駕校安全工作總結（一）.doc

工作總結參考范本駕校安全工作總結（一）撰寫人：_時 間：_一、根據(jù)運輸公司的統(tǒng)一部署，結合xx市交通運輸局培訓服務中心關于落實兩項新國標暨對駕校整頓驗收的活動，對駕校進行全面升級改造1、上半年，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進行治理，組織教職工進行義務勞動十多次。對院內(nèi)綠化樹木進行修剪，衛(wèi)生 進行全面清理;重新裝修考官接待室，教練場地修整硬化，改造公共衛(wèi)生間，創(chuàng)建企業(yè)文化長廊，以上舉措都是在任經(jīng)理的 親自督辦下完成的使培訓公司面貌煥然一新，提升了整體形象。2、下半年，根據(jù)市交通運輸局培訓行業(yè)服務中心的部署，組織駕校管理人員加班學習國標機動車駕駛員xx培訓機構資格條件和機動車駕駛員xx培訓教練場地技術條件要求的相關內(nèi)容。3、成立落實兩項“新國標”領導小組，在公司任經(jīng)理的關心領導下，根據(jù)兩項新國標要求，結合我駕校的實際情況逐條 落實到人，小組成員放棄節(jié)假日及休班時間，加班加點對訓練 場地進行規(guī)劃、設計和施工;對駕校主體資格、機構設置、內(nèi)業(yè)管理、學員檔案等重新設置和完善;按照新國標要求，把租 賃的楊胡村土地內(nèi)的建筑垃圾進行清理整平，并用鋼絲圍欄隔離，按要求進行整理硬化和綠化;把原樁考儀場地進行了拆除 并鋪設瀝青;整理改造后，訓練場地31282.04 平方米，直角轉 彎項目4 個，倒車入庫項目26 個，曲線行駛項目4 個，側方位 停車項目20 個，坡道定點和起步項目5 個;新增十字形、T 字 形、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口、學校區(qū)域、公共汽車站等 訓練項目各1 處;按要求在場地內(nèi)設置道路交通標志、標線、交通信號燈、照明設施、消防設施設備和安全警示臺; 截止20xx年12 月15 日，已基本整改完畢，駕校以全新的面貌迎接上級領導組驗收。二、認真做好招生、培訓考試工作，使考試合格率穩(wěn)步提高1、20xx年度，針對我市駕校競爭日趨激烈，生源短缺的實際情況。培訓公司在總公司的正確領導下，在繡水大街 1550 號新建高規(guī)格報名大廳1處。加大宣傳力度，通過上電視、電 臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進行全方位宣傳，擴大知名度，同時動員全體職工，積極招生。全年度招收學員近 3000 余名，較上年度有大幅提升。2、根據(jù)市所考試科每月對各個科目的考試計劃，認真落實，三個科目的預約、培訓、預考、考試等各項工作。確保每期每科目定額培訓和考試，不浪費一個名額。3、 嚴格按照教考大綱規(guī)定的項目學時進行培訓。對教練員的培訓考試和合格率與收入掛鉤，對合格率低的教練員實行末 位淘汰制度。對倒數(shù)第2-3 名的教練員采取停訓、約談等措施，嚴格落實教練員管理制度， 嚴格處理違紀行為。通過多項舉措，既提高了合格率，又端正了行業(yè)風氣，打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為。4、嚴格教練車輛管理，確保車輛技術狀況良好。既保證培訓安全，又確保培訓質量，沒有因教練車損壞而影響培訓、考試現(xiàn)象發(fā)生。并采取了小修不出門，自己買配件既保證了配件 質量又降低了企業(yè)成本。5、20xx 年度，科一考試11 期，約考2688 人，合格2619 人。合格率97.4%?？贫s考3265 人，合格 2800 人。合格率85.7%?？迫s考3458 人，合格2991 人。合格率86.5%?？?試人數(shù)和合格率，都有大幅度提升。三、20xx年度工作安排1、在公司正確領導下，繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項工作，力爭完成公司下達的各項任務指標。2、 嚴格內(nèi)部管理，不斷加強教練員隊伍建設做好教練員繼續(xù)教育工作，提高培訓、考試合格率。嚴格貫徹落實公司和駕校的各項規(guī)章制度，定期對教練員進行職業(yè)道德、業(yè)務知識、服務意識、安全意識的培訓和考核。力爭達到行業(yè)風氣零投訴。3、加強教練車，教學設施設備的使用和管理。堅持做好教練車的日常維護和“一日三檢”工作。發(fā)現(xiàn)問題及時維修，杜絕教練車帶病訓練，達到教練車完好率100%。做好計時系統(tǒng) 等設施設備的使用與維護記錄。出現(xiàn)問題及時