綠化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施-.doc

綠化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃: 根據(jù)合同要求365天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容，現(xiàn)已過(guò)半，由于施工場(chǎng)地等各種原因，遲遲難以推進(jìn)進(jìn)度。為確保工程能夠順利完成，現(xiàn)行階段性進(jìn)度控制如下:湘江環(huán)境綜合整治（一期）工程-綠化工程實(shí)際施工面積約54000 m2，實(shí)際施工工期122天（多個(gè)施工面同步施工作業(yè)），實(shí)際投入機(jī)械（卡特320挖掘機(jī)12臺(tái)、35t鏟車(chē)8臺(tái)、12t吊車(chē)12輛、25t吊車(chē)12輛、50t吊車(chē)12臺(tái)、），實(shí)際投入工人100（因多個(gè)施工面同步施工作業(yè)人員交叉）。濱江公園南區(qū)綠化部分（南區(qū)節(jié)點(diǎn)四、南區(qū)節(jié)點(diǎn)三、南區(qū)節(jié)點(diǎn)二、南區(qū)節(jié)點(diǎn)一）實(shí)際施工面積約14000m2，實(shí)際施工工期32天,實(shí)際投入機(jī)械（卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)、35t鏟車(chē)2臺(tái)、12t吊車(chē)4輛、25t吊車(chē)4輛、50t吊車(chē)4輛、），實(shí)際投入工人80（因多個(gè)施工面同步施工人員交叉）。注：下述以施工條件無(wú)影響為前提1、南區(qū)綠化工期:32天1 施工放線：2天，投入機(jī)械、人力：工人3名。2 場(chǎng)地平整：2天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)2臺(tái)，工人30。3 土方回填（包含坡地造型）：4天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)2臺(tái)，裝載質(zhì)量12t自卸汽車(chē)16輛，工人20名。4 土方驗(yàn)收：1天。5 喬木種植（包含大中小喬木）：5天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)2臺(tái)，12t吊車(chē)4輛，25t吊車(chē)4輛，50t吊車(chē)4輛，工人30名。6 喬木驗(yàn)收：1天7 灌木種植（包含大中小灌木）：4天，投入機(jī)械、人力：12t吊車(chē)4輛，工人50名。8 灌木驗(yàn)收：1天。9 地被、草皮（包含各類(lèi)色塊）：8天，投入機(jī)械、人力：工人80。10 地被、草皮驗(yàn)收：1天11 綠化（保成活）養(yǎng)護(hù)：3天，投入機(jī)械、人力：工人15、綠化工程灑水車(chē)1臺(tái)。小計(jì)：32天。濱江公園北區(qū)綠化部分（南區(qū)節(jié)點(diǎn)四、南區(qū)節(jié)點(diǎn)三、南區(qū)節(jié)點(diǎn)二、南區(qū)節(jié)點(diǎn)一）實(shí)際施工面積約14000m2，實(shí)際施工工期32天,實(shí)際投入機(jī)械（卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)、35t鏟車(chē)2臺(tái)、12t吊車(chē)4輛、25t吊車(chē)4輛、50t吊車(chē)4輛、），實(shí)際投入工人80（因多個(gè)施工面同步施工人員交叉）。注：下述以施工條件無(wú)影響為前提1、北區(qū)綠化工期:32天1 施工放線：2天，投入機(jī)械、人力：工人3名。2 場(chǎng)地平整：2天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)2臺(tái)，工人30。3 土方回填（包含坡地造型）：4天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)2臺(tái)，裝載質(zhì)量12t自卸汽車(chē)16輛，工人20名。4 土方驗(yàn)收：1天。5 喬木種植（包含大中小喬木）：5天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)2臺(tái)，12t吊車(chē)4輛，25t吊車(chē)4輛，50t吊車(chē)4輛，工人30名。6 喬木驗(yàn)收：1天7 灌木種植（包含大中小灌木）：4天，投入機(jī)械、人力：12t吊車(chē)4輛，工人50名。8 灌木驗(yàn)收：1天。9 地被、草皮（包含各類(lèi)色塊）：8天，投入機(jī)械、人力：工人80。10 地被、草皮驗(yàn)收：1天11 綠化（保成活）養(yǎng)護(hù)：3天，投入機(jī)械、人力：工人15、綠化工程灑水車(chē)1臺(tái)。小計(jì)：32天。沿江步行道綠化部分（A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)、E區(qū)）實(shí)際施工面積約26000m2，實(shí)際施工工期58天,實(shí)際投入機(jī)械（卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)、35t鏟車(chē)4臺(tái)、12t吊車(chē)4輛、25t吊車(chē)4輛、50t吊車(chē)4輛、），實(shí)際投入工人80（因多個(gè)施工面同步施工人員交叉）。注：下述以施工條件無(wú)影響為前提1、沿江步行道綠化工期:58天1 施工放線：2天，投入機(jī)械、人力：工人3名。2 場(chǎng)地平整：3天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)4臺(tái)，工人50。3 土方回填（包含坡地造型）：5天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)4臺(tái)，裝載質(zhì)量12t自卸汽車(chē)16輛，工人30名。4 土方驗(yàn)收：2天。5 喬木種植（包含大中小喬木）：10天，投入機(jī)械、人力：卡特320挖掘機(jī)4臺(tái)，35t鏟車(chē)4臺(tái)，12t吊車(chē)4輛，25t吊車(chē)4輛，50t吊車(chē)4輛，工人30名。6 喬木驗(yàn)收：2天7 灌木種植（包含大中小灌木）：8天，投入機(jī)械、人力：12t吊車(chē)4輛，工人50名。8 灌木驗(yàn)收：2天。9 地被、草皮（包含各類(lèi)色塊）：15天，投入機(jī)械、人力：工人80。10 地被、草皮驗(yàn)收：2天11 綠化（保成活）養(yǎng)護(hù)：7天，投入機(jī)械、人力：工人20、綠化工程灑水車(chē)2臺(tái)。小計(jì)：58天。二、施工作業(yè)計(jì)劃:為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行大節(jié)點(diǎn)、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解,建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式,主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,及時(shí)糾正偏差,以日作業(yè)計(jì)劃保證周作業(yè)計(jì)劃,以周計(jì)劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證工期。確保工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。三、保證施工進(jìn)度措施:為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系,堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部,選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間管理層,整個(gè)指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮職能部門(mén)的主觀能動(dòng)性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。2、管理制度,嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗,必須使整個(gè)工程管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個(gè)集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3、施工準(zhǔn)備,嚴(yán)密充分充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的模板、支撐、腳手架等周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃,明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙,及時(shí)組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底工作;施工前研討并明確各分部項(xiàng)工程的具體施工方法,需翻樣的提前做好翻樣工作;制定好各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案,為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。4、工藝安排,合理緊湊認(rèn)真合理的組織施工,安排好每個(gè)工藝、每個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項(xiàng)之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧,均衡施工,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,在各工種、各工序的投入時(shí)要嚴(yán)格控制,緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。5、施工協(xié)調(diào),統(tǒng)籌得當(dāng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作,量大面廣,包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等,做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項(xiàng)工作項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來(lái)抓,進(jìn)行全面協(xié)調(diào),每周一要召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)(或生產(chǎn)會(huì)),進(jìn)行一周工作的布置,安排任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)措施;每天下午下班前召開(kāi)半小時(shí)的工程例會(huì)(或稱(chēng)碰頭會(huì)),解決當(dāng)天施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好下一步工作。6、施工計(jì)劃,有條不紊計(jì)劃是龍頭,加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中,在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃,分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃,將計(jì)劃按月、周、日分解到每個(gè)作業(yè)班組,特別是要注重保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),可采取各種形式的承包責(zé)任制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,使施工按照預(yù)訂的計(jì)劃要求有條不紊地進(jìn)行。7、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合事先應(yīng)考慮到施工過(guò)程中會(huì)發(fā)生那些特殊情況,并采取相應(yīng)對(duì)策,這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取的具體措施有:(1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點(diǎn),在每道工序,每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施,質(zhì)量保證措施和安全消防措施;(2)有針對(duì)性地編制季節(jié)性施工方案,預(yù)先考慮到各種破壞因素,在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作;(3)為