油田公司員工演講稿-愛國演講稿

1 / 4 油田公司員工演講稿 /愛國演講稿 可持續(xù)發(fā)展，是 21 世紀國際社會普遍關(guān)注的話題，是落實 “ 科學發(fā)展觀 ” 的必然要求。 在全球可持續(xù)發(fā)展進程中，石油行業(yè)扮演著舉足輕重的角色。對于我們石油行業(yè)落實科學發(fā)展觀就是要努力實現(xiàn)中國石油業(yè)有效而又可持續(xù)的發(fā)展 有效發(fā)展是指在競爭環(huán)境和市場經(jīng)濟條件下實現(xiàn)有效益、高質(zhì)量的健康協(xié)調(diào)的發(fā)展；可持續(xù)發(fā)展是指行業(yè)發(fā)展要與環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一，高度重視和解決資源制約和生態(tài)環(huán)境問題。 *年，是 “ 十一五 ” 的起步年，也是油田公司確保 萬噸油氣當量穩(wěn)定到 XX 年最關(guān)鍵、 最困難的一年，這既是中國石油下達給我們的硬指標、硬任務(wù)、硬命令，更是我們油田公司的責任所在、形象所需、利益所系。因此，姚和清總經(jīng)理提出了以建設(shè)長壽油田為藍圖的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。作為油田公司的一名員工，我們只有深刻理解可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求，才能更好地承擔起自己肩負的重任。那么，可持續(xù)發(fā)展必須要認識到四個關(guān)鍵的問題： 一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問題是如何找到資源 -儲量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。 2 / 4 二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源 為支撐的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開科技進步的支撐。科技興油是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 三、可持續(xù)發(fā)展是以人力資源為根本的發(fā)展。人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體，是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的發(fā)展，就是要繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。 四、可持續(xù)發(fā)展是以企業(yè)文化為動力的發(fā)展。企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大動力。企業(yè)的核心價值觀明確的提出 “ 追求企業(yè)價值與員工價值的和諧 ” 。由此可見，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團結(jié)一致、傾力奉 獻?！?人心齊、泰山移 ” ，今天的企業(yè)發(fā)展與興旺是印證我們團隊精神的最好詮釋。大港油田在歷經(jīng) 余年的坎坷滄桑之后，從當初的馬拉人扛發(fā)展到現(xiàn)在擁有高科技設(shè)備，高技術(shù)人才的現(xiàn)代化大型企業(yè)的整個歷程，為油田建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。如果說當初的艱苦奮斗成就了我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時期的迅速成長，那么新時期下激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新能力，將會使我們企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟大潮中摸索到一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。為了步入可持續(xù)發(fā)展的軌道，作為一名普通員工，我們的一份責任、一份細 心、一份奉獻都會累計成實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。每一名員工都是企業(yè)的財3 / 4 富，不要忽視每一個微小的沙礫，因為千千萬萬的它會匯聚成茫茫無際的沙漠；不要小看每一滴細密的水珠，因為萬萬千千的它會奔流成滔滔無垠的洪流。 “ 星星之火，可以燎原 ” ，只要樹立了正確的、積極的政策導(dǎo)向，我們就會形成一種集思廣益、 “ 眾人拾柴火焰高 ” 的良性局面。開發(fā)規(guī)劃天然氣黨支部在 “ 我與公司可持續(xù)發(fā)展 ” 大討論活動中，很好地利用三股春風徐徐吹送，使員工統(tǒng)一了思想，達成了共識，明確了目標，把穩(wěn)了方向，促進了各項工作上水平。 首先，巧借大討論活動的勁風，引 導(dǎo)支部成員進一步認清形勢與任務(wù)，樹立信心、堅定決心、凝聚人心積極投身到工作中。在活動中注重點、線、面結(jié)合，形成了 “ 人人爭當主人翁，個個發(fā)展爭第一 ” 的全員意識。其次，利用 “ 創(chuàng)建學習型組織 ” 的春風，引導(dǎo)員工立足實際看差距，拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益，極大促進了員工的工作熱情和積極性，通過互相學習，加強交流，實現(xiàn)共同進步。再者，沐浴 “ 創(chuàng)建節(jié)約型 ” 企業(yè)的暖風，號召每一名員工積極參與，建立人人講節(jié)約、事事重節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚、一種精神、一種境界和一種習慣。 朋友們，有國才有家，有企業(yè)的圖 騰才有員工自身的利益。嚴峻的油田勘探開發(fā)形勢賦予了我們每個員工以艱巨的責任。展望未來，我們實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重而道遠?？沙掷m(xù)發(fā)展不