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1 / 4 油田公司員工演講稿 /愛國演講稿 可持續(xù)發(fā)展,是 21 世紀(jì)國際社會(huì)普遍關(guān)注的話題,是落實(shí) “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 的必然要求。 在全球可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中,石油行業(yè)扮演著舉足輕重的角色。對于我們石油行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就是要努力實(shí)現(xiàn)中國石油業(yè)有效而又可持續(xù)的發(fā)展 有效發(fā)展是指在競爭環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)有效益、高質(zhì)量的健康協(xié)調(diào)的發(fā)展;可持續(xù)發(fā)展是指行業(yè)發(fā)展要與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一,高度重視和解決資源制約和生態(tài)環(huán)境問題。 *年,是 “ 十一五 ” 的起步年,也是油田公司確保 萬噸油氣當(dāng)量穩(wěn)定到 XX 年最關(guān)鍵、 最困難的一年,這既是中國石油下達(dá)給我們的硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬命令,更是我們油田公司的責(zé)任所在、形象所需、利益所系。因此,姚和清總經(jīng)理提出了以建設(shè)長壽油田為藍(lán)圖的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。作為油田公司的一名員工,我們只有深刻理解可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求,才能更好地承擔(dān)起自己肩負(fù)的重任。那么,可持續(xù)發(fā)展必須要認(rèn)識到四個(gè)關(guān)鍵的問題: 一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基,效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問題是如何找到資源 -儲(chǔ)量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 2 / 4 二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源 為支撐的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離不開科技進(jìn)步的支撐。科技興油是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 三、可持續(xù)發(fā)展是以人力資源為根本的發(fā)展。人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體,是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的發(fā)展,就是要繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。 四、可持續(xù)發(fā)展是以企業(yè)文化為動(dòng)力的發(fā)展。企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)的核心價(jià)值觀明確的提出 “ 追求企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的和諧 ” 。由此可見,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難,意味著壓力,意味著我們每一名員工都要團(tuán)結(jié)一致、傾力奉 獻(xiàn)?!?人心齊、泰山移 ” ,今天的企業(yè)發(fā)展與興旺是印證我們團(tuán)隊(duì)精神的最好詮釋。大港油田在歷經(jīng) 余年的坎坷滄桑之后,從當(dāng)初的馬拉人扛發(fā)展到現(xiàn)在擁有高科技設(shè)備,高技術(shù)人才的現(xiàn)代化大型企業(yè)的整個(gè)歷程,為油田建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果說當(dāng)初的艱苦奮斗成就了我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)期的迅速成長,那么新時(shí)期下激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新能力,將會(huì)使我們企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中摸索到一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。為了步入可持續(xù)發(fā)展的軌道,作為一名普通員工,我們的一份責(zé)任、一份細(xì) 心、一份奉獻(xiàn)都會(huì)累計(jì)成實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。每一名員工都是企業(yè)的財(cái)3 / 4 富,不要忽視每一個(gè)微小的沙礫,因?yàn)榍f萬的它會(huì)匯聚成茫茫無際的沙漠;不要小看每一滴細(xì)密的水珠,因?yàn)槿f萬千千的它會(huì)奔流成滔滔無垠的洪流。 “ 星星之火,可以燎原 ” ,只要樹立了正確的、積極的政策導(dǎo)向,我們就會(huì)形成一種集思廣益、 “ 眾人拾柴火焰高 ” 的良性局面。開發(fā)規(guī)劃天然氣黨支部在 “ 我與公司可持續(xù)發(fā)展 ” 大討論活動(dòng)中,很好地利用三股春風(fēng)徐徐吹送,使員工統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識,明確了目標(biāo),把穩(wěn)了方向,促進(jìn)了各項(xiàng)工作上水平。 首先,巧借大討論活動(dòng)的勁風(fēng),引 導(dǎo)支部成員進(jìn)一步認(rèn)清形勢與任務(wù),樹立信心、堅(jiān)定決心、凝聚人心積極投身到工作中。在活動(dòng)中注重點(diǎn)、線、面結(jié)合,形成了 “ 人人爭當(dāng)主人翁,個(gè)個(gè)發(fā)展?fàn)幍谝?” 的全員意識。其次,利用 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 ” 的春風(fēng),引導(dǎo)員工立足實(shí)際看差距,拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益,極大促進(jìn)了員工的工作熱情和積極性,通過互相學(xué)習(xí),加強(qiáng)交流,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。再者,沐浴 “ 創(chuàng)建節(jié)約型 ” 企業(yè)的暖風(fēng),號召每一名員工積極參與,建立人人講節(jié)約、事事重節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時(shí)尚、一種精神、一種境界和一種習(xí)慣。 朋友們,有國才有家,有企業(yè)的圖 騰才有員工自身的利益。嚴(yán)峻的油田勘探開發(fā)形勢賦予了我們每個(gè)員工以艱巨的責(zé)任。展望未來,我們實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重而道遠(yuǎn)。可持續(xù)發(fā)展不
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