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企業(yè)研究論文-企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因理論綜述摘要:并購(gòu)是指企業(yè)間的收購(gòu)與兼并。企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展壯大的必然途徑,也是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自我調(diào)整。20世紀(jì)以來(lái),世界范圍的企業(yè)并購(gòu)在數(shù)量和規(guī)模上不斷推陳出新,理論界一直進(jìn)行著深入的研究,但是對(duì)于企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因,在理論上一直沒有合理,信服的解釋。在參考大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因的理論解釋進(jìn)行簡(jiǎn)單綜合闡述。關(guān)鍵詞:并購(gòu);效率;代理;多元化1效率理論該理論認(rèn)為企業(yè)通過(guò)并購(gòu),可以獲得1+12的規(guī)模效應(yīng),協(xié)同效應(yīng)。包括規(guī)模效應(yīng),財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和管理協(xié)同效應(yīng)。1.1規(guī)模效益理論規(guī)模效益理論是指在一特定時(shí)期內(nèi),企業(yè)產(chǎn)品絕對(duì)量增加時(shí),其單位成本下降,即擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)??梢越档推骄赡荆瑥亩岣呃麧?rùn)水平。并購(gòu)可以在兩個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)模效益,即產(chǎn)量的提高和單位成木的降低。并購(gòu)給企業(yè)帶來(lái)的內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)在于通過(guò)并購(gòu)可以對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。橫向并購(gòu)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品單一化生產(chǎn),降低多種經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不適應(yīng);縱向并購(gòu),將各生產(chǎn)流程納入同一企業(yè),節(jié)省交易成木。并購(gòu)的外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)在于:并購(gòu)增強(qiáng)了企業(yè)整體實(shí)力,鞏固了市場(chǎng)占有率,能提供全而的專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù),更好的滿足不同市場(chǎng)的需要。陳宏民(1994)從企業(yè)兼并行為對(duì)社會(huì)財(cái)富的增進(jìn)和社會(huì)資源的重新配置方面進(jìn)行了研究。吳健中、湯澄(1997)對(duì)企業(yè)橫向控股兼并行為進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的分析,解決了橫向兼并規(guī)模和企業(yè)橫向控股兼并效益評(píng)估的問(wèn)題。該理論在20世紀(jì)70年代的西方和我國(guó)目前較為流行。但事實(shí)上規(guī)模經(jīng)濟(jì)在企業(yè)并購(gòu)中的效應(yīng)并沒有想象中的那么大。紐博爾德(1970)的研究表明,只有18%的公司在并購(gòu)活動(dòng)中承認(rèn)并購(gòu)動(dòng)機(jī)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有關(guān)?,F(xiàn)階段西方出現(xiàn)的許多超級(jí)并購(gòu)案,動(dòng)輒上億美元,也是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論所無(wú)法解釋的。1.2財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是指由于稅法、會(huì)計(jì)處理慣例的組合應(yīng)用產(chǎn)生的合理避稅,以及在證券交易中預(yù)期效應(yīng)造成的股票投機(jī)的刺激作用,并購(gòu)能夠給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)方面的種種效益?!岸愂招?yīng)”在企業(yè)并購(gòu)中是非常重要的,雖然它在并購(gòu)活動(dòng)中并不發(fā)揮主要作用。凈營(yíng)業(yè)虧損損和稅收減免的遞延,增加了的資產(chǎn)基礎(chǔ),以及用資本利得來(lái)代替一般所得都是并購(gòu)在稅收方面的動(dòng)機(jī)。1.3管理協(xié)同效應(yīng)該理論的假設(shè)前提是管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率具有決定作用。管理協(xié)同效應(yīng)主要來(lái)源于管理能力層次不同的企業(yè)合并所帶來(lái)效率的改善。假設(shè)兩個(gè)公司的管理效率不同,在高管理效率公司并購(gòu)另一個(gè)公司之后,通過(guò)資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)整合,可以改善低效率公司的管理效率以創(chuàng)造價(jià)值。2資產(chǎn)組合理論(多元化戰(zhàn)略理論)資產(chǎn)組合理論假說(shuō),認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境是不確定的,為了降低和分散風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)通常采用混合并購(gòu)的方式,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。當(dāng)企業(yè)通過(guò)多元化并購(gòu)把經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展到與原經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域相關(guān)性較小的行業(yè),就意味著整個(gè)企業(yè)在若千不同的領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營(yíng),這樣當(dāng)其中的某個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗時(shí),可以通過(guò)其他領(lǐng)域內(nèi)的成功經(jīng)營(yíng)而得到補(bǔ)償,從而使整個(gè)企業(yè)的收益率得到保證。通常,多元化購(gòu)后的企業(yè)在打入新的市場(chǎng)時(shí)比專業(yè)化企業(yè)具有特別有利的條件,因?yàn)槎嘣髽I(yè)能夠以更接近現(xiàn)有企業(yè)的條件,從資本市場(chǎng)或集團(tuán)內(nèi)部籌措資金。該理論隱含的假設(shè)前提是,通過(guò)多兒化經(jīng)營(yíng)降低的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)足以彌補(bǔ)由此增加的管理成木和產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn)。與內(nèi)部擴(kuò)充相比,外部收購(gòu)可使企業(yè)更快地適應(yīng)環(huán)境變化,盧東斌稱為“花錢買時(shí)間”,有效降低進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)和新市場(chǎng)的壁壘,并且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。特別是基于產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生命周期的變化所進(jìn)行的戰(zhàn)略性重組,如生產(chǎn)“萬(wàn)寶路”香煙的非利吾莫里斯公司轉(zhuǎn)向食品行業(yè)。企業(yè)處于所在產(chǎn)業(yè)的不同生命周期階段,其并購(gòu)策略是不同的。處于導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期的新興中小型企業(yè),若有投資機(jī)會(huì)但缺少資金和管理能力,則可能會(huì)出賣給現(xiàn)金流充足的成熟產(chǎn)業(yè)中的人。處于成熱期的企業(yè)將試圖通過(guò)橫向并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大規(guī)模、降低成木、運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)擴(kuò)人市場(chǎng)份額;而處于衰退期的企業(yè)為生存而進(jìn)行業(yè)內(nèi)并購(gòu)以打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還可能利用自己的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),向新興產(chǎn)業(yè)拓展,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。多元化經(jīng)營(yíng)模式曾經(jīng)十分流行,但20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值鏈等新管理理論的發(fā)展,越來(lái)越多的公司傾向于采取專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式。Seth(1990)發(fā)現(xiàn)混合并購(gòu)行為,與其他并購(gòu)類型一樣,不能降低企業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因此,用該理論來(lái)解釋混合并購(gòu)購(gòu)的動(dòng)機(jī)從目前來(lái)看也顯得不夠有說(shuō)服力。3代理理論與自大假說(shuō)3.1代理理論Mueller(1969)提出假設(shè),認(rèn)為代理人的報(bào)酬決定于企業(yè)的規(guī)模。因此,代理人有動(dòng)機(jī)通過(guò)收購(gòu)使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,而忽視企業(yè)的實(shí)際投資收益率。Jensen和Heckling(1976)認(rèn)為,部分代理問(wèn)題使管理者容易喪失工作積極性,或?qū)е缕漕~外的消費(fèi),因?yàn)檫@種代理成本將其他大多數(shù)的所有者承擔(dān)。FameandJensen(1983)認(rèn)為,通過(guò)報(bào)酬安排、經(jīng)理市場(chǎng)、有效股票市場(chǎng)以及將企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)相分離的機(jī)制,可以減緩代理問(wèn)題。當(dāng)這些機(jī)制都不足以控制代理問(wèn)題時(shí),接管將可能是最后的外部控制機(jī)制。因這一理論還產(chǎn)生了控制機(jī)制論、管理主義、驕傲假說(shuō)等幾種并購(gòu)理論OCanyon等人(1994)在1945年一1990年之間,對(duì)170家英國(guó)公司樣本董事的工資支付的調(diào)查研究結(jié)果,即銷代額增長(zhǎng)、收購(gòu)頻率與董事下資支付之間是正相關(guān)關(guān)系。管理者傾向于通過(guò)并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模以此增加自己的收入,提高職位的保障程度。Becker等(1988)發(fā)現(xiàn),美國(guó)公司補(bǔ)償與企業(yè)規(guī)模的平均彈性是0.3,即企業(yè)銷代額每增長(zhǎng)10%管理人員的收入補(bǔ)償增加3%。此理論隱含的假設(shè)前提是,公司的法人治理結(jié)構(gòu)無(wú)法克服代理成本問(wèn)題。同時(shí)股票市場(chǎng)也是無(wú)效率的,無(wú)法對(duì)管理者一行為進(jìn)行控制與監(jiān)督。但是實(shí)際上,20紀(jì)30年代中后期以來(lái),隨著股權(quán)、期權(quán)等多種激勵(lì)方式的實(shí)施和公司法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善,股東和管理者一的利益越來(lái)越緊密地聯(lián)系在一起,股票市場(chǎng)的效率也不斷增強(qiáng)因此,基于上述動(dòng)機(jī)的并購(gòu)行為將會(huì)越來(lái)越少。3.2自大假說(shuō)Ro11(1986)提出的自大假說(shuō)認(rèn)為,并購(gòu)企業(yè)決策者過(guò)多地關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的未來(lái)價(jià)值,從而忽視或有意回避兩家公司合并后可能產(chǎn)生的負(fù)而協(xié)同作用,而并購(gòu)企業(yè)的過(guò)高估價(jià)來(lái)自于自大一一他們的過(guò)度自信。這一理論的提出,從一個(gè)側(cè)面增加了人們對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)。這意味著企業(yè)管理者的意圖是增加企業(yè)的資產(chǎn),但其決策違背了股東的利益,并購(gòu)價(jià)格過(guò)高。4價(jià)值低估理論“價(jià)值低估”理論認(rèn)為,當(dāng)目標(biāo)企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格因?yàn)槟撤N原因而沒能反映其真實(shí)價(jià)值或潛在價(jià)值,或者沒有反映出其在其他管理者手中的價(jià)值時(shí),購(gòu)并活動(dòng)就會(huì)發(fā)生。當(dāng)目標(biāo)公司的股票價(jià)格低于其資產(chǎn)的重置成本時(shí),通過(guò)購(gòu)買現(xiàn)存公司的股票來(lái)獲得擴(kuò)張所需的資產(chǎn),要比購(gòu)買或建造相關(guān)的資產(chǎn)史便宜些。詹姆斯托賓以Q值反映企業(yè)并購(gòu)發(fā)生的可能性,Q=公司股票的市場(chǎng)價(jià)值/公司資產(chǎn)的重置成木。如果Q1,且小得越多,則企業(yè)被并購(gòu)的可能性越大,進(jìn)行并購(gòu)要比購(gòu)買或建造相關(guān)的資產(chǎn)更便宜些。該理論提供了選擇目標(biāo)企業(yè)的一種思路,應(yīng)用的關(guān)鍵是如何正確評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)伯,但現(xiàn)實(shí)中并非
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