企業(yè)培訓(xùn)_員工培訓(xùn)管理制度

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。培 訓(xùn) 管 理 制 度第一節(jié) 總則第一條 為提高員工的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平及綜合能力，促使員工符合公司不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，同時擴(kuò)展員工發(fā)展空間，達(dá)到員工與公司共同發(fā)展的目的，特制訂本管理制度。第二條 員工享有接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)的權(quán)利。同時員工負(fù)有不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，獲取與工作相關(guān)的知識、提高自己的業(yè)務(wù)技能、改進(jìn)自己的工作態(tài)度、向其他員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。第三條 本辦法適用于江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司。江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司全資或控股子公司、參股公司應(yīng)參照本辦法規(guī)定，由各全資或控股子公司、參股公司按規(guī)定程序發(fā)文實施。第二節(jié) 培訓(xùn)職責(zé)與義務(wù)第四條 公司人力資源部職責(zé)：1、 公司培訓(xùn)管理制度的擬（修）訂。2、 公司培訓(xùn)體系的建立與修訂。3、 公司培訓(xùn)規(guī)劃與年度計劃的制定、實施與跟蹤。4、 組織實施、監(jiān)督各職能部門參加的大型培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃5、 培訓(xùn)積分管理，員工培訓(xùn)記錄登記及資料歸檔6、 培訓(xùn)評估，年度培訓(xùn)項目實施匯總與呈報。7、 年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)控制8、 課程庫建設(shè)9、 內(nèi)部講師隊伍建設(shè)10、 推動其他有關(guān)教育培訓(xùn)事項第五條 職能部門職責(zé)：1、 部門內(nèi)培訓(xùn)計劃的制訂及執(zhí)行、考核、記錄。2、 部門新員工的入職培訓(xùn)。3、 組織相應(yīng)條線員工進(jìn)行專業(yè)知識、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和交流、研討。4、 外派培訓(xùn)及外聘講師的需求申請。5、 配合人力資源部推動各項培訓(xùn)工作。6、 培訓(xùn)積分管理，員工培訓(xùn)記錄登記及資料歸檔7、 提交培訓(xùn)積分及存檔資料，報人力資源部備案。第六條 項目公司職責(zé)：1、 每年 11 月向公司人力資源部遞交次年年度培訓(xùn)計劃和費(fèi)用預(yù)算，報總裁室審批，并在審批通過后貫徹執(zhí)行。2、 項目公司總額超過 10000元 或人均超過 3000元 的團(tuán)體培訓(xùn)以及超過 5000元 的外派培訓(xùn)，需提前報人力資源部審核，由總裁室審批后執(zhí)行。金額有待討論3、 項目公司根據(jù)年度培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)工作。4、 協(xié)助、配合公司及職能部門層面組織的培訓(xùn)。5、 培訓(xùn)積分管理，員工培訓(xùn)記錄登記及資料歸檔。6、 提交培訓(xùn)積分及存檔資料，報人力資源部備案。第七條 員工的職責(zé)和義務(wù)：1、 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加外派培訓(xùn)或者公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。2、 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇，并有義務(wù)參加完培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)要求的效果。3、 培訓(xùn)活動結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識和技能運(yùn)用到日常業(yè)務(wù)中，并與其他同事進(jìn)行分享。4、 員工參加外派培訓(xùn)后，有義務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，并提供相關(guān)培訓(xùn)資料，包人力資源部備案。第三節(jié) 培訓(xùn)方式 第八條 公司的培訓(xùn)方式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。 第九條 內(nèi)部培訓(xùn)是由人力資源部、各部門、各項目公司組織的各類培訓(xùn)。公司鼓勵全體員工參加內(nèi)部培訓(xùn)。第十條 外派培訓(xùn)是由公司外各類機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)（含高學(xué)歷培訓(xùn)等）。員工因工作需要，須由其所在部門報人力資源部核實后，經(jīng)其所在部門的分管副總裁、行政人事副總裁批準(zhǔn)后方可參加外派培訓(xùn)。第十一條 員工自我培訓(xùn)是指由員工個人出資參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動。第四節(jié) 培訓(xùn)體系第十二條 公司培訓(xùn)體系可以分為入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、中高層管理人員培訓(xùn)、二級經(jīng)理培訓(xùn)、后備管理人員培訓(xùn)、三年期員工培訓(xùn)名稱需要重新確定、交叉培訓(xùn)等。入職培訓(xùn)第十三條 公司為每一位新進(jìn)員工提供入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)包括：入司培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、輪崗實習(xí)、專人帶教。第十四條 入職培訓(xùn)結(jié)束后，新進(jìn)員工須參加入職培訓(xùn)考試，未通過入職培訓(xùn)考試者視為不勝任本職工作。跟勞動合同管理辦法相對應(yīng)，觸發(fā)相應(yīng)條件第十五條 通過入職培訓(xùn)考試后，新進(jìn)員工需提交入職培訓(xùn)完成表。入職培訓(xùn)期間表現(xiàn)將作為員工轉(zhuǎn)正考核的重要依據(jù)之一。專業(yè)培訓(xùn)第十六條 專業(yè)培訓(xùn)指為提高員工日常工作中所需的知識和技能水平，公司為員工提供的專業(yè)知識培訓(xùn)。第十七條 專業(yè)培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求組織培訓(xùn)并進(jìn)行日常管理。專業(yè)培訓(xùn)主要由負(fù)責(zé)各條線的職能部門或項目公司進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行，人力資源部協(xié)助完成，培訓(xùn)存檔資料報人力資源部備案。中高層管理人員培訓(xùn)第十八條 中高層管理人員培訓(xùn)是為B級以上員工（含B級）提供的培訓(xùn)。目的是進(jìn)一步提高這些員工的管理能力和綜合素質(zhì)。第十九條 中高層管理人員培訓(xùn)包括：參加相關(guān)咨詢管理公司或高校開展的相關(guān)綜合素質(zhì)類培訓(xùn)課程和學(xué)歷教育課程（EMBA）或公司內(nèi)部開展的中高層培訓(xùn)。第二十條 中高層管理人員培訓(xùn)由人力資源部組織實施。二級經(jīng)理培訓(xùn)第二十一條 二級經(jīng)理培訓(xùn)是為C級管理人員提供的培訓(xùn)，包括新晉二級經(jīng)理和在職的二級經(jīng)理。目的是為了提高員工的管理能力和綜合素質(zhì)，更好的勝任目前崗位。第二十二條 二級經(jīng)理培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織。后備管理人員培訓(xùn)第二十三條 后備管理人員培訓(xùn)主要是針對績效優(yōu)良、具有高潛質(zhì)的管理儲備人才。第二十四條 后備管理人員培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織。以年度為周期，實行班級管理， 滾動開班。三年期員工培訓(xùn)第二十五條 三年期員工培訓(xùn)主要針對入職三年左右的員工。目的是為了提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。第二十六條 三年期員工培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織。交叉培訓(xùn)第二十七條 交叉培訓(xùn)主要是為了地提升員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)不同條線部門加強(qiáng)彼此間的了解，取長補(bǔ)短，擴(kuò)展知識空間，適應(yīng)工作的需求，。第二十八條 條線交叉培訓(xùn)由人力資源部按照年度培訓(xùn)計劃組織實施，各職能部門（項目公司）進(jìn)行協(xié)助。第五節(jié) 培訓(xùn)規(guī)劃與計劃第二十九條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)的長期規(guī)劃及年度計劃的制定。用人單位負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)需求的調(diào)查以及培訓(xùn)年度計劃的制定。第三十條 公司人力資源部每年 11月份以部門為單位發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表，員工提出培訓(xùn)需求，上報給部門負(fù)責(zé)人。本部門負(fù)責(zé)匯總并根據(jù)本部門的實際情況制定本部門培訓(xùn)計劃，上報人力資源部。公司人力資源部根據(jù)各部門上報情況，結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)評估確定的相應(yīng)的培訓(xùn)需求，進(jìn)行公司下一年度培訓(xùn)需求分析，作為制定培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)(培訓(xùn)計劃制定流程見附件一)。第三十一條 人力資源部每年 12 月份按照培訓(xùn)需求分析并結(jié)合公司下一年度的戰(zhàn)略、目標(biāo)制定出下一年度培訓(xùn)方針及策略，并制定初步的實施計劃，然后呈報總裁室審批。第三十二條 計劃外培訓(xùn)，如部門內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn)應(yīng)由相關(guān)部門編寫臨時培訓(xùn)計劃上報人力資源部備案。第三十三條 外派培訓(xùn)應(yīng)該由個人填寫員工教育培訓(xùn)申請表（附：員工教育培訓(xùn)申請表），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、分管副總裁和行政人事副總裁審核批準(zhǔn)后交至人力資源部備案。第三十四條 員工自我培訓(xùn)應(yīng)該由個人填寫個人出資培訓(xùn)計劃，報人力資源部備案。第六節(jié) 培訓(xùn)的評估 第三十五條 培訓(xùn)課程結(jié)束后，視需要進(jìn)行培訓(xùn)評估，以了解學(xué)員培訓(xùn)成效及作為改進(jìn)依據(jù)（A級員工不實施評核）。第三十六條 培訓(xùn)評估可以分為學(xué)員對課程、講師、培訓(xùn)組織的評估，講師對學(xué)員的評估，培訓(xùn)效果的評估等。 第三十七條 內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)的評估可分為下列幾種方式： 1、 內(nèi)部培訓(xùn)評估方式（視需要實施）：（1） 學(xué)員滿意度調(diào)查問卷：以供學(xué)員培訓(xùn)后填寫，作為日后培訓(xùn)改進(jìn)之參考。（2） 測驗：測驗方式主要可分為筆試、口試及實地操作三種。（3） 心得報告。（4） 成果發(fā)表。（5） 由講師對學(xué)員進(jìn)行評價（6） 由培訓(xùn)承辦人員觀察及詢問學(xué)員感受。2、 外派培訓(xùn)評估方式：（1） 心得報告（所有外派受訓(xùn)人員應(yīng)于課程結(jié)束后一周內(nèi)繳交，A級員工除外）（2） 轉(zhuǎn)授（依主管指示實施）。第三十八條 培訓(xùn)記錄及檢定：內(nèi)部培訓(xùn)主辦部門應(yīng)于課后將課程培訓(xùn)記錄表完整送交人力資源部登錄歸檔。第三十九條 外派培訓(xùn)受訓(xùn)人員應(yīng)于課后一周內(nèi)上交心得報告(經(jīng)部門負(fù)責(zé)人評估)、結(jié)訓(xùn)證書（主辦部門有頒發(fā)時）及教材（專業(yè)性或技術(shù)性教材，可由各受訓(xùn)部門自存）至人力資源部，并由人力資源部負(fù)責(zé)登錄歸檔。第七節(jié) 培訓(xùn)的費(fèi)用第四十條 公司培訓(xùn)費(fèi)用主要包括：聘請培訓(xùn)師的費(fèi)用、教材的費(fèi)用、場所和器材的費(fèi)用、學(xué)員的學(xué)費(fèi)、交通食宿費(fèi)等。公司的培訓(xùn)投入要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃做到?？顚Ｓ?，不得隨意克扣、挪用。第四十一條 所有培訓(xùn)費(fèi)用的報銷須在培訓(xùn)評估資料提交后進(jìn)行報銷，否則不予報銷。第四十二條 參加培訓(xùn)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。第四十三條 由個人申請經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的各類成人學(xué)歷教育的員工，憑聽課、考試證明經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，履行請假手續(xù)，公司給予公假。學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用由個人承擔(dān)。第四十四條 由公司出資選送參加成人學(xué)歷教育或高級研修班、進(jìn)修班的員工，若在學(xué)習(xí)期間因本人原因離開公司或因個人原因未完成學(xué)業(yè)，應(yīng)全額償還公司出資部分，或按培訓(xùn)合同辦理。第四十五條 參加職稱申報或職稱考試的評審費(fèi)、考試費(fèi)，以及參加各類上崗執(zhí)業(yè)資格考試等費(fèi)用，必須在取得相應(yīng)資格證書后報銷，且只報當(dāng)次費(fèi)用。第四十六條 職稱及上崗執(zhí)業(yè)資格證書，專業(yè)資格與現(xiàn)崗位工作一致的，予以報銷，報銷標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 職稱評審：初級職稱證書予以報銷200元；中級職稱證書予以報銷500元；高級職稱證書予以報銷800元。2、 執(zhí)業(yè)資格證書評審：初級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷100元；中級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷300元；高級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷500元。第四十七條 職稱及上崗執(zhí)業(yè)資格證書，專業(yè)資格與現(xiàn)崗位工作不一致的，不予報銷，給予一次性獎勵：初級職稱或注冊類初級資格為100元，中級職稱或注冊類中級資格為200元。高級職稱或注冊類高級級資格為300元。以上由公司出資獲得的各類證書由人力資源部門統(tǒng)一保管。是否予以報銷、還是一次性獎勵，以及獎勵金額設(shè)定需要討論確定。第四十八條 凡公司派遣的國內(nèi)外繼續(xù)教育培訓(xùn)，其相關(guān)費(fèi)用一律歸口人力資源部門審核登記，報總裁室批準(zhǔn)后方可報銷。第四十九條 按服務(wù)期制度規(guī)定償還的培養(yǎng)費(fèi)一律由人力資源部門通知財務(wù)部門收取。第八節(jié) 服務(wù)期制度第五十條 由公司出資參加各類培訓(xùn)的，年度累計培訓(xùn)費(fèi)用滿 10000元 金額需要討論確定 ，員工必須與公司簽訂員工教育培訓(xùn)服務(wù)期合同（附：員工教育培訓(xùn)服務(wù)期合同），教育培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)繼續(xù)在公司至少服務(wù)完規(guī)定的年限。第五十一條 由公司出資參加各類成人學(xué)歷教育的員工，畢業(yè)后應(yīng)為本公司服務(wù)。服務(wù)期為：研究生八年，本科生六年。第五十二條 為提升公司項目規(guī)劃、設(shè)計等水準(zhǔn)而參加國內(nèi)外考察、調(diào)研的，作為繼續(xù)教育內(nèi)容，總費(fèi)用的一半列入個人培養(yǎng)費(fèi)，并執(zhí)行服務(wù)期制度?？疾熨M(fèi)用是否列入培訓(xùn)費(fèi)，在實際操作中存在難度。第五十三條 由公司出資申報職稱或參加職稱考試的，以及各類執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)考試的，在取得職稱、資格證書后如何定義由公司出資，是指公司給予報銷還是一次性獎勵，要跟第四十五、四十六、四十七相對應(yīng)。，應(yīng)為公司服務(wù)。服務(wù)期為：職稱類高級五年、中級三年、初級兩年；執(zhí)業(yè)資格類兩年以上。第五十四條 如在服務(wù)期內(nèi)因員工本人原因離開公司，應(yīng)償還所有公司承擔(dān)的培養(yǎng)費(fèi)用，償還金額按服務(wù)年限折算。培養(yǎng)費(fèi)包括培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、住勤補(bǔ)貼以及培訓(xùn)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資性收入。實際償還培養(yǎng)費(fèi)計算公式為：實際償還培養(yǎng)費(fèi) = 培養(yǎng)費(fèi)用 -（培養(yǎng)費(fèi)用 應(yīng)服務(wù)年限 實際服務(wù)年限）。第九節(jié) 其他第五十五條 對于本制度所未規(guī)定的事項，由人力資源部依照其他管理制度執(zhí)行，必要時可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。第五十六條 本制度經(jīng)職代會討論審議，并與工會協(xié)商后，由總裁室發(fā)布實施。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五十七條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附： 培訓(xùn)計劃制定流程員工教育培訓(xùn)申請表 員工教育培訓(xùn)服務(wù)期合同附件一：培訓(xùn)計劃制定流程用人單位 人力資源部總裁室本部門需求調(diào)查制定部門計劃培訓(xùn)需求調(diào)查審批合格制定公司培訓(xùn)計劃審批合格執(zhí)行否執(zhí) 行是否是附件二：員 工 教 育 培 訓(xùn) 申 請 表姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)申請內(nèi)容培訓(xùn)課題時間地點(diǎn)費(fèi)用合計申請理由申請人：年 月 日所在單位 意見 負(fù)責(zé)人： 年 月 日人力資源部 意見 負(fù)責(zé)人： 年 月 日分管副總裁 意見總裁室：年 月 日行政人事 副總裁意見總裁室：年 月 日備注附件三：員工教育培訓(xùn)服務(wù)期合同甲方：乙方：因工作需要，甲方同意（選送、派遣）乙方參加由甲方出資的 教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同，共同遵守。1、乙方培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間必須遵守國家法律法規(guī)和甲方的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行所在崗位的工作職責(zé)。2、乙方自培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束返回工作崗位之日起計算，在甲方服務(wù)年限不少于 年。4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間因乙方原因離開本公司或因乙方原因未完成學(xué)業(yè)，由乙方全額償還甲方出資的培養(yǎng)費(fèi)用。5、正常工作時間乙方參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司給予帶薪公假，若乙方在帶薪公假期間未參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，則按曠工