基于湘西長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行對(duì)于村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)狀的分析[權(quán)威資料]

基于湘西長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行對(duì)于村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)狀的分析 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：大力支持村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展是我國(guó)在支持三農(nóng)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要舉措，但是村鎮(zhèn)銀行近年來的發(fā)展表明其發(fā)展并不如設(shè)想中的順利，同時(shí)對(duì)三農(nóng)的支持作用也沒有達(dá)到預(yù)期的效果，因此，筆者走訪了位于吉首的由長(zhǎng)沙銀行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行 湘西長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行，對(duì)其進(jìn)行了實(shí)地考察。筆者認(rèn)為村鎮(zhèn)銀行目前發(fā)展存在著硬件水平跟不上發(fā)展需要，業(yè)務(wù)地域覆蓋面低，品牌效應(yīng)不夠，營(yíng)運(yùn)資金來源不足，市場(chǎng)定位 不明確，主要貸款對(duì)象為中小企業(yè)，人員素質(zhì)跟不上現(xiàn)代銀行發(fā)展的需要，獨(dú)立性造成的缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)缺失，本土經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境限制了銀行發(fā)展，信用貸款范圍狹小、覆蓋面窄等幾大問題，同時(shí)針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的政策建議。 關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)銀行；發(fā)展問題；解決對(duì)策 村鎮(zhèn)銀行是指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn)，由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資，在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。 從 2006 年開始，村鎮(zhèn)銀行在我國(guó)興起 并逐漸發(fā)展，村鎮(zhèn)銀行的涉農(nóng)本質(zhì)和屬性使其發(fā)展與三農(nóng)的發(fā)展息息相關(guān)，三農(nóng)的發(fā)展對(duì)于我們這個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)的影響不言而喻，所以村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展對(duì)于我國(guó)亦具有非常重要的意義。但是經(jīng)過了將近 6 年的發(fā)展，由于種種原因，村鎮(zhèn)銀行對(duì)三農(nóng)的促進(jìn)作用并沒有達(dá)到預(yù)期。 為了進(jìn)一步了解村鎮(zhèn)銀行，找出村鎮(zhèn)銀行存在的問題，從而提出解決問題的方法，筆者走訪了湘西長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行。湘西長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行是湘西州首家和唯一一家法人銀行，其業(yè)務(wù)范圍與一般商業(yè)銀行相同，包括吸收公眾存款，發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款，辦理國(guó)內(nèi)結(jié)算，辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)，從事 同業(yè)拆借，從事銀行卡業(yè)務(wù)，代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券，代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定代理政策性銀行、商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)等。幾天的調(diào)查， 我們分別走訪了該行的營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部和辦公室，總的來說，我們發(fā)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展的過程中存在以下問題： 一、硬件水平落后，業(yè)務(wù)地域覆蓋面低 根據(jù)長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人處了解到的信息，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全是該行營(yíng)業(yè)部在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中遇到的主要問題。由于硬件水平跟不上發(fā)展需要 ，大部分柜臺(tái)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)只能局限在以營(yíng)業(yè)部為中心的部分市區(qū)范圍內(nèi)，這在很大程度上限制了該行的柜臺(tái)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)也加劇了該行與其他商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)。由于品牌效應(yīng)較其他商業(yè)銀行略顯不足，這種以短搏長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀直接導(dǎo)致了長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行在柜臺(tái)吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)上長(zhǎng)期處于高能低效的狀態(tài)。同時(shí)由于該行 ATM 機(jī)數(shù)量過少，該行借記卡發(fā)行數(shù)量處于較低水平，這也在很大程度上限制了柜臺(tái)吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 根據(jù)村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定，村鎮(zhèn)銀行是在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。但是在長(zhǎng)行 村鎮(zhèn)銀行目前的運(yùn)營(yíng)過程中，由于針對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制難度過高和業(yè)務(wù)人員短缺，其主要業(yè)務(wù)對(duì)象仍然限于吉首市及其周邊的地區(qū)的中小企業(yè)。較低的業(yè)務(wù)覆蓋面則導(dǎo)致了長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展過程中利潤(rùn)偏低等一系列問題，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)面的拓展不僅關(guān)系到長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展是否符合政策預(yù)期同時(shí)也關(guān)系到能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)其自身的利益最大化。 二、品牌效應(yīng)不夠，營(yíng)運(yùn)資金來源不足 村鎮(zhèn)銀行之所以會(huì)面臨營(yíng)運(yùn)資金不足的問題，主要源自于其吸收存款的難度，筆者認(rèn)為，村鎮(zhèn)銀行吸儲(chǔ)難主要有兩個(gè)方面的原因。首先，從村鎮(zhèn) 銀行自身來說，村鎮(zhèn)銀行成立不久，規(guī)模并不是很大，而且其設(shè)立最初只在全國(guó)幾個(gè)城鎮(zhèn)，在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力也不大，農(nóng)村居民對(duì)其缺乏了解，所以，相對(duì)來說村鎮(zhèn)銀行的社會(huì)認(rèn)可度并不高。其次，從外部競(jìng)爭(zhēng)來說，設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的地區(qū)也有各種其他銀行的分支機(jī)構(gòu)，國(guó)有商業(yè)銀行有著強(qiáng)大的國(guó)家背景，郵政儲(chǔ)蓄銀行和農(nóng)村信用合作社則一直植根于農(nóng)村之中，有著很強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)，國(guó)有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行和農(nóng)村信用合作社的這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)使得村鎮(zhèn)銀行這個(gè)品牌只能在壓力中生存，在夾縫中成長(zhǎng)。總的來說，村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè)新起之秀相對(duì)于國(guó)有商 業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村信用合作社來說，在吸儲(chǔ)方面是沒有很大競(jìng)爭(zhēng)力的。 三、市場(chǎng)定位不明確 村鎮(zhèn)銀行是指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn)，由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資，在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。從村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立意圖來說，其設(shè)立應(yīng)該主要是為服務(wù)三農(nóng)的，主要服務(wù)的對(duì)象應(yīng)該是一些涉農(nóng)的項(xiàng)目，但是事實(shí)上，從筆者們的調(diào)查中我們了解到，村鎮(zhèn)銀行目前的貸款對(duì)象主要是中小型企業(yè)，對(duì)于農(nóng)民、農(nóng)業(yè)方面反而很少 有涉及。我們認(rèn)為村鎮(zhèn)銀行的這種貸款方向是市場(chǎng)定位不明確的結(jié)果，這種主要針對(duì)于中小企業(yè)的貸款使得村鎮(zhèn)銀行的此項(xiàng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)和其他存款類金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)從對(duì)象上趨向同質(zhì)化，這樣的操作不僅使村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展缺少了競(jìng)爭(zhēng)力，也使村鎮(zhèn)銀行并沒有對(duì)涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到政策所期許的目的。 四、人員素質(zhì)落后 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的又一瓶頸就在于人員自身素養(yǎng)。首先，村鎮(zhèn)銀行員工的業(yè)務(wù)水平有所欠缺。湖南高水平高等院校的學(xué)生大部分畢業(yè)后都傾向去省城長(zhǎng)沙等大城市發(fā)展，即使是吉首本地人也少有回家鄉(xiāng)工作的，因而大部分村鎮(zhèn)銀行的員工 是吉首當(dāng)?shù)貙W(xué)校的學(xué)生，而這些學(xué)生中有又相當(dāng)一部分并不是與銀行對(duì)口相關(guān)專業(yè)的科班生，這一方面造成了銀行員工在業(yè)務(wù)處理中由于水平上的限制而造成效率低下，并且使相關(guān)客戶的服務(wù)滿意度降低，造成客戶與潛在客戶流失，另一方面銀行必須對(duì)非科班出生的銀行員工進(jìn)行大量業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而增加了銀行的營(yíng)運(yùn)成本。其次，村鎮(zhèn)銀行員工的文化背景差異。吉首大部分居民都是少數(shù)民族，而由于大部分村鎮(zhèn)銀行的員工都是來自外地在吉首讀書的學(xué)生，很多人不能使用當(dāng)?shù)胤窖詠硖幚順I(yè)務(wù)，并且都難以真正融入當(dāng)?shù)氐奈幕尘爸腥ィ@樣就造成員工在業(yè)務(wù)處理中由于語言和文化上的差異難以與客戶實(shí)現(xiàn)真正的零距離溝通，從而造成客戶滿意度降低。 五、獨(dú)立性造成的缺點(diǎn) 村鎮(zhèn)銀行獨(dú)立于其發(fā)起銀行對(duì)于其自身的發(fā)展也存在一定的不利因素。首先，村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)組織，沒有發(fā)起銀行對(duì)其無限資金支持，因而其抵御外界風(fēng)險(xiǎn)沖擊的能力較低。其次，村鎮(zhèn)銀行是一個(gè)新成立的一樣金融組織，并不容易被當(dāng)?shù)鼐用窠邮苷J(rèn)可，有發(fā)起銀行作為其支撐容易使其被當(dāng)?shù)鼐用窠邮苷J(rèn)可，有利于村鎮(zhèn)銀行的成立、發(fā)展與壯大，而失去了發(fā)起銀行的品牌效應(yīng)作為發(fā)展依托，村鎮(zhèn)銀行很有可能在成立初期就陷 入發(fā)展瓶頸難以突破，最終走向失敗。再次，村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的選址一般都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢的縣域，這樣的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境很難吸引高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才，這樣就需要發(fā)起銀行對(duì)其進(jìn)行支持，一方面輸送高素質(zhì)管理人才作為村鎮(zhèn)銀行的高層人員，另一方面幫助村鎮(zhèn)銀行對(duì)其銀行員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其整體員工業(yè)務(wù)水平。 六、業(yè)務(wù)缺失 村鎮(zhèn)銀行在金融服務(wù)這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)相對(duì)有所欠缺，還有較大的提升盈利空間，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面。首先，村鎮(zhèn)銀行缺乏合適的理財(cái)服務(wù)。由于村鎮(zhèn)銀行所處的縣域與一般的商業(yè)銀行有較大區(qū)別，縣域經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階 段，并且發(fā)展速度較為緩慢，縣域居民投資意識(shí)不強(qiáng)并且投資金融理財(cái)產(chǎn)品的閑置資金有限，因此傳統(tǒng)的金融衍生理財(cái)產(chǎn)品并不適合村鎮(zhèn)銀行的具體情況，造成村鎮(zhèn)銀行在這一塊所提供的服務(wù)單一，村鎮(zhèn)銀行在此還有較大的盈利空間。其次，村鎮(zhèn)銀行的中間業(yè)務(wù)較少。村鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間較短、技術(shù)設(shè)備有限、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平欠缺，這些固有缺陷造成其客戶對(duì)其信任度不夠、了解程度較淺，因而中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率不高，村鎮(zhèn)銀行在其發(fā)展過程中在這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域還有較大的發(fā)展空間。 七、本土經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境限制 受吉首市 2006 年非法集資事件的 影響，吉首當(dāng)?shù)鼐用竦钠骄庞玫燃?jí)偏低，因此造成了長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行無法利用現(xiàn)有的信用記錄進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)。針對(duì)這種情況，長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行執(zhí)行了以質(zhì)押、抵押貸款為第一順序，保證貸款為第二順序，信用貸款為第三順序并在原則上要求貸款人先辦理第一、第二順序貸款的信貸執(zhí)行程序。雖然這樣的信貸執(zhí)行程序可以避免由于非法集資事件造成的平均信用等級(jí)降低的影響并重新建立當(dāng)?shù)鼐用竦男庞糜涗?，但是由于該程序必須先?jīng)第一、第二兩道程序，因此會(huì)導(dǎo)致一部分潛在信用貸款客戶喪失。雖然該行擁有直接執(zhí)行信貸授信的審查程序，但是該程序在一定程度上僅針對(duì)醫(yī)生、 教師及公務(wù)員等少數(shù)擁有穩(wěn)定職業(yè)的群體，在規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也喪失了大量的普通群體客戶。 針對(duì)普通貸款業(yè)務(wù)，在已擁有數(shù)家大型商業(yè)銀行的吉首市，長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行由于受到地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制和巨大的行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響，其貸款市場(chǎng)需求量相對(duì)較小，并間接導(dǎo)致長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行的資金成本相對(duì)其他商業(yè)銀行偏高。因此如何在貸款市場(chǎng)上樹立自身特點(diǎn)對(duì)于處于夾縫生存中的長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行來說至關(guān)重要，而這將涉及到如何實(shí)現(xiàn)最佳的貸款定價(jià)及貸款程序等問題，同時(shí)這也是長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行是否能成功樹立自身品牌優(yōu)勢(shì)并在激烈競(jìng)爭(zhēng)的貸款市場(chǎng)能否擁有一 席之地的重要因素。 根據(jù)村鎮(zhèn)銀行存在的這些問題，筆者針對(duì)性的提出了一些解決辦法： 一、廣泛宣傳，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，樹立良好的品牌形象 樹立村鎮(zhèn)銀行的品牌形象需要做兩方面的努力。首先，應(yīng)該加大村鎮(zhèn)銀行的宣傳力度，提高村鎮(zhèn)銀行在當(dāng)?shù)氐闹?，從而彌補(bǔ)村鎮(zhèn)銀行設(shè)立時(shí)間不長(zhǎng)，規(guī)模不大的劣勢(shì)。筆者認(rèn)為，由于村鎮(zhèn)銀行所處環(huán)境的獨(dú)特性和復(fù)雜性，路演推介將是村鎮(zhèn)銀行宣傳的最佳方式。其次，應(yīng)該從村鎮(zhèn)銀行自身出發(fā)，找準(zhǔn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，挖掘其對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行和農(nóng)村信用合作社等金 融機(jī)構(gòu)的比較優(yōu)勢(shì)，開發(fā)有利于當(dāng)?shù)孛癖姷漠a(chǎn)品，進(jìn)而樹立其在當(dāng)?shù)鼐用裥闹辛己玫钠放菩蜗蟆?二、發(fā)展回歸本源，完善其業(yè)務(wù)功能，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍 村鎮(zhèn)銀行要達(dá)到其應(yīng)有的政策效果，真正服務(wù)于涉農(nóng)項(xiàng)目，使其自身尋找到一條獨(dú)立于國(guó)有商業(yè)銀行等競(jìng)爭(zhēng)性金融性機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式，就必須使其業(yè)務(wù)方向回歸到政策的本源，即為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)。讓村鎮(zhèn)銀行真正服務(wù)于三農(nóng)，必須從兩個(gè)方面入手：首先，應(yīng)該充分完善其業(yè)務(wù)功能。現(xiàn)有的村鎮(zhèn)銀行雖然也可以說存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)齊全，但是村鎮(zhèn)銀行目前網(wǎng)店數(shù)量 和質(zhì)量都不夠，所以必須增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、 ATM 機(jī)才能充分滿足廣大農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)正常資金流通的需要。其次，應(yīng)該擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)范圍。村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)不應(yīng)該僅僅面向于中小企業(yè)，而應(yīng)該面向于所有的涉農(nóng)項(xiàng)目，村鎮(zhèn)銀行只有這樣，才能使其良性發(fā)展，符合政策意圖。 三、定向聯(lián)合培養(yǎng) 對(duì)于村鎮(zhèn)銀行人員素質(zhì)的問題，可以通過依托吉首當(dāng)?shù)馗叩仍盒＿M(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃來解決。村鎮(zhèn)銀行可以與吉首大學(xué)等高等院校簽訂聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃書，選拔一批高素質(zhì)學(xué)生，制定培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行定向聯(lián)合培養(yǎng)，實(shí)行理論課程與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，畢業(yè)后直接為村鎮(zhèn)銀行 輸送符合要求的高素質(zhì)人才。這樣既節(jié)省了銀行培訓(xùn)員工的時(shí)間成本，也節(jié)省了銀行培訓(xùn)員工的資金成本，并且定向聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生通常都與村鎮(zhèn)銀行簽訂長(zhǎng)期合約，村鎮(zhèn)銀行人員構(gòu)成將會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，從而提高營(yíng)運(yùn)效率。 四、合理界定村鎮(zhèn)銀行與發(fā)起銀行的關(guān)系 村鎮(zhèn)銀行的營(yíng)運(yùn)要與其發(fā)起銀行保持一定的獨(dú)立性，村鎮(zhèn)銀行的營(yíng)運(yùn)對(duì)其發(fā)起銀行是相對(duì)的。首先，村鎮(zhèn)銀行的營(yíng)運(yùn)要對(duì)其發(fā)起銀行保持一定的獨(dú)立性，如果處處受制依賴于村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起銀行，那么其營(yíng)運(yùn)和資金使用的效率以及靈活性就會(huì)降低，這將不利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展。其次，村鎮(zhèn)銀行的 營(yíng)運(yùn)對(duì)其發(fā)起銀行的獨(dú)立性是相對(duì)的，一方面村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展壯大的過程中尤其是發(fā)展初期需要發(fā)起銀行對(duì)其提供資金支持以抵御外界金融風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，另一方面村鎮(zhèn)銀行需要發(fā)起銀行對(duì)其進(jìn)行技術(shù)支持和硬件設(shè)施支持，此外，村鎮(zhèn)銀行需要發(fā)起銀行對(duì)其輸送高素質(zhì)管理人才作為村鎮(zhèn)銀行的高層人員，幫助村鎮(zhèn)銀行對(duì)其銀行員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其整體員工業(yè)務(wù)水平。 五、設(shè)計(jì)本土化的金融產(chǎn)品 閱讀相關(guān)文檔 :淺談無形資產(chǎn)的發(fā)展問題及創(chuàng)新 “ 協(xié)同主義 ” 下公司利益循環(huán)構(gòu)建的必要性 論基于平衡計(jì)分卡的非營(yíng)利組織績(jī)效評(píng)估 淺析中國(guó)與中亞能 源合作的重要性與對(duì)策 基于支持向量機(jī)的義烏小商品價(jià)格指數(shù)預(yù)測(cè)分析 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新策略及其發(fā)展趨勢(shì) 幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)與前景理論、海納模型 中美電視劇產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式對(duì)