項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃.doc_第1頁(yè)
項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃.doc_第2頁(yè)
項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃.doc_第3頁(yè)
項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃.doc_第4頁(yè)
項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

鳴翠花園四期工程名稱 質(zhì)量管理策劃(結(jié)構(gòu)部分)項(xiàng)目效果圖中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司華南公司鳴翠花園四期工程項(xiàng)目部 二 一 三 年 X 月39 / 41工程質(zhì)量管理策劃評(píng)審表工程名稱送審單位 (加蓋華南公司公章)評(píng)審內(nèi)容質(zhì)量管理策劃建筑面積層 數(shù)檐 高結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式主要用途合同質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰條款公司下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)編 制 人技術(shù)總工質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審部門評(píng)審意見(jiàn)評(píng) 審 人時(shí) 間工程管理部科 技 部安 監(jiān) 部物 資 部其它相關(guān)部門公司審批意見(jiàn): 分公司質(zhì)量總監(jiān)復(fù)核意見(jiàn): 時(shí) 間:公司審批意見(jiàn): 分公司總工復(fù)核意見(jiàn): 時(shí) 間: 公司審批意見(jiàn): 分公司生產(chǎn)經(jīng)理: 時(shí) 間:目 錄1、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)22、項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組33、項(xiàng)目各崗位職責(zé)34、質(zhì)量方針105、質(zhì)量目標(biāo)116、工程概況及特點(diǎn)117、施工管理依據(jù)的文件128、人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置149.場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃2010、影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施2011、進(jìn)度控制措施2812、施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2813、突發(fā)事件的應(yīng)急措施3114、對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告處理3515、應(yīng)收集的信息及其傳遞要求3516、與工程建設(shè)有關(guān)的溝通方式3617、施工管理應(yīng)形成的記錄3618、質(zhì)量管理和技術(shù)措施3619、施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求361、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2、項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):段茂生副組長(zhǎng):徐真、方振組 員: 3、項(xiàng)目各崗位職責(zé)3.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門適用的法律、法規(guī)以及上級(jí)的質(zhì)量方針和政策。(2)指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,保持質(zhì)量管理體系的完整性和持續(xù)改進(jìn)。(3) 主持質(zhì)量管理體系,保證其獨(dú)立客觀行使職權(quán),保證必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi),確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。(4)督促各部門建立質(zhì)量目標(biāo),建立健全責(zé)任制,明確部門職責(zé)。(5) 抓質(zhì)量教育和培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)考核。(6)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。(7)任命項(xiàng)目管理者代表,執(zhí)行公司管理評(píng)審報(bào)告的決議,確保資源的獲得。(8)以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足,爭(zhēng)取超越顧客的需求和期望。3.2 項(xiàng)目書記職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的各項(xiàng)指示,協(xié)助處黨委書記落實(shí)黨委工作目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)項(xiàng)目部黨建工作和政治工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目部辦公室組織、宣傳和干部管理工作,參與項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。(2) 做好項(xiàng)目成員的思想和職業(yè)道德建設(shè),制訂職工教育及培訓(xùn)計(jì)劃,提高職工文化修養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn),樹(shù)立大局意識(shí),服務(wù)意識(shí),提倡奉獻(xiàn)精神。營(yíng)造項(xiàng)目成員展示才華,出成果的良好氛圍。(3)組織時(shí)事政治理論、上級(jí)文件、法規(guī)政策的傳達(dá)學(xué)習(xí),并結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,制定項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的計(jì)劃。(4)做好黨的宣傳和教育工作,深入施工生產(chǎn)第一線了解職工思想和工作狀況,選樹(shù)先進(jìn)典型并大力宣傳,提高職工綜合素質(zhì),為企業(yè)改革和發(fā)展提供思想保證和輿論支持。(5) 加強(qiáng)項(xiàng)目黨的組織建設(shè),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,調(diào)動(dòng)一切積極因數(shù),促進(jìn)承攬任務(wù)、產(chǎn)值、效益、質(zhì)量、安全,完成上交,回收工程款等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極參與決策,保證不發(fā)生決策失誤,防止和杜絕各種事故的發(fā)生。(6) 抓好項(xiàng)目人員團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定工作,關(guān)心職工切身利益,不說(shuō)空話,多辦實(shí)事,豐富職工物質(zhì)文化生活,尊重和鼓勵(lì)項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。(7) 定期召開(kāi)黨支部生活會(huì)和黨員大會(huì),定期向處黨委匯報(bào)黨員思想,堅(jiān)持舉辦黨課教育學(xué)習(xí)會(huì),積極教育引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員入黨積極分子向黨組織靠擾,做好新黨員培養(yǎng)和教育工作,發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍。3.3 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)(項(xiàng)目總工程師)職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門適用的法律、法規(guī)以及上級(jí)的方針和政策。(2)為項(xiàng)目有效運(yùn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系提供技術(shù)保證。(3)準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)并嚴(yán)格控制質(zhì)量形勢(shì),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題擬訂改進(jìn)措施并核對(duì)實(shí)施情況。(4)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)的全面工作,對(duì)技術(shù)系統(tǒng)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(6)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目文件清單、記錄清單。(7) 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案, 并審核施工方案和專業(yè)的施工方案。(8) 組織有關(guān)崗位人員參加圖紙會(huì)審。(9)組織工程技術(shù)及相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(10) 負(fù)責(zé)審批糾正措施和預(yù)防措施。(11) 行使項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他權(quán)限。組織編制項(xiàng)目工程年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)施工。(12)負(fù)責(zé)新的適宜的法律、法規(guī)的獲取和向主管部門溝通。(13)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);對(duì)制定的各項(xiàng)質(zhì)量制度進(jìn)行審核,并督促執(zhí)行。(14)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。(15)貫徹并執(zhí)行與質(zhì)量相關(guān)的方針政策制度及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件。(16) 不定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量體系的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)體系在項(xiàng)目的有效實(shí)施和運(yùn)行。(17)組織項(xiàng)目分部工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程以上的質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)優(yōu)工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。(18) 組織定期的質(zhì)量檢查,質(zhì)量事故內(nèi)部調(diào)查、分析和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。(19)組織指導(dǎo)項(xiàng)目QC小組活動(dòng),并檢查、督促活動(dòng)的開(kāi)展,并總結(jié)QC活動(dòng)成果。(20) 主持質(zhì)量分析會(huì)和對(duì)不合格品的處置工作,負(fù)責(zé)審核糾正措施和預(yù)防措施。(21) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度質(zhì)量工作計(jì)劃和總結(jié),并審核。(22)審核項(xiàng)目的文件清單記錄清單中的法律法規(guī)和驗(yàn)收規(guī)范以及審核項(xiàng)目的在建工程檔案資料。(23)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目計(jì)量器具、檢測(cè)工具臺(tái)帳及周檢計(jì)劃,并上報(bào)公司。3.4 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門適用的法律、法規(guī)以及上級(jí)的方針和政策。(2)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,提高施工生產(chǎn)的保證能力,對(duì)施工生產(chǎn)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3) 行使項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它權(quán)限,負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、安全工作,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(4)在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)準(zhǔn)確掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與總工和質(zhì)量總監(jiān)聯(lián)系,對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)措施的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)。(5) 抓好生產(chǎn)環(huán)境的管理,做好文明施工、安全及節(jié)能管理工作。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工、工期、成本等實(shí)行全過(guò)程的統(tǒng)一管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目全額承包合同,不斷提高以質(zhì)量、安全、成本、效益為中心的施工管理水平。(7) 嚴(yán)格按照施工規(guī)范組織施工生產(chǎn)管理,組織項(xiàng)目工程部、專業(yè)分包等隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程計(jì)劃指令。(8) 協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)料具的工作。(9)協(xié)助項(xiàng)目總工組織工程技術(shù)及相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),行使項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他權(quán)限。(10)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)信息的傳遞與處理,及時(shí)傳遞公司領(lǐng)導(dǎo)的指令、上級(jí)有關(guān)要求及相關(guān)會(huì)議決定事項(xiàng),并負(fù)責(zé)督辦。3.5項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門適用的法律、法規(guī)以及上級(jí)的方針和政策。(2) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)審核勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同,審核合同評(píng)審。(3) 負(fù)責(zé)在工程分包合同中,明確相關(guān)方質(zhì)量管理的要求。(4) 參與對(duì)工程承包方質(zhì)量能力評(píng)估,參與考核工程分包方履行過(guò)程的監(jiān)督控制和管理,對(duì)其質(zhì)量的行為施加影響。(5) 參與勞務(wù)、專業(yè)分包的招標(biāo)工作。3.6 項(xiàng)目質(zhì)量工程師職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門適用的法律、法規(guī)以及上級(jí)的方針和政策。(2)在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)量管理體系和各種質(zhì)量管理制度,明確職責(zé)和獎(jiǎng)罰,將職責(zé)分解到各級(jí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和個(gè)人,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(3) 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃;并在工程施工過(guò)程中進(jìn)行實(shí)施和指導(dǎo),確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4) 建立部門的文件清單和記錄清單,并匯總。(5)不定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行質(zhì)量規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)在施工過(guò)程中的有效執(zhí)行。(6)在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程的檢查和驗(yàn)收;做好過(guò)程中的原材料、半成品等的檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)督工作;做好單位工程竣工交付前的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;加強(qiáng)對(duì)分包、甲方分包工程施工過(guò)程的監(jiān)控和管理。(7)執(zhí)行項(xiàng)目定期質(zhì)量檢查制度,并將檢查結(jié)果在每周質(zhì)量安全講評(píng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào);負(fù)責(zé)質(zhì)量事故內(nèi)部調(diào)查、分析和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。(8) 成立項(xiàng)目QC領(lǐng)導(dǎo)小組,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的開(kāi)展QC小組活動(dòng);結(jié)合工程特點(diǎn)和難點(diǎn)總結(jié)QC成果,并在施工過(guò)程中不斷完善,確保QC成果在公司、局、地方和國(guó)家的發(fā)布。(9) 按公司要求完成項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表和總結(jié),并及時(shí)上報(bào)。(10)對(duì)確定的關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控和檢查,確保施工質(zhì)量得到有效控制。(11)負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)工具的檢定證書,并建立項(xiàng)目臺(tái)帳及周檢計(jì)劃,并做好周檢和過(guò)程的控制和管理。及時(shí)上報(bào)分公司工程管理部。3.7 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門適用的法律、法規(guī)以及上級(jí)的方針和政策。(2)在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓好施工生產(chǎn)工作,提高施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)的保證能力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3) 在協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)準(zhǔn)確了解施工質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行溝通并解決。(4) 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境、安全文明施工及節(jié)能降耗的控制管理工作。(5)做好安全施工、工期、成本等在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程的統(tǒng)一控制管理,不斷提高以質(zhì)量、安全、成本、效益為中心的施工管理水平。(6) 嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范組織施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程計(jì)劃指令。(7) 做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)料具的調(diào)配和管理工作;建立項(xiàng)目各種機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。(8)組織施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)信息的傳遞與處理,及時(shí)傳遞到上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。(9) 加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制和成品半成品的防護(hù)工作,做好過(guò)程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的監(jiān)控管理,嚴(yán)禁不合格材料用于施工現(xiàn)場(chǎng)。(10)與相關(guān)部門搞好協(xié)作關(guān)系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。(11)參加工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底并做好記錄。(12) 負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄以及施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容和要求進(jìn)行施工,施工合同及有關(guān)規(guī)定,將有關(guān)規(guī)定內(nèi)容向作業(yè)層進(jìn)行交底。(13) 嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三檢制”,對(duì)互檢負(fù)責(zé)。 (14) 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工檢查工作,參加分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。(15) 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)分部、子分部工程、隱蔽工程檢查驗(yàn)收手續(xù)及各種工程簽證。(16) 根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì),編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須性能完好,滿足安全使用要求。(17)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的使用管理,對(duì)其進(jìn)行規(guī)定的維護(hù)、保養(yǎng),以保證設(shè)備處于受控狀態(tài),滿足施工要求,并按規(guī)定上報(bào)有關(guān)原始資料。(18) 采取有效的技術(shù)方法,確保工程施工過(guò)程中的軸線、坐標(biāo)、標(biāo)高等測(cè)量參數(shù)滿足施工規(guī)范要求,并做好各種測(cè)量記錄。(19)組織對(duì)入場(chǎng)的勞務(wù)供方及管理人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工等方面教育培訓(xùn),在施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)供方質(zhì)量意識(shí)的影響及管理控制。 3.8 項(xiàng)目技術(shù)工程師職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門適用的法律、法規(guī)以及上級(jí)的方針和政策。(2)在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)業(yè)務(wù)、在建工程技術(shù)管理資料的管理;負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品使用前的送檢工作,并做好過(guò)程原始記錄,不使用不合格產(chǎn)品。(3)負(fù)責(zé)及時(shí)更新、采購(gòu)新的技術(shù)政策和各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件清單、記錄清單的編制、發(fā)布和發(fā)放。(4)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書, 并針對(duì)各施工方案和專業(yè)的施工方案的施工重點(diǎn)好和難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底,并做好技術(shù)交底記錄。(5) 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用和推廣工作,并積極總結(jié)技術(shù)工法和技術(shù)總結(jié)。(6) 組織項(xiàng)目相關(guān)部門參加圖紙會(huì)審工作,并辦理圖紙會(huì)審記錄的各項(xiàng)手續(xù);負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、工程設(shè)計(jì)變更洽商單和工程技術(shù)核定單的工作。(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員、各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。(8)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的潛在的不合格項(xiàng)和已出現(xiàn)的不合格制定預(yù)防和糾正措施,對(duì)措施的實(shí)施跟蹤驗(yàn)證,將有關(guān)的糾正措施、預(yù)防措施及實(shí)施效果報(bào)告及時(shí)提供至公司生產(chǎn)管理部。(9)編制項(xiàng)目工程施工的年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃(報(bào)監(jiān)理和業(yè)主計(jì)劃),用計(jì)劃指導(dǎo)施工;及時(shí)上報(bào)各級(jí)工程報(bào)表和各種材料進(jìn)度計(jì)劃;提出完成進(jìn)度計(jì)劃的具體措施,為工程施工服務(wù)。(10)參加項(xiàng)目生產(chǎn)管理部組織的每周質(zhì)量、安全文明施工檢查工作;配合項(xiàng)目辦公室做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。(11) 解決項(xiàng)目在施工中的技術(shù)問(wèn)題及土建與安裝、鋼結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)問(wèn)題;參加質(zhì)量事故的處理,并提出技術(shù)處理方案。(12)參與生產(chǎn)管理部組織的分部分項(xiàng)工程的施工驗(yàn)收和專業(yè)工序交接的驗(yàn)收工作。(13) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管、移交工作。(14)負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)配合比的執(zhí)行情況以及鋼材焊接技術(shù)是否符合規(guī)范要求。(15)積極參加技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。負(fù)責(zé)四新推廣應(yīng)用工作及原始資料的收集、整理、上報(bào)工作。3.9 項(xiàng)目物資員職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府部門及公司行政文件和國(guó)家行業(yè)、地方主管部門適用的法律、法規(guī)。(2) 按技術(shù)部提供的物資采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購(gòu),并進(jìn)行整理歸類和管理。(3)負(fù)責(zé)按采購(gòu)合同要求及時(shí)組織物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)的需要。(4)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行管理和監(jiān)督,要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須按施工總平面布置圖規(guī)劃進(jìn)行整齊堆放,有毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)物資入庫(kù)專人專庫(kù)保管,做好防滲、防盜、防潮、防火等工作;并做好物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等基礎(chǔ)臺(tái)帳管理。(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理及物資月度、節(jié)點(diǎn)、竣工結(jié)算表,加強(qiáng)項(xiàng)目物資核算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,并按時(shí)收集上報(bào)公司所需各種報(bào)表資料。(6)根據(jù)技術(shù)部提供的物資采購(gòu)計(jì)劃,按照施工進(jìn)度的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存量,平衡物資進(jìn)場(chǎng)量,按時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng)。需送檢物資填寫物資送檢通知單,及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)部試驗(yàn)員送檢。(7)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好標(biāo)識(shí),注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、廠家、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及標(biāo)識(shí)人。(8) 對(duì)出現(xiàn)的不合格品,按公司程序文件的不合格品控制程序中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。(9) 把好材料收、發(fā)、存、退料關(guān),嚴(yán)格控制材料的消耗,降低工程成本3.10 項(xiàng)目綜合事物員職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府部門及公司行政文件和國(guó)家行業(yè)、地方主管部門適用的法律、法規(guī)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政文件的核稿,行政文件(包括外來(lái)文件的識(shí)別、管理)的收發(fā)、登記、傳遞、保管、立卷等工作,負(fù)責(zé)對(duì)傳閱文件的辦理進(jìn)行督促。同時(shí)做好緊急信息的傳遞與處理。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合性會(huì)議的通知、布置、會(huì)議接待、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的起草與印發(fā)工作。(4)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和公司發(fā)展的需要,建立項(xiàng)目人事管理制度。(5) 按公司要求做好項(xiàng)目班子的申報(bào)聘任。負(fù)責(zé)組織對(duì)所有與質(zhì)量有關(guān)的項(xiàng)目班子和各類管理人員的考核工作,并將所有考核結(jié)果匯總、存檔。(6)收集有關(guān)質(zhì)量管理培訓(xùn)需求信息,擬訂實(shí)施項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,做好項(xiàng)目各類培訓(xùn)工作,并將培訓(xùn)資料備案存檔。(7) 搞好專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào),建立特殊作業(yè)人員花名冊(cè),做好特殊崗位人員培訓(xùn)、取證、復(fù)審、換證和專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。(8) 做好項(xiàng)目勞務(wù)供方、專業(yè)分包在施工過(guò)程中的考核工作。3.11項(xiàng)目造價(jià)工程師職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)合同管理的法令、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(2) 建立健全本系統(tǒng)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)部門的目標(biāo)完成及合約管理。(3)根據(jù)招標(biāo)文件、合同等相關(guān)文件的要求起草工程的各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同;負(fù)責(zé)各合同洽談工作;組織相關(guān)人員做好各種合同的評(píng)審和合同交底工作,并做好記錄。(4) 起草各項(xiàng)招標(biāo)文件及清單,在起草各項(xiàng)分包合同中,應(yīng)明確各分包方的質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任和質(zhì)量要求。并做好合同管理工作。(5)對(duì)工程承包方質(zhì)量的能力進(jìn)行評(píng)估,負(fù)責(zé)履行過(guò)程的監(jiān)督控制和管理,對(duì)其質(zhì)量的行為施加影響。(6)組織勞務(wù)、專業(yè)分包的招標(biāo)工作;編制完成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算書,及時(shí)辦理各分包的預(yù)決算工作。(7)按工程進(jìn)度完成情況,及時(shí)向業(yè)主辦理工程進(jìn)度款的申報(bào)工作;同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。4、質(zhì)量方針遵循公司制定的質(zhì)量安全、環(huán)境方針“誠(chéng)信守法 科學(xué)管理 保護(hù)環(huán)境 關(guān)愛(ài)員工 構(gòu)筑精品 持續(xù)創(chuàng)新”。5、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):合格,爭(zhēng)創(chuàng)“XXXXXXXX獎(jiǎng)”。6、工程概況及特點(diǎn)序號(hào)名 目?jī)?nèi) 容1工程名稱2工程地點(diǎn)3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5勘察單位6監(jiān)理單位7投資性質(zhì)8建筑用途9工程規(guī)模10工程造價(jià)12合同范圍自行施工內(nèi)容:1、土建工程:樁基施工、主體工程、土方回填、樁頭鑿除、基坑支護(hù)、砌筑工程、防水工程、隔熱、保溫工程、抹灰工程、室內(nèi)一般裝修、給排水工程、電器氣工程、防雷接地工程、動(dòng)力照明工程;甲方指定專業(yè)分包:室外園林綠化(含廣場(chǎng)、綠化、道路、照明等),泛光、亮化工程,弱電工程,電梯工程,燃?xì)夤こ蹋叩蛪号潆姽こ蹋◤沫h(huán)網(wǎng)柜開(kāi)始至低壓配電柜出線端止的配電工程及柴油發(fā)電機(jī)組的設(shè)備采購(gòu)、安裝工程),大型設(shè)備采購(gòu)及安裝工程(包括但不限于:空調(diào)、水泵、新風(fēng)系統(tǒng)等)。13承包方式施工總承包:總承包合同中土建、安裝、包料(甲供材料設(shè)備除外)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包竣工驗(yàn)收、維修;業(yè)主指定專項(xiàng)分包工程負(fù)責(zé)提供配合、服務(wù)、協(xié)調(diào)并承擔(dān)全部連帶責(zé)任14工程特點(diǎn)特點(diǎn):1、工期緊、任務(wù)重,穿插的工種多,協(xié)調(diào)工作量大,合理組織施工是關(guān)鍵。2、地下室周邊首層梁、板標(biāo)高在0.000米,承臺(tái)面標(biāo)高在2米、1.95米,施工梁、板時(shí)不能采用木模,需將承臺(tái)周邊的土夯密實(shí)后才能施工,密實(shí)度難以保證。3、本工程最大平面尺寸為96.492.0m,單層面積達(dá)8331m2,所投入的周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力大。4、中庭4、5層的兩條天橋鋼桁架跨度達(dá)27m安裝高度15.75m/20.55m,單榀桁架重量達(dá)2.45T,整體鋼天橋凈重5.57T。需采用高空原位拼裝方式進(jìn)行安裝。待中庭混凝土框架梁屋面施工完畢后,利用其支撐體系在5層及4層部位進(jìn)行拼裝;需合理安排交叉作業(yè)。難點(diǎn):1、本建筑中庭6層屋面采用玻璃采光雨棚+混凝土框架梁支撐形式,存在5001500混凝土大梁,跨度達(dá)27m,距地面25.8m高,施工過(guò)程中的確保架體系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性是工程的難點(diǎn)。2、質(zhì)量要求高爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。3、本工程處于校區(qū)內(nèi),來(lái)往的教師、學(xué)生較多,安全文明施工要求高。7、施工管理依據(jù)的文件規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表土建及安裝類類 別規(guī) 范 名 稱編號(hào)或文號(hào)國(guó)標(biāo)建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002(2011版)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2010工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002行標(biāo)建筑樁基技術(shù)規(guī)程JGJ94-2008普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2011砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-2010高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2010外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-2000工程管理類國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建標(biāo)200031號(hào)文工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)GBT 503262006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBT 503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB 500262007工程測(cè)量規(guī)范JGJ/T 100191工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程安全類JGJT 772010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ 332001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 1302011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范GB 5019493建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范JGJ 592011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(部頒新標(biāo)準(zhǔn))企業(yè)有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文 件 名 稱編號(hào)1ISO9001質(zhì)量體系程序文件2企業(yè)CI手冊(cè)3企業(yè)實(shí)施手冊(cè)(第三版)ZJSEQ-QY-20114項(xiàng)目實(shí)施手冊(cè)(第三版)ZJSEQ-XM-20115建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-001-20036混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-002-20037建筑砌體工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-012-20038建筑防水工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-009-20039屋面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-007-200310建筑地面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-003-2003其它中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程以及地方政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定和局、公司的相關(guān)文件等,可詳見(jiàn)項(xiàng)目文件清單。8、人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置8.1人員配置充分考慮本工程的特點(diǎn),綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等,以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的原則進(jìn)行項(xiàng)目人員配備。項(xiàng)目管理人員分布表序號(hào)姓名職務(wù)/職稱崗位崗位職責(zé)1詳見(jiàn)本實(shí)施計(jì)劃第3條項(xiàng)目各崗位職責(zé)2345678910111213141516178.3勞務(wù)隊(duì)伍的選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn),從我公司已施工過(guò)類似公共建筑工程的勞務(wù)隊(duì)伍中選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍,即目前確定的紹興聯(lián)眾勞務(wù)工程有限公司作為主體勞務(wù)施工隊(duì)伍。8.4勞動(dòng)力配置考慮到本工程工期緊、各專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工等特點(diǎn),按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,制定勞動(dòng)力計(jì)劃、按進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng),實(shí)行“計(jì)劃組織,重點(diǎn)控制”的原則。勞動(dòng)力需求計(jì)劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段土方及基礎(chǔ)施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段裝飾裝修施工階段調(diào)試、驗(yàn)收階段鋼筋工2305030木工2406050混凝土工2204030架子工0102060砌筑工2300400抹灰工6200500防水工080100測(cè)量工22220試驗(yàn)工01111機(jī)操工088160電工22221安裝工010203010保溫工000102油漆工400205門窗工000105雜工1020403010合計(jì)32201243238348.5專業(yè)分包配置對(duì)分包的選擇從質(zhì)量、安全文明施工、效益、社會(huì)關(guān)系培育等方面綜合考慮。對(duì)具體分包側(cè)重于其中某項(xiàng)重點(diǎn)、其它因素作為輔助。為確保施工任務(wù)的圓滿完成,各專業(yè)分包隊(duì)伍必須按工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)專業(yè)分包隊(duì)伍名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1防水專業(yè)隊(duì)2012.102機(jī)電分包隊(duì)2012.73鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包2012.124二次結(jié)構(gòu)分包隊(duì)2012.125樓梯欄桿分包隊(duì)2012.116鋁合金門窗分包隊(duì)2013.27精裝修分包隊(duì)2013.28園林綠化景觀工程2013.68.6施工機(jī)具配置設(shè)備配置的原則:機(jī)械設(shè)備的保有量、品質(zhì)、設(shè)備的應(yīng)用和管理水平,是完成施工任務(wù)的重要保證,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)備的優(yōu)化配置尤為重要。在此,依據(jù)本工程的特點(diǎn)、大小、難易程度、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及文明施工和成本等要求,遵循可靠性第一,技術(shù)先進(jìn)性第二,經(jīng)濟(jì)性第三的原則,對(duì)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行如下配置。 主要施工設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率(Kw)合計(jì)(KW)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間1塔吊TC60132501002012.72013.32外用施工電梯SC200/200244882012.112013.93砼輸送泵HBT-602601202012.92013.24砼平板式震動(dòng)器PZ-5020.512012.92013.25砼插入式震動(dòng)器HZ6X-30151.116.52012.92013.26鋼筋冷拉機(jī)JJM-3210202012.82013.27鋼筋彎曲機(jī)WJ40-13262012.82013.28鋼筋切斷機(jī)GJ5-402362012.82013.29閃光對(duì)焊機(jī)UN1-10021002002012.82013.210直螺紋套筒機(jī)34.513.52012.82013.211電渣壓力焊機(jī)612722012.82013.212潛水泵QY-7202.2442012.72012.313污水泵211222012.72012.314圓盤鋸45202012.92012.315交流焊機(jī)BX3-500-267422012.72012.316攪拌機(jī)47.5302012.122013.88.7 施工技術(shù)準(zhǔn)備8.7.1施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審根據(jù)施工圖紙,組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn),同時(shí)查閱本工程有何特殊要求。并將發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題分專業(yè)整理形成圖紙審查記錄提交設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)交底后及時(shí)整理形成設(shè)計(jì)交底記錄,各方會(huì)簽后形成施工依據(jù)。 圖紙會(huì)審計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容依據(jù)參加人員目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間1圖紙初審施工圖紙及引用標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范土建、給排水、暖通、電氣專業(yè)人員熟悉施工圖紙、分專業(yè)列出圖紙中不明確部位及問(wèn)題2012.62012.62內(nèi)部會(huì)審施工圖紙及引用標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范土建、給排水、暖通、電氣專業(yè)人員熟悉施工圖紙、將專業(yè)問(wèn)題匯總,找出專業(yè)交叉矛盾問(wèn)題,列出圖紙問(wèn)題,填寫圖紙審查記錄,并向設(shè)計(jì)院提供此記錄2012.62012.63圖紙會(huì)審施工圖紙及引用標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范土建、給排水、暖通、電氣專業(yè)人員向設(shè)計(jì)院說(shuō)明提出的各項(xiàng)問(wèn)題,了解設(shè)計(jì)意圖,整理圖紙會(huì)會(huì)議紀(jì)要,填寫圖紙會(huì)審記錄2012.62012.6對(duì)于在圖紙會(huì)審中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在施工中發(fā)現(xiàn)后及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,并以設(shè)計(jì)變更通知單傳達(dá)給建設(shè)單位及監(jiān)理單位。8.7.2圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等根據(jù)本工程的需求購(gòu)買有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,并建立圖書目錄。組織管理人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的學(xué)習(xí),使之熟悉規(guī)范,提高質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平。專業(yè)工長(zhǎng)在熟悉規(guī)范的基礎(chǔ)上對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底,逐步培養(yǎng)其質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)。8.7.3設(shè)備及器具主要計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備一覽表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1全站儀RTS632BL1已檢定2水準(zhǔn)儀DS32-D1已檢定3鋼卷尺5M2已檢定4靠尺1已檢定5游標(biāo)卡尺0-1501已檢定6砼試模150*150*1501已檢定7搗棒1已檢定8兆歐表ZC25-3 500M2已檢定9接地?fù)u表ZC-8 1004已檢定10萬(wàn)用表920Z1已檢定辦公設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1辦公桌椅套302電腦臺(tái)每位管理人員1臺(tái)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)3傳真機(jī)臺(tái)14復(fù)印機(jī)臺(tái)1租賃5打印機(jī)臺(tái)2惠普6對(duì)講機(jī)臺(tái)68.7.4施工方案編制計(jì)劃施工方案編制計(jì)劃序號(hào)施工方案名稱預(yù)計(jì)完成日期編制人審核人審批人實(shí)際完成時(shí)間備注1臨建施工方案2012.4畢磊徐運(yùn)玲劉光明2012.4.252臨時(shí)水電施工方案2012.4畢磊徐運(yùn)玲劉會(huì)玲2012.4.203預(yù)應(yīng)力管樁靜壓樁機(jī)施工方案2012.5畢磊徐運(yùn)玲鄒慧芳2012.4.204土方開(kāi)挖及固化施工方案2012.5高曉芳徐運(yùn)玲黃晨光2012.6.17專家論證5塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工方案2012.5張靈徐運(yùn)玲劉會(huì)玲2012.6.56塔吊安裝施工方案2012.7專業(yè)公司徐運(yùn)玲劉會(huì)玲2012.8.107塔吊拆除施工方案2013.1專業(yè)公司徐運(yùn)玲劉會(huì)玲8多塔施工防碰撞施工方案2012.7高曉芳徐運(yùn)玲黃晨光2012.7.28已進(jìn)行專家論證9施工組織設(shè)計(jì)2012.5畢磊徐運(yùn)玲劉會(huì)玲2012.5.3110基坑支護(hù)方案2012.6專業(yè)公司徐運(yùn)玲黃晨光2012.7.6專家論證11高支模方案2012.7畢磊徐運(yùn)玲黃晨光2012.8.10專家論證12落地腳手架施工方案2012.7高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲2012.8.1013懸挑腳手架施工方案2012.7高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲2012.8.10懸挑卸料平臺(tái)施工方案2012.7高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲2012.7.1814地下室施工方案2012.7高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲2012.9.615土方回填施工方案2012.7高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲16鋼桁架施工方案2012.7專業(yè)公司徐運(yùn)玲劉會(huì)玲17玻璃天棚施工方案2012.8專業(yè)公司徐運(yùn)玲鄒慧芳18安全文明施工方案2012.5高曉芳徐運(yùn)玲鄒慧芳2012.5.3019屋面工程施工方案(含屋面防水)2012.10高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲20室內(nèi)裝修施工方案2012.10高曉芳徐運(yùn)玲鄒慧芳21冬季施工方案2012.12高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲22電梯基礎(chǔ)施工方案2012.12高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲23電梯安拆施工方案2012.12高曉芳徐運(yùn)玲劉會(huì)玲9.場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃本工程場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃詳見(jiàn)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工組織設(shè)計(jì)、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程臨建施工方案、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX館工程臨水、臨電施工方案等。10、影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施序號(hào)分部名稱分項(xiàng)名稱易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題影響質(zhì)量的因素分析控制措施1基礎(chǔ)工程樁基工程斜樁靜壓樁機(jī)機(jī)械維修不及時(shí),如液壓系統(tǒng)漏油導(dǎo)致樁機(jī)支撐下滑;靜壓樁機(jī)自重加配重總重量大,樁機(jī)基礎(chǔ)如不平整堅(jiān)硬,沉樁過(guò)程中,樁機(jī)容易產(chǎn)生不均勻沉降,樁身極易發(fā)生偏移; 施工中樁身不垂直,樁帽、樁身不在同一直線上;接樁時(shí)樁身、樁帽不在同一直線上;施工順序不當(dāng),導(dǎo)致應(yīng)力擴(kuò)散不均勻;尤其是有地下室深基坑的承臺(tái)相鄰樁身過(guò)近過(guò)密,使先施工的一邊已有孔洞,再施工一面時(shí)樁身極易滑動(dòng)。沉樁過(guò)程中遇到大塊堅(jiān)硬物,把樁擠向一側(cè);采用預(yù)鉆孔法時(shí),鉆孔垂直偏差較大,沉樁過(guò)程樁又沿著鉆孔傾斜方向發(fā)生偏移;樁布置過(guò)多過(guò)密,沉樁時(shí)發(fā)生擠土效應(yīng);基坑開(kāi)挖方法不當(dāng),一次性開(kāi)挖深度太深,使樁的一側(cè)承受很大的土壓力,使樁身彎曲變形。場(chǎng)地要平整堅(jiān)硬,在較軟的場(chǎng)地中適當(dāng)鋪設(shè)道渣,不能使樁機(jī)在打樁過(guò)程中產(chǎn)生不均勻沉降,靜壓樁樁機(jī)對(duì)施工場(chǎng)地要求較高,由于樁機(jī)及配重達(dá)500噸以上,為防止樁機(jī)下陷而造成樁身傾斜、樁機(jī)擠壓對(duì)樁位的影響,影響施工質(zhì)量及施工安全,必須對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行局部回填平整,采取必要的措施提高地基承載力,使其達(dá)到靜壓樁施工要求。施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制好樁身垂直度,重點(diǎn)應(yīng)放在第一節(jié)樁上,垂直度偏差不得超過(guò)樁長(zhǎng)的0.5,樁帽、樁身及送樁桿應(yīng)在同一直線上,沉樁時(shí)宜設(shè)置經(jīng)緯儀在兩個(gè)方向上進(jìn)行校準(zhǔn)。盡量減少接樁,預(yù)制管樁接頭不宜超過(guò)3個(gè),接樁宜在樁尖進(jìn)入硬土層后進(jìn)行。接樁時(shí)上、下段樁的中心線偏差不宜大于2mm,節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不得大于樁段的0.1%。制定合理的施工順序,樁基施工后的孔洞應(yīng)及時(shí)回填,施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)垂直度的控制。當(dāng)遇到障礙物時(shí)應(yīng)及時(shí)排除后再進(jìn)行沉樁;沉樁時(shí)發(fā)現(xiàn)不垂直應(yīng)及時(shí)糾正,必要時(shí)應(yīng)把樁拔出重打,樁進(jìn)入一定深度后,不宜采用移動(dòng)機(jī)架進(jìn)行校正,以免發(fā)生斷樁,應(yīng)采取其他措施。采用預(yù)鉆孔法時(shí),嚴(yán)格控制鉆孔垂直度。合理布置樁位,樁與樁的中心距不小于3倍樁徑。樁基施工后應(yīng)在停歇期后再進(jìn)行基坑開(kāi)挖施工,基坑開(kāi)挖應(yīng)分層均勻進(jìn)行,必須加強(qiáng)圍護(hù)措施,防止土體對(duì)樁的側(cè)壓力在樁身上產(chǎn)生附加彎矩,以確保樁基工程的樁身的結(jié)構(gòu)完整性。2樁身抬高施工過(guò)程中由于擠土效應(yīng)可能引起局部樁身抬高,尤其是端承樁或端承摩擦樁會(huì)由此引起基礎(chǔ)不均勻沉降。樁基完成后宜對(duì)樁身進(jìn)行復(fù)壓12次,甚至多次,即所謂“跑機(jī)”。同時(shí),樁基完成以后應(yīng)在嵌固期后才能進(jìn)行土方施工,嵌固期根據(jù)土質(zhì)有不同要求,一般721天。樁基施工完成后宜進(jìn)行必要的靜載檢測(cè),以檢驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3沉樁時(shí)遇到淺層障礙無(wú)法繼續(xù)沉樁由于地質(zhì)勘察報(bào)告中未能特別強(qiáng)調(diào)淺層障礙物及局部的土層分布深度和性質(zhì),導(dǎo)致沉樁時(shí)遇到淺部(34M)的老基礎(chǔ)、大孤石,較深部(20M左右)的硬塑老粘土和非常密實(shí)砂層、沙礫石層等情況無(wú)法施工。打樁前應(yīng)對(duì)場(chǎng)地原有建筑情況進(jìn)行詳細(xì)了解,并安排進(jìn)行探樁施工;對(duì)淺層障礙物可采用挖土機(jī)挖除,當(dāng)無(wú)法操作施工時(shí),可采用鉆機(jī)將障礙物鉆穿,然后在孔內(nèi)插樁后沉樁,嚴(yán)禁移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳的的方法糾偏。當(dāng)樁已入土較深,樁無(wú)法拔出時(shí),可采用小型鉆機(jī)將鉆具放入管樁中間的空洞中鉆孔,將障礙物鉆穿后繼續(xù)沉樁。選用的樁機(jī)能量大小應(yīng)與設(shè)計(jì)要求、樁徑、樁長(zhǎng)及地質(zhì)條件相匹配,即樁機(jī)選型、配重應(yīng)符合施工要求。5回填土密實(shí)度達(dá)不到要求回填用土質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,未按方案或規(guī)范要求進(jìn)行分層夯實(shí)不合要求的土料挖出換土;按要求進(jìn)場(chǎng)回填用土;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、方案和規(guī)范要求進(jìn)行夯實(shí);因含水量小可采用增加夯實(shí)遍數(shù)6主體結(jié)構(gòu)模板梁、柱不平直、梁、板底不平及下?lián)?、梁、柱?cè)模脹模、未按要求放線,未按設(shè)計(jì)規(guī)范要求起拱,支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則,梁模與柱模連接處,下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐,拉線通直后將梁側(cè)釘固。梁底模板按規(guī)定起拱。凝土澆筑前,模板應(yīng)充分用水澆透。7砼工程蜂窩振搗不實(shí)或漏振;模板縫隙過(guò)大導(dǎo)致水泥漿流失,鋼筋較密或石子相應(yīng)過(guò)大。按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停歇后再澆搗時(shí),新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的粘漿,才能使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過(guò)2.5mm,應(yīng)予填封,梁筋過(guò)密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。8露筋主筋保護(hù)層墊塊不足,導(dǎo)致鋼筋緊貼模板;振搗不實(shí)。鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度;墊塊放置間距適當(dāng),鋼筋直徑較小時(shí)墊塊間距宜密些,使鋼筋自重?fù)隙葴p少;使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動(dòng)。9麻面模板表面不光滑;模板濕潤(rùn)不夠;漏涂隔離劑模板應(yīng)平整光滑,安裝前要把粘漿清除干凈,并滿涂隔離劑,澆搗前對(duì)模板要澆水濕潤(rùn)。10孔洞在鋼筋較密的部位,混凝土被卡住或漏振對(duì)鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料,縮小分層振搗的厚度;按照規(guī)程使用振動(dòng)器。11縫隙及夾渣施工縫沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿,特別是柱頭和梯板腳。澆注前對(duì)柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查,清理雜物、泥沙、木屑。12爛根模板下口縫隙不嚴(yán)密,導(dǎo)致漏水泥漿;或澆筑前沒(méi)有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。模板縫隙寬度超過(guò)2.5mm應(yīng)予以填塞嚴(yán)密,特別防止側(cè)板吊腳;澆注混凝土前先澆足50100mm厚的水泥砂漿。13砌體墻身軸線位移在砌筑操作過(guò)程中,沒(méi)有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系,以及掛準(zhǔn)線過(guò)長(zhǎng)而未能達(dá)到平直通光一致的要求在砌筑操作過(guò)程中,嚴(yán)格按測(cè)量彈出的墻身基準(zhǔn)線控制砌體的軸線,并確保掛準(zhǔn)線在砌體砌筑過(guò)程中始終保持平直14水平灰縫厚薄不均在立皮數(shù)桿(或框架柱上畫水平線)標(biāo)高不一致,砌磚盤角的時(shí)候每道灰縫控制不均勻,砌磚準(zhǔn)線沒(méi)拉緊在皮數(shù)桿或框架柱上畫水平線,并按規(guī)范嚴(yán)格控制砂漿厚度,將砌磚準(zhǔn)線沒(méi)拉緊。15墻體頂部與梁、板底連接處出現(xiàn)裂縫砌筑時(shí)墻體頂部與梁板底連接處沒(méi)有用側(cè)磚或立磚斜砌(60度)頂貼擠緊根據(jù)設(shè)計(jì)圖有CAD排出每堵墻的斜砌高度,砌筑時(shí)墻體頂部與梁板底連接處必須按側(cè)磚或立磚斜砌(60度)頂貼擠緊。16裝飾裝修抹灰抹灰粘結(jié)不牢固、空鼓基層清理不干凈或處理不當(dāng),墻面濕潤(rùn)不夠。基體偏差較大,一次抹灰過(guò)厚。砂漿配合比不準(zhǔn)確,砂的含泥量過(guò)大。抹灰前基層表面應(yīng)認(rèn)真清理干凈;光滑的混凝土表面應(yīng)鑿平,如有隔離劑殘留,應(yīng)用摻10%火堿的水沖洗干凈;在木基層與磚(混凝土)抹灰前墻面應(yīng)澆水,磚墻不少于兩遍,吸水深度以810mm為宜。加氣混凝土基層應(yīng)提前2d澆水,吸水深度達(dá)到810mm,也可以采取1:3的107膠水封閉的方法?;炷翂w吸水率低,抹灰前澆水不宜過(guò)多,吸水深度為23mm。墻體預(yù)埋件安裝位置應(yīng)正確?;鶎討?yīng)貼餅、沖筋、找方、找正,然后分層涂抹。配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,砂的含泥量不得大于5%。砂漿應(yīng)分層涂抹,水泥砂漿每遍厚度宜為57mm。在剪力墻與填充墻之間增加鋼絲網(wǎng)片,可有效地避免裂縫,并在抹灰前一天對(duì)填充墻墻面進(jìn)行澆水濕潤(rùn),以避免因砂漿干縮裂縫,另外在砌筑時(shí),磚墻頂部的斜磚應(yīng)在墻體穩(wěn)定后再行砌筑,同時(shí)應(yīng)對(duì)斜磚與梁底、砼墻面接觸面用砂漿填充密實(shí)。17表面不平整基體偏差過(guò)大,孔洞處修整不好。四角不規(guī)方,未貼餅沖筋?;w不平者先修整,孔洞處應(yīng)修整到符合要求。抹灰應(yīng)由標(biāo)筋控制,頂棚應(yīng)彈水平規(guī)方控制線,四邊找平后抹灰;抹灰時(shí)隨時(shí)進(jìn)行檢查,不符合要求的應(yīng)及時(shí)處理并調(diào)整。18室外窗臺(tái)倒泛水外窗臺(tái)倒坡。窗框底邊填抹不嚴(yán)。內(nèi)開(kāi)窗披水不規(guī)范。推拉窗框沒(méi)設(shè)排水孔或排水孔堵塞。窗框最好高于窗臺(tái)20mm,以免吃口并保護(hù)窗框;外窗臺(tái)應(yīng)坡向外側(cè),杜絕倒坡。窗框底邊應(yīng)填抹嚴(yán)密,或填嵌密封防水油膏。內(nèi)開(kāi)窗披水應(yīng)認(rèn)真按設(shè)計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論