人力資源管理論文-如何做好新時期的人事工作.doc

人力資源管理論文-如何做好新時期的人事工作【摘要】貫徹落實科學發(fā)展觀,以三個代表重要思想為指導。加強組織建設,在人力資源的基礎上,確保編制工作,加強改革和發(fā)展的意識,促進健康更好、更快的發(fā)展。要發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用,努力推進人事人才工作和諧發(fā)展?！娟P鍵詞】新時期人事工作緊迫性理念隊伍機制職稱老干部技術面對艱巨的任務,要勇于開拓創(chuàng)新,善于打主動仗。針對難點積極試點,大膽探索,結合實際開展工作。要深入實際,調(diào)查研究,增強工作的針對性和實效性?？偨Y實踐經(jīng)驗,從中把握規(guī)律性的東西,找準解決問題的關鍵。不斷研究新情況、解決新問題、探索新思路,以改革創(chuàng)新的精神抓好各項工作的落實。充分認識衛(wèi)生工作具有的重要性和緊迫性,探索工作規(guī)律,深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,促進衛(wèi)生人事工作又好又快發(fā)展。1做好人事工作的緊迫性1.1黨的執(zhí)政能力建設的需要加強黨的執(zhí)政能力建設,是黨的十六屆四中全會確定的一項重要任務。加強黨的執(zhí)政能力建設意義重大,黨的執(zhí)政能力建設,內(nèi)涵十分豐富。掌握和行使國家權力。通過合法的程序,執(zhí)掌從國家到地方的各級權力,是黨執(zhí)政的一個最重要的標志。黨的執(zhí)政活動的能力如何,直接反映黨的執(zhí)政能力如何。為了改善黨的領導,加強能力建設,提高黨的執(zhí)政能力和表達水平。加強黨的執(zhí)政能力建設是時代的要求。國際形勢發(fā)生了深刻變化,世界多極化和經(jīng)濟全球化、日益激烈的綜合國力競爭,各種復雜的矛盾是這一階段的基本特征。1.2落實科學發(fā)展觀的需要科學的發(fā)展觀是馬克思主義發(fā)展觀和人事工作發(fā)展的思想武器。在科學發(fā)展觀為指導,提高整體素質(zhì),增強工作能力。深化人事制度改革的研究,要根據(jù)發(fā)展要求的科學觀,樹立按需培訓,以提高針對性。堅持按需培訓,以加強對研究工作的組織要求,建立技能培訓平臺,為單位提供技術支持。1.3人事干部的成長需要人事干部是在事業(yè)的發(fā)展中的一支高素質(zhì)的團隊。為了提高干部的素質(zhì),要從大局出發(fā)思考和解決問題,以便每個人盡快成長起來。2切實做好人事工作2.1確立人事工作理念胡錦濤指出:要“創(chuàng)新人才工作體制機制,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情,開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面?！币蠊ぷ魅藛T解放思想。將人事工作和人力資源工作緊密結合起來,使工作更為精確的定位,工作范圍擴大。研究如何以人為本,完善競爭上崗制度,在中層領導職位的內(nèi)部實施優(yōu)勝劣汰。建立干部能進能出,能上能下的新人事制度。維持干部的合法權利和利益。創(chuàng)建鼓勵干部干事業(yè)的體制環(huán)境,激勵他們,發(fā)揮潛在的才能。2.2抓好干部隊伍管理加強干部隊伍建設,是調(diào)動勞動者的積極性重要組成部分。必須加強干部隊伍的思想建設,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立全心全意為人民服務的思想,這是干部和干部之間的密切關系根本點。要組織干部認真學習馬克思主義和鄧小平理論,建立無產(chǎn)階級世界觀。要努力改造世界觀,要標本兼治,對問題嚴重的黨員干部要嚴肅查處,決不遷就。示范作用有非常重要的積極影響。建立和完善廉政制度,職工群眾是最痛恨腐敗,腐敗是最有可能傷害了工人的工作熱情,因此,我們必須作出巨大努力打擊腐敗,消除疑慮和誤解,提高了干部隊伍的整體信譽。2.3建立良好的干部工作機制通過不斷深化干部人事制度改革,為人事干部發(fā)展提供空間和平臺,理順干部體制,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。把政治素質(zhì)高,工作能力強,作風正派,實績突出的干部選拔到領導崗位。努力實現(xiàn)體制優(yōu)化,克服官僚主義,堅持實事求是,與時俱進,大膽的探索創(chuàng)新,增強人員的生機和活力。通過考核,對干部的基本素質(zhì)、行為能力和工作業(yè)績作出客觀公正的評價,作為選拔任用干部的依據(jù)之一,從而形成一種開放靈活、能上能下和倡導創(chuàng)新的干部工作機制。充分發(fā)揮市場對人才資源的基礎性配置作用,制定相應的法律和制度,不斷健全和完善人才的流動調(diào)配機制,實現(xiàn)人才資源的合理配置。研究和改進各類人才的評價標準和評價方式,建立和完善競爭擇優(yōu)機制,促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出。改革收入分配制度,健全國家獎勵體系,盡快建立有利于充分調(diào)動各類人才積極性的人才激勵保障機制。2.4抓好人才職稱工作建立了專業(yè)技術崗位定期核定制度,對專業(yè)技術崗位實行動態(tài)的管理,進行了專業(yè)技術崗位審核。抓好職稱評聘機制程序化。職稱評聘嚴格按照評聘分開,在實施過程中取得明顯成效。在加強崗位職數(shù)管理的同時,在規(guī)定的崗位職數(shù)內(nèi)聘用中、高級專業(yè)技術職務,對單位的聘用指標實施臺帳式管理,隨時掌握了解職數(shù)動態(tài)。2.5抓好統(tǒng)戰(zhàn)老干部工作人事部門的工作人員要認清形勢,加強理論學習,把握新機遇夯實業(yè)務基礎,強化實踐鍛煉,謀求創(chuàng)新發(fā)展,切實做好打硬仗、拼硬仗的各項準備,努力推動全區(qū)黨建工作再上新水平,為經(jīng)濟和社會實現(xiàn)健康、快速發(fā)展提供堅強有力的組織保障。貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,扎實做好各項工作,進一步解放思想,狠抓工作落實,提高服務水平。老干部工作是組織工作的重要組織部分,做好老干部工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫作風。聽取老干部關于經(jīng)濟社會建設和黨政建設的意見和建議,切實落實好老干部的政治、生活、醫(yī)療等各項待遇,真誠為他們排擾解難。2.6加大專業(yè)技術人員的培養(yǎng)力度培養(yǎng)高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍是發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的保證,是實現(xiàn)小康社會的條件。實施優(yōu)秀重點學科帶頭人培養(yǎng)計劃,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。組建高層次衛(wèi)生人才專家?guī)?吸引省內(nèi)外高層次人才。做到讓人才引得進、留得住、用得好、發(fā)展快。以現(xiàn)代醫(yī)學新理論、新技術和新方法為重點,開展技術人員繼續(xù)教育,確保培訓質(zhì)量和效果,帶動整體素質(zhì)的提升。縣醫(yī)院衛(wèi)生技術人員的培養(yǎng)與訓練,是一項經(jīng)常性的工作,必須有一套切實可行的方法保證實施。隨著縣醫(yī)院的工作發(fā)展需要,有條件時可逐步建立專業(yè)分科。內(nèi)外科在保持大科的前提下可分出一些專業(yè),在專業(yè)定向舉擇上應本著工作需要和個人志向相結合的原則來確定。醫(yī)院要創(chuàng)造條件給他們以進修、學習、從事業(yè)務考察的機會。采取大輪轉(zhuǎn)的業(yè)務訓練方法:對一般醫(yī)師(土)來說,他們在學校里所學的知識和技能,不論是深度和廣度都遠遠不能適應醫(yī)學發(fā)展的需要,加之縣醫(yī)院的實際工作要求一專多能,安排他們到各有關臨床科室和專業(yè)進行一定時間的輪轉(zhuǎn)實踐學習,以便為進一步提高打下堅實的基礎。我們要準確把握人事人才工作的發(fā)展規(guī)律,充分認識改革的必要性和復雜性,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作,把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來。要發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用,努力