人力資源年度工作總結(jié)演示課件

0,人力資源部2017年工作總結(jié)暨2018年工作計(jì)劃,-重責(zé)任 強(qiáng)實(shí)干 再出發(fā),1,一 人力資源管理,1 招聘與配置,2, 編制配置情況,總結(jié)：1、全行編制X人，實(shí)際在編X人，待入職X人，滿編率X%。 2、全行人員配置較為合理，有利的支撐了業(yè)務(wù)發(fā)展。計(jì)劃：目前行內(nèi)缺編客戶經(jīng)理X人，信貸管理經(jīng)理X人，待業(yè)務(wù)發(fā)展情況，18年適時(shí)補(bǔ)充到位。,1 招聘與配置,3, 人才學(xué)歷年齡結(jié)構(gòu),總結(jié)：1、全行本科?？普己艽螅瞬艑哟畏植记逦?，人才結(jié)構(gòu)合理。 2、全行平均年齡X，最小年齡X歲5人，隊(duì)伍年輕，后續(xù)可開發(fā)潛力大。 計(jì)劃：嚴(yán)格執(zhí)行村鎮(zhèn)銀行招聘管理制度，多途徑多層次的甄選人崗匹配的優(yōu)秀人才。,1 招聘與配置,4, 離職數(shù)據(jù),總結(jié)：1、2016年離職x人，2017年離職x人，人員穩(wěn)定性趨向穩(wěn)定，側(cè)面反應(yīng)經(jīng)過一年的錘煉，全體員工抗壓能力增強(qiáng)，職業(yè)穩(wěn)定性增強(qiáng)。計(jì)劃：希望全行共同努力，特別是直屬主管的努力，增加對(duì)員工的關(guān)懷，營造和諧穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)氛圍。,1 招聘與配置,5, 招聘渠道建設(shè),總結(jié)：2017年建立健全了較豐富的招聘渠道，加大了宣傳力度，一定程度上提高了我行的招聘聲譽(yù)。計(jì)劃：2018年著重利用好豐富的招聘渠道，提供人才甄選效率和質(zhì)量，高效快速的補(bǔ)充新鮮血液。,X人才網(wǎng)X人才網(wǎng),微信QQ,內(nèi)部 推薦,2 培訓(xùn)與開發(fā),6, 培訓(xùn)總結(jié),總結(jié)： 2017較好的完成了培訓(xùn)目標(biāo)，支撐了業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，主要體現(xiàn)如下：1、緊扣業(yè)務(wù)，培訓(xùn)的內(nèi)容豐富；2、長期堅(jiān)持，培訓(xùn)的頻率較高；3、緊抓需求，培訓(xùn)的針對(duì)性強(qiáng)。,2 培訓(xùn)與開發(fā),7, 2018培訓(xùn)計(jì)劃,2017年培訓(xùn)現(xiàn)狀、困難：1、有培訓(xùn)數(shù)量，培訓(xùn)質(zhì)量待提供；2、講師的數(shù)量少，積極性待提高；3、員工參與積極性不高，培訓(xùn)紀(jì)律較差。2018年計(jì)劃：一個(gè)目標(biāo)：以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控建設(shè)開展培訓(xùn)，著力提供培訓(xùn)的質(zhì)量。兩個(gè)執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行好總部培訓(xùn)制度；嚴(yán)格管理好培訓(xùn)紀(jì)律。三個(gè)希望： 1、希望員工積極參與，真正學(xué)有所得； 2、希望部門總經(jīng)理多帶頭授課，講授豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)開發(fā)技能； 3、希望每個(gè)人嚴(yán)格要求自己，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律。,3 績效管理,8, 績效管理,總結(jié)：1、績效培訓(xùn)工作及時(shí)，績效培訓(xùn)開展有效；2、協(xié)助開展了試用期目標(biāo)設(shè)定及評(píng)定工作；3、牽頭組織了年中績效回顧、年初目標(biāo)設(shè)定、年終績效評(píng)定工作。4、有效的開展了年度晉升及年度調(diào)薪工作。2018年計(jì)劃：1、嚴(yán)格執(zhí)行總部的績效管理制度；2、提高全行人持續(xù)關(guān)注個(gè)人績效的意識(shí)，望大家不斷提升個(gè)人績效和能力。,4 薪酬與福利,9, 薪酬哲學(xué),薪酬管理兩個(gè)基本原則：內(nèi)部公平性 外部競(jìng)爭(zhēng)性,4 薪酬與福利,10, 2017年薪酬工作總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行了總部制定的薪酬制度，有序、高質(zhì)量的完成了各項(xiàng)薪酬與福利工作，具體體現(xiàn)如下：1、有效的完成 了每年度的薪酬預(yù)測(cè)工作；2、嚴(yán)格按照薪酬規(guī)定，對(duì)新入職員工進(jìn)行了定薪工作；3、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)的繳納及時(shí)，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)；4、每月按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了工資計(jì)算及發(fā)放工作。2018年，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行總部的薪酬制度，高效、高質(zhì)量的完成薪酬與福利工作。,4 薪酬與福利,11, 2017年薪酬工作總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行了總部制定的薪酬制度，有序、高質(zhì)量的完成了各項(xiàng)薪酬與福利工作，具體體現(xiàn)如下：1、有效的完成 了每年度的薪酬預(yù)測(cè)工作；2、嚴(yán)格按照薪酬規(guī)定，對(duì)新入職員工進(jìn)行了定薪工作；3、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的繳納及時(shí)，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)；4、每月按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了工資計(jì)算及發(fā)放工作。2018年，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行總部的薪酬制度，高效、高質(zhì)量的完成薪酬與福利工作。,12,關(guān)于管理的一點(diǎn)思考？,（二）。快要交報(bào)告了，很急很特殊，追問緣由，沒看郵件。,（三）。打游戲，在家休息，N久才到辦公室，很急很特