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XXXX 年信用社助理經(jīng)濟師的工作計劃年信用社助理經(jīng)濟師的工作計劃 本人自被聘任為助理經(jīng)濟師,特別是任信用社主任以 來,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐 三個代表重要思想,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意 開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能 夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社; 處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為 縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” ,具備了與專業(yè)技術(shù)職務相當?shù)膶W識 水平和業(yè)務能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件 數(shù)十篇。所負責的*信用社 xx 年度被聯(lián)社授予“先進集體” 、 “宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟 師特別是任*信用社以來的工作情況述職: 一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念,努力 夯實資金實力 為保持*信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干 部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克 服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦 法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和 陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百 計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情 況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有 力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到 50 萬 元。 內(nèi)勤人員必須達到 40 萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余 額達不到 30 萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的 考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止 目前,我社各項存款總額達 3268 萬元,比年初增長 483 萬元。其中,對公存款 143 萬元,農(nóng)民儲蓄存款 3125 萬 元;低成本存款 927 萬元,占總存款余額的 28%;各項貸款 2528 萬元,比年初增長 139 萬元 。今年,我發(fā)動職工利用 全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存 折戶 100 多個,吸儲存款 200 余萬元。 二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局,密切與人 民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服 務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份 工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前 提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。 通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持 農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在 服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、 “三夏” 、 秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。 由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提 高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均 1 畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收 800 余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行 建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠, 并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職 后,累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前, 我社貸款余額達 萬元,較我任職前增長 萬元。 三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提 升內(nèi)部管理水平 工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上, 堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理 念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、 法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、 守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng) 一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違 規(guī)、違紀受到任何處分。 同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容 進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循 邊查邊糾的方式,認真總結(jié) 經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動 中,我緊密結(jié)合省辦制定的山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī) 違章行為處理暫行辦法 ,對所犯問題的處理結(jié)果有一個 明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高, 為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤 活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為 壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增 量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng) 濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨 政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反 復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度, 取得實質(zhì)性的支持。 同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任 組長的 7 人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力 量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人 員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢 不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員 的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年, 累計收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬 元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng) 驗。 五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念, 積極搞好 精神文明建設(shè)與黨建工作 工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理, 履行崗位職責。 一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務手段入 手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務,爭取客戶的最大 滿意。 二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困 戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距 離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。 三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施, 教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內(nèi)與 室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業(yè) 務不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢 頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等 形式,培養(yǎng)了 5 名思想要求進步的青年,成為今年黨員培 養(yǎng)對象。 近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè) 理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存 在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面: 一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實 際工作的,業(yè)務發(fā)展是第一位,學好不如干好; 二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、 時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做 深入研究。 三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務, 沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新 情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。 四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開 展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想, 掌握職工的思想動態(tài)。 五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的
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