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2009年度個人工作總結(jié)從四月份進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)有十個多月了。新的一年也已經(jīng)到了,一、09年工作總結(jié):1、 態(tài)度 在工作中能一直保持積極向上的心態(tài),雖然有時候會因為電話工作的不順利而不快,缺乏自信,有畏難情緒,但總體還是能夠樂觀積極地面對困難,尋求突破與成長。2、 工作內(nèi)容 09年的工作主要是兩大塊:1、電話銷售 在過去的十個月里,電話量大概有3000多個,其中約訪量大概有200多,意向客戶知道的有40多家,立項客戶大概有10家,如埃斯特、南京胸科醫(yī)院、下關(guān)發(fā)電廠、圣迪奧、第一醫(yī)院、三福等,成單有2家,為萊斯和港華燃氣。時間電話量約訪量意向客戶立項客戶成單4月份6005012305月份450227206月份200203007月份200192108月份200100119月份3002021110月份3001721011月份4002560012月份4504015101月份25025000合計3350248491022、執(zhí)行后勤1) 輔助執(zhí)行過交通控股、貴州益佰、聯(lián)成、人壽、三雄極光、延明體育、報刊局、萊斯、塞拉尼斯、蘇美達機電、蘇美達集團等,算是單獨執(zhí)行過一次人壽。2) 對項目器材熟悉之后,做執(zhí)行前的器材準備工作。3) 采購公司一些日常用品,補給一些易消耗器材。3、 成績在過去的十個月中,能一直保持比較積極地心態(tài),電話銷售方面能夠面對不同的客戶,不同的方法,慢慢條理和鎮(zhèn)定了。執(zhí)行方面,隨著執(zhí)行次數(shù)的增加,能主動協(xié)助項目經(jīng)理做一些事情,并對項目更加了解,對執(zhí)行中的食宿行方面的注意點、細節(jié)有所了解。4、 總結(jié)檢討,找出原因雖然已經(jīng)從事這項工作已經(jīng)有十個多月了,但進步卻十分緩慢,特別是電話銷售上,遇到困難的時候有些畏難情緒,得過且過,不會主動尋求幫助,積極主動地解決問題。對自己缺乏自信,無論是陌生電話還是陌生拜訪都有些膽怯,主要還是電話量不夠,還需要磨練。二、半年計劃1、 電話首先,為提高電話能力,以后要做到1) 每天例會的時候,念一段話或講個小故事2) 每天例會總結(jié)計劃要達到4分鐘,每周周例會總結(jié)計劃要達到15分鐘。電話量上需要做到:1) 每周電話量200個,并作出書面的周計劃表。2) 每周約訪量20個,并注意跟蹤,及時反饋信息。時間電話重點首推項目需要的幫助3-4月份黨政機關(guān)、國企等春天路線,3.8婦女節(jié)活動1.每個時間段應(yīng)該重點聯(lián)系的客戶不是很清楚2.對于每個行業(yè)的客戶不是很了解3.很多公司會通常在某個月做活動,這些也不太清楚4.各個季節(jié)首推的項目路線不夠清楚。4-5月份黨政機關(guān)、國企、醫(yī)院等春天路線,五四青年活動,5.12護士節(jié)5-7月份江寧、新港、浦口新人培訓6-9月份黨政機關(guān)、醫(yī)藥行業(yè)等夏天親水路線8-11月份黨政機關(guān)、國企等秋天路線11-1月份大部分公司經(jīng)銷商年會、團隊互動游戲等其次,以后要事先做好電話計劃,不能總是被動的跟著項目經(jīng)理走,要自己學會做好計劃,并在計劃前和項目經(jīng)理確定好路線。最后,要將每個區(qū)域的電話整理好,做到有的放矢,保證每個區(qū)域沒有遺漏。并能夠定期更新資料,確保電話資料的正確和完整。區(qū)域時間需要幫助中山路1月份、5月份1.對市區(qū)內(nèi)客戶劃分還是比較混亂。2對于近期江寧。浦口拜訪過的情況不是很了解,不清楚那些客戶是他們決定自己跟蹤的。3.各區(qū)域的客戶資料并不詳盡,需要項目經(jīng)理幫忙補充和更新。4.計劃的時間大多是我自己估算可能與客觀需要不符,需要項目經(jīng)理更正補充漢中路2月份、5月份市區(qū)1月份、2月份江寧3月份、6月份浦口3月份、6月份徐莊軟件園4月份、6月份新港4月份、6月份2、 執(zhí)行時間工作內(nèi)容需要外援執(zhí)行前1.器材準備,包括項目操作器材、后勤器材、常用藥品。2客戶要求統(tǒng)一采購的衣服或其他產(chǎn)品,要和供應(yīng)商協(xié)調(diào)好,要和客戶反復溝通確認。3.執(zhí)行前,要反復確認器材到位,妥善安排器材的運送及回收。4.出發(fā)前,和司機的溝通,與賓館基地的確認與溝通5.人員分工,制作培訓執(zhí)行單6.學員保險的購買和確認。1.對食宿的各個供應(yīng)商不熟悉,對價格不是很了解。2.對執(zhí)行單制作不是很熟練,對于細節(jié)不夠了解。3.對執(zhí)行前人員分工這樣的工作很不擅長。執(zhí)行中1隨時跟老師溝通,及時將器材準備到位,協(xié)助培訓師。2.隨時跟供應(yīng)商溝通,以保證培訓中客戶對后勤滿意度。3.隨時跟客戶溝通,了解客戶的所需,及時作出調(diào)整。1.執(zhí)行中,與三方的溝通不夠老練,總會處于被動的地位。2.發(fā)票,費用這些細節(jié)不了解。執(zhí)行后1.器材整理與補給,項目成本的核算填表。2.對培訓的總結(jié)和檢討。3.整理反饋表,做出學員反饋匯總。4.對于個別客戶可能需要參與回訪。1.反饋表匯總的工作效率比較低2.不能及時發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行中的不足。3、 拜訪首先,要保證一個星期內(nèi)要拜訪3家。其次,對于外地的客戶,要先電話拜訪,將公司資料寄給客戶,保持長期聯(lián)系,要做到每星期聯(lián)系一次,目的在于和客戶建立聯(lián)系,了解客戶情況,確實要做培訓的時候,可拜訪。時間內(nèi)容第一次電話介紹公司,介紹自己,寄資料給客戶。第二步電話客戶,確認資料有沒有收到。第三步每周保持一次電話聯(lián)系,問候,祝福之類的,建立聯(lián)系。第四步定期郵寄一些資料給客戶,加深聯(lián)系。第五步了解客戶培訓需要,及時
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