2019年鄉(xiāng)黨委書記個(gè)人述職報(bào)告

2019年鄉(xiāng)黨委書記個(gè)人述職報(bào)告為了使每個(gè)人的工作狀況更加公開透明，置于大眾的監(jiān)督之下，有效遏制說假話、報(bào)假賬，鄉(xiāng)黨委政府決定實(shí)行階段性工作述職報(bào)告非常必要，它不僅可以相互監(jiān)督，也能相互學(xué)習(xí)，更有利于促進(jìn)各項(xiàng)工作。下面我就近期工作報(bào)告如下：一、前階段被安排的主要工作一是新預(yù)算法的執(zhí)行和鄉(xiāng)“單筆明細(xì)”公開相融；二是村帳鄉(xiāng)管制度運(yùn)行；三是林下經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)濟(jì)相融；四是新居等相關(guān)工作；五是其他工作。二、主要工作情況一是組織學(xué)習(xí)了新預(yù)算法，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，和財(cái)政所一起編制了xx年預(yù)算方案，做到以收定支，無預(yù)算無支出，嚴(yán)格做到打油的錢只能打油絕不買醋，確需調(diào)整的嚴(yán)格按程序辦事。制定完善了村社、部門財(cái)務(wù)管理制度，改過去年終一次性報(bào)賬為一季度一報(bào)賬；改過去先劃錢后支出再報(bào)賬為憑支出發(fā)票報(bào)賬審簽后劃款；改過去劃托托錢為直接打卡到個(gè)人賬戶；改過去總賬為單筆明細(xì)公開。二是村民評(píng)村民議，村民監(jiān)督更加規(guī)范。所有工程項(xiàng)目、公共維護(hù)費(fèi)和村社支出都必須有村民代表大會(huì)決議并簽字認(rèn)可，社“3+3”、村“3+5”的運(yùn)行機(jī)制步入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的軌道，村民普遍反映較好。三是林下經(jīng)濟(jì)大步推進(jìn)。九重村在核桃地內(nèi)栽植辣椒300多畝；栽植魔芋、花生、中藥材260畝；栽植蔬菜和其他經(jīng)濟(jì)作物近400畝；養(yǎng)殖林中雞1.1萬只。在管理其他經(jīng)濟(jì)作物的同時(shí)給核桃除了草、施了肥，培肥了土壤。村民每畝不但可以增加xx3000元的收入，并且核桃長(zhǎng)得更快更壯。四是對(duì)照山村、居委會(huì)新居進(jìn)行了核實(shí)決算。按照實(shí)事求是、公開公正的要求，嚴(yán)格依據(jù)原核實(shí)確定的方案和數(shù)據(jù)逗硬決算。堅(jiān)持做到跟蹤每筆資金去向，筆筆喊醒叫明，新居資金只能用于新居的原則，請(qǐng)村帳鄉(xiāng)管會(huì)計(jì)陳加民與財(cái)政所分項(xiàng)，單筆核實(shí)，做到了帳清、錢清、去向明。五是其他工作常抓在手。1.安全生產(chǎn)工作。制定完善了各種制度、預(yù)案；層層簽訂了安全責(zé)任書、“一崗雙則”責(zé)任進(jìn)一步明確；定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)、安委會(huì)成員會(huì)和安全生產(chǎn)大會(huì)，分析安全工作存在的問題，提出整治方案和措施，解決安全工作中資金、辦公、設(shè)施等問題；對(duì)駕駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)村社、部門人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)及演練，對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行了街頭宣傳和咨詢；定期不定期進(jìn)行安全隱患排查整治；除環(huán)線路外，3、4、6村在公路險(xiǎn)要路段安裝了波形防護(hù)欄，警示標(biāo)志基本全覆蓋；對(duì)學(xué)校安全、場(chǎng)鎮(zhèn)消防進(jìn)行了重點(diǎn)檢查整治；交管站和派出所一道上路執(zhí)法，打擊違法違規(guī)車輛，村安全勸導(dǎo)員一度運(yùn)行較好。2.基礎(chǔ)設(shè)施。小農(nóng)水工程基本結(jié)束，整體形象較好；國(guó)土整理工程順利施工，總體來看還算可以；場(chǎng)鎮(zhèn)自來水工程經(jīng)過多方不斷努力，目前施工趨于正常；農(nóng)網(wǎng)改造3、9村已經(jīng)結(jié)束，5、7、8村正加緊施工，工程接近尾聲，2、4、10村農(nóng)網(wǎng)改造即將啟動(dòng)。三、存在的主要問題1.在執(zhí)行新預(yù)算法方面：一些村社和部門還習(xí)慣于過去的帳務(wù)管理方法，年終算總賬，一次性把錢領(lǐng)過去，慢慢找發(fā)票報(bào)支出；各部門不愿接受分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政監(jiān)督，總想把國(guó)家的錢多整點(diǎn)到自己腰包；一些村的村民評(píng)村民議、“3+3”、“3+5”有沒有完全公開透明的現(xiàn)象，村內(nèi)帳務(wù)處理不規(guī)范，上級(jí)檢查時(shí)認(rèn)為是兩本賬；部門收支未公開；村社的錢不愿交到會(huì)核中心。2.安全方面：安排的多，督促落實(shí)的少；少數(shù)村、部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視不夠，表現(xiàn)為收個(gè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬、安全隱患排查表催收數(shù)次難的到位；只領(lǐng)錢不干事，如防地質(zhì)災(zāi)害，大多數(shù)錢照領(lǐng)，半個(gè)字沒有；村安全勸導(dǎo)員堅(jiān)持不經(jīng)常，鄉(xiāng)派出所到清江集中辦公后，交通管理基本停滯。3.環(huán)境整治方面：村（居）制度不健全。管理不常態(tài)，分工不明確，責(zé)任不落實(shí)，門前五包未到位，村民主動(dòng)參與未發(fā)揮；環(huán)線路的板溪、百花和上場(chǎng)口至茅埡子亂扔亂倒現(xiàn)象突出，環(huán)境整治已兩次被通報(bào)。4.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：個(gè)別村存在厭戰(zhàn)情緒，有任其發(fā)展的思想。5.從我本人來講，因政府事情多，繁雜，而羅鄉(xiāng)長(zhǎng)長(zhǎng)期在紀(jì)委辦案，政府就陳鄉(xiāng)長(zhǎng)，大多事務(wù)都要自己去辦，心情煩躁，火氣旺，脾氣大。說得多，落實(shí)的少，安排得多，督查的少，導(dǎo)致工作落不到實(shí)處。四、關(guān)于“四級(jí)三聯(lián)”工作經(jīng)常到聯(lián)系的板溪村、九重村指導(dǎo)工作，參加低保評(píng)定等兩委