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公司經(jīng)歷就職演講稿范文 所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略戰(zhàn)略是有層次性的不是高層才有戰(zhàn)略公司要戰(zhàn)略部門要戰(zhàn)略個人也要戰(zhàn)略下面是小編收集整理的公司經(jīng)歷就職演講稿歡迎閱讀 公司經(jīng)歷就職演講稿 親愛的公司同仁： 今天我被正式任命為公司總經(jīng)理當?shù)弥蝗蚊鼤r我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任我自知能力有限這個職位對我來說是一個很大的壓力但迎難而上是我的個性所以我站在這里給大家表個態(tài)責(zé)任重大勇于承擔(dān)擔(dān)此重任我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長在大家的支持、配合和努力下共同開創(chuàng)公司一個新的未來 在過去的幾年中我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)得到了同仁們的理解、支持和包容是大家的關(guān)愛和支持讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解也正由于這些年的經(jīng)歷讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)： 總經(jīng)理是公司上層和中下層各級崗位的銜接點必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧合理安排做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)決策圍繞信息轉(zhuǎn)”從而使產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢 要做好總經(jīng)理我深知任重而道遠當下我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等但商機總是在危機中孕育機遇在挑戰(zhàn)中競生我將和公司的同仁們一起風(fēng)雨同舟、竭盡所能力爭獲得更大的收獲與成功 上任后我將從以下四個方面著手開展工作： 首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想提升戰(zhàn)略執(zhí)行力所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略戰(zhàn)略是有層次性的不是高層才有戰(zhàn)略公司要戰(zhàn)略部門要戰(zhàn)略個人也要戰(zhàn)略大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里找到合適自己的位置來開展我們未來的工作 第二推行企業(yè)職業(yè)化管理完善全員職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責(zé)勇于承擔(dān)責(zé)任第三強化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力 第四聚焦市場差異化運營實現(xiàn)企業(yè)價值最大化大家都知道中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累完全進入超量過剩的階段關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力實現(xiàn)企業(yè)價格最大化廣告與銷售的協(xié)同不同媒體的傳播效果的保證銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔組織的配置與能力養(yǎng)成市場秩序的控制直