xx年3月學校領導個人述職報告B.doc

述職述廉：_xx年3月學校領導個人述職報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁xx年3月學校領導個人述職報告在縣委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導和大力支持下，我校領導班子團結協(xié)作，銳意進取、埋頭苦干，廉潔奉公，較出色地完成了上級交給的各項工作任務。下面簡要將學校黨政班子一年來的主要工作述職如下：一、班子建設扎實推進學校始終圍繞“高效、務實、廉潔”，這個目標狠抓班子建設，為促進學校各項工作有序開展提供了強有力的組織保障。首先，注重抓理論學習。堅持每周五的班子例會學習制度。通過學習上級文件精神，學習黨章及與教育相關的法律法規(guī)，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;通過學習洋思、杜郎口及周邊兄弟學校先進的管理經(jīng)驗，進一步提高班子成員依法治校、以德治校的能力。一年來，學校的19名校委會成員，有17人次參加了縣級以上的理論培訓，每個成員參加了31次校級理論培訓。通過培訓學習，班子成員駕馭教學和教學管理的能力明顯提高。其次，狠抓班子團結。團結出干勁，團結出成果，校長禮賢下士，千方百計做班子成員的協(xié)調(diào)配合工作，經(jīng)過努力，班子內(nèi)部形成了“工作分工不分家，心往一處想，勁往一處使，顧大局，識大體”的工作氛圍。第三，堅持民主集中制。經(jīng)過廣泛征求意見，校委會多次討論，形成了一個全面推行民主管理的會議紀要。學校重大事項，如人事、評先、大額度資金使用，學校工作計劃都需領導班子集體討論決定，或經(jīng)教代會討論決策。同時學校要求黨政班子成員要經(jīng)常深入師生，傾聽師生的意見和要求，在職工中征集合理化建議，對正確的意見積極采納，不斷改進領導的工作作風。一年來，學校在強化督導檢查、強化領導值班、強化勞動紀律、強化用餐接待事宜、全體教師一律實行坐班制、強化體音美教學工作、強化學校安全管理工作、強化對伙委會的領導等方面征求到了200多條合理化建議，根據(jù)實際，學校采取了強有力的 改進措施。第四，堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事，秉公辦事。學校大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價;嚴格執(zhí)行財務制度收費，不亂收費，不亂訂資料;實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉，受到了教職工的好評。第五，把好用人關。學校要發(fā)展，人才是關鍵!在用人上，做到了任人唯賢、任人唯才。xx年起，先后起用了九位年富力壯、責任心強的中青年教師充實到學校的中層干部隊伍，并儲備了20多名勤奮上進、甘于奉獻的教師為后備干部，使學校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步，既增強了學校的凝聚力，又提高了領導班子的戰(zhàn)斗力，為學校的發(fā)展注入了新的活力。二、各項工作成效顯著學校黨政班子有強烈的事業(yè)心和責任感，具備總攬全局的能力。他們在工作中和個人利益面前，能處處以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，關心群眾疾苦，自覺為群眾排憂解難。大家都能夠積極鉆研教學，實施人文管理，團結協(xié)作，銳意進取，開拓創(chuàng)新。領導班子成員按照分工協(xié)作的原則，做到了吃苦在前，享受在后，較好地發(fā)揮了領導核心的作用。在校委會的 正確領導下，學校各項工作有序開展，取得了較為顯著地成績。(一)教育教學工作1.教學模式初步形成在學習洋思、衡水、豐華、集寧二中等先進經(jīng)驗的同時，根據(jù)我校實際，實施精細管理，突破性地取得了兩個方面的成績：一是總結出了教學管理多措并舉的模式。即：考勤制度“硬”一起來，各年級組“包”下來，所有課程“開”起來，階段開始“抓”起來，周周小考“顯”出來，課前三分“動”起來，培優(yōu)補差“掀”起來，學習小組“辦”起來，班會亮點“閃”出來，推門聽課“搞”起來，教學練兵“比”起來，觀摩課堂“推”出來，年輕教師“帶”出來，教研活動“獎”起來，集體備課“熱”起來，優(yōu)秀教案“展”出來，教師培訓“多”起來，教研教改“活”起來，課件制作“做”出來，校園網(wǎng)絡“建”起來，課外活動“亮”起來，課外輔導“現(xiàn)”出來，初三綠燈“點”起來，教學反思“思”出來。二是總結出了不同學科特色教學課堂模式。經(jīng)過探索，學校各學科同教研組認真研究學情，教師之間相互取長補短，逐步總結出了本學科特色的教學模式，經(jīng)過反復提煉，由教導處、教研室牽頭，編寫了涼城三中各科教學模式及優(yōu)秀教案一書，作為范本供全校教師教育教學參考效仿。2.改進措施初見端倪針對我校存在以下兩個方面問題的實際，學校采取了十個方面的改進措施：存在的兩個方面的實際問題，即：(1)學生基礎普遍較差。我校由于受地域和歷史的原因影響，近十年來招收的學生大都來自農(nóng)村，學生成績與二四中的學生相比屬于二三流，在初中三年要達到一流水平比較困難。但是，農(nóng)村的孩子潛力比較的，大幅度的提高成績也完全可能。(2)教師隊伍素質(zhì)參差不齊。部分教師教學理念陳舊，集體備課流于形式，效益不高;課堂教學方法單一，高消耗，低效益，“先生講，學生聽”，滿堂灌，題海戰(zhàn)術屢見不鮮。但是受形勢所逼，我們的老師都非常想改變現(xiàn)狀，他們都在積極探索好的教學方法，有努力提高學生成績的強烈愿望。采取的十個方面的措施，即：1、開齊課程，上足課時。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，按課程計劃規(guī)定開齊課程，不隨意停課，不隨意增刪課時，保證學生每天有1小時的體育活動時間，確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。2、依法治校，全面實施素質(zhì)教育。堅持均衡分班，不分重點班，促進全體學生的全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，各年級書面家庭作業(yè)控制在1.5小時以內(nèi)。特別是音、體、美、地理、信息技術、綜合實踐等課程都能上好。3、著力抓好校風、學風和教風建設。明確校風、教風和學風建設的內(nèi)涵，加大宣傳力度，使“三風”建設深入人心。4、抓實集體備課。制訂詳細的計劃，要求教師在吃透教材、了解學生的基礎上進行初備，然后由主備人針對下一周的教學內(nèi)容，組織組內(nèi)教師解讀目標，把單元目標分解為課時目標，研討教學方式，學習方法的選擇，探索重難點問題的突破。然后再由每個教師根據(jù)班情、學情進行二次復備，形成“各自初備一人主備集體討論完善教案資源共享個性張揚”的集體備課模式。5、改造薄弱學科和薄弱班級。對薄弱學科采取長期跟班聽課及時指導的方法，以提高其教學效率和質(zhì)量。對班風、學風不良的薄弱班級，采取“領導干部班級蹲點捆綁考核制”，幫其扭轉(zhuǎn)不良班風，促其提高學業(yè)成績。6、開展崗位練兵活動。 從本學期學校決定，以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本，以打造高效課堂為宗旨，按照“立足崗位，全員參與，有機整合，突出重點”的工作思路，扎實有序開展“人人講公開課，人人評優(yōu)質(zhì)課”的“教師崗位大練兵”活動，大力提升教師的整體素質(zhì)，全面提高教學質(zhì)量。7、著力夯實學生基礎。針對我校近年學生基礎較差的實際情況，學校在著力打造有校課堂，力爭在45分鐘要成績的基礎上，采取強有力的補救措施，確保我們的畢業(yè)生用二、三流的成績考出一流的水平，向家長、向社會交滿意的答卷。其補救措施有：一是在學生和家長自愿的情況下，學?；謴徒o學生免費上晚自習，每晚兩節(jié)課，每課由一名教師跟蹤輔導。二是利用自習課實行周考制。周考由教導出統(tǒng)一組織，周考以基礎知識為主，重點考核一周所學知識的掌握情況。學生周考內(nèi)容頂作業(yè)量，科任老師必須全批全改，確保學生所學內(nèi)容周周清。8、全面“培優(yōu)補差”，充分挖掘潛力 。各班由班主任牽頭，各科任教師會診，確定本班的優(yōu)秀生、邊緣生、學困生活，分別指定有效措施，讓優(yōu)秀生拔尖，讓邊緣生升級，讓學困生脫困。每年級組織七、八、九年級學科競賽，各班建立特長生檔案，讓個類學生都得到較好的發(fā)展。9、實施傾斜政策，狠抓初三工作。為大幅度提高中考成績，學校專門制定了初三畢業(yè)班工作計劃，確立了明確的指導思想、工作目標、工作重點、保證措施。10、利用科技手段，提高學習興趣。今年，學校在原有的一個多媒體教室、一個語音室、一臺移動多面體基礎上，又添置了三臺移動多媒體，并接通了寬帶網(wǎng)，基本上滿