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管理制度參考范本勞動(dòng)工資安全生產(chǎn)責(zé)任制 撰寫(xiě)人:_ 部 門(mén):_ 時(shí) 間:_第1條在礦黨政和集團(tuán)公司勞動(dòng)保障部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策,依據(jù)勞動(dòng)法和上級(jí)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資政策,對(duì)全礦的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)工作實(shí)施全面管理。第2條結(jié)合我礦實(shí)際,研究制定我礦內(nèi)部的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。第3條不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與配置,全面掌握全礦各單位的勞動(dòng)力狀況,根據(jù)定崗定員要求合理進(jìn)行勞動(dòng)力的平衡。第4條根據(jù)企業(yè)三項(xiàng)制度改革的需要,不斷完善職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法,逐步建立起一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和活力的用人機(jī)制。第5條貫徹按勞分配的原則,不斷完善我礦的經(jīng)營(yíng)承包辦法,研究探索新的工資分配辦法,建立起更加充滿(mǎn)激勵(lì)作用的工資分配體系。第6條全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作,規(guī)范勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)站的管理,切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和人員分流安置工作。第7條全面貫徹社會(huì)保險(xiǎn)制度,對(duì)全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、管理、發(fā)放工作。第8條全面負(fù)責(zé)全礦各單位資金的分配、做賬工作,做好對(duì)基層單位工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督、檢查工作。第9條建立健全工作所需的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬,及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表及工資統(tǒng)計(jì)手冊(cè),確保及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料。第10條加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高管
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