公司對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)的十六點(diǎn)要求.ppt

公司對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)的 十六點(diǎn)要求,一、審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)清自己所處位置和職務(wù)，有強(qiáng)烈的“屁股指揮腦袋”的意識(shí)，才知道自己如何去適應(yīng)。,不同的崗位有不同的責(zé)任要求，考慮和處理問題的層次和方法都必須改之才能適應(yīng)，這就是“屁股指揮腦袋”,認(rèn)真認(rèn)識(shí)和理解論語中“君君、臣臣、父父、子子”的意思，清楚明白自己所處的職位是什么，忠于職守，不缺位，不越權(quán)。,二、樹立長(zhǎng)期和公司合作的觀念，忠誠公司，忠誠職業(yè)經(jīng)理的事業(yè)和責(zé)任。 首先要擺正自己的心態(tài)。認(rèn)同公司的文化、理念、精神，把公司的事業(yè)作為自己的事業(yè)去做，樹立長(zhǎng)期和公司共同進(jìn)退的信念。安心、踏實(shí)、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷提升自己經(jīng)營管理企業(yè)的知識(shí)、能力、水平、真正體現(xiàn)公司的文化價(jià)值和自己的人生價(jià)值。 在其位要謀其職；謀其職要盡其責(zé)；盡其責(zé)要敬其事，敬其事要做到勤精進(jìn)。,三、繼承和發(fā)揚(yáng)通達(dá)文化和管理理念，秉承“實(shí)在和誠信”的精神，并持之以恒的去實(shí)行。 先做認(rèn)真的踐行者，后做有心的領(lǐng)導(dǎo)者（責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心、好奇心、信心、耐心、細(xì)心、愛心）； 誠實(shí)、守信是做人之本，長(zhǎng)期堅(jiān)持則價(jià)值千金；一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階認(rèn)真踏實(shí)做事是達(dá)到厚積薄發(fā)成功路的前提。,四、牢記：自省、自知、自控、自律、自立、自強(qiáng)，經(jīng)常對(duì)照自己有沒有去實(shí)踐。 自省、自知 自省意識(shí)強(qiáng)才真正知道自己的個(gè)性、行為的缺陷和不足，才能真正的認(rèn)識(shí)自我，才能做到勝不驕，敗不餒；才能做到既能過好日子，又能過壞日子，才能越走越遠(yuǎn)。 建議：每天早上或晚上靜思15分鐘，常存關(guān)照之心，總結(jié)自己昨天或今天在履行工作職責(zé)過程中的對(duì)錯(cuò)得失，及時(shí)改正，特別是錯(cuò)的地方多反省一下自己的個(gè)性和習(xí)慣是否有毛病。,自控、自律 隨時(shí)意識(shí)到責(zé)任大于天，公司的規(guī)章制度是企業(yè)的法律法規(guī)，在履行職責(zé)時(shí)消除自己隨意性的感性行為，嚴(yán)格控制自己的情緒，不亂發(fā)脾氣，約束自己的喜好，嚴(yán)于律己，守法經(jīng)營，帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，注重職業(yè)操守。領(lǐng)導(dǎo)者做好自控自律就必然能夠營造一個(gè)公平、公正的人際氛圍，打造一支既充滿活力又有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 自立、自強(qiáng) “流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，靠天靠地靠祖宗不算好漢”是鄭板橋教子的名言，“靠自己的能力生存于社會(huì)是人生的第一學(xué)問”是原文化部長(zhǎng)王蒙對(duì)人生學(xué)問的感言，上述兩位古今名人應(yīng)該對(duì)“自立”作了一個(gè)很好的解釋?？孔约旱钠D苦奮斗，在奮斗的過程中不斷反省總結(jié)就會(huì)產(chǎn)生很多知識(shí)、能力及智慧，知道人生的真正價(jià)值是什么，容易成為一個(gè)真正的強(qiáng)者。,五、把自己的時(shí)間和精力多放在事業(yè)和責(zé)任上，志當(dāng)存高遠(yuǎn)，不被社會(huì)急功近利的流弊所影響，努力做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。 “志存高遠(yuǎn)”是論語孔子認(rèn)為做人應(yīng)有的人生目標(biāo)。一個(gè)無志氣、貪圖小利，圖安逸的人怎會(huì)有大作為呢？ 志存高遠(yuǎn)的人就會(huì)專注投入自己的事業(yè)和責(zé)任，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，定能實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。 建議： 1、放眼未來，不被眼前的蠅頭小利及短暫的感受所誘惑， 謹(jǐn)記10歲牧童能牽著大水牛走的原因是什么？ 2、知道真正責(zé)任到位的人才能保住現(xiàn)任的職務(wù)，將來才會(huì)有更高的職務(wù)； 3、規(guī)劃好職業(yè)生涯，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和人生目標(biāo)并保持一致，同步發(fā)展； 4、積極參與一些對(duì)社會(huì)有益的活動(dòng)，多體現(xiàn)“心中有別人”的社會(huì)價(jià)值。,六、注重人性和利害的關(guān)系，遇到疑難問題應(yīng)從人性和利害去查找原因。 趨利避害是人的通性，所謂“正人君子”在當(dāng)今社會(huì)是極個(gè)別的另類。每個(gè)人都有自己的個(gè)性，而人的個(gè)性將影響人的成功和失敗，就算成功的人也容易被成功的個(gè)性導(dǎo)致最后失敗，歷史和現(xiàn)實(shí)的例子多得很。公司遇到困難、問題、矛盾是正常現(xiàn)象，如果不出現(xiàn)就不是正常運(yùn)作的制造企業(yè)了。解決困難、處理問題、化解矛盾是領(lǐng)導(dǎo)者日常的重要事務(wù)。知道原因才容易找出解決方法并避免重犯，很多事情其實(shí)都是人為的，包括設(shè)備故障也是由于管理設(shè)備或使用設(shè)備的人工作不到位所造成的。我們管理者必須透過現(xiàn)象看到實(shí)質(zhì)，從人性的通性和個(gè)性去思考，從當(dāng)事人的人性和利害關(guān)系去調(diào)查研究，找到關(guān)鍵原因后集思廣益找出最佳方法去解決、處理和化解。,七、在錯(cuò)誤面前，敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，善于總結(jié)教訓(xùn)，在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)。 人無完人，世上哪個(gè)人沒有錯(cuò)呢？在錯(cuò)誤面前敢不敢承擔(dān)是通達(dá)歷史上考察人才的重要環(huán)節(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)者不主動(dòng)承擔(dān)，推搪了事，那么下面的人就會(huì)借口多多，容易變得不了了之，那么錯(cuò)誤將會(huì)永遠(yuǎn)存在，錯(cuò)誤也是“厚積薄發(fā)”會(huì)將公司推向死亡。況且，出錯(cuò)誤，就算領(lǐng)導(dǎo)者沒有實(shí)操責(zé)任，也有用人不當(dāng)、教導(dǎo)、檢查、督促不力之責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者只有主動(dòng)承擔(dān)，和下屬一起去找原因，下屬才會(huì)認(rèn)真對(duì)待錯(cuò)誤，再不會(huì)犯同樣的錯(cuò)，下屬防范錯(cuò)誤的意識(shí)才會(huì)加強(qiáng)。錯(cuò)誤發(fā)生后原則上先處理事，后處理人，涉及原則的錯(cuò)絕不手軟，嚴(yán)肅處理犯錯(cuò)誤的當(dāng)事人，并制定相關(guān)預(yù)防和應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保今后不重犯。,八、把握各時(shí)期各階段的工作重點(diǎn)，一竿到底，善始善終，知道“傷其十指不如斷其一指”的重要。 不同的市場(chǎng)環(huán)境，不同的季節(jié)，以及內(nèi)外的人事變動(dòng)時(shí)公司的經(jīng)營管理都會(huì)產(chǎn)生重大的影響。管理者必須根據(jù)每個(gè)階段的變化來分析，判斷當(dāng)時(shí)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵是什么？明確重點(diǎn)后就必須進(jìn)行調(diào)整。安排積極、勝任的人去開展工作，分工必須清晰、確保一竿到底、善始善終地去完成任務(wù)?！皞涫覆蝗鐢嗥湟恢浮币笪覀児芾韺右盐蘸霉ぷ鞯闹攸c(diǎn)，不要拖泥帶水，做一件了結(jié)一件，那么辦事效率就會(huì)高、效果就會(huì)好。,九、知道“條理”在管理中的重要作用，分清事務(wù)的輕重、大小、先后、緩急，要注重原則性與靈活性相結(jié)合。 制造企業(yè)講究的是效率，而有沒有條理地開展管理工作是有沒有效率的分水嶺。人的時(shí)間和精力是有限的，把有限的時(shí)間和精力有計(jì)劃地去使用是產(chǎn)生效率的根本保證。管理者必須把握好自己的責(zé)任和原則，在不違背原則的前提下，靈活處理經(jīng)營管理活動(dòng)中出現(xiàn)的疑難問題將會(huì)給公司帶來更大的利益，也給自己知識(shí)、能力的提升創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。,十、兼聽則明，偏信則暗，慎防身邊小人，格外留神經(jīng)常贊美自己的人。 “兼聽則明、偏信則暗”是英明領(lǐng)導(dǎo)者的信條，一個(gè)人如果偏信于哪一方面的話都會(huì)很容易犯錯(cuò)誤。只要多深入調(diào)查研究，多征求各方的意見，會(huì)將問題弄得更清楚明了，更知道來龍去脈，更能意識(shí)到上、下級(jí)的用心和初心。用“無事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜”的古訓(xùn)去提防身邊的小人和經(jīng)常贊美自己的人，避免自己的虛榮心和愛好被小人利用，而產(chǎn)生惡劣后果。,十一、在工作中主動(dòng)與各方溝通，做到：知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。對(duì)事不對(duì)人，多講責(zé)任和原則，少講個(gè)人隱私和生活，避免介入人與人之間的是非。 溝通、交流能加強(qiáng)上、下級(jí)之間，部門之間的相互了解，是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合最好舉措，也是提高自己綜合知識(shí)、能力的最佳途徑。在對(duì)事不對(duì)人的前提下，暢所欲言地進(jìn)行交流可以營造良好的人文環(huán)境和人際氛圍。多談工作和企業(yè)文化可以加深對(duì)事物規(guī)律及人生價(jià)值的認(rèn)知；少講或評(píng)論別人的隱私和生活愛好可避免同事之間的互相猜疑和積怨。,十二、上善若水，低調(diào)謙和，善待下屬，認(rèn)真做好傳、幫、帶，毫不保留將自己的知識(shí)、學(xué)問傳授給身邊的人。 上善若水、低調(diào)謙和、善待下屬容易受到別人由衷的認(rèn)同和愛戴；想方設(shè)法把自己的知識(shí)、能力、學(xué)問教會(huì)別人、傳授別人的話，其結(jié)果不僅別人受益，自己受益更多。重視教、授過程，自己的方法會(huì)不斷調(diào)整改變?nèi)ミm應(yīng)別人，自己的智能得到更大的提升。能把自己好的東西給予別人是所謂“舍”，而氣量、胸懷的提升謂之“得”，也就是自己去體驗(yàn)“胸懷有多大，舞臺(tái)有多大”的過程和結(jié)果。,十三、營造坦誠、陽光、簡(jiǎn)單的工作氛圍。 坦誠的表現(xiàn)就是正直、坦蕩、誠信，工作上對(duì)事不對(duì)人，不打個(gè)人的小算盤；坦誠待人是絕大多數(shù)成功企業(yè)家所具備的，通達(dá)的20年歷程充分體現(xiàn)了這點(diǎn)。對(duì)外真誠，長(zhǎng)期合作的朋友就會(huì)越來越多；對(duì)內(nèi)真誠、溝通、交流、協(xié)調(diào)、配合就會(huì)越來越好。 陽光的表現(xiàn)就是保持激情，掃除陰霾，減少內(nèi)心陰暗面，消除互相猜疑，凝聚力就會(huì)加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作就能發(fā)揮出強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力； 簡(jiǎn)單容易明白、容易掌握、容易做到；務(wù)實(shí)，不搞虛套，減少鋪墊點(diǎn)綴，說到做到，直奔問題，解決問題，這就容易取得高效率、好效果。 做到坦誠、陽光、簡(jiǎn)單，那么就能營造人人負(fù)責(zé)任，個(gè)個(gè)積極向上的氛圍，使公司穩(wěn)步發(fā)展、日漸興旺。,十四、不怕麻煩，勤奮向上，反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)，不斷提升自己，與時(shí)俱進(jìn)。 怕麻煩是人之常情。如果管理者怕麻煩就會(huì)草率了事去應(yīng)付問題。那么，后遺癥和負(fù)面影響就會(huì)越來越多、越來越大。勤奮向上可以消除怕麻煩的情緒，讓人青春煥發(fā)、斗志昂揚(yáng)。只有反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)才會(huì)不斷獲得新的知識(shí)、能力和智慧，才能不掉隊(duì)，與社會(huì)同步發(fā)展。,十五、對(duì)個(gè)人的生活和愛好要有節(jié)有度，思前想后，權(quán)衡利害長(zhǎng)短才進(jìn)行，避免犯大錯(cuò)。 老子所說的“我有三寶，持而保之；一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先”。很多人都認(rèn)為是圣人所說，不以為然，卻不知圣人是針對(duì)一般普通人急功近利的人性弱點(diǎn)，去提示怎樣做人才活得真正的平安大吉。其中提到的“儉”是告誡人對(duì)個(gè)人生活和愛好要有節(jié)制，也就是什么事情都要有個(gè)“度”，“過猶不及”就是這個(gè)道理。通達(dá)每位中高層管理者都有不同的個(gè)性和愛好，怎樣去面對(duì)將會(huì)影響自己的前途和家庭幸福。認(rèn)清自己的職責(zé)和位置去權(quán)衡利害長(zhǎng)短得失，想清楚才去行動(dòng)，有節(jié)有度去對(duì)待，去處理，那