設(shè)計(jì)公司管理流程及員工培訓(xùn)集.ppt

質(zhì)量管理培訓(xùn) 目錄 一 公司已通過iso9001 2008質(zhì)量體系認(rèn)證二 公司 d版 質(zhì)量管理體系文件頒布令三 公司 d版 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成四 公司 d版 質(zhì)量管理體系文件路徑五 公司質(zhì)量方針極其含義六 項(xiàng)目運(yùn)作架構(gòu)七 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與服務(wù)控制流程 一 公司已通過iso9001 2008質(zhì)量體系認(rèn)證 2002年10月公司通過了gb t19001 2000 iso9001 2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證獲得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書證書頒發(fā)單位 北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司以后每年中設(shè)都要到公司進(jìn)行一次年度審核2009年10月公司通過了gb t19001 2008 iso9001 2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證獲得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 中 英文版 公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書附件 中 英文版 二 公司 d版 質(zhì)量管理體系文件頒布令 質(zhì)量管理手冊(cè) 是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件 按規(guī)定的質(zhì)量方針 目標(biāo)及適用的gb t19001 2008 iso9001 2008的標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系 質(zhì)量管理程序文件 是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件 包括gb t19001 2008 iso9001 2008要求的程序文件及其他文件 質(zhì)量管理工作文件 是詳細(xì)的作業(yè)文件 為完成某項(xiàng)工作所規(guī)定的作業(yè)方法及步驟包括質(zhì)量記錄 三 公司 d版 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 a b c 四 公司 d版 質(zhì)量管理體系文件路徑 五 公司質(zhì)量方針極其含義 五 公司質(zhì)量方針極其含義 六 項(xiàng)目運(yùn)作架構(gòu) 項(xiàng)目最終責(zé)任人 項(xiàng)目所有者 必須由管理或技術(shù)職級(jí)在8級(jí)或8級(jí)以上的員工擔(dān)任 指事業(yè)部總經(jīng)理 區(qū)域公司總經(jīng)理或總部總經(jīng)理等 為項(xiàng)目的所有者 是項(xiàng)目的最終責(zé)任人 任命項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人 技術(shù)管理責(zé)任人 經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 pm 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人 運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人 技術(shù)管理責(zé)任人制定的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn) 經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人必須由管理或技術(shù)職級(jí)在6級(jí)或6級(jí)以上的員工擔(dān)任 指事業(yè)部本部 區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理或區(qū)域公司市場(chǎng)管理副總經(jīng)理等 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 并下達(dá)至項(xiàng)目組 開展項(xiàng)目運(yùn)作過程中的客戶關(guān)系管理 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人必須由管理或技術(shù)職級(jí) 6級(jí)員工擔(dān)任 指事業(yè)部本部 區(qū)域項(xiàng)目管理副總經(jīng)理或區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)管理副總經(jīng)理等 負(fù)責(zé)組織 確定項(xiàng)目組成員 制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 并下達(dá)至項(xiàng)目組 推進(jìn)項(xiàng)目管理 分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 技術(shù)管理責(zé)任人必須由管理或技術(shù)職級(jí) 6級(jí)員工擔(dān)任 指事業(yè)部本部 區(qū)域技術(shù)管理副總經(jīng)理或區(qū)域總建筑師等 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目技術(shù) 質(zhì)量目標(biāo) 并下達(dá)至項(xiàng)目組 協(xié)助解決項(xiàng)目技術(shù)問題 推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須由技術(shù)職級(jí) 5級(jí)的員工擔(dān)任根據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 制定項(xiàng)目技術(shù)方案指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)方案的實(shí)施 改進(jìn)相關(guān)技術(shù)方案實(shí)施項(xiàng)目知識(shí)管理目標(biāo) 項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須由技術(shù)職級(jí) 5級(jí)的員工擔(dān)任根據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 制定質(zhì)量管理實(shí)施方案執(zhí)行質(zhì)量管理流程 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)提出質(zhì)量改進(jìn)方案并實(shí)施 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人根據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 制定運(yùn)營(yíng)管理方案執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理流程 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 完成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人根據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 制定經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 協(xié)調(diào)商務(wù)事宜和客戶關(guān)系提協(xié)助收款工作 完成項(xiàng)目收款目標(biāo) 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 pm 大項(xiàng)目可能由不同人擔(dān)任小項(xiàng)目由同一人擔(dān)任負(fù)責(zé)接收相關(guān)管理責(zé)任人下達(dá)的項(xiàng)目目標(biāo)并組織落實(shí) 實(shí)施 協(xié)助運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人組織 確定項(xiàng)目組成員 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程 開展項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)各成員工作 完成項(xiàng)目進(jìn)度 質(zhì)量 成本及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織項(xiàng)目組成員考核項(xiàng)目的接洽與顧客溝通 并參與合同談判負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目所有文件跟蹤項(xiàng)目回款 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 項(xiàng)目助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理 包括項(xiàng)目立項(xiàng) 策劃 進(jìn)度跟蹤 預(yù)算 成本控制等 負(fù)責(zé)工時(shí)系統(tǒng)管理 執(zhí)行工時(shí)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定 并審核工時(shí)記錄 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的輔助管理 包括日程安排 文檔整理 信息數(shù)據(jù)收集及其他項(xiàng)目配合工作 按時(shí)準(zhǔn)確收集 整理和上報(bào)相關(guān)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 定期完成并提交相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)取級(jí)為5級(jí)及以上根據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 制定項(xiàng)目技術(shù)方案 指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)方案的實(shí)施 改進(jìn)相關(guān)技術(shù)方案 實(shí)施項(xiàng)目知識(shí)管理目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人根據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 制定經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 協(xié)調(diào)商務(wù)事宜和客戶關(guān)系 協(xié)助收款工作 完成項(xiàng)目收款目標(biāo) 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人根據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 制定運(yùn)營(yíng)管理方案執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理流程 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 完成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)取級(jí)為5級(jí)及以上根據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 制定質(zhì)量管理實(shí)施方案執(zhí)行質(zhì)量管理流程 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 提出質(zhì)量改進(jìn)方案并實(shí)施 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 主創(chuàng)建筑師 pd 方案的構(gòu)思 創(chuàng)作及完善 方案的闡述 與顧額溝通方案的構(gòu)思與調(diào)整 全過程項(xiàng)目品質(zhì)設(shè)計(jì) 方案的調(diào)整 修改 跟蹤 生產(chǎn)過程中階段成果的確認(rèn) 執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù) 質(zhì)量目標(biāo) 配合項(xiàng)目建筑師 pa 完成項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目建筑師 pa 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)的全過程 對(duì)主創(chuàng)建筑師 pa 的方案進(jìn)行技術(shù)支持 完善 協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合 制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃并落實(shí) 協(xié)調(diào) 組織項(xiàng)目的校審工作 組織項(xiàng)目工地配合 與顧客溝通 進(jìn)行設(shè)計(jì)解釋 組織完成設(shè)計(jì)變更及修改 執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù) 質(zhì)量目標(biāo) 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 專業(yè)負(fù)責(zé)人 1 配合項(xiàng)目建筑師 pa 組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)工作 對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)主要責(zé)任 完成工程項(xiàng)目本專業(yè)部分的策劃報(bào)告 編制本專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施 根據(jù)事前指導(dǎo)選用設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法 組織本專業(yè)按時(shí)提出準(zhǔn)確的符合提條件深度要求的互提技術(shù)條件資料 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 專業(yè)負(fù)責(zé)人 2 根據(jù)預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃制定本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃和人員配合計(jì)劃 組織本專業(yè)人員按進(jìn)度完成設(shè)計(jì)文件 對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)校 負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 介紹設(shè)計(jì)意圖 提出關(guān)鍵部位施工要求 參加施工圖會(huì)審 解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題 參加竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)收集整理本專業(yè)設(shè)計(jì)文件及質(zhì)量記錄 并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 pm 歸檔 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 審定人對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行原則性審定 發(fā)現(xiàn)問題退回審核人解決 符合要求后簽字認(rèn)可 對(duì)設(shè)計(jì)文件的主要質(zhì)量特性負(fù)責(zé) 保證設(shè)計(jì)文件齊全并符合顧客和上級(jí)審批要求 負(fù)責(zé)對(duì)合格設(shè)計(jì)產(chǎn)品的確認(rèn)和驗(yàn)證 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 審核人參與設(shè)計(jì)全過程 對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的重要技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo) 評(píng)審和決策 審核選用的設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法 按審核提綱對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核 提出審核意見填寫在校審記錄單上 檢查審核意見的執(zhí)行情況 對(duì)設(shè)計(jì)文件的特性 內(nèi)涵 質(zhì)量負(fù)責(zé) 保證設(shè)計(jì)文件符合顧客要求和國(guó)家有關(guān)法令 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)成品質(zhì)量評(píng)定 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 校對(duì)人按校對(duì)提綱對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面校對(duì)并填寫 校審記錄單 檢查校對(duì)意見執(zhí)行情況 符合要求后簽字認(rèn)可 對(duì)設(shè)計(jì)文件的表達(dá) 圖面 質(zhì)量負(fù)責(zé) 保證設(shè)計(jì)符合制圖標(biāo)準(zhǔn)和制圖深度的規(guī)定 校對(duì)過程中參閱相關(guān)專業(yè)圖紙 最大限度地減少 錯(cuò) 漏 碰 缺 認(rèn)真校對(duì)計(jì)算書 對(duì)計(jì)算方法 公式 所采用的軟件和數(shù)據(jù)是否正確 圖紙與計(jì)算結(jié)果是否相符進(jìn)行全面校對(duì) 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人在專業(yè)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下工作 對(duì)本人設(shè)計(jì)文件的全面質(zhì)量 包括特性質(zhì)量和表達(dá)質(zhì)量 負(fù)主要責(zé)任 對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格自校 執(zhí)行 落實(shí)事前指導(dǎo)和設(shè)計(jì)評(píng)審中提出的要求 按進(jìn)度和要求 及時(shí)提出正確和符合提條件深度要求的技術(shù)資料 按設(shè)計(jì)控制程序的規(guī)定 在設(shè)計(jì)過程中及時(shí) 準(zhǔn)確填寫有關(guān)的質(zhì)量記錄 認(rèn)真改正校對(duì)人 審核人提出的錯(cuò)誤 如涉及其他專業(yè) 應(yīng)及時(shí)與有關(guān)專業(yè)或項(xiàng)目建筑師 pa 溝通 配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好本專業(yè)設(shè)計(jì)文件歸檔工作 參與施工階段的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 將處理結(jié)果向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào) 相關(guān)責(zé)任人任職資格及崗位職責(zé) 制圖人在設(shè)計(jì)人的指導(dǎo)下進(jìn)行工作 七 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與服務(wù)控制流程 七 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與服務(wù)控制流程 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 pm 以下僅以 pm 表示 合同評(píng)審管理規(guī)定 評(píng)審記錄表 合同評(píng)審管理規(guī)定 評(píng)審記錄表 合同評(píng)審管理規(guī)定 評(píng)審記錄表 內(nèi)部附件 工程設(shè)計(jì)等級(jí)表 備注 符合工程等級(jí)特征之一的項(xiàng)目既可確認(rèn)為該工程等級(jí)項(xiàng)目 項(xiàng)目分級(jí)管理規(guī)定 項(xiàng)目分級(jí)依據(jù) 項(xiàng)目分級(jí)管理規(guī)定 確認(rèn)項(xiàng)目分級(jí) 項(xiàng)目概況表 設(shè)計(jì)策劃管理規(guī)定 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)策劃書 設(shè)計(jì)策劃管理規(guī)定 制定項(xiàng)目目標(biāo) pm 負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目目標(biāo) 并組織落實(shí) 實(shí)施 項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員策劃表 設(shè)計(jì)策劃管理規(guī)定 確定人員配置 pm 協(xié)助運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人組織 確定項(xiàng)目組成員 運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人填表 設(shè)計(jì)策劃管理規(guī)定 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目組成員協(xié)助 pm 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 提交運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人簽字 確認(rèn) pm填表 設(shè)計(jì)策劃管理規(guī)定 實(shí)際進(jìn)度發(fā)生變化 實(shí)際進(jìn)度發(fā)生變化 pm須做的工作 1 及時(shí)修改 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表 說明變化原因 2 重新提交運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人簽字 確認(rèn) 3 通知項(xiàng)目組相關(guān)成員 注意 原來的計(jì)劃表仍要保留 與新計(jì)劃表一同歸檔 設(shè)計(jì)輸入輸出管理規(guī)定 設(shè)計(jì)輸入主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)輸入主要內(nèi)容包括 本項(xiàng)目適用的政策 法規(guī) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)委托協(xié)議設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)審批文件用地紅線圖 有蓋章 工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施地質(zhì)勘察報(bào)告分析計(jì)算軟件設(shè)計(jì)配合資料以前類似設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)或需要改進(jìn)的信息 顧客提供依據(jù)性文件清單 核準(zhǔn) 簽字 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 pm 1 接收 驗(yàn)證顧客提供的依據(jù)性文件的有效性 2 填寫此清單 pm填表 設(shè)計(jì)輸入輸出管理規(guī)定 設(shè)計(jì)輸入要求 設(shè)計(jì)輸入要求 應(yīng)貫徹執(zhí)行現(xiàn)行政策 法規(guī) 使用有效版本的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)委托協(xié)議 設(shè)計(jì)合同 設(shè)計(jì)審批文件等顧客提供的依據(jù)性文件應(yīng)是有效的 正式的書面文件 項(xiàng)目特殊需求應(yīng)對(duì)措施建議及事前指導(dǎo)意見書 組織 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 資料提供 專業(yè)負(fù)責(zé)人 指導(dǎo) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填表 設(shè)計(jì)輸入輸出管理規(guī)定 項(xiàng)目特殊需求應(yīng)對(duì)措施 pm 匯總提出特殊需求 設(shè)計(jì)輸入輸出管理規(guī)定 設(shè)計(jì)輸出主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)輸出主要內(nèi)容包括 項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告規(guī)劃文件招標(biāo)文件方案設(shè)計(jì)文件 方案文本等 初步設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)圖紙 設(shè)計(jì)說明 計(jì)算書等 施工圖設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)圖紙 設(shè)計(jì)說明 計(jì)算書等 設(shè)計(jì)輸入輸出管理規(guī)定 設(shè)計(jì)輸出要求 設(shè)計(jì)輸出要求 滿足設(shè)計(jì)輸入的要求符合設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件中套用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 同類產(chǎn)品應(yīng)保證其技術(shù)條件適用于本工程計(jì)算書是工程設(shè)計(jì)的輸出文件 應(yīng)滿足設(shè)計(jì)輸入的要求 計(jì)算書一般不對(duì)外 特殊情況可提供計(jì)算依據(jù) 需到區(qū)域公司技術(shù)部備案 pm 組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件對(duì)照設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行驗(yàn)證 互提資料適用階段 方案設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段施工配合階段 互提資料管理規(guī)定 適用階段 設(shè)計(jì)人 按進(jìn)度的要求 及時(shí)提出符合要求的互提資料 提交專業(yè)負(fù)責(zé)人 校對(duì)人對(duì)二級(jí) 三級(jí)項(xiàng)目互提資料是否符合顧客要求和國(guó)家有關(guān)法規(guī) 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)及互提資料的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行校核并簽字批準(zhǔn) 項(xiàng)目建筑師 組織各專業(yè)的技術(shù)接口 協(xié)調(diào)互提資料中各專業(yè)的矛盾 專業(yè)負(fù)責(zé)人 組織本專業(yè)設(shè)計(jì)人按時(shí)提出準(zhǔn)確的 符合設(shè)計(jì)深度要求的互提資料負(fù)責(zé)本專業(yè)與其它專業(yè)間設(shè)計(jì)接口文件的傳遞簽發(fā)互提資料記錄單 審核人對(duì)特級(jí) 一級(jí)項(xiàng)目互提資料是否符合顧客要求和國(guó)家有關(guān)法規(guī) 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)及互提資料的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查并簽字批準(zhǔn) 互提資料記錄單 提資 協(xié)調(diào) 接受 專業(yè)負(fù)責(zé)人組織填表 專業(yè)負(fù)責(zé)人 互提資料管理規(guī)定 互提資料記錄單 歸檔 pm 保存并及時(shí)整理互提資料單 在出圖時(shí) 按 歸檔管理規(guī)定 歸檔 計(jì)算書編制管理規(guī)定 適用階段 計(jì)算書適用階段 初步設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段 計(jì)算書項(xiàng)目名稱 子項(xiàng)名稱 項(xiàng)目編號(hào) 設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)專業(yè)名稱 內(nèi)容 共冊(cè) 第冊(cè) 審核人 專業(yè)負(fù)責(zé)人 校對(duì)人 計(jì)算人 中建國(guó)際 深圳 設(shè)計(jì)顧問有限公司年月日 專業(yè)負(fù)責(zé)人 組織本專業(yè)設(shè)計(jì)人員編制計(jì)算書 并對(duì)計(jì)算書的計(jì)算依據(jù) 格式和完整性進(jìn)行控制 審核人 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算結(jié)果的合理性 經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查并批準(zhǔn)計(jì)算書 校對(duì)人 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算書的依據(jù) 準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行校對(duì) 計(jì)算人 完成計(jì)算工作 并對(duì)數(shù)據(jù)和計(jì)算過程的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 批準(zhǔn) 組織 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 設(shè)計(jì)評(píng)審的目的 設(shè)計(jì)評(píng)審的目的對(duì)階段性設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)定 保證每個(gè)階段設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 設(shè)計(jì)評(píng)審的分類 設(shè)計(jì)評(píng)審的分類方案階段 方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)初設(shè) 施工圖階段 專業(yè)評(píng)審會(huì)初設(shè) 施工圖階段 綜合評(píng)審會(huì) 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 評(píng)審時(shí)機(jī) 按照設(shè)計(jì)策劃的安排 在方案進(jìn)行過程中的適當(dāng)時(shí)機(jī)召開 設(shè)計(jì)評(píng)審資料 評(píng)審文件應(yīng)提前交給會(huì)議參加人 特級(jí)項(xiàng)目提前二天 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí)項(xiàng)目提前一天 評(píng)審匯報(bào)提綱 由pd負(fù)責(zé)準(zhǔn)備 評(píng)審會(huì)召集 組織人 pm 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 評(píng)審會(huì)主持人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 評(píng)審會(huì)參加人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 pm 有關(guān)專業(yè)代表 與本項(xiàng)目有關(guān)的其他人員 需要時(shí) 區(qū)域技術(shù)部 總師室 經(jīng)營(yíng)管理部代表 必要時(shí) 外部專家 顧客方代表 pd 負(fù)責(zé)會(huì)議簽到和會(huì)議記錄 填寫 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)記錄表 評(píng)審結(jié)論的實(shí)施 簽署評(píng)審結(jié)論 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 評(píng)審結(jié)論的實(shí)施和驗(yàn)證 由pd組織實(shí)施評(píng)審結(jié)論 出圖前報(bào)審定人驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 專業(yè)評(píng)審會(huì) 初設(shè) 施工圖階段專業(yè)評(píng)審會(huì) 評(píng)審時(shí)機(jī) 主導(dǎo)專業(yè)首提資料后該設(shè)計(jì)階段中前期階段性成果產(chǎn)生以后 設(shè)計(jì)評(píng)審資料 評(píng)審文件應(yīng)提前交給會(huì)議參加人 特級(jí)項(xiàng)目提前二天 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí)項(xiàng)目提前一天 評(píng)審匯報(bào)提綱 由專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備 評(píng)審會(huì)召集 組織人 專業(yè)負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 專業(yè)評(píng)審會(huì) 初設(shè) 施工圖階段專業(yè)評(píng)審會(huì) 評(píng)審會(huì)主持人 審定人 評(píng)審會(huì)參加人 專業(yè)負(fù)責(zé)人 校審人 設(shè)計(jì)人 主任工程師 建筑師 等 專業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)會(huì)議簽到 會(huì)議結(jié)論性意見記錄 填寫 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)記錄表 簽署評(píng)審結(jié)論 審定人 評(píng)審結(jié)論的實(shí)施和驗(yàn)證 由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施評(píng)審結(jié)論 出圖前報(bào)審定人驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 綜合評(píng)審會(huì) 初設(shè) 施工圖階段綜合評(píng)審會(huì) 評(píng)審時(shí)機(jī) 各專業(yè)均完成專業(yè)評(píng)審以后階段性成果產(chǎn)生以后 設(shè)計(jì)評(píng)審資料 評(píng)審文件應(yīng)提前交給會(huì)議參加人 特級(jí)項(xiàng)目提前二天 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí)項(xiàng)目提前一天 評(píng)審匯報(bào)提綱 由pa準(zhǔn)備 評(píng)審會(huì)召集 組織人 pm 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 綜合評(píng)審會(huì) 初設(shè) 施工圖階段綜合評(píng)審會(huì) 評(píng)審會(huì)主持人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 評(píng)審會(huì)參加人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 pm 各專業(yè)負(fù)責(zé)人 校審人 主要設(shè)計(jì)人 pa 負(fù)責(zé)會(huì)議簽到 會(huì)議結(jié)論性意見記錄 填寫 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)記錄表 簽署評(píng)審結(jié)論 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 評(píng)審結(jié)論的實(shí)施和驗(yàn)證 由pa組織實(shí)施評(píng)審結(jié)論 出圖前報(bào)審定人驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的變更 設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的變更設(shè)計(jì)有原則性變化造成對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)論進(jìn)行重大修改時(shí)設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行重新調(diào)整項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)新的設(shè)計(jì)文件重新組織設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)責(zé)任人 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)責(zé)任人 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)記錄表 pd 負(fù)責(zé)做好方案評(píng)審會(huì)會(huì)議記錄 填寫方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)記錄表 pa 負(fù)責(zé)做好初設(shè) 施工圖綜合評(píng)審會(huì)會(huì)議記錄 填寫綜合評(píng)審的 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)記錄表 專業(yè)負(fù)責(zé)人 召集 組織初設(shè) 施工圖專業(yè)評(píng)審會(huì) 并組織對(duì)評(píng)審會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行記錄 填寫專業(yè)評(píng)審的 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)記錄表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持公司項(xiàng)目的方案評(píng)審會(huì)和初設(shè) 施工圖綜合評(píng)審會(huì) 簽署設(shè)計(jì)各階段所有工程項(xiàng)目評(píng)審結(jié)論 審定人審定人 主持公司項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)階段的專業(yè)評(píng)審會(huì) 并對(duì)各類項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論加以驗(yàn)證 由主創(chuàng)建筑師 項(xiàng)目建筑師 專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織填表 pm 1 召集 組織方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)2 召集 組織初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)階段綜合評(píng)審會(huì)3 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)各類評(píng)審會(huì)記錄表及相關(guān)文件的歸檔工作 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 方案扉頁(yè) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 初設(shè) 施工圖封面 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 初設(shè) 施工圖扉頁(yè) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 初設(shè) 施工圖圖框 當(dāng)前版本 圖紙編號(hào) 版本號(hào) 會(huì)簽欄 圖紙編號(hào) 通常由4位字符構(gòu)成 第一位 專業(yè)代碼 第二位 圖紙分類代碼 最后兩位 圖紙順序代碼 axxx 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 圖紙編號(hào) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 圖紙版本號(hào) 版本號(hào) 當(dāng)前版本 b 圖紙版本號(hào) 用以記錄項(xiàng)目圖紙發(fā)布的版本順序 根據(jù)項(xiàng)目圖紙變更范圍和重要程度分為 大版本號(hào)和小版本號(hào) 大版本號(hào) 以大寫英文字母表示 如 a b c d 小版本號(hào) 以流水號(hào)的形式跟在大版本號(hào)后面 中間用 分隔 如 a 01 a 02 a 03 專業(yè)負(fù)責(zé)人 決定何時(shí)升級(jí)圖紙版本號(hào) 日期 用以記錄本次出圖版本升級(jí)的日期 格式為 年 月 日 例如 2009 01 23 圖紙版本號(hào) 用途 用以記錄本次出圖版本升級(jí)的原因 例如 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖 施工配合等 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 圖紙版本號(hào) pm 決定何時(shí)升級(jí) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 圖紙目錄 專業(yè)負(fù)責(zé)人 是本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量的第一責(zé)任人 對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)校 校對(duì)人 對(duì)校對(duì)的計(jì)算書 設(shè)計(jì)文件的正確性負(fù)責(zé) 認(rèn)真檢查設(shè)計(jì)中 錯(cuò) 漏 碰 缺 現(xiàn)象 并對(duì)圖紙的標(biāo)識(shí)進(jìn)行校對(duì) 并負(fù)責(zé)對(duì)修改意見驗(yàn)證檢查設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 保證設(shè)計(jì)符合制圖標(biāo)準(zhǔn)和深度的規(guī)定 審核人 審查設(shè)計(jì)文件的特質(zhì)性 保證設(shè)計(jì)文件符合顧客的要求和貫徹國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 并負(fù)責(zé)對(duì)修改意見驗(yàn)證 設(shè)計(jì)人 對(duì)所承擔(dān)工作的設(shè)計(jì)質(zhì)量 完整性和進(jìn)度負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格自校 保證設(shè)計(jì)文件的完整 清晰 審定人 對(duì)審定項(xiàng)目的技術(shù)方案 設(shè)計(jì)原則負(fù)責(zé) 并負(fù)責(zé)對(duì)修改意見驗(yàn)證 負(fù)責(zé)對(duì)不合格設(shè)計(jì)產(chǎn)品的最終處理 校對(duì)人 審核人 審定人分別負(fù)責(zé)組織填表 校審記錄單 校審管理規(guī)定 校對(duì) 審核 審定 會(huì)簽記錄單 項(xiàng)目建筑師 主持會(huì)簽工作 協(xié)調(diào)會(huì)簽過程中各專業(yè)的矛盾和錯(cuò) 漏 碰 缺 驗(yàn)證 會(huì)簽記錄單 專業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)核查本專業(yè)設(shè)計(jì)文件與其他專業(yè)的 碰 缺 專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織填表 會(huì)簽管理規(guī)定 會(huì)簽記錄單 pa協(xié)助pm在項(xiàng)目完成后歸檔 會(huì)簽欄 會(huì)簽管理規(guī)定 圖紙會(huì)簽 參加會(huì)簽的人員在相關(guān)專業(yè)圖紙會(huì)簽欄簽字 交付職責(zé) 設(shè)計(jì)成品交付管理規(guī)定 交付職責(zé) 刻錄光盤表 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 刻錄光盤表 曬圖申請(qǐng)表 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 曬圖申請(qǐng)表 設(shè)計(jì)文件簽收單 我司現(xiàn)交付給您以下內(nèi)容文件 請(qǐng)?jiān)谑盏酱藗魉图奈募蠛炞执_認(rèn)并傳回我司 以便我司存檔 編號(hào) qr7 5 1 3 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