2010年二級建造師《建筑工程管理與實務》案例

2010 年全國注冊二級建造執(zhí)業(yè)資格考試 建筑工程管理與實務真題 三案例分析題 (共 4 題，每題 20 分 ) 案例一 背景資料 某寫字樓工程，地下 1 層，地上 10 層，當主體結(jié)構(gòu)已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工 程實際情況，調(diào)整了裝修施工組織設計文件，編制了裝飾工程施工進度網(wǎng)絡計劃，經(jīng)總監(jiān) 理工程師審核批準后組織實施。 如下圖： 在施工過程中發(fā)生了以一事件： 事件一：工作 E 原計劃 6 天，由于設計變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工 程師批準， E 工作計劃改為 9 天完成，其他工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡計劃。 事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈 (重 100kg)安裝在吊頂工程 的主龍骨上。 事件三：由于建設單位急于搬進寫字樓辦公室，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組 織建設單位技術(shù)人員，施工單位項目經(jīng)理及設計單位負責人進行了竣工驗收。 問題： 1指出本裝飾工程網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路 (工作 )，計算計劃工期。 2指出本裝飾工程實際關(guān)鍵線路 (工作 )，計算實際工期。 3燈安裝是否正確 ?說明理由 4竣工驗收是不明妥當 ?說明理由 案例二 背景資料 某辦公樓工程，建筑面積 23723m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下 1 層，地上 2 層，首層高 4.8m，標準層高 3.6m,頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。工程結(jié)構(gòu)施工采 用外雙排落地腳手架，工程于 2007 年 6 月 15 日開工，計劃竣工日期為 2009 年 5 月 1 日。 4 事件一： 2008 年 5 月 20 日 7 時 30 分左右，因通道和樓層自然采光不足，瓦工陳某不慎從 9 層未設門檻的管道井豎向洞口處墜落地下一層混凝土底板上，當場死亡。 事件二：頂層吊頂安裝石膏板前，施工單位僅對吊頂內(nèi)管道設備安裝申報了隱蔽工程驗收， 監(jiān)理工程師提出申報驗收有漏項，應補充驗收申報項目。 問題： 1工程結(jié)構(gòu)施工腳手架是否需要編制專項施工方案 ?說明理由。 2事件一中，從安全管理方面分析，導致這起事故發(fā)生的主要原因是什么 ? 3地的豎向洞口應采用哪些方式加以防護 ? 4吊頂隱蔽工程驗收還應補充申報哪些驗收項目 ? 案例三 背景資料 某小區(qū)內(nèi)擬建一座 6 層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚 370mm，內(nèi)墻厚 240mm，抗震設 防烈度 7 度，某施工單位于 2009 年 5 月與建設單位簽訂了該項工程總承包合同。合同工 2 2 事件一：現(xiàn)場需要安裝一臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目 經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機務員報請項 目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入使用。 事件二：現(xiàn)場施工工程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口，內(nèi)墻上留直搓。 并沿墻高每八皮磚 (490mm)設置了 2 6 鋼筋，鋼筋外露長度為 500mm。 事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管 (無套管 )從首層向上安裝， 五層 衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。 事件四：施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)和平單位核算綜合單位為 150 元 /m2,該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為 1200m2,但建設單位 尚未確認該變更單位，施工單位用凈值法進行了成本分析。 備注： BCWS-計劃完成工作預算費用 BCWP-已完工作預算費用 ACWP-已完工作實際費用 CV-費用偏差 問題： 1事件一中，物料提升機使用是否符合要求 ?說明理由。 2事件二中，磚墻留搓的質(zhì)量控制是否正確 ?說明理由。 3事件三中，五層衛(wèi)生間防水存在什么隱患 ?說明理由。 4計算墻面瓷磚粘貼分項工程的 BCWS,BCWP,ACWP,CV,并分析成本狀況。 案例四 背景資料 甲公司投資建設一幢地下一層，地上五層的框架結(jié)構(gòu)商場工程，乙方施工企業(yè)中標后， 雙方采用建設工程施工合同 (示范文本 )GF-1999-0201)簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式。合同工期為 405 天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天 5 萬元。 合同履行中出現(xiàn)了以下事件： 事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層 及以上各層由原設計層 高 4.30 米變更為 4.80 米，當日乙方停工， 25 天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施 工，復工當日乙方立即提出停工損失 150 萬元和順延工期 25 天的書面報告及相關(guān)索賠資 料，但甲方收到后始終未予答復。 事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設計變更文件，調(diào)整了部分裝修材料 的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)算中申請了該項設計變更增加費 80 萬元， 但遭到甲方的拒絕。 事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時 425 天。甲方以乙方逾期竣 工為由從應付款中扣減了違約金 100 萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。 問題： 1事件一中，乙方的索賠是否生效 ?結(jié)合合同索賠條款說明理由。 2事件二中，乙方申報設計變更增加費是否符合約定 ?結(jié)合合同變更條款說明理由 3事件三中 ,乙方是否逾期竣工 ?說明理由并計算獎罰金額。 三、案例題 答案 案例一 1用標號法找關(guān)鍵線路，計算工期。如下圖所示。則計劃關(guān)鍵線路為： B-CF -G；計 劃工期為 17 天。 2用標號法找關(guān)鍵線路，計算工期，如下圖所示。則實際關(guān)鍵線路為： B-EH； 實際 工期為 19 天。 3不正確。因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，根據(jù)裝飾裝修 工程施工技術(shù) 規(guī)定重型燈具、電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，必須增 設附加吊桿。 4不妥當。因為竣工驗收應分為三個階段： (1)竣工驗收的準備參與工程建設的各方應做好竣工驗收的準備 ； (2)初步驗收：施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫竣工工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織 專業(yè)監(jiān)理工程理財，對工程質(zhì)量進行全面檢查，經(jīng)檢查驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工 報驗單，向建設單位提出質(zhì)量評估報告 ； (3)正式驗收：由建設單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后，審查符合要求即組 織正式驗收 案例二 1本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架 需要編制專項施工方案：理由：根據(jù)危險性較大的分部 分項工程安全整理辦法規(guī)定：腳手架高度超過 24m 的落地式鋼管腳手架。各類工具式腳 手架和卸料平臺等工程需要單獨編制專項施工方案。本工程中，腳手架高度 3 6m11m+4 8m=44 4m24m,因此必須編制專項施工方案。 2導致這起事故發(fā)生的主要原因包括： 樓層管道井豎向洞口無防護 ； 樓層內(nèi)在自 然采光不足的情況下沒有設置照明燈具 ； 現(xiàn)場安全檢查不到位，對事故隱患未能及時發(fā) 現(xiàn)并整改 ； 工人的安全教育不到位，安全意識淡薄。 3采取的防護措施有：墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應加裝開關(guān)式、固定式 或工具式防護門，門柵網(wǎng)格的間距大于 15cm，也可采用防護欄桿，下設擋腳板。 4吊頂隱蔽工程驗收應補充驗收申請的項目有： 設備安裝及水管試壓； 木龍骨 防火、防腐處理； 預埋件或拉結(jié)筋； 吊桿安裝； 龍骨安裝； 填充材料的設置等。 案例三 1不符合要求。因為針對提升工藝和施工現(xiàn)場作業(yè)條件，編制專項作業(yè)施工方案， 安裝搭設必須按照設計要求和規(guī)定程序進行，驗收應由項目經(jīng)理組織，項目施工、技術(shù)、 安全、作業(yè)班組負責人等有關(guān)人員參 加，經(jīng)驗收并進行荷載試驗，確認符合要求后即可正 式投入使用。 2不正確。 理由：現(xiàn)場留槎處，拉結(jié)鋼筋的進入長度不符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定 “埋入長度從留搓處算起每 邊均不應小于 500mm，對于抗震設防烈度 6 度、 7 度的地區(qū)，不應小于 1000mm”的要求。 3存在漏水隱患。理由：因為后進行排水主管道安裝會在已經(jīng)施工完成的防水層上 開洞穿管，兩修補防水層，不能保證防水層的整體性，如果管道根部與防水交接處處理不 好，將會留下質(zhì)量隱患，而發(fā)生滲出漏現(xiàn)象。 4計劃瓷磚粘貼面積 1000 ，預算價格 110 元 /，實際價格 150 元 /，實際瓷磚 粘貼面積 1200 ；則： BCWS=計劃工作量 預算單價 =1000 110 元 / =11（萬元） ； BCWP=已完工作量 預算單價 =1200 110 元 / =13.2（萬元） ； ACWP=已完工作量 實際單價 =1200 150 元 / =18（萬元） ； CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8 萬元 費用偏差為負值，表示實際費用超預算費用。 案例四 1事件一中，乙方的索賠生效。該事件是由非承包單位所引起，承包人按照通用合 同條款的約定，在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)提交了索賠意向通知及相關(guān)索取資料，提出費 用和工期索賠要求，并說明了索賠事件的理由。 2乙方申報設計變更增加費不符合約定。理由：乙方已