2018年公司管理個人總結(jié)范文.doc

2018年公司管理個人總結(jié)范文回顧本人的工作，有成績、有收獲，有不足、有待改進。一、成績1、轉(zhuǎn)變了工作作風，擴展視野覺悟a做事講實效，處事講方法，識時務“抓大放小”?！救涨迦战Y(jié)、理清思路】b大事講原則，小事講風格，看發(fā)展“舉步從容”?！静煌菩敦熑?、在自己身上找原因】c不畏艱難苦，只求踏實干，當助手“風雨與共”?！菊晢栴}、放手行動、當自己的事業(yè)做】d從大處著眼，在小處著手，擴思路“放飛夢想”?！緩淖陨碜銎?、從小事做起、從細節(jié)做起】2、加強內(nèi)部管理，規(guī)范辦公秩序。一是完善了考勤制度，強調(diào)員工上下班考勤的嚴肅性；二是修改了員工行為規(guī)范，明確工作禮儀標準；【整頓作風】三是重申了工作紀律，提升公司對外形象；【整治環(huán)境衛(wèi)生】四是注重工作溝通，促進了分工合作 和部門配合；【方法交底、工作交接】xx工程五是強調(diào)計劃與控制，確保目標任務的前瞻性和實效性；【qq日志、每日工作要點】xx機場航站樓六是實行事后追蹤，督促各部門事后問效?！倦娫挓峋€、客戶回訪】xx工程3、注重溝通協(xié)調(diào)，促進團結(jié)協(xié)作。1）堅持向上級匯報工作，跟同事探討方法，與朋友交流經(jīng)驗?！菊J真閱讀員工總結(jié)、用心去寫qq日志】2）樂意接受不同意見和建議，發(fā)揚民主，營造“人人當家做主人”的和諧氛圍?！緯痴剛€人觀點、收集不同意見】3）牢記“三人同行，必有我?guī)?！”堅持不斷學習、虛心請教，力求天天有進步。xx機場航站樓裝飾腳手架【學現(xiàn)場管理、學施工方法、學操作規(guī)范、學技術(shù)規(guī)程、學行業(yè)標準、借鑒別人經(jīng)驗】4）“正人先正己！”保持耐心、細心和恒心，學會尊敬和尊重?！咀鹁醇夹g(shù)和人才、尊重他人勞動成果】5）積極提出合理化建議，用人長處，調(diào)動個人能動性，發(fā)揮集體作戰(zhàn)優(yōu)勢，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。4、體會過程，回顧總結(jié)，揚長避短一是認真體會市場要求和行業(yè)特點，摸索業(yè)務拓展規(guī)律，提出“走訪、推介”展業(yè)思路，踐行“業(yè)績、廣告、網(wǎng)絡、人脈”四條通道。二是結(jié)合公司尚不成熟的現(xiàn)狀，進行做大做強的規(guī)劃，制定長遠目標和近期目標，提出“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)軌的構(gòu)想，思考“勞務雙包”、“資本運作”、“物流租賃”、“資源整合”“資質(zhì)提升”等等方面的問題。三是注重工程業(yè)績，維持健康有序發(fā)展，立足當前，著眼長遠，不斷總結(jié)有xx特色的施工經(jīng)驗和施工方法；彌補管理跟不上、技術(shù)力量不足的缺陷，在現(xiàn)場管理和技術(shù)力量方面下功夫，力爭“質(zhì)量精品、樣板工程”為xx人的口碑，廣為流傳。二、不足1、專業(yè)經(jīng)驗不足，業(yè)務能力較差，工作起色較慢，常常陷于被動局面。2、崗位職責不熟悉，思想狀態(tài)還猶豫，工作膽識受局限，時時對老板的要求領(lǐng)會不準確，吃不透意圖，需要“敲打”和提醒。3、工作定位不準，發(fā)展思路創(chuàng)新高度不夠，時顧此失彼現(xiàn)象。4、協(xié)調(diào)工作還沒有跟得上，規(guī)章制度執(zhí)行力還差，員工之間的合作以及部門之間的配合很不如人意，甚至出現(xiàn)不團結(jié)、不和諧、互相拆臺的現(xiàn)象。5、工程現(xiàn)場管理督促力度不夠，管理班子的搭建還不夠科學，人員組合不夠完善，人力分配不夠優(yōu)化。6、對生產(chǎn)成本的控制不夠嚴格，勤儉節(jié)約方面有待進一步加強。7、辦公室內(nèi)勤管理不夠細致，在人事管理上有所忽視，員工考核、考勤、考察方面的督促不到位，員工福利這一塊本人工作沒做好。【配天花板、調(diào)崗位、財務電腦、投影