2011年上半年領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言提綱.docx

2011年領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會對照檢查材料洋縣地方稅務(wù)局 趙東來2011年上半年，在市局黨組和洋縣縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的“13211”工作思路，以組織收入為中心，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化納稅服務(wù)，全面提升我局的稅收征管質(zhì)量和效率，以市局和縣委縣政府開展的各項(xiàng)創(chuàng)建活動為契機(jī)，認(rèn)真開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動，以征管質(zhì)量效能監(jiān)察為突破口進(jìn)一步加強(qiáng)對稅收管理員日常執(zhí)法行為的考核，以“三群”教育活動為抓手，認(rèn)真開展對全體稅干的政治思想工作，以今年開展的稅務(wù)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，至2011年6月底，共組織入庫各項(xiàng)稅收收入6499萬元，同時組織入庫教育費(fèi)附加238萬元，各項(xiàng)社會保險費(fèi)、基金5464萬元，總計(jì)組織入庫各項(xiàng)收入12201 萬元，超額完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，出現(xiàn)了各項(xiàng)收入穩(wěn)步增長、干部作風(fēng)明顯改進(jìn)、管理質(zhì)量顯著提升、服務(wù)水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力的良好局面。這些成績的取得與市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，與全體班子成員的緊密協(xié)作和洋縣所有地稅干部的共同努力是分不開的。在此我代表縣局領(lǐng)導(dǎo)班子對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和一線同志的辛勤工作表示誠摯的感謝按照這次領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究，結(jié)合“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”的主題，在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆五中全會和省委、市委有關(guān)精神，學(xué)習(xí)胡錦濤同志在全黨深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話和在十七屆中央紀(jì)委第六次全會上的講話及全會工作報告，學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）等四項(xiàng)監(jiān)督制度的基礎(chǔ)上，開展了廣泛的談心交流和征求意見活動，在征詢意見的同時每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的對照檢查，對存在的問題制定了相應(yīng)的整改措施。下面我就班子和本人在工作和生活方面的情況向市局領(lǐng)導(dǎo)和與會同志作一匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。一、 我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的總體情況。2011年上半年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照市局黨組的要求，樹立大局意識、集體意識、垂直意識，認(rèn)真執(zhí)行上級的各項(xiàng)工作決策，在對上級各項(xiàng)會議精神，重大決策的貫徹執(zhí)行上做到傳達(dá)及時，貫徹徹底，做到信號不衰減，工作不失誤。在班子成員內(nèi)部能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格遵循重大事項(xiàng)集體會議研究和主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制度，不搞一言堂的家長作風(fēng)，同時避免過度的民主，確保決策的科學(xué)性、可行性。同時在班子成員中能認(rèn)真開展黨組中心組學(xué)習(xí)活動，廣泛交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間的相互交流和提高。在班子工作分工上，做到班子成員分工明確，責(zé)任落實(shí)，各司其職，各盡其責(zé)，共謀發(fā)展。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，縣局班子成員在相互促進(jìn)、相互提高的基礎(chǔ)上，緊抓今年全局機(jī)構(gòu)改革的有利時機(jī)，遵循任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，嚴(yán)格按照干部任用管理的相關(guān)規(guī)定，將用能力能干事創(chuàng)業(yè)的年輕干部提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，優(yōu)化了全局的干部結(jié)構(gòu)，同時按照市局的干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，即使選派工作優(yōu)秀的干部參加各種更新知識培訓(xùn)，有效提高了干部的總體素質(zhì)，打造了一支能征善戰(zhàn)，作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，縣局班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)市局年初確定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到了各負(fù)其責(zé)，各司其職，盡職盡責(zé)，為全面推進(jìn)完成上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在今年上半年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子基本做到了盡職盡責(zé)、同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展，創(chuàng)造了各項(xiàng)收入穩(wěn)步增長，干部素質(zhì)提高，干部作風(fēng)明顯改善，管理質(zhì)量和效率不斷提升，服務(wù)水平不斷提升的良好佳績。但在工作中依然有不盡人意的方面：一是工作質(zhì)量和效能還有待于進(jìn)一步提升。二是深入一線調(diào)查研究還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，三是對各項(xiàng)工作措施的落實(shí)的督促檢查力度有待于進(jìn)一步加大。二、2011年上半年我個人工作中存在的不足和今后的改進(jìn)方向2011年上半年，我作為縣局的黨組書記、局長能夠樹立大局意識、集體意識和垂直意識，堅(jiān)決執(zhí)行上級的各項(xiàng)重大決策，全盤考慮全局的各項(xiàng)工作，做到日常工作分工明確、責(zé)任落實(shí)，督促檢查及時，在首先嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求別人，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)市局年初制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，真正發(fā)揮一把手的責(zé)任作用，同時能夠嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干規(guī)定，正確認(rèn)識自己手中的權(quán)力，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，進(jìn)一步加大了對基層一線的投入力度，想方設(shè)法努力解決基層一線和最廣大的群眾熱心關(guān)注的熱點(diǎn)問題，在搞好整體工作的同時，最大限度的為群眾謀利益。作為縣局的一把手,我能夠做到對自己嚴(yán)格要求，對同志關(guān)心愛護(hù)，認(rèn)真貫徹群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾方法，努力想方設(shè)法解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在重大問題的決策上堅(jiān)持集體討論，共同研究，堅(jiān)持民主集中制的原則，在干部任免、提拔的問題上，能夠堅(jiān)持原則，公正公平，在經(jīng)費(fèi)開支上能夠做到厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，并加強(qiáng)了對基層一線征收經(jīng)費(fèi)的保障。 盡管自己在半年的工作中樹立了干好工作的決心和信心，各項(xiàng)工作也取得了一定的成績，得到了市局和當(dāng)?shù)乜h委、政府的認(rèn)可和支持，但是工作中出依然存在許多的缺點(diǎn)和不足，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到作為縣局主要領(lǐng)導(dǎo)會議多，應(yīng)酬多，事務(wù)比較繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。在這里我鄭重地向同志們檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多爭取政策發(fā)獎金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心，充分了解群眾的所想、所求，了解他們在工作中遇到的各種困難和問題，這樣才能真正落實(shí)群眾路線，樹立群眾立場，決策才能更加人性化，更加科學(xué)。因此，今后我要進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。問題之二，工作布置多親自檢查少。作為縣局一把手，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實(shí)話，做為一個基層的局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，推動工作向前發(fā)展。問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們地稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以