工程項目管理軟件應用實驗報告-青島理工大學.doc

工程項目管理軟件應用實驗報告班級:姓名:學號: 指導教師：日期：目 錄第一章 實驗1 Project 軟件應用1.1實驗概況-31.2實驗步驟-4 1.2.1創(chuàng)建新項目計劃-4 1.2.2制作項目橫道圖-4 1.2.3資源計劃安排-5 1.2.4加載資源-5 1.2.5錄入固定成本-6 1.2.6基準計劃-6 1.2.7跟蹤調整計劃-71.3實驗總結-11第二章 實驗2 PKPM軟件應用2.1實驗概況-122.2實驗步驟-122.2.1工程概況-122.2.2施工部署-132.2.3主要施工方法-132.2.4施工進度及保證措施-172.2.5特殊工藝、技術部位的施工方法-192.2.6安全生產措施-202.2.7臨時用電安全技術措施-252.2.8 2003年項目安全生產管理目標-30 2.3實驗總結-30第三章 實驗3 PowerOn軟件應用3.1實驗概況 -323.2實驗步驟-323.2.1系統(tǒng)初始化-323.2.2計劃綜合管理-403.2.3采購管理-413.2.4合同支付與費用控制-513.2.5管理作業(yè)與工作流-593.2.6圖紙文件資料管理-623.2.7竣工資料、檔案管理-64 3.3實驗總結-68 第一章 實驗1 Project 軟件應用1.1實驗概況以某小區(qū)大門工程項目為背景資料，根據施工承包合同和相關文件，項目在公司和項目經理的參與下制定了本項目的管理目標.如表 1 所示：【注：本項目執(zhí)行每周 5 天，每天 8 小時工作制的項目日歷。項目基本信息如下：表 1某小區(qū)大門工程管理目標項目開始2015 年 3 月 5 日進度目標項目完成2015 年 7 月 25 日項目工期102 天成本目標項目預算415584.00 萬元質量目標項目質量達到合同約定的質量標準表 2某小區(qū)大門工程作業(yè)清單序號工作名稱原定工期緊前工作固定成本（元）0某小區(qū)大門工程11 項目開始022 設計階段3布局設計181￥6,0004網架設計241￥10,0005鋼架設計204￥12,0006基礎設計65￥8,0007照明燈飾設計101￥4,0008人員設備進場61￥5009土建階段10土方開挖123，6，8￥40,00011基礎支模610￥5,00012鋼筋綁扎811￥7,00013砼澆筑312￥14,00014養(yǎng)護713￥50015模版拆除314￥70016 制作運輸階段17鋼架制作245￥80018鋼架運輸317￥2,00019網架制作304￥9,00020網架運輸319￥2,00021照明燈飾制作127￥3,00022照明燈飾運輸221￥1,00023鋼網架安裝階段24鋼架組對318￥70025鋼架吊裝215,24￥2,00026網架吊裝220,25￥3,00027照明燈飾安裝422,26￥1,00028照明燈飾調試127￥30029現(xiàn)場清理428￥80030項目完成029表 3 某小區(qū)大門工程資源表序號資源名稱單位單價通常限量最大限量1設計工程師小時2510142建筑工人小時1526303安裝工人小時1216204卡車臺班500235吊車臺班700236鏟車臺班800237鋼架工人工時1610128網架工人工時1612149燈飾制作工工時16461.2實驗步驟 1.2.1創(chuàng)建新項目計劃 步驟2：打開Microsoft Project 2003,出現(xiàn)甘特圖界面。點擊“項目”，選擇“項目信息”，將項目開始日期改為2015年3月5日。1.2.2制作項目橫道圖 步驟1：點擊視圖欄中的跟蹤甘特圖，輸入任務名稱，并將任務分級，設置主任務和子任務，（升級），（降級）。然后輸入各項工程的前置任務、工期，得到初步甘特圖。步驟2：“格式”，選擇“甘特圖向導” 按照提示進入下一步，選擇關鍵路徑，點擊完成，顯示出關鍵線路（如圖的紅色線路）。1.2.3資源計劃安排 步驟：“根據資源工作表”，把相關數(shù)據錄入軟件可得，資源工作表。1.2.4加載資源 步驟：點擊視圖欄的“任務分配狀況”，填寫各項工作的資源分配。據此，可查看 項目設計工程師主要工作任務及工作量直方圖：1.2.5 錄入固定成本 步驟：點擊“視圖”，選擇“表/成本”，輸入各項工作的固定成本。1.2.6 工程進度檢查及控制 步驟：根據2012年4月16日對項目各項工作進度進行檢查得到的“項目各項工作進度表”更新數(shù)據，得到更新后進度圖。1.2.6 基準計劃（優(yōu)化資源） 點擊工具欄的資源圖表，我們可以看到安裝工人資源過度分配且有些時間段資源未能得到充分利用，所以需要進行資源調配和優(yōu)化。步驟：點擊工具，選擇資源調配。修改后確定。調配前：調配后：對應的安裝工人資源調整為： 1.2.7 跟蹤調整計劃2012 年 4 月 16 日，對項目各項工作進度進行檢查，檢查結果如下表。序號工作名稱開工日期完成日期完成比例2設計階段3布局設計2012 年 3 月 5 日2012 年 3 月 29 日70%4網架設計2012 年 3 月 5 日2012 年 4 月 6 日完成5鋼架設計2012 年 4 月 6 日 2012 年 5 月 4 日20%6基礎設計2012 年 5 月 4 日2012 年 5 月 14 日未開工7照明燈飾設計2012 年 3 月 5 日2012 年 3 月 19 日完成8人員設備進場2012 年 3 月 5 日2012 年 3 月 13 日未開工16制作運輸階段21照明燈飾制作2012 年 3 月 192012 年 4 月 4 日完成更新計劃：步驟1：保存比較基準,執(zhí)行“工具/跟蹤/保存比較基準”選項,重復一次。查看比較基準使用“項目統(tǒng)計”：執(zhí)行菜單“項目/項目信息”，單擊“項目統(tǒng)計”。步驟2：點擊“工具”，選擇“跟蹤/更新任務”步驟3：使用“更新項目”對話框快速更新任務進度。趕工措施：將鋼架設計的人力資源投入增加1位，工程更新后成本變化如下：1.3實驗總結 Project中管理一個項目可以分為以下四個主要步驟： （1）整體規(guī)劃項目；（2）制定計劃；（3）優(yōu)化管理；（4）項目跟蹤； 本次Project項目管理實例上機練習基本上也是按照以上四個步驟實施的。在初始計劃完成后，資源圖表中技工和壯工均過度分配，進行資源調配時，可以選擇手動或者自動。在練習中我們選擇的是自動，我們不能看到資源調配的過程，而且調配后仍有可能部分資源過度分配，還需要手動調配，使用起來不是特別方便。但整體上，Project項目管理軟件功能還是很強大、使用很靈活的，它使得項目的調控與管理更加快捷、方便、井井有條。第2章 實驗2 PKPM軟件應用2.1實驗概況利用PKPM軟件制作一個單項工程的標書（包括文字部分、進度網絡圖和施工平面圖），進度圖和施工平面圖做完后形成圖片插到標書里，形成完整的標書。2.2實驗步驟 利用PKPM軟件中的標書模板進行編輯和制作世紀商城小區(qū)住宅投標書。具體步驟如下：2.2.1工程概況本工程為中國人民解放軍69315部隊步兵二、三連宿舍和營部、工兵連食堂。其中建步兵二、三連宿舍建筑面積為1534.53M2，磚混結構三層，建筑物總長為36.72米，總寬為13.92米，建筑物最高點11.10米；營部、工兵連食堂筑面積為255.2M2，磚混結構，地上、地下各一層，建筑物總長為19.32米，總寬為18.42米，建筑物最高點6.90米。地基土承載力標準值為180KPa。本工程按9度抗震設防。（一）基礎：本工程采用C15毛石砼條形基礎，基礎墊層用C10砼。步兵二、三連宿舍基礎底標高為1.800M；營部、工兵連食堂基礎底標高為2.700M。（二）墻體采用MU20砼空心小型砌塊M15水泥混合砂漿砌筑，用C20砼灌孔。梁、板、柱及現(xiàn)澆構件砼強度等級為C20。鋼筋注“”者為I級，注“”者為II級。（三）建筑步兵二、三連宿舍：1、層面：屋面做法詳軍建831-2頁1#，（巖棉上做30厚C20細石砼，黃土墊坡2%）；防水層為SBS防水卷材兩層做法，每層3mm厚。2、外墻面：詳立面圖中標注；水泥砂漿抹面墻面做法詳見88J1-X1-B1頁-外墻5C；水刷石墻面做法詳88J1-X1-B4頁-外墻9C3、9C4；貼面磚雨蓬做法詳88J1-X1-B22頁-外墻29C2。3、樓地面：門廳、走道、連部兼榮譽室、俱樂部兼會議室為現(xiàn)澆水磨石樓地面，做法詳88J1-X1-D4頁-地7-2，88J1-X1-E4頁-樓6A1；（面積超過50平方米樓面，墊層內加配6400雙向配筋）；衛(wèi)生盥洗間為鋪地磚樓地面，做法詳88J1-X1-D5頁-地9F2（最薄處229厚），88J1-X1-E9頁-樓8F2-2（最薄處82厚），完成后比同層樓地面低20，均作1%坡向地漏；其余房間均為水泥樓地面，做法詳88J1-X1-D1頁-地3A（220厚），88J1-X1-E1頁-樓2B（70厚）。4、內墻面：內墻做法為抹灰，面層為白色815涂料，做法詳見88J1-X1-H5頁-內墻5C。5、天棚：頂棚罩面同內墻面。6、門窗：門為木門；窗為塑鋼窗。7、本工程水暖電照安裝工程齊全。營部、工兵連食堂：1、層面：屋面做法詳軍建831-2頁1#，（巖棉上做30厚C20細石砼，黃土墊坡2%）；防水層為SBS防水卷材兩層做法，每層3mm厚。2、外墻面：詳立面圖中標注；水泥砂漿抹面墻面做法詳見88J1-X1-B1頁-外墻5C；水刷石墻面做法詳88J1-X1-B4頁-外墻9C3、9C4；貼面磚雨蓬做法詳88J1-X1-B22頁-外墻29C2。3、樓地面：操作間、餐廳、主、副食庫、備餐間為現(xiàn)澆水磨石樓地面，做法詳88J1-X1-D4頁-地7F1，88J1-X1-E4頁-樓6A1；（面積超過50平方米樓面，墊層內加配6400雙向配筋）；地下室、燒火間為水泥樓地面，做法詳88J1-X1-D1頁-地3A。4、內墻面：內墻做法為抹灰，面層為白色815涂料，做法詳見88J1-X1-H5頁-內墻5C（燒火間、氣樓內墻面只抹灰）。5、天棚：頂棚罩面同內墻面。6、門窗：門為木門；窗為塑鋼窗。7、本工程水暖電照安裝工程齊2.2.2施工部署施工順序：施工放線土方工程驗槽鋼筋砼條形基礎基礎砌體土方回填主體砌體主體鋼筋綁扎主體模板主體砼澆筑屋面制作內墻抹灰外墻抹灰、面磚地面制作室內外油漆、涂料門窗玻璃水暖電衛(wèi)安裝零星工程散水臺階清理衛(wèi)生。2.2.3主要施工方法（一）土方工程土方開挖采用大面積開挖，余土由人工完成，以免機械擾動基底。在開挖工程中，若遇防空洞或與地質報告不符之土質，影響工程質量時，及時向監(jiān)理工程師反映，通知設計人員提出必要的處理方案。1、挖土前應了解清楚施工現(xiàn)場的情況及三通一平，并做好相應準備。土方開挖前應使用洛陽鏟檢查下部土質情況并用角探儀檢驗地質強度。如遇到，應及時與設計單位及公司有關部門解決，并將有關情況載入隱蔽工程記錄。2、用反鏟型機械挖土，基底標高應留10-20厘米深，然后用人工清理。嚴禁挖深后再用土填平。3、用人工挖土配合小車運土， 應將土堆放到離基槽邊以外1、2米處。4、挖土后的基槽平整度用2米靠尺檢查高底差不得超過4cm。5、為保證工程質量， 尺量減少塌方后重復勞動。挖完土方，要抓緊下道工序工作。6、基礎回填土，房心回填土應同時進行， 避免因一側壓力過大造成基礎破壞。回填土應用打夯機。針對重要的地基回填土，應抽樣檢查回填土的干容重。 7、回填土時應配合水電的施工，并做好隱蔽工程記錄。 8、因基礎較深，基槽邊3米內嚴禁堆放余土，基坑壁四周加支撐加固（加固方案詳見安全措施）。 9、因地下水位高，計劃采用井點降水的方法降低地下水位，并隨時做好基坑內的排水工作。（二）鋼筋工程現(xiàn)場設立鋼筋加工棚，集中配料，統(tǒng)一管理。鋼筋進場后，按規(guī)格、品種和出廠批次分類碼放。加工成型鋼筋也按規(guī)格及工程所需的部位、數(shù)量分類碼堆，并掛牌加以區(qū)分。 1、加工后的半成品， 鋼筋運到現(xiàn)場的應按規(guī)格整理分別堆放好，并有專人核對其數(shù)量和質量，為下道工序施工創(chuàng)造方便條件。 2、鋼筋安裝或現(xiàn)場綁扎應與模板的安裝密切配合。 3、綁扎前應核對鋼筋的直徑鋼號，相關尺寸， 數(shù)量是否與料單，圖紙相符，如有錯必須認真進行糾正。 4、鋼筋綁扎位置要正確，綁扎要牢固， 搭接長度應符合規(guī)范要求不得變形，移位、鋼筋上不得有油污染。 5、負彎距鋼筋施工時嚴禁踩倒踏平防止事故的發(fā)生。 6、 鋼筋在混凝土中的保護層的厚度一般用預制水泥墊塊在鋼筋與模板間進行控制。 7、鋼筋綁扎必須經檢查部門復查， 無錯后方可澆灌混凝土并作好隱蔽工程記錄。 8、鋼筋代換必須經公司技術負責人、 設計人員審批后方可代換。（三）模板工程現(xiàn)澆柱、墻均采用組合鋼模板并用鋼管支撐加固，現(xiàn)澆樓板采用快拆體系作支撐，板面采用竹膠板。1、模板安裝：（1）支模均以定型組裝式鋼模為主，配以少量木模。模板根據設計用量配備，充分提高周轉效率；（2）現(xiàn)場預制的構件， 按施工總平面圖的位置預制或堆放進行，地質情況，視其土質的情況進行查實，或采取 必要的措施，以防沉降變形；（3）配備鋼模板前，應熟悉圖紙， 根據結構情況安排操作程序擬定支模方案；（4）支模方案應優(yōu)先采用鋼管架支模；（5）安裝模板前先復查標高、尺寸、 中心線位置、彈出邊線，按設計尺寸進行支模；（6） 支模時必須保證鋼模具有足夠的整體穩(wěn)定性，梁模支柱之間應做水平和剪刀撐互相連成整體。柱模用斜撐 進行拉結牢固，以保證支模的部位形成一個穩(wěn)定的整體；（7）上下支模板的支柱一般應在一條豎向中心線上，使上層支柱活荷載能傳遞到下層支架結構，防止壓裂下層構件；（8）梁跨度在4m時，底模板中部位置應起拱， 起拱高度宜為全跨度的0.2-0.3；（9）陽臺板、檐板、雨蓬、模板必須撐牢拉平， 防止向外傾斜，確保安全；（10）模板安裝后應仔細檢查，在澆灌混凝土的過程中，要經常檢查。如發(fā)現(xiàn)變形，松動現(xiàn)象要及時修整加固，切勿疏乎大意；（11）鋼模板表面要干凈，無混凝土殘留物，并涂好隔離劑。2、模板拆除：（1） 模板拆除日期應按結構的特點和混凝土所達到的強度來確定；（2）承重的側模， 應在混凝土強度能保證其表觀，棱角不因拆模而損害。一般當混凝土強度達到25cm 2時方可拆除；（3）承重模板必須達到一定的強度方可拆除， 板的跨度為2m及小于2m：50；在2m以上到8m:70；懸臂梁板跨度為2m及小于2m:70；懸臂梁板跨度為2m以上：100；（4）拆除模板時， 人不能站在正在拆除模板下邊。要特別的注意鋼模板整片的掉下來。在進行拆除前要有拆除方案及設臨時支撐；（5）拆除模板時不要用力過猛， 不得把鋼模板從高處掀下來。拆下來的模板和支撐要及時運走，清理干凈。（四）混凝土工程在澆筑混凝土前，認真檢查地基、模板、鋼筋、預留 洞及止水設施，模板內的雜物、泥土及松動混凝土應及時清除干凈，并用水清洗干凈，排凈積水。1、混凝土攪拌：（1）攪拌混凝土前， 在攪拌機內加水空轉后將水倒凈。攪拌第一罐混凝土時，考慮攪拌筒壁上粘滿漿的損失，石子用量應按配合比減用量；（2）嚴格控制水灰比。未經試驗人員同意， 不得隨意增加用水量?；炷翑嚢柚懈鞣N組成材料應混合均勻、顏色一致。在攪拌機中攪拌時，自全部材料裝入攪拌筒中起，至混凝土倒出不得少于1.5分鐘。2、混凝土運輸：（1）混凝土在運輸過程中，應保持其勻質性、 不分層、不離淅、不漏漿。運至灌筑地點，應具有規(guī)定落度。 混凝土如發(fā)生離淅現(xiàn)象，必須進行二次人工拌合均勻后方可進行澆灌，對已凝結的混土應作為廢品不得使用；（2）混土的運輸應盡量減少運輸周轉次數(shù)， 運輸過程中不能漏漿，以保持水灰比不變；3、混凝土灌筑：（1）除特別要求的結構外， 混凝土的澆灌可連續(xù)進行。如灌注過程中間歇時間超過2 小時應在規(guī)定的位置留施工縫，待混凝土抗壓強度達到12公斤平方厘米時才允許繼續(xù)澆筑，以免使已澆灌混凝土結構因震動而受到破壞；（2）灌筑混凝土，每層砼厚應不超過振動棒長的 1.25倍，在振搗上一層時應插入下層混凝土中5厘米左右， 以消除兩層的接縫同時在振搗上一層砼時要在下層砼初凝前進行；（3）每振搗一點要掌握好振搗時間。過短不易振實，過長可能引起混凝土離淅現(xiàn)象，應視表面呈水平不再下沉，不出氣泡。表面以反出灰漿為準；（4）振動器振搗點應采用行列式， 交錯式的次序移動，但不能混合應用。每次移動位置，距離應不大于振動棒作用半徑1.5倍（一般為40-60厘米）；（5）不允許振動鋼筋或預埋件， 并不宜緊靠模板振動。4、混凝土養(yǎng)護：在正常溫度情況下，混凝土灌筑6-10 小時（熱時可縮短23小時）后即可將其外露表面進行覆蓋，并不斷澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期當使用硅酸水泥時不少于七天。 （五）磚砌體工程1、彈好墻身軸線及外邊線，標出門窗洞口位置，經驗線符合設計要求，辦完預檢手續(xù)。2、按設計標高要求立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以1520m為宜。3、磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，不得干磚上墻。4、砌體一般采用一順一丁砌法，采用“三一”砌磚法砌筑。5、砌磚前應進行排磚撂底，一般外墻第一層磚撂底時，兩山墻排丁磚，前后縱墻排條磚。6、砌筑時應選擇棱角整齊無彎曲、裂紋、顏色均勻，規(guī)格基本一致的磚。7、砌筑時墻體應雙面掛線，做到三皮一吊，五皮一靠。8、外墻轉角應同時砌筑，如需留槎，必須留斜槎。9、墻體拉結筋的位置、規(guī)格、數(shù)量、間距均應符合規(guī)范要求，不得錯放、漏放。（六）腳手架工程 為保證施工作業(yè)的順利進行的安全，施工前首先搭設防護腳手架。腳手架搭設前先進行荷載計算，必須考慮足夠的安全系數(shù)，以保證腳手架使用的絕對安全，施工時要嚴格按照操作規(guī)范要求進行施工，架子工應持證上崗，無證嚴禁上崗。外腳手架嚴禁超載使用，并及時作好腳手架隱蔽工程記錄。 （七）抹灰工程 1、 抹灰前應檢查門窗安裝的質量及其高低是否符合室內水平標高，如有不符合要求之處，應及時修整好再進行抹灰。 2、將磚砌體表面用掃帚徹底清掃干凈，再用水濕潤。澆水的程度要適量，避免澆水過多反堿。水少造成粘結不牢發(fā)生空鼓等現(xiàn)象。 3、抹灰前必須找好規(guī)距， 必要時應做標筋貼餅即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈除標準線和墻裙踢腳條。 4、堵好腳手眼，達到堵塞嚴密。 5、門窗洞口采用1：3 水泥砂漿做護角分層抹平。還要做好窗邊的保護工作。 6、踢腳線應比罩面后的墻面高出57毫米，抹成活后修邊清理整齊。 7、抹灰應分層進行， 各層抹灰之間應粘結牢固，不得有脫層、空裂、空鼓現(xiàn)象。表面應潔凈、線條清晰、順直、接縫平整。 8、頂棚表面應順平，并壓光、壓實、沒有抹子紋、起泡泡接縫不平等現(xiàn)象，頂棚及墻面的陰角應成直線。 （八）樓地面工程1、抄平放線統(tǒng)一標高，門處的地面要平， 廚房的地面可稍低，并注意坡水方向，避免倒流水。2、抹地面前必須認真清除表面灰漿、雜物， 并用水沖洗干凈。3、先在地面撒一層干水泥面， 然后澆水并用掃帚均 勻掃平，使水泥漿均勻地粘結在現(xiàn)澆板板表面上。 4、水泥砂漿應采用洗凈中砂，水泥強度等級應高于32.5MPa為好，其配合比按設計要求進行施工。 5、水泥砂漿隨鋪拍實后用木抹子抹光， 必要時可撒一層水泥砂子面，然后在砂漿初凝前進行壓光。 6、 施工一晝夜后用鋸沫等物覆蓋并進行澆水養(yǎng)護一周。 7、注意保護好踏步等處的邊角，以免修補困難。（九）屋面防水工程1、保溫層表面應平整無雜物。2、加氣砼保溫層最低處20厚，找2坡度。3、找平層應粘牢固、沒有松動、起鼓起砂等現(xiàn)象。平整度要求小于7毫米。 4、屋面與突出的屋面結構（如女兒墻、煙筒、 伸縮沉降縫、雨水口等）連接處的陰陽角，找平層做成半徑約為0.5米的圓角。5、排水的雨水口周圍找平層應做成直徑約為 50厘米的坡度，不宜少于5的環(huán)型洼坑。6、待找平層經適當養(yǎng)護并干燥后， 其上面一定按規(guī)定刷好冷底子油，以保證防水卷材粘結牢固。7、卷材防水面層由專業(yè)施工隊伍進行施工。（十）刷漿工程1、需要刷漿的墻體表面應干燥、干凈、平整、 沒有油污、砂漿、流痕及雜物等均應清除干凈。表面砂眼、縫隙用漿填平，砂紙磨光。凡洞眼及門窗邊缺角、未修補好的墻不得進行刷漿工程。2、刷漿之前抹灰墻面如局部濕度過大， 應采取烘干措施進行烘干。墻面不干不應急于刷漿，防止反堿起霜、顏色變黃或脫皮現(xiàn)象產生。3、刷漿的漿液稠度應根據涂刷方法進行調整， 刷涂時稠度小些、噴涂時宜大些。4、刷漿都應做到顏色均勻、 分色整齊、不漏刷、不透底，每個房間要一次做完，刷漿完畢后對成品進行保護。（十一） 油漆工程 1、 油漆工程施工時現(xiàn)場應清潔干凈而且應放在刷漿、水暖電氣等工程之后才最后完成。施工溫度不宜低于+10度，相對溫度不宜大于60，遇有大風、 大雨時不可施工。2、油漆施工前被涂基層應干燥， 木基層表面含水率不宜大于12，抹灰面基層面宜干透。以防反堿起霜破壞油漆涂層。 3、根據設計要求應做樣板或樣板間， 一直保持到竣工為止。 4、 油漆的稠度應根據不同材料的性能和環(huán)境溫度而定，不可過稀過稠，以防透底及流淌。 （十二）水暖電照工程 1、基礎及地下室砌筑時，應預留套管及穿墻洞。 2、基礎回填土應與水暖管線交叉進行， 及時作好下水及管溝管線。 3、 樓層過墻樓板及需預埋的管線應隨進度及時安裝及時預埋，各種管卡，氣包掛勾，電線、槽、卡、盒、座，也應及時裝好，避免事后打洞。 4、 室內抹灰前應將所有立管的穿樓板孔和橫管的穿墻孔按設計位置剔鑿并將上下水暖氣管護片安裝好。5、水暖立管穿過樓板時， 應按準確位置剔孔嚴禁隨意擴大剔鑿孔結構 6、變更確需打洞時， 應采用電錘打洞，并經施工負責人認可后設專人負責進行702.2.4 施工進度及保證措施（一）、施工工期總進度計劃1、根據標書要求，兩項工程均于2003年6月1日開工，步兵二、三連宿舍工程2003年8月30日竣工，施工天數(shù)為90天。營部、工兵連食堂工程2003年8月5日竣工，施工天數(shù)為65天。2、施工階段控制的工期目標步兵二、三連宿舍工程：按四個施工階段對施工工期目標進行控制，安排如下（交叉作業(yè)）：基礎結構階段：2003年6月1日至2003年6月13日；主體結構階段：2003年6月14日至2003年7月8日；裝修工程階段：2003年7月9日至2003年8月25日；設備安裝階段：2003年7月9日至2003年8月25日；收尾竣工階段：2003年8月26日至2003年8月30日。營部、工兵連食堂工程：按四個施工階段對施工工期目標進行控制，安排如下（交叉作業(yè)）：基礎結構階段：2003年6月1日至2003年6月19日；主體結構階段：2003年6月20日至2003年7月2日；裝修工程階段：2003年7月3日至2003年8月2日；設備安裝階段：2003年7月3日至2003年8月2日；收尾竣工階段：2003年8月3日至2002年8月5日。（二）、施工進度保證措施為確保整個工程按期完工， 施工進度上要突出“快”，以施工總進度計劃作為生產管理的中心環(huán)節(jié)，實行長計劃短安排，加強生產協(xié)調配合，為確保施工進度采取以下措施： 1、強化項目法管理，推行項目法施工， 實行項目經理負責。項目部設立能協(xié)調各方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強、有開拓精神的管理班子，使用經濟和行政手段，實行分級、分層、分專業(yè)工種負責制，確保施工進度。 2、根據施工總進度計劃，我們將周密的安排月計劃和周計劃，以此作為施工的依據。在實際施工中，由項目技術負責人及工長對實際的施工進度與施工進度計劃進行核對，如出現(xiàn)誤差，將及時地在下一步的月計劃和周計劃中進行調整，以確?？偸┕みM度計劃如期完成。3、重點針對本工程結構與鋼筋砼的特點， 把好計劃關、采購關、制作關與安裝關，保證各環(huán)節(jié)協(xié)調運作。 4、針對工程特點， 采用分段流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量，突出重點，加快施工進度。 5、加強施工生產調度，按各施工流水段組織文明施工，協(xié)調好土建、安裝和裝飾工程工種的交叉作業(yè)和分段流水作業(yè)。6、優(yōu)先使用先進的機械工具， 同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。 7、砼施工時摻加高效早強減水劑， 提高砼的早期強度，縮短樓層施工周期。8、重點部位，關鍵項目如鋼筋， 模板堅持兩班作業(yè)，砼澆筑、電氣配管、安裝、裝飾堅持三班作業(yè)，節(jié)假日不休息，努力加快施工進度。9、根據本工程的特點，專業(yè)性較強施工項目優(yōu)先選用專業(yè)施工隊伍來完成，以確保工程的質量和進度。（三）、施工進度網絡計劃和橫道圖（見附圖）。施工平面圖布置施工現(xiàn)場平面布置圖（見附圖）現(xiàn)場配置設備：序號名稱單位數(shù)量備注1350攪拌機臺22套23電焊機臺14多用刨床臺15打夯機臺 16平板振動器臺27插入振動器套48鋼架桿T159獨輪車輛2010鋼模板M212011竹膠模板M280012冷拉鋼筋2T卷揚機臺113砂輪切割機臺12.2.5 特殊工藝、技術部位的施工方法（一） 鋼筋手工電弧焊施工方法1.操作工藝檢查設備選擇焊接參數(shù)試焊、作試件送試件確定焊接參數(shù)施焊質量檢驗。2.質量標準1、鋼筋的品種和質量，焊條的排號、性能均必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。2、鋼筋的規(guī)格、焊接接頭的位置，同一截面內接頭的百分比，必須符合設計要求和施工規(guī)范的要求。3、弧焊接頭的強度檢驗必須合格。4、焊接表面平整，不得有較大的凹陷、焊瘤。5、接頭處不得有裂紋。6、外觀檢查不合格的接頭，經修整或補強后可提交二次驗收。7、咬邊深度、夾渣的數(shù)量和大小，以及接頭尺寸的偏差，不得超過規(guī)范要求。3.成品保護注意對已綁扎好的鋼筋骨架的保護，不亂踩亂拆，不粘油污，在施工中拆亂的骨架要認真修復，保證鋼筋骨架中各種鋼筋位置正確。4.應注意的質量問題1、檢查幫條尺寸、坡口角度、鋼筋端頭間隙、鋼筋軸線依稀，以及鋼材表面質量情況，不符合要求時不得焊接。2、搭接線應與鋼筋接觸良好，不得隨意亂搭，防止打弧。3、引弧應在形成焊縫部位，不得隨意引弧，防止燒傷主筋。4、根據鋼筋級別、直徑、接頭型式和焊接位置，選擇適宜的焊條直徑和焊接電流，保證焊縫與鋼筋熔合良好。5、焊接過程中及時清渣，焊縫表面光滑平整，焊縫美觀，加強焊縫應平緩過渡，弧坑應填滿。2.2.6 安全生產措施(一)、安全生產管理制度1、建立健全各類人員安全責任制，安全技術交底制、安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收和事故報告等制度，并認真執(zhí)行。2、開工前，工地的主要運輸?shù)缆罚R時用電線路布置、各種管道、作業(yè)場所、機械設備位置、辦公、生活等臨時設施，均應符合安全要求。3、施工器材分類堆放，整齊穩(wěn)固，作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料都要及時清理回收。4、施工現(xiàn)場應設置安全標語牌。施工現(xiàn)場的洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效，不得擅自拆除和移動，夜間有人經過的坑洞等處還應設紅燈警示。(二)、安全生產措施施工中要認真貫徹“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產管理制度。1、認真貫徹落實國家和省市企業(yè)的安全生產法規(guī)、規(guī)程，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全施工 安全檢查，分段部位做好安全檢查與保護，使之做到經常化、制度化、標準化。2、隊伍進場及時進行三級教育， 針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個結合”、“六防止”教育提高職工整體安全意識。 3、加強安全管理標準化 、堅持施工前交底，工后獎評活動。、堅持安全周日活動，每周開展施工隊安全活動。 、堅持定期檢查制度，項目經理部每半個月，施工隊每周各檢查一次。、施工現(xiàn)場設有安全標語，危險區(qū)設立安全警示標志。 、特殊工種堅持持證上崗。、抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落，認真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）加強對“四口”（樓梯口、電梯口、井邊口、預留洞口）“五臨邊”的設防，現(xiàn)場危險地段設立標志和夜間施工信號。、抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格規(guī)范、規(guī)定要求。使用鐵制配電箱漏電保護裝置等措施，執(zhí)行“一機一閘”“一機一保護”，配電開關箱加鎖。、作好防火工作，特別是進入裝修階段，狠抓預防，應每樓層均有臨時供水設施，并設有水箱用于消防。(三)、安全檢查的基本作法安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領導與群眾相結合的原則，組織好檢查工作。1、建立檢查的組織領導，配備適當?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術業(yè)務水平的專業(yè)人員參加。2、做好檢查表的各項準備工作，其中包括思想、業(yè)務知識、法規(guī)政策和物資、獎金準備。3、明確檢查的目的和要求，既要嚴格要求，又要防止一刀切，要從實際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實效。4、把自查與互查有機結合起來，基層以自檢為主，企業(yè)內相應部門間互相檢查，取長補短，相互學習和借鑒。5、堅持查改結合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的，一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。6、制定和建立檢查檔案，結合安全檢查表的實施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及危險點的動態(tài)管理，為及時消除隱患提供數(shù)據，同時也為以后的安全檢查奠定基礎。(四)、項目安全生產檢查安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環(huán)境、做好安全生產工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產管理人員進行日常檢查，企業(yè)領導進行巡視檢查，操作人員對本崗位的設備、設施和工具進行經常性檢查。各類人員經常深入作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，有利于及時掌握情況、發(fā)出問題，從而解決問題。(五)、各級領導安全生產責任制1、工人崗位安全生產職責1、牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。2、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，堅守崗位，聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業(yè)。3、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。4、團結友愛精神，安全生產做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施的機具，做到正確使用，不擅自拆改，正確使用個人防護用品。5、遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。6、參加安全活動，提高改進安全管理，消除事故隱患的建議。2.班組長安全生產責任制1、在工作中模范遵守勞動紀律和本工種的安全技術操作規(guī)程，以及有關安全生產的各項規(guī)章制度。2、在班前會上要結合當天工作內容、氣候和工作地點的具體情況，向本組工人進行安全交底，并做好記錄。3、堅持安全日檢制度，并記入施工日記。4、教育和督促本組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程，隨時糾正違章行為。5、負責對新工人（包括民工、臨時工）進行崗位安全教育，帶頭用好安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）。6、發(fā)生事故要迅速進行搶救，維護現(xiàn)場，立即上報，并組織本組人員分析原因，吸取教訓，以防事故的重復發(fā)生。3.安全員職責A在質量安全科和項目經理的領導下，督促本項目職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正及時向領導匯報。B參加本項目安全技術措施制定及向班組逐條進行的安全技術交底、驗收，并履行簽字手續(xù)。C深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮冒險蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。D參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。E發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關領導匯報情況。4.工長（施工員）安全生產職責A、在項目經理領導下，對負責施工的項目（施工區(qū)域）的安全工作全面負責。B在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結合負責施工的工程特點，做好詳細的安全技術交底，根據施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求以書面方式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。C經常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。D參加施工隊伍組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題要及時負責糾正。E發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。5.項目工程師（技術員）安全責任制A堅持“安全第一，預防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關安全方面的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全生產負全面責任并堅持做到“五同時”。B負責項目工程施工組織設計安全措施的制定及報批執(zhí)行。C施工前詳細勘察施工現(xiàn)場制定安全生產的各種防護措施，及時向有關人員進行安全交底并負責落實和檢查工作。D負責制定各工種、分部、分項工程的書面安全交底，安全交底要有針對性，要在施工前向關人員交底，并負責生產全過程的監(jiān)督檢查工作。E協(xié)助項目負責人做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，組織在施工過程中的安全問題的技術措施制定和實施，對上級部門及安全員提出的安全問題采取有效措施，落實整改，有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。F當安全與生產發(fā)生矛盾時，一定要服從安全的需要，隨時糾正施工中的不安全行為和違章行為，嚴禁違章指揮。G發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護現(xiàn)場，及時上報，組織搶救，協(xié)助上級分析調查處理事故。6.項目經理安全生產責任制A對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制度。B計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。C編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。D實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。E負責組織對本施工區(qū)內的主要臨建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電、施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。F負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第二級培訓工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。G負責組織每周一次的安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期