建筑事務(wù)管理處年度工作計(jì)劃.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name建筑事務(wù)管理處年度工作計(jì)劃姓名：XXX部 門(mén)：XX部建筑事務(wù)管理處年度工作計(jì)劃一、繼續(xù)抓好保護(hù)和提升農(nóng)民工權(quán)益工作。繼續(xù)以農(nóng)民工維權(quán)一、二、三級(jí)“窗口”網(wǎng)格式管理為基礎(chǔ)，完善“一、二級(jí)窗口”“一站式”服務(wù)體系等長(zhǎng)效機(jī)制：在各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)建管部門(mén)建立農(nóng)民工維權(quán)常設(shè)機(jī)構(gòu)，以此拓展和完善建筑市場(chǎng)及規(guī)范分包和勞務(wù)管理的監(jiān)管體系。建立新開(kāi)工項(xiàng)目工程款支付信息網(wǎng)上記錄和監(jiān)控制度，繼續(xù)完善農(nóng)民工維權(quán)投訴窗口的受理、界定、協(xié)調(diào)、仲裁、司法快判的“一站式”處理機(jī)制。加大農(nóng)民工工資保障金收繳的督察力度，逐步規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)各方主體支付農(nóng)民工工資行為。加強(qiáng)勞務(wù)分包和用工管理，重點(diǎn)抓好勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工，兩個(gè)合同備案監(jiān)管，提升勞務(wù)企業(yè)的整體素質(zhì)，推行勞動(dòng)用工“實(shí)名制”管理及“銀聯(lián)卡”工作。整合建設(shè)用工需求信息發(fā)布及成建制的勞務(wù)企業(yè)的勞動(dòng)力資源，探索建立有形和勞務(wù)信息網(wǎng)為一體的市建設(shè)勞動(dòng)力市場(chǎng)，為大建設(shè)勞動(dòng)力資源供給做好服務(wù)。二、在做好駐外建筑業(yè)企業(yè)輸出服務(wù)工作同時(shí)，重點(diǎn)引導(dǎo)“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和實(shí)施“鳳還巢”工程。發(fā)揮建委駐外辦事處的作用，真正把各辦事處辦成市政府駐外的“窗口”，宣傳，推介，大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。三、聯(lián)動(dòng)委相關(guān)執(zhí)法部門(mén)，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體市場(chǎng)行為的執(zhí)法檢查，重點(diǎn)是對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包、出賣(mài)資質(zhì)、掛靠、項(xiàng)目經(jīng)理不到崗、證書(shū)偽造等突出的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用管理體系，建立和完善工作。以農(nóng)民工維權(quán)為突破口，完善日常巡查和深化“三不放過(guò)”制度，對(duì)舉報(bào)的案件查處結(jié)案率達(dá)100%。四、全面建立“農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)?！保凑找?，二級(jí)以上建筑業(yè)企業(yè)總校設(shè)立達(dá)90%以上。組織編撰適合農(nóng)民工特點(diǎn)的綜合培訓(xùn)教材，建立師資隊(duì)伍庫(kù)，逐步實(shí)現(xiàn)從業(yè)崗位準(zhǔn)入制度，在企業(yè)中真正形成自我培訓(xùn)、自我提高、自我完善的機(jī)制。繼續(xù)辦好市建設(shè)職業(yè)技能大賽。在擬出臺(tái)關(guān)于實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度，開(kāi)展建設(shè)職業(yè)技能鑒定工作的實(shí)施意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，完善市建筑業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)資格證書(shū)的核發(fā)和管理。五、強(qiáng)化裝飾裝修工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理建立和完善裝飾工程質(zhì)量安全監(jiān)督體系，繼續(xù)加大對(duì)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全巡查力度。建立家裝監(jiān)理制度。加強(qiáng)對(duì)既有幕墻的普查和安全使用管理工作，和房地產(chǎn)管理部門(mén)溝通，建立既有幕墻管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立地區(qū)建筑裝飾工程安全生產(chǎn)隱患排查制度、企業(yè)安全隱患排查月報(bào)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。繼續(xù)辦好兩季裝飾建材展示會(huì)，以市場(chǎng)運(yùn)作為主要手段創(chuàng)新辦展方式，爭(zhēng)取上規(guī)模上檔次。六、在審圖市場(chǎng)開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)壓力增大的情況下，繼續(xù)拓展審圖業(yè)務(wù)、穩(wěn)定審圖質(zhì)量、提升審圖服務(wù)，為大建設(shè)、對(duì)三縣、開(kāi)發(fā)區(qū)的做好服務(wù)工作。加強(qiáng)審圖機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證審圖的技術(shù)力量和滿(mǎn)足機(jī)構(gòu)資質(zhì)要求。完善建筑綜合技術(shù)十三類(lèi)項(xiàng)目的服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量，提供合格的評(píng)價(jià)報(bào)告。七、深化工程造價(jià)管理，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律為導(dǎo)向，真正形成“政府制定規(guī)則、業(yè)主提供清單、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格”的造價(jià)管理模式，強(qiáng)化政府宏觀(guān)調(diào)控手段，對(duì)國(guó)有投資項(xiàng)目必須執(zhí)行“工程量清單計(jì)價(jià)”，并對(duì)竣工決算實(shí)行審查備案，鼓勵(lì)民間投資項(xiàng)目也實(shí)行“工程量清單計(jì)價(jià)”；加大對(duì)造價(jià)管理人員的教育培訓(xùn)工作。建立和完善基本工程量、價(jià)格、費(fèi)用信息平臺(tái)，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)制定和調(diào)整價(jià)格政策，發(fā)布價(jià)格信息。建立建設(shè)工程材料季度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)制度和價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)考核制度。為市委、市政府和建委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地提供市建設(shè)價(jià)格信息，為大建設(shè)的正確決策提供依據(jù)。八、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。鞏固完善“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”取得的成果，落實(shí)“回頭看