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行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-談現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的戰(zhàn)略內(nèi)容摘要:伴隨著市場競爭的日益激烈,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到,能否讓顧客滿意已經(jīng)成為影響房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。CS戰(zhàn)略的核心理念就是“以顧客為中心”,實(shí)現(xiàn)顧客滿意。因此,研究房地產(chǎn)營銷如何導(dǎo)入CS戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營銷CS戰(zhàn)略顧客滿意美國市場營銷協(xié)會(huì)于1985年對(duì)市場營銷的定義是:對(duì)思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷及分銷的計(jì)劃和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。而營銷之父菲利普科特勒認(rèn)為,現(xiàn)代市場營銷是以整體營銷活動(dòng)為手段來創(chuàng)造顧客滿意并達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的顧客導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。可見,營銷的最終結(jié)果是促成交換,而營銷的成功與否則取決于能否準(zhǔn)確的把握顧客需要,為顧客創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)顧客滿意。這便是現(xiàn)代營銷的本質(zhì),也是當(dāng)今CS戰(zhàn)略的核心理念所在。CS戰(zhàn)略概述CS(CustomerSatisfaction)戰(zhàn)略,即顧客滿意戰(zhàn)略,它發(fā)源于20世紀(jì)80年代末的歐洲市場營銷研究領(lǐng)域,傳播到美國首次運(yùn)用于對(duì)顧客滿意度的調(diào)查。直至今天,CS戰(zhàn)略風(fēng)靡全球,成為企業(yè)界廣泛認(rèn)同的現(xiàn)代營銷策略。所謂CS戰(zhàn)略,它的核心理念是:以顧客為中心、以顧客自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進(jìn)互利互惠的交換,最終獲取適當(dāng)?shù)睦麧櫤推髽I(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。與西方等發(fā)達(dá)國家相比,我國引進(jìn)CS戰(zhàn)略的思想較晚,目前尚處于起步階段,且只有一些先導(dǎo)企業(yè)開始導(dǎo)入CS并取得了顯著的成效。因此,結(jié)合我國具體國情,研究企業(yè)導(dǎo)入CS戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn),全面推廣和應(yīng)用CS戰(zhàn)略成為迫在眉睫的課題。房地產(chǎn)營銷實(shí)施CS戰(zhàn)略的必要性作為一種現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略,CS的出現(xiàn)是社會(huì)生產(chǎn)力達(dá)到一定水平,社會(huì)商品極大豐富從而導(dǎo)致激烈市場競爭的必然結(jié)果。房地產(chǎn)營銷實(shí)施CS戰(zhàn)略的必要性體現(xiàn)在:(一)市場與競爭環(huán)境的變化經(jīng)過近20年的快速發(fā)展,我國房地產(chǎn)市場逐步由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭愈益激烈。加之經(jīng)濟(jì)全球化的影響,現(xiàn)代科技和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和傳播,同一行業(yè)之間的生產(chǎn)工藝水平日趨接近,因此房地產(chǎn)企業(yè)很難憑借技術(shù)和產(chǎn)品特性創(chuàng)造長久的競爭優(yōu)勢(shì),綜合服務(wù)質(zhì)量成了企業(yè)參與競爭的利器。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保顧客滿意是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。(二)顧客消費(fèi)觀念的變化隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展,生活水平的不斷提高,顧客的消費(fèi)觀念也已經(jīng)步入了情感消費(fèi)階段。所謂情感消費(fèi),是指消費(fèi)者不僅注重產(chǎn)品的物美價(jià)廉、經(jīng)久耐用,還要求消費(fèi)之后獲得心理上的滿足感。即產(chǎn)品能否使自己生活更加舒適,充滿活力等。此時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不再是過去的“好與壞”或者“喜歡不喜歡”,而是“滿意不滿意”。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場,房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施CS戰(zhàn)略顯得尤為重要。(三)服務(wù)時(shí)代的來臨目前許多國際知名的大公司對(duì)服務(wù)都有自己獨(dú)到的見解。他們把服務(wù)定位為企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)。這種把整個(gè)企業(yè)定位為服務(wù)業(yè),把向顧客提供滿意的服務(wù)作為企業(yè)的最終產(chǎn)品的觀點(diǎn)是企業(yè)服務(wù)觀的一次革命。伴隨著這一革命,一種全新的產(chǎn)品概念悄然而生:全新的產(chǎn)品概念傳統(tǒng)的產(chǎn)品概念(實(shí)用,品質(zhì),品牌等)服務(wù)其中,產(chǎn)品本身的重要性在日趨下降,而服務(wù)的重要性與日俱增。這種產(chǎn)品概念反映了顧客的需求和時(shí)代的發(fā)展。它的形成意味著一個(gè)嶄新的服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來臨。房地產(chǎn)業(yè)作為新興的第三產(chǎn)業(yè),也是我國國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)。其服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量是行業(yè)發(fā)展成熟程度的重要標(biāo)志,因此,實(shí)施全新的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略即CS戰(zhàn)略,是房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)時(shí)代變化的理性選擇。我國房地產(chǎn)營銷如何實(shí)施CS戰(zhàn)略(一)房地產(chǎn)營銷實(shí)施CS戰(zhàn)略的內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)入CS營銷戰(zhàn)略,其重點(diǎn)在于全程顧客滿意,具體包括以下幾方面的內(nèi)容:1.理念滿意。包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營宗旨滿意、經(jīng)營管理哲學(xué)滿意、經(jīng)營價(jià)值滿意等。2.行為滿意。包括對(duì)企業(yè)投資經(jīng)營管理等行為機(jī)制的滿意、行為規(guī)則的滿意、行為模式的滿意等。3.視聽滿意。包括對(duì)企業(yè)名稱滿意、標(biāo)志滿意、標(biāo)準(zhǔn)色滿意以及樓盤的應(yīng)用系統(tǒng)滿意等。4.產(chǎn)品滿意。包括對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、功能、特色、價(jià)格等滿意。5.服務(wù)滿意。包括對(duì)物業(yè)的售后管理和服務(wù)滿意、保障體系滿意、物業(yè)完好整體性滿意、顧客方便滿意、顧客情緒滿意、環(huán)境滿意等。(二)房地產(chǎn)營銷實(shí)施CS戰(zhàn)略的措施1.樹立以“顧客滿意”為宗旨的經(jīng)營理念。企業(yè)應(yīng)對(duì)全體員工集中進(jìn)行教育和培訓(xùn),一方面深入灌輸“顧客滿意、顧客至上”的經(jīng)營理念,使得全體員工真正了解和意識(shí)到顧客滿意的意義和重要性;另一方面,加強(qiáng)培訓(xùn)員工具備多方面的知識(shí)和溝通技巧,是為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),企業(yè)實(shí)施CS戰(zhàn)略的重要前提和基礎(chǔ)。2.注重產(chǎn)品定位并提高產(chǎn)品質(zhì)量。開展市場調(diào)查,深入了解顧客需求,包括當(dāng)前需要和潛在需求。產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮顧客的生活、環(huán)境、功能等方面的需求,甚至可以讓顧客參與到整個(gè)過程中來。CS戰(zhàn)略的重點(diǎn)是產(chǎn)品滿意,而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品滿意的保障。企業(yè)要把滿足顧客需要作為產(chǎn)品質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn),以符合顧客要求的質(zhì)量為管理目標(biāo),嚴(yán)格把關(guān),生產(chǎn)出為顧客所喜愛的產(chǎn)品。3.銷售方式應(yīng)從壓榨型轉(zhuǎn)向誠信型。很多開發(fā)商為了急于把樓盤銷售出去,肆意美化產(chǎn)品,弄虛作假,使得購房者心理落差過大,企業(yè)與顧客的糾紛不斷。這不僅損害了購房者的利益,更重要的是對(duì)企業(yè)與開發(fā)商的名譽(yù)造成了不可估量的負(fù)面影響。事實(shí)是,愈是在市場競爭激烈的今天,開發(fā)商和房地產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)本著實(shí)事求是、誠實(shí)守信的態(tài)度為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù),不能只把經(jīng)營目標(biāo)局限于短期的銷售業(yè)績。這樣非但實(shí)現(xiàn)不了顧客滿意,更不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展。4.完善售后服務(wù)。加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系與溝通,是實(shí)施CS戰(zhàn)略的重要一環(huán),可以通過熱線電話、客戶俱樂部、定期回訪等方式深入顧客群,了解顧客心理,最大限度滿足顧客要求。此外,完善的售后服務(wù)特別是物業(yè)管理服務(wù)也是體現(xiàn)CS戰(zhàn)略的重要因素。它可以幫助企業(yè)樹立品牌形象,從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)營銷的良性循壞。5.增加員工滿意度。CS戰(zhàn)略中的顧客,是廣義的概念,它包括企業(yè)外部顧客和內(nèi)部員工。消費(fèi)者通過員工認(rèn)識(shí)企業(yè),在他們看來,員工是企業(yè)形象的代表。因此,員工提供服務(wù)的方式很大程度上影響著顧客滿意度。研究表明,提升內(nèi)部員工的滿意度,可以保持穩(wěn)定高效的員工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。6.建立顧客滿意度動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)體系。及時(shí)開展顧客滿意度跟蹤調(diào)查,建立顧客滿意度測(cè)評(píng)體系,是實(shí)施CS戰(zhàn)略過程中的重要監(jiān)控手段。CS測(cè)評(píng)的目的是要了解企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)所帶給顧客的滿意狀況,確定導(dǎo)致顧客滿意的關(guān)鍵因素,判別企業(yè)績效與顧客期望的差距。根據(jù)測(cè)評(píng)的反饋信息,房地產(chǎn)企業(yè)可從項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等方面著手作出改進(jìn)。房地產(chǎn)企業(yè)營銷實(shí)施顧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