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陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)策劃書 一、計(jì)劃摘要 近年來,一款“開心農(nóng)場(chǎng)”的網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡一時(shí),讓許多朋友不可自拔,這也顯示了生活在城市中的人們對(duì)于大自然的渴望和期待。 隨著住房的面積的增大,我們的陽臺(tái)也大了很多。 “ 陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng) ” ,挺浪漫吧?想一想,我們可以吃到自己親手種植的新鮮蔬菜,不含農(nóng)藥和化肥,每一口都是那樣的清甜。泡上自己親手種植的花草,在一個(gè)陽光和煦的悠悠下午,安靜地享受勞動(dòng)的快樂和大自然回饋你的生命之禮。那種欣喜只有你親自守護(hù)種子一天天長(zhǎng)大,看它破土發(fā)芽,看它茁壯成長(zhǎng),為它施肥治病,然后再欣然接受它帶給你的這份生命的滋養(yǎng) ,你才能體會(huì)到生命與生命對(duì)話的幸福 。 但是 ,在這個(gè)過程中,并沒有一家專門的公司為陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的方案提供一個(gè)完整的服務(wù)流程,所以居民現(xiàn)在只能制造一些簡(jiǎn)易的農(nóng)場(chǎng),不僅過程不完備而且很可能并不是很美觀,基于此,我們公司將為廣大居民提供完整的農(nóng)場(chǎng)服務(wù)。 二、企業(yè)介紹 我們是“ WONDERS 陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)”公司,本 公司是一個(gè)充滿生機(jī)和蓬勃發(fā)展的企業(yè)。我們秉承 “沒有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù) ”的 理念 ,倡導(dǎo) “誠信、尊重、慎獨(dú) ”的企業(yè)精神,遵循 “拓展、提高、多維 ”的經(jīng)營(yíng)方針,努力實(shí)現(xiàn) “組織系統(tǒng)化、決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、工作 程序化、效率標(biāo)準(zhǔn)化 ”的集團(tuán)化發(fā)展目標(biāo)。 我們公司的廣告語是: WONDERS,讓奇跡充滿生活! 我們堅(jiān)信,只要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存,以發(fā)展求壯大,我們就一定會(huì)贏得更好的明天 三、 行業(yè)分析 ( 1)陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀分析: 國(guó)內(nèi)目前這一行業(yè)屬于剛剛起步的階段。眾多人有這方面的需求,但是市場(chǎng)沒有供給。雖然國(guó)內(nèi)目前有幾家公司在做這一方面的產(chǎn)品。但無一不是沒有形成一體化,只是很凌亂的提供某一單一的服務(wù)。所以給消費(fèi)者帶來很大的不方便。 ( 2)陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析: 經(jīng)濟(jì)環(huán)境:隨 著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,“恩格爾系數(shù)”逐漸下降,人們精神生活的追求也隨之豐富完善。陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)在適應(yīng)廣大消費(fèi)者需求前提下應(yīng)運(yùn)而生,適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,同時(shí),經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也為陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)生提供了保證。 社會(huì)環(huán)境:基于 QQ 農(nóng)場(chǎng)的盛行,我們不難發(fā)現(xiàn),廣大群眾對(duì)于那些通過自己勞動(dòng)才能得到報(bào)酬的活動(dòng)感興趣。而且現(xiàn)在的人們?cè)絹碓街匾暯】?,陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)基于這樣的要求,適應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展的要求,在人們價(jià)值觀的轉(zhuǎn)向和風(fēng)俗習(xí)慣的體驗(yàn)方面具有強(qiáng)烈的可實(shí)現(xiàn)意義。 ( 3)市場(chǎng)需求供給分析:陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)作為一種新型產(chǎn)業(yè) ,其市場(chǎng)前景是無可估量的。現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模還很小。但是其增速很大。整個(gè)市場(chǎng)還存在很大的空間。因陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)建立的限制因素很少,所以其市場(chǎng)飽和度會(huì)很大。影響陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模的因素有很多,例如: GDP、人們生活水平、陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)價(jià)格、成本等。估計(jì)在 2011 2020 年之間。陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)這個(gè)行業(yè)會(huì)迎來它的高速發(fā)展時(shí)期。相應(yīng)的市場(chǎng)供給也會(huì)越來越大。 ( 4)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)是難免的,陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)也不例外,但是目前的這個(gè)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力還不是很激烈,根據(jù)波特五力模型:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要來自五個(gè)方面:新的入侵對(duì)手,替代品的 威脅,現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng),買方討價(jià)還價(jià)的能力,賣方討價(jià)還價(jià)的能力。根據(jù)這一信息。我們不難推測(cè),陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還很小,但是會(huì)有越來越多的廠商進(jìn)入這一行業(yè)。所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。 ( 5)營(yíng)銷渠道分析:目前這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷渠道主要是通過電視廣告,上門推銷等老一套的宣傳來提高自己的知名度。還有很多的營(yíng)銷渠道沒有開發(fā)出來,新的營(yíng)銷渠道的提出對(duì)推廣這個(gè)行業(yè)有很大的幫助??梢酝ㄟ^展覽,或者舉辦比賽等比較新穎的方式來作為一種全新的營(yíng)銷渠道。 ( 6)前景分析:作為一種新興產(chǎn)業(yè),其前景是不可估量的。相信不久的將來,陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)越來越成熟。 四、 產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 一、我們產(chǎn)品: 創(chuàng)意盆景: 各種各樣的盆景,綠色而又充滿創(chuàng)意,使您的陽臺(tái)變得美麗,給您的家人帶來好的心情,讓您的生活豐富而多彩。 園藝花盆: 一個(gè)充滿藝術(shù)氣息的花盆會(huì)讓您的生活更有品位,它不會(huì)占據(jù)您的空間,顯得自然而安靜。 園藝工具 :當(dāng)您細(xì)心呵護(hù)心愛的綠色生命時(shí),小巧而又實(shí)用的園藝工具,會(huì)使一切變得更有趣味。 快樂農(nóng)場(chǎng): 如何裝飾你的陽臺(tái),我懂得,“更美,更獨(dú)特”。我們更專業(yè)! 二 、 我們的宗旨: 當(dāng)您每天早晨呼吸陽臺(tái)帶給你的縷縷清新的氣息,當(dāng)您看到你的陽臺(tái)變得豐富而不再單調(diào),當(dāng)您感受到那幼弱的生命在您的呵護(hù)下不斷成長(zhǎng),我相信您會(huì)擁有一種難以言表的成就感和滿足感,它驅(qū)散著生活的帶給您的疲憊和煩擾,讓您快樂每一天。 三、我們的承諾: 1、我們會(huì)指點(diǎn)您在照料盆景的應(yīng)注意的各種細(xì)節(jié)。 2、我們會(huì)耐心聽取您的各種建議和意見。 3、當(dāng)您的盆景需要更換的時(shí)候,我會(huì)耐心協(xié)助您挑選您需要的產(chǎn)品。 4、如果您發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有異的產(chǎn)品,我們將無償為您更換。 五、 人員及組織結(jié)構(gòu) 本公司下設(shè)五個(gè)部門,七個(gè)職務(wù)。以下 是公司具體的組織結(jié)構(gòu): 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 財(cái)務(wù) 總監(jiān) 生產(chǎn)部門經(jīng)理 銷售 經(jīng)理 客服 經(jīng)理 創(chuàng)意總監(jiān) 六、 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)是我們 Wonders 公司策劃的有關(guān)陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的一條龍服務(wù)的項(xiàng)目,能夠?qū)用駥?shí)現(xiàn)陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的愿望提供極大的幫助。這份市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)我們公司目前產(chǎn)品的定位及銷售都有著指導(dǎo)性的作用。 一,歷史及現(xiàn)狀 在我們?nèi)粘I钪?,我們?huì)在陽臺(tái)上種一些花草類,來增添綠色的氛圍和美化環(huán)境,但是隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們并不僅僅在陽臺(tái)上種花,種草,有些居民更渴望自己動(dòng)手去種一些蔬菜等,他們渴望自己動(dòng)手吃到天然的純綠色的 蔬菜,并且享受著其中的過程。但是在這個(gè)過程中,并沒有一家專門的公司為陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的方案提供一個(gè)完整的服務(wù)流程,所以居民現(xiàn)狀只能制造一些簡(jiǎn)易的農(nóng)場(chǎng),不僅過程不完備而且大部分并不是很美觀,因此,我們公司將為廣大居民提供完整的陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)服務(wù)。 二,分析預(yù)測(cè) 首先,我們采用了定性預(yù)測(cè)的方法:高層管理人員估計(jì)法。 第一步 :由吳總,財(cái)務(wù)總監(jiān),制造部經(jīng)理等七位高管組成一個(gè)預(yù)測(cè)小組 ,由吳總向小組人員提出預(yù)測(cè)目標(biāo)和預(yù)測(cè)的期限要求 ,并為我們提供有關(guān)資料。 第二步 :小組人員根據(jù)預(yù)測(cè)要求 ,憑其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力提出各自的預(yù)測(cè)方案。同 時(shí)每個(gè)人說明其分析理由 ,并允許大家在經(jīng)過充分討論后 ,重新調(diào)整其預(yù)測(cè)方案 ,力求在方案中有質(zhì)的分析 ,也有量的分析 ,有充分的定性分析 ,又有較準(zhǔn)確的定量描述。在方案中要確定三個(gè)重點(diǎn) : 1.確定未來市場(chǎng)的可能狀況。 2.確定各種可能狀態(tài)出現(xiàn)的概率 (主觀概率 )。 3.確定每種狀態(tài)下市場(chǎng)銷售可能達(dá)到的水平 (狀態(tài)值 )。 第三步 :預(yù)測(cè)組織者計(jì)算有關(guān)人員的預(yù)測(cè)方案的方案期望值 ,即各項(xiàng)主觀概率之和求均值。如下表: 狀態(tài) 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)部門經(jīng)理 銷售經(jīng)理 客服經(jīng)理 創(chuàng)意總監(jiān) 差 0.1 0.2 0.2 0.4 0.1 0.2 0.2 一般 0.3 0.3 0.2 0.2 0.1 0.1 0.2 優(yōu)秀 0.6 0.5 0.6 0.4 0.8 0.7 0.6 總結(jié):公司高層認(rèn)為方案 差的概率為: 0.2 一般的概率為 :0.2 優(yōu)秀的概率為: 0.6 所以高層對(duì)這個(gè)市場(chǎng)保持樂觀的態(tài)度。 由于我們的策劃沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的市場(chǎng)銷售,所以不能使用定量的方法對(duì)這個(gè)問題做具體的陳訴。我們只做了估計(jì)了總市場(chǎng)潛量 總市場(chǎng)潛量是在一定的時(shí) 期內(nèi),在一定的行業(yè)營(yíng)銷努力水平和一定的環(huán)境條件下,一個(gè)行業(yè)全部公司所能獲得的最大銷量(數(shù)量或金額)。一個(gè)常用的估計(jì)方法是: Q nqP 式中: Q = 總市場(chǎng)潛量 n = 在一定的假設(shè)下,特定產(chǎn)品(市場(chǎng))的購買者數(shù)量 q = 一個(gè)購買者的平均購買數(shù)量 P = 每一平均單位的價(jià)格 如果每年有 5 萬人消費(fèi),每人購買一次該服務(wù),平均每人消費(fèi)的價(jià)格為 100元,那么,農(nóng)場(chǎng)的總市場(chǎng)潛量是 5000000 元。 三,建議 在我們高層以及全 公司的具體分析和完整策劃,陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)在我們公司的推行定可以收獲我們預(yù)期的效果,希望公司上下團(tuán)結(jié)一致,完成我們今年的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。 七、 營(yíng)銷策略 一、市場(chǎng)定位 我們產(chǎn)品的銷售主要面向于城鎮(zhèn)中擁有陽臺(tái)的住戶,客源市場(chǎng)分為: ( 1)居民區(qū) -居民單元房 ( 2)個(gè)體 -主要是條件優(yōu)越,比如別墅等、 二、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析 當(dāng)前市場(chǎng)出現(xiàn)的問題有: 1,企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售; 產(chǎn)品沒有得到完全的推廣,被消費(fèi)者冷落; 2,產(chǎn)品包裝不精致,提不起消費(fèi)者的購買興趣,產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng); 銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻; 促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品; 服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿; 三 、 營(yíng)銷目標(biāo) 我們公司營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,總銷售量為 5萬件,預(yù)計(jì)毛利 500萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)八十以上。 四、營(yíng)銷策略 營(yíng)銷宗旨,我們公司注重這樣幾方面: 以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。 產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的 4P 組合,達(dá)到最佳效果。 產(chǎn)品定位:產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng); 產(chǎn)品質(zhì)量功能方案:產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系; 產(chǎn)品品牌:要形成一定知名度,美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí); 產(chǎn)品包裝:包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略; 產(chǎn)品服務(wù):策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。 價(jià)格策略 拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購; 以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。 銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。 廣告宣傳。 A、原則:服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí) 商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。 B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 具體行動(dòng)方案。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推 出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。 五、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 初期的宣傳工作主要是 1,租用門面或車庫,設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn) /展示區(qū)。 2、與其它行業(yè)品牌聯(lián)合推廣 (特別是有機(jī)食品的專賣店 ) 3、宣傳:在小區(qū)主要出入口擺出樣品 ,掛條幅、貼海報(bào)等,或在已成為我客戶的業(yè)主陽臺(tái)、窗戶懸掛橫幅宣傳等。 4、公益廣告:贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的 宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語,贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示 這些工作的進(jìn)展和實(shí)施預(yù)計(jì)會(huì)花費(fèi)五千左右。 六、方案調(diào)整 我們會(huì)依據(jù)方案在貫徹過程中出現(xiàn)的問題,隨時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修訂和完善。 八、 制造計(jì)劃 在公司成立初期,由于市場(chǎng)前景未知,所以公司決定第一期只生產(chǎn)花盆 20 萬個(gè)。 經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,若公司順利發(fā)展,即增加生產(chǎn)。 第二批生產(chǎn) 32 萬個(gè)花盆,并開始做原料基質(zhì)(草炭 蛭石 珍珠巖 陶粒 黃土 爐灰渣)生產(chǎn) 32 萬袋,鏟子、種植手套等生產(chǎn) 8 萬件。 九、 財(cái)務(wù)規(guī)劃 在 wonders 陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)行初期,針對(duì)目前市場(chǎng) 上廣大顧客對(duì)各種獨(dú)特、新穎的種植盆日益膨脹的需求,我們主要通過自行生產(chǎn)樣式繁多、品種齊全的種植盆,用于滿足各類消費(fèi)者的需求。當(dāng) wonders 陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展成熟,品牌的確立便會(huì)成為我們追求的關(guān)鍵所在。我們會(huì)逐步追加各種派生產(chǎn)品,完善我們公司在售后服務(wù)方面存在的缺陷。因此,我公司將財(cái)務(wù)預(yù)算劃分為兩塊,即前期預(yù)算、后期預(yù)算。 前期預(yù)算 1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算 在運(yùn)行初期, wonders 陽光農(nóng)場(chǎng)主營(yíng)各種類型種植盆,預(yù)計(jì)每年有 5 萬人消費(fèi),每人購買一次服務(wù),平均每人消費(fèi) 100 元(每人所購盆數(shù)在 4 個(gè)上下波動(dòng)),那么, wonders 公司主營(yíng)預(yù)算收入 5000000。 2.支出費(fèi)用情況預(yù)算 wonders 陽光農(nóng)場(chǎng)初期各種費(fèi)用支出主要來自于: 1)固定設(shè)備的購買以及廠房的租賃。 據(jù)市場(chǎng)調(diào)查可知,一般廠房平均每年的租賃費(fèi)用為 60000 元,生產(chǎn)種植盆的機(jī)械設(shè)備,即固定資產(chǎn)總值將花費(fèi) 180000元。合計(jì) 240000 元 2)原材料的采購?;ㄅ瓒嘁詷渲瑸樵希瑯渲瑑r(jià)格是 16 元一公斤,其中每個(gè)盆需要的樹脂 0.3 公斤,每個(gè)盆的原材料價(jià)格為 4.8 元。種植盆總數(shù)為 200000個(gè),共計(jì)原材料總費(fèi)用為 960000 元 3)運(yùn)輸費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際情況和物流配送 距離用市場(chǎng)價(jià)來定,指定的小區(qū)周末集中配送種植盆,運(yùn)費(fèi)費(fèi)用均攤。每年成本約為 200000 元 4)各種宣傳費(fèi)用。根據(jù)營(yíng)銷部經(jīng)理張總所得數(shù)據(jù),總計(jì)為 5000 元 5)庫存及損失費(fèi)用。種植盆總數(shù)為 200000 個(gè),庫存費(fèi)用為 7000 元。各種損耗為 500 元,總計(jì) 7500 元。 6)職工工資。 wonders 公司現(xiàn)有高層管理人員 7 人,每人年工資 35000 元,合計(jì) 245000 元,生產(chǎn)部門有 10 名基層職工,平均年工資 20000 元,合計(jì) 200000 元,總計(jì) 445000 元。 在這一年內(nèi)的總費(fèi)用為 1857500 元。利潤(rùn)為 3142500 元 由于 wonders 陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展日趨成熟,良好品牌的建立已經(jīng)迫在眉睫,因此我們將追加各種派生產(chǎn)品,完善售后服務(wù),形成具有 wonders 特色的陽臺(tái)農(nóng)場(chǎng)品牌。對(duì)于各種收入以及費(fèi)用將做相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)公司發(fā)展要求。 后期預(yù)算 1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持不變。依舊以銷售種植盆為主,每年預(yù)計(jì)每年有 8 萬人消費(fèi),每人購買一次服務(wù),平均每人消費(fèi) 100 元(每人所購盆數(shù)在 4 個(gè)上下波動(dòng)),那么, wonders 公司主營(yíng)預(yù)算收入 8000000 元。 2.其他業(yè)務(wù)收入預(yù)算 原料基質(zhì)(草炭 蛭石 珍珠巖 陶粒 黃土 爐灰渣) 每袋價(jià)格約為 10 18 元,每年預(yù)計(jì)銷售 20 萬袋,合計(jì)為 280 萬元。鏟子、種植手套等銷售 8 萬件,平均價(jià)格為 13 元,合計(jì) 104 萬元。總計(jì) 3840000 元 3. wonders 陽光農(nóng)場(chǎng)后期各種費(fèi)用
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