干部任用考察方案

干部任用考察方案干部任用考察方案根據(jù)*集團(tuán)壽陽化工干部管理規(guī)定和有關(guān)干部考察工作的要求，制定本方案。一、指導(dǎo)思想和原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定和中組部關(guān)于體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考察辦法，結(jié)合本系統(tǒng)競爭職位的不同特點(diǎn)，精心組織，嚴(yán)格程序，擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督，全面深入地了解掌握考察對象的德才素質(zhì)、工作實(shí)績和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，突出體現(xiàn)干部的能力素質(zhì)，為市局黨組識準(zhǔn)用好干部提供準(zhǔn)確依據(jù)?？疾旃ぷ鲌?jiān)持以下原則：1、黨管干部原則；2、德才兼?zhèn)湓瓌t；3、群眾公認(rèn)原則；4、公開公正原則；5、好中選優(yōu)原則。二、考察對象按照演講測評實(shí)施辦法，即：1選1、2選1、3選2、4人以上選3的辦法，人教科初步確定考察人選，經(jīng)市局黨組研究決定考察對象。三、考察內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉和家庭關(guān)系、社會關(guān)系等，具體內(nèi)容如下：（一）思想政治素質(zhì)。一是考察干部的政治方向、政治立場、政治觀點(diǎn)、政治鑒別力和政治敏銳性；二是考察干部實(shí)踐“三個代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策等方面的表現(xiàn)；三是考察干部的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，看能否經(jīng)受住名、權(quán)、利的考驗(yàn)；四是考察干部在大是大非面前和關(guān)鍵時刻的態(tài)度和表現(xiàn)，大局意識如何，是否遵守黨的政治紀(jì)律；五是考察干部的思想道德品質(zhì)和心理素質(zhì)。六是考查干部的家庭和社會關(guān)系，看夫妻關(guān)系是否和睦，是否孝敬老人，社會交往是否純正，有無傍大款等低級庸俗的現(xiàn)象。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力。主要考察干部運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題的能力，在實(shí)際工作中綜合協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、應(yīng)變決斷、組織實(shí)施的能力，尤其是處理突發(fā)事件及復(fù)雜問題的能力，以及個人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿Φ?。（三）工作作風(fēng)。一是考察干部的事業(yè)心、責(zé)任感及改革創(chuàng)新意識；二是考察干部堅(jiān)持群眾路線、深入實(shí)際、調(diào)查研究、求真務(wù)實(shí)的情況；三是考察干部執(zhí)行民主集中制的情況，主要看作風(fēng)是否民主，能否認(rèn)真開展批評和自我批評，虛心聽取不同意見；四是考察干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，看其相容性如何，能否與同志合作共事，包括與自己有不同意見的同志一道工作。（四）工作實(shí)績。主要考察干部履行崗位職責(zé)和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的工作績效情況，全面了解其工作思路、工作措施和發(fā)揮的具體作用等。（五）廉潔自律。主要考察干部保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央和省、市局關(guān)于廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況，以及生活圈和社交圈的情況。（六）群眾公認(rèn)度。主要了解群眾對干部思想政治素質(zhì)、工作思路、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績及社會形象的認(rèn)可程度，對其提拔是否同意等。四、考察方法及程序在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由人教科組織實(shí)施。（一）公布考察工作方案制定公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作方案，經(jīng)市局黨組研究確定后，向全系統(tǒng)公布。（二）組織考察1、組建考察組。由人教科、監(jiān)察科人員組成考察組，負(fù)責(zé)對考察對象進(jìn)行考察?？疾旖M組長由人教科科長廖治同志擔(dān)任。2、發(fā)布干部考察預(yù)告。市局人教科通過網(wǎng)上公布干部考察預(yù)告和考察時間，以及考察組的聯(lián)系方式，接受社會監(jiān)督。3、實(shí)施考察（1）工作總結(jié)?？疾鞂ο笳J(rèn)真總結(jié)近三年以來的學(xué)習(xí)、工作等情況，形成書面工作總結(jié)（2000字左右）。（2）個別談話。個別談話由考察組組織進(jìn)行，參加談話的人員范圍，根據(jù)干部考察工作要求和考察對象所在單位情況，由考察組確定。談話時要問清談話人對考察對象是否同意提拔的態(tài)度。考察對象在現(xiàn)職崗位任職不滿半年的，要到其前一個工作過的單位采取個別談話的方式，向有關(guān)知情人員了解情況。（3）撰寫考察材料?？疾旖M在綜合分析和集體