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企業(yè)員工工作心得體會:中糧集團質(zhì)量安全監(jiān)督部門 年初,集團召開了xx年質(zhì)量安全工作會議,會議中回顧xx年質(zhì)量安全工作,并安排布署了xx年質(zhì)量安全重點工作。在春節(jié)后上班即召開質(zhì)量安全會議,讓大家崩緊質(zhì)量安全這根弦,質(zhì)量安全超前布置,安全措施、培訓(xùn)教育、安全意識能盡快到位,為各項生產(chǎn)經(jīng)營活動開好局,起好步。這次會議也得到國資委的高度重視,此次會議的主、分會場共2100余人參加會議,會議中傳達習(xí)近平總書記兩個重要講話精神,對xx年質(zhì)量安全工作總結(jié)及xx年集團質(zhì)量安全工作安排做了專題報告,并邀請國資委綜合局副局長劉源給我們大家做指示,寧高寧董事長講話也給了我們質(zhì)量安全重要支持。 安全事故直接影響到企業(yè)的信譽及地位,影響企業(yè)形象與竟?fàn)幜?,集團對質(zhì)量安全工作的重視毋庸置疑,質(zhì)量與安全是我們最重要的工作,會議中“發(fā)展不能犧牲人的生命為代價,一票否決制,安全生產(chǎn)需落實到崗位、人頭,管行業(yè),管安全;管業(yè)務(wù),管安全。”讓我們感觸最深,強化了企業(yè)安全主體責(zé)任。自集團成立質(zhì)量安全部以來,質(zhì)量安全的管理得到了進一步提升,年度質(zhì)量安全目標(biāo)基本完成。 同樣,xx年湖南廠在總經(jīng)理和供應(yīng)鏈總監(jiān)的高度重視下,在工廠全體員工的緊密配合下,各級部門經(jīng)理把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,作為各項工作的前提和保障,全面參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施,給安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供全面支持。當(dāng)然,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行過程中,我們也遇到許多的困難,甚至有種進退兩難的尷尬,加上生產(chǎn)任務(wù)重,人員緊,大家都有很多事情要做,但在各級管理人員的大力支持下,各項整改如期完成,我們更多的是收獲。 通過安監(jiān)總局專家對我司開展的3次現(xiàn)場診斷,結(jié)合安標(biāo)小組織自查發(fā)現(xiàn)項目,對文件、現(xiàn)場進行了全面整改,共修訂、新增加文件60余項。確保我們的安全生產(chǎn)管理制度符合近幾年國家對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求。前后的整改超過1000余項,通過對標(biāo)自查,舉一反三的整改,全面排查各風(fēng)險區(qū)域安全隱患,對于重點作業(yè)場所和高風(fēng)險區(qū)域設(shè)置SCCP標(biāo)志和醒目的安全標(biāo)志,共400余處。所以,安全標(biāo)準(zhǔn)化不是一個人的事,領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、群策群力、通力合作是關(guān)鍵。通過大家不斷努力,湖南廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級的建設(shè)通過國家安監(jiān)總局研究中心預(yù)審。 安全文化持續(xù)推進,提升了安全管理水平和員工意識。安全文化推廣建設(shè)中,將一樓走廊建設(shè)成為安全文化長廊,將公司安全要求和各危險作業(yè)風(fēng)險呈現(xiàn)給每一位員工,在一樓樓道制作宣傳展板,通過醒目的圖片和事例告知作業(yè)中的安全風(fēng)險,有效提升了每一人員的安全意識。并開展安全知識竟賽和安全活動,(如:只走人行道、優(yōu)秀工廠參觀等)通過與其它優(yōu)秀工廠的對比,查找自己的不足,不斷找差距,完善自我,利用每周一的升旗時間,每周由各部門輪流分享一次安全知識,讓全員關(guān)注和參與安全工作,讓安全知識覆蓋我們生活的方方面面。年度安全目標(biāo)圓滿完成。 安全生產(chǎn)對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順利進行的前提和效益實現(xiàn)的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響員工的安全觀念、認(rèn)識和行為,不斷提高員工的安全素質(zhì),使安全觀念深入人心。xx年是湖南廠質(zhì)量安全的重要一年,在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我們將進一步把好質(zhì)量關(guān),通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級審核,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,圓滿完成集團制定的質(zhì)量安全目標(biāo)。因此,xx年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作: 1、以落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),結(jié)合我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階,圓滿通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級審核; 2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍; 3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認(rèn)真宣傳集團各項安全要求,抓好各項安全整治措施的落實; 4、加強公司員工安全教育培訓(xùn)工作,制定并監(jiān)督安全培訓(xùn)計劃的實施情況,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能; 5、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,開展月度、季度、專項、綜合檢查,加大事故隱患排查力度,將安全隱患的整改情況與相關(guān)人員的績效掛鉤,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生; 6、根據(jù)集團要求,強化應(yīng)急處理能力和應(yīng)急隊伍的建設(shè)。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練,并在演習(xí)后認(rèn)真總結(jié),提升處置能力,為突發(fā)事件提供保障; 當(dāng)然,質(zhì)量和安全是不可分割的。同時,質(zhì)量與安全也是全民的工作。還需要不斷地探索新的、更有效的方法,要想長抓不懈、持續(xù)提升質(zhì)量安全管理,需要每一個人從自我開始做起,來逐步影響你身邊的人,來逐步實現(xiàn)我們對安全的目標(biāo),對員工的承諾,那就是讓湖南中可成為最安全的工作場所,讓每一個員工從關(guān)注安全、參與安全,到倡導(dǎo)安全和宣傳安全,讓每一個家庭、每一位客戶都因為我們的安全而受益,而健康平安。 年初,集團召開了xx年質(zhì)量安全工作會議,會議中回顧xx年質(zhì)量安全工作,并安排布署了xx年質(zhì)量安全重點工作。在春節(jié)后上班即召開質(zhì)量安全會議,讓大家崩緊質(zhì)量安全這根弦,質(zhì)量安全超前布置,安全措施、培訓(xùn)教育、安全意識能盡快到位,為各項生產(chǎn)經(jīng)營活動開好局,起好步。這次會議也得到國資委的高度重視,此次會議的主、分會場共2100余人參加會議,會議中傳達習(xí)近平總書記兩個重要講話精神,對xx年質(zhì)量安全工作總結(jié)及xx年集團質(zhì)量安全工作安排做了專題報告,并邀請國資委綜合局副局長劉源給我們大家做指示,寧高寧董事長講話也給了我們質(zhì)量安全重要支持。 安全事故直接影響到企業(yè)的信譽及地位,影響企業(yè)形象與竟?fàn)幜?,集團對質(zhì)量安全工作的重視毋庸置疑,質(zhì)量與安全是我們最重要的工作,會議中“發(fā)展不能犧牲人的生命為代價,一票否決制,安全生產(chǎn)需落實到崗位、人頭,管行業(yè),管安全;管業(yè)務(wù),管安全?!弊屛覀兏杏|最深,強化了企業(yè)安全主體責(zé)任。自集團成立質(zhì)量安全部以來,質(zhì)量安全的管理得到了進一步提升,年度質(zhì)量安全目標(biāo)基本完成。 同樣,xx年湖南廠在總經(jīng)理和供應(yīng)鏈總監(jiān)的高度重視下,在工廠全體員工的緊密配合下,各級部門經(jīng)理把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,作為各項工作的前提和保障,全面參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施,給安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供全面支持。當(dāng)然,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行過程中,我們也遇到許多的困難,甚至有種進退兩難的尷尬,加上生產(chǎn)任務(wù)重,人員緊,大家都有很多事情要做,但在各級管理人員的大力支持下,各項整改如期完成,我們更多的是收獲。 通過安監(jiān)總局專家對我司開展的3次現(xiàn)場診斷,結(jié)合安標(biāo)小組織自查發(fā)現(xiàn)項目,對文件、現(xiàn)場進行了全面整改,共修訂、新增加文件60余項。確保我們的安全生產(chǎn)管理制度符合近幾年國家對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求。前后的整改超過1000余項,通過對標(biāo)自查,舉一反三的整改,全面排查各風(fēng)險區(qū)域安全隱患,對于重點作業(yè)場所和高風(fēng)險區(qū)域設(shè)置SCCP標(biāo)志和醒目的安全標(biāo)志,共400余處。所以,安全標(biāo)準(zhǔn)化不是一個人的事,領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、群策群力、通力合作是關(guān)鍵。通過大家不斷努力,湖南廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級的建設(shè)通過國家安監(jiān)總局研究中心預(yù)審。 安全文化持續(xù)推進,提升了安全管理水平和員工意識。安全文化推廣建設(shè)中,將一樓走廊建設(shè)成為安全文化長廊,將公司安全要求和各危險作業(yè)風(fēng)險呈現(xiàn)給每一位員工,在一樓樓道制作宣傳展板,通過醒目的圖片和事例告知作業(yè)中的安全風(fēng)險,有效提升了每一人員的安全意識。并開展安全知識竟賽和安全活動,(如:只走人行道、優(yōu)秀工廠參觀等)通過與其它優(yōu)秀工廠的對比,查找自己的不足,不斷找差距,完善自我,利用每周一的升旗時間,每周由各部門輪流分享一次安全知識,讓全員關(guān)注和參與安全工作,讓安全知識覆蓋我們生活的方方面面。年度安全目標(biāo)圓滿完成。 安全生產(chǎn)對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順利進行的前提和效益實現(xiàn)的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響員工的安全觀念、認(rèn)識和行為,不斷提高員工的安全素質(zhì),使安全觀念深入人心。xx年是湖南廠質(zhì)量安全的重要一年,在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我們將進一步把好質(zhì)量關(guān),通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級審核,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,圓滿完成集團制定的質(zhì)量安全目標(biāo)。因此,xx年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作: 1、以落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),結(jié)合我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階,圓滿通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級審核; 2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍; 3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認(rèn)真宣傳集團各項安全要求,抓好各項安全整治措施的落實; 4、加強公司員工安全教育培訓(xùn)工作,制定并監(jiān)督安全培訓(xùn)計劃的實施情況,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能; 5、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,開展月度、季度、專項、綜合檢查,加大事故隱患排查力度,將安全隱患的整改情況與相關(guān)人員的績效掛鉤,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生; 6、根據(jù)集團要求,強化應(yīng)急處理能力和應(yīng)急隊伍的建設(shè)。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練,并在演習(xí)后認(rèn)真總結(jié),提升
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