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1,發(fā)言權(quán)與尊重,傾聽關(guān)注每一個(gè)人,準(zhǔn)則1：堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì)，把同員工的每一次會(huì)面都作為評(píng)估，知道和幫助他們樹立自信心的機(jī)會(huì)。,準(zhǔn)則3：深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。,準(zhǔn)則4：以坦誠的精神、透明度和聲望，建立別人對(duì)自己的信賴感。,準(zhǔn)則5：有勇氣、敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。,準(zhǔn)則6：以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題的帶來員工的實(shí)際行動(dòng)。,準(zhǔn)則7：勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勤奮學(xué)習(xí)、成為表率。,準(zhǔn)則8：學(xué)會(huì)慶祝。,10,招聘合適的人,4E1P,Energy：積極向上活力Energize：激勵(lì)別人的能力Edge：是非問題的決斷力Execute：落實(shí)工作的執(zhí)行力Passion：富有激情,11,招聘高層人員,領(lǐng)導(dǎo)者傳達(dá)的信息能夠觸動(dòng)人心深處,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有遠(yuǎn)大目標(biāo)及預(yù)知未來的能力,領(lǐng)導(dǎo)者希望周圍的人比自己更優(yōu)秀聰明,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并重新振作,12,招聘到出色的員工之后，工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變了，那就是要把人員塑造成一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),人員管理,13,“分手”,14,變革四大準(zhǔn)則,在每一次發(fā)動(dòng)變革運(yùn)動(dòng)時(shí)，確立一個(gè)清晰的目的或指標(biāo)。招募和提拔忠誠的追隨者，以及能適應(yīng)變革的人。清理并去反抗者，即使他們有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。利用意外的機(jī)會(huì)。,15,戰(zhàn)略,戰(zhàn)略其實(shí)就是對(duì)如何開展的問題做出清晰的選擇,PPT背景圖片：,令人嘆服的力量,#1,PPT模板下載：,可以在下列情況使用不限次數(shù)的用于您個(gè)人/公司、企業(yè)的商業(yè)演示。修改模板中的內(nèi)容包括，圖片，數(shù)據(jù)，文本的替換?？截惸０逯械膬?nèi)容用于其它幻燈片母版中使用。,不可以在以下情況使用用于任何形式的在線付費(fèi)下載。收集整理我們發(fā)布的免費(fèi)資源后，打包上

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