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貴州省煤礦企業(yè)如何保證礦井高產(chǎn)高效和可持續(xù)發(fā)展 劉慶吉 貴州連云礦業(yè)公司貴州畢節(jié)551800 摘要:早在上上世紀90年代初,原國家煤炭部就提出解決我國煤礦安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系最根本、最有效的途徑就是在全國范圍內(nèi)大力推廣和建設高產(chǎn)高效礦井。但如何才能保證礦井高產(chǎn)高效和可持續(xù)發(fā)展呢?筆者在貴州省長期從事煤礦安全生產(chǎn)管理和技術工作,下面談幾點自己的粗淺看法。 關鍵詞:煤礦;高產(chǎn)高效;持續(xù)發(fā)展 1做好礦井建井前的基礎資料收集工作是礦井高產(chǎn)高效和可持續(xù)發(fā)展的前提 1.1做好礦井建井前的地質(zhì)勘探工作,查明儲量級別和煤層的賦存情況。 一個礦井在建井前,國土資源部門先要劃定該礦井的井田范圍,給出該礦井的井田坐標,之后地勘部門對該井田進行地質(zhì)勘探工作??碧焦ぷ髯龅脑皆敿?,對建井后礦井的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展就越有利?,F(xiàn)貴州省內(nèi)的煤田勘探程度大多為普查,筆者認為若一個礦區(qū)劃定后在普查資料的基礎上,在辦理采礦許可證之前或期間要先請地勘部門對所擁有的礦井井田進行補勘,最好是精查。在地質(zhì)資料獲得精查的基礎上,再找煤礦中介設計公司做好礦井開采設計方案和安全專篇等資料。 1.2根據(jù)補勘資料做出合理的開采設計及其它各種方案、專篇報告等。 首先,要想使礦井高產(chǎn)高效并可持續(xù)發(fā)展,合理的開采設計方案是前提條件,它給出一個礦井開拓系統(tǒng)的布置,礦井的水平、采區(qū)直至工作面的劃分,如果不合理,煤礦在以后的建設和生產(chǎn)過程中是很難保證高產(chǎn)高效和可持續(xù)發(fā)展的。 其次,在開采設計方案中只要煤層的賦存條件允許,按照國家及貴州省煤炭行業(yè)管理部門的要求,必須落實采用綜合機械化開采,在補勘工作及開發(fā)利用方案做好后,礦井的開采設計方案是其它一切設計方案、專篇及報告的重中之重。上世紀90年代初,原國家煤炭工業(yè)部就曾在全國范圍內(nèi)推廣高產(chǎn)高效礦井,其模式是“一礦一水平一采區(qū)一工作面一掘進頭達產(chǎn)”,且系統(tǒng)越簡單越好。當然在貴州省實施該做法有困難,因為貴州省內(nèi)煤田地質(zhì)構造及煤層賦存條件相對全國來講較為復雜,礦井“五大自然災害”相對嚴重,特別是瓦斯和水害更為突出,所以在貴州開采煤礦要想“一礦一面一頭”達產(chǎn)就顯得非常困難,但筆者認為可以根據(jù)實際情況和現(xiàn)有政策一個采區(qū)可以多上一個掘進頭。 2堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,是礦井高產(chǎn)高效和可持續(xù)發(fā)展的重要保證 2.1礦井實現(xiàn)高產(chǎn)高效先進且嚴格的管理必不可少。 一位企業(yè)界領袖曾說過,“先進且嚴格的管理,有時可以彌補某些技術上的不足”。筆者在貴州從事煤礦安全生產(chǎn)管理技術工作十余年,筆者認為:首先,一個好的礦井必須有一個好的整建制的員工隊伍,堅決杜絕國家明令禁止的以包代管、包而不管、層層轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象;其次,要完善各種管理制度,包括各級安全生產(chǎn)責任制和各工種崗位責任制,做到一級對一級負責。再者,要有一個好的監(jiān)督考核體系,嚴格監(jiān)督考核各級各工種崗位安全生產(chǎn)目標的落實和完成情況。 2.2用先進的裝備武裝礦井是保證礦井高產(chǎn)高效的重要手段。 科學技術是第一生產(chǎn)力。只要礦井地質(zhì)條件及煤層的賦存條件允許,保證礦井實現(xiàn)高產(chǎn)高效,實行綜合機械化開采是必由之路,而且事實證明,綜合機械化采煤不但高產(chǎn)高效,而且安全可靠,采用綜合機械化大大降低工人的勞動強度,減少了人身及生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。所以,綜合機械化不但可以使礦井高產(chǎn)高效,還可以使礦井可持續(xù)發(fā)展,其也是當今世界煤炭開采發(fā)展的方向。還要大力推進煤礦安全標準化、信息化及集團化建設,提高煤礦安全生產(chǎn)管理檔次。 2.3搞好安全培訓工作,提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。 先進的管理和綜合機械化等開采,都要有人來實現(xiàn),人才是最終的決定因素。人的素質(zhì)的高低是決定事業(yè)成敗的關鍵,而職工素質(zhì)和技能的高低,主要依靠培訓來提高,職工素質(zhì)和技能的高低同時也是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。 3做好礦井“三量”管理工作,合理組織生產(chǎn)建設,保證礦井采掘正常接續(xù) 在一個現(xiàn)代化礦井的建設和生產(chǎn)過程中,做好礦井“三量”管理工作,對保證礦井采掘正常接續(xù),實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效顯得尤為重要。所謂“三量”即開拓煤量、準備煤量和回采煤量,作為大、中型礦井,開拓煤量的服務年限必須保證24年的可采量,準備煤量必須保證12年的可采量,回采煤量必須保證1012個月的回采量,但如果“三量”出現(xiàn)問題,勢必導致生產(chǎn)水平、采區(qū)甚至工作面接續(xù)失調(diào),礦井不可能實現(xiàn)高產(chǎn)高效,更談不上可持續(xù)發(fā)展。 合理的勞動組織,對礦井高產(chǎn)高效也是十分必要的。礦井要根據(jù)實際情況,合理安排組織生產(chǎn),是“三八”制還是“四六”制,是“兩采一準”還是“三采三準”(邊采邊準),都要根據(jù)井下安全生產(chǎn)的實際情況來組織、管理和安排班每道工序,班與班之間的交接要恰如其分,各個工種配合密切,才能從最大程序上提高勞動生產(chǎn)率。 4做到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、礦區(qū)環(huán)境等綜合治理才能保證礦井穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展 首先,要生產(chǎn)必須先安全,安全工作是煤礦一切工作中的重中之重,是天字號工程,所以要將安全工作放在首位,這樣才能符合國家的法律法規(guī)和政策要求,才能保護廣大職工的根本利益。其次,除了安全生產(chǎn)要搞好以外,還要做好經(jīng)營管理工作,要從源頭上抓好煤炭質(zhì)量,并積極開拓市場,絕不能有量無質(zhì)、有量無價,如果煤炭質(zhì)量上不去,加上市場行情不好,最終會導致煤炭價格和成本“倒掛”,這樣下去,煤炭企業(yè)即使高效,也不能保證其可持續(xù)發(fā)展。再者,作為煤礦企業(yè),還必須加強礦區(qū)周邊的環(huán)境保護和綜合治理工作;加強井下污水處理,地面主扇風機、選煤系統(tǒng)的噪音、粉塵的治理,礦山水土保持及土地復墾方案都要切切實實的落實到位。最后一點也是很重要的一點,就是在上述綜合治理工作全部到位的情況下,加強和諧礦區(qū)建設,妥善處理礦群關系,對由于井下采煤造成的地表塌陷等地質(zhì)災害要及時賠償,處理到位,最好做到先遷后掘、先搬后采,這樣才能創(chuàng)造良好的礦區(qū)周邊環(huán)境,為礦井高產(chǎn)高效并可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。 總之,建設高產(chǎn)高效和可
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