年辦公室行政工作計劃.doc

年辦公室行政工作計劃 年辦公室行政工作計劃 很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模有效性等因素公司行政辦公室工作綜合性工作多樣復雜性加之一人兼數(shù)職許多事情需親力親為作為辦公室的行政負責人深感責任重大通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗結(jié)合實際工作情況對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述： 一、對企業(yè)管理工作的理解 企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)工作范圍廣泛這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作是企業(yè)領(lǐng)導人最信任的助手是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門 在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等 二、整體的工作思路 1、行政方面 （1）作為一個成立多年的企業(yè)所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃首要任務(wù)就是強化建立的制度制度是企業(yè)管理的根本是企業(yè)文化的基礎(chǔ)只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體 （2）加強溝通密切各部門工作關(guān)系起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思把握住方向同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛 （3）培育和傳播企業(yè)文化企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神是她的內(nèi)在力量公司的企業(yè)文化很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯沒有夸張的語言卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式在企業(yè)中僅僅用薪金留人是不夠的還要用企業(yè)文化去吸引、感化人也就是我們通常所說的人文管理 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面： 組織結(jié)構(gòu)清晰戰(zhàn)略導向明確行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)并制定戰(zhàn)略目標從而形成一個完善的團結(jié)的團隊 注重企業(yè)形象建設(shè)包括物質(zhì)形象和精神形象物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等 企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展會逐步建立起來當然一定要本著實事求是的原