崗位職責_車間崗位說明大全9

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。車間統(tǒng)計員職位說明書一、基本信息：職位名稱： 車間統(tǒng)計員所屬部門： 總裝車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：管理服務類/計劃統(tǒng)計直接上級：車間主任定員人數(shù)：12人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù)，審查數(shù)據(jù)的真實性和有效性，提供所需的報表。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車間主任（該職位名稱）車間統(tǒng)計員（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱和人數(shù)（上級職位名稱）班長技術(shù)員工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預算額，與直接負責或做出建議的開支項目。所在部門總?cè)藬?shù)：113該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預算額：/ 其他指標：/四、主要應負責任：請描述該職位4-8相應負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應負責任衡量標準1將各班組的工時、成品入庫數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，監(jiān)督、指正、記錄“工時記錄”中存在的明顯錯誤，督促各班不斷完善記錄質(zhì)量。差錯率、及時性2按規(guī)定和車間要求，匯總、處理各種與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，提供所需報表。差錯率、及時性3按規(guī)定要求對接受的文件、資料進行管理。規(guī)范性4在特殊情況下，開領料單，領用車間所需物資。及時性五、工作權(quán)限：1.糾正、記錄統(tǒng)計錯誤的權(quán)力。2.當發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計有誤，有向原始資料記錄者詢問原因的權(quán)力。五、任職要求： 學歷及專業(yè)最低學歷所學專業(yè)中專（技校）財會專業(yè)或相關(guān)專業(yè)所需培訓培訓科目培訓時間統(tǒng)計技術(shù)2天所需經(jīng)驗從事與生產(chǎn)相關(guān)工作1年以上。專業(yè)技能熟悉產(chǎn)品種類通用技能熟練操作OFFICE軟件、公司ERP軟件體能要求身體健康、能較長時間集中注意力工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務說明書所依