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年銷售員下半年工作計劃 年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升逐步得到了壽光廣大消費者的認可成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所 年上半年我們共完成商品銷售XX億元較去年同期增長回顧上半年我們主要做了以下工作： 上半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售; 在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品引進了多種適銷的商品另外我們根據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少徑档土瞬少彸杀?、擴大了毛利率、提高了銷量 完善了超市商品質(zhì)量管理體系對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查并進行了有效的整改從根本上保證了消費者的利益 經(jīng)營是我們工作的中心但管理是經(jīng)營工作的保障上半年一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路 經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管起到了較好的效果 完善各項制度與流程按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順 月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓開展了超市服務月對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改 在年下半年當中將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階 在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作擴大經(jīng)營規(guī)模同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去幫政府分憂解難 繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路找出工作開展的瓶頸改善工作流程為員工營造更好的工作條件 通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的

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