6月份工作總結(jié)、7月份工作計(jì)劃

12345678910序號(hào)12345緊急程度需要配合支持崗位上月總結(jié)部分：健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部2010年 月各部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)表（2010年 月 日至 月 日）報(bào)送對(duì)象：事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、健豐公司總經(jīng)理具體工作內(nèi)容工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：內(nèi)容 會(huì)議解決結(jié)果序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容工作項(xiàng)目上月未完成項(xiàng)當(dāng)月計(jì)劃項(xiàng)目需要配合支持內(nèi)容臨時(shí)追加工作任務(wù)部門(mén) 人力資源部 部門(mén)負(fù)責(zé)人12345678910序號(hào)1210.員工崗位評(píng)估設(shè)計(jì)HR整體管理工作9.職業(yè)生涯規(guī)劃管理的制定3.公司整體各崗位招聘信息發(fā)布與甄選及面試和入職人員手續(xù)的辦理2.健豐商學(xué)院的建立與規(guī)劃細(xì)化方案細(xì)化1.HR各類(lèi)手冊(cè)的宣導(dǎo)與推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 2.新員工入職培訓(xùn)的實(shí)施1.培訓(xùn)管理手冊(cè)及報(bào)表系統(tǒng)的確定稿3.對(duì)本部門(mén)的流程與報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行宣導(dǎo)與培訓(xùn)下月計(jì)劃部分：工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容臨時(shí)追加工作任務(wù)5.7月銷(xiāo)售部月會(huì)的員工培訓(xùn)組織與實(shí)施7.事業(yè)部及相關(guān)部門(mén)的員工薪資核算與簽批2.績(jī)效考評(píng)辦法宣導(dǎo)與實(shí)施當(dāng)月計(jì)劃項(xiàng)目薪資與績(jī)效方案宣導(dǎo)與實(shí)施 1.各部門(mén)薪資制度、薪資標(biāo)準(zhǔn)與職級(jí)確定4.安陽(yáng)工廠招工計(jì)劃實(shí)施6.人力資源部各流程與表單最后定稿8.人力資源部日常管理工作上月未完成項(xiàng)序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容報(bào)送對(duì)象：事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、健豐公司總經(jīng)理部門(mén) 人力資源部 部門(mén)負(fù)責(zé)人本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月25日17：30前， 將下月工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)表電子形式傳送至人力資源部、事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理； 2.人力資源部郵箱： ；楊總郵箱：； 李總郵箱：345緊急程度需要配合支持崗位本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月25日17：30前， 將下月工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)表電子形式傳送至人力資源部、事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理； 2.人力資源部郵箱： ；楊總郵箱：； 李總郵箱：本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：內(nèi)容 會(huì)議解決結(jié)果需要配合支持內(nèi)容填表時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間 責(zé)任人 實(shí)際完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)間來(lái)源部門(mén) 最后期限健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部2010年 月各部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)表（2010年 月 日至 月 日）報(bào)送對(duì)象：事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、健豐公司總經(jīng)理解決辦法預(yù)警信息實(shí)際完成情況實(shí)際完成情況本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：會(huì)議解決結(jié)果計(jì)劃內(nèi)容需要配合支持內(nèi)容臨時(shí)追加工作任務(wù)完成情況說(shuō)明完成情況說(shuō)明厲侃 2010.6.28預(yù)警內(nèi)容責(zé)任人填表時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間 責(zé)任人 實(shí)際完成時(shí)間5天 厲侃、裴延朵、白好好全程 人資全體全程 范玲娟、黎 兆團(tuán)5天 厲侃全程 厲侃、裴延朵、趙秀麗全程 趙秀麗全程 厲侃4天 厲侃8天 厲侃、裴延朵、趙秀麗9天 厲侃、裴延朵、趙秀麗8天 各部門(mén)9天 各部門(mén)12天 各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)間 責(zé)任人 實(shí)際完成情況臨時(shí)追加工作任務(wù) 完成情況說(shuō)明趙秀麗、裴延朵、厲侃5天計(jì)劃內(nèi)容 完成情況說(shuō)明實(shí)際完成情況報(bào)送對(duì)象：事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、健豐公司總經(jīng)理厲侃 2010.6.28本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月25日17：30前， 將下月工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)表電子形式傳送至人力資源部、事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理； 2.人力資源部郵箱： ；楊總郵箱：； 李總郵箱：來(lái)源部門(mén) 最后期限本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月25日17：30前， 將下月工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)表電子形式傳送至人力資源部、事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理； 2.人力資源部郵箱： ；楊總郵箱：； 李總郵箱：本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：會(huì)議解決結(jié)果 預(yù)警內(nèi)容 解決辦法需要配合支持內(nèi)容 預(yù)警信息健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部2010年 月各部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)表（2010年 月 日至 月 日）報(bào)送對(duì)象：事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、健豐公司總經(jīng)理解決辦法預(yù)警信息實(shí)際完成情況實(shí)際完成情況 未完成原因分析本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：完成情況說(shuō)明未完成原因分析完成情況說(shuō)明2010.6.28需要配合支持部門(mén)實(shí)際完成情況 未完成原因分析完成情況說(shuō)明完成情況說(shuō)明實(shí)際完成情況 未完成原因分析報(bào)送對(duì)象：事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、健豐公司總經(jīng)理2010.6.28本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月25日17：30前， 將下月工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)表電子形式傳送至人力資源部、事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理； 2.人力資源部郵箱： ；楊總郵箱：； 李總郵箱：本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月25日17：30前， 將下月工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)表電子形式傳送至人力資源部、事業(yè)部總經(jīng)理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理； 2.人力資源部郵箱： ；楊總郵箱：； 李總郵箱：本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：需要配合支持部門(mén)解決辦法預(yù)警信息崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間12345678910序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12345工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）上月總結(jié)部分：部 門(mén)臨時(shí)追加工作任務(wù)工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：直接上級(jí)簽字備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間1 溝通的到位 7.1-32 招聘的有效性 7.1-313 培訓(xùn)的時(shí)效性 7.6-7.254 可實(shí)施 7.2-7.105 可實(shí)施 7.5-7.156 可實(shí)施 7.2-7.57 可實(shí)施 7.10-158 可實(shí)施 7.10-169 可實(shí)施 7.8-7.1010 可實(shí)施 7.6-7.31序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12345工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容下月計(jì)劃部分：部 門(mén) 人力資源部 人資經(jīng)理招聘 日常招聘工作的指導(dǎo)和招聘工作的優(yōu)化管理調(diào)研 對(duì)國(guó)內(nèi)事業(yè)部現(xiàn)有各部門(mén)的溝通、了解培訓(xùn)河南省駐地業(yè)代新員工入職培訓(xùn)的進(jìn)行培訓(xùn)手冊(cè)的修訂人事勞動(dòng)合同管理制度的初形新員工試用期溝通管理規(guī)定考核 績(jī)效考核辦法的確定和部門(mén)對(duì)接薪酬 公司薪酬制度的確定及推行企業(yè)文化 事業(yè)部辦公室人員集體活動(dòng)的組織內(nèi)部管理 人力資源部各流程與表單最后定稿臨時(shí)追加工作任務(wù)工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：直接上級(jí)簽字期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字姓 名 填表日期實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助資源支持與協(xié)助實(shí)際完成情況 未完成原因分析健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）完成情況說(shuō)明完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析期末（確認(rèn)完成情況）本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：?jiǎn)T工簽字直接上級(jí)簽字備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：姓 名 填表日期 2010.7.1實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助各部門(mén)人員黎兆團(tuán)白好好白好好、厲總崔淑娟、厲總崔淑娟、厲總趙秀麗、厲總趙秀麗、厲總趙秀麗、厲總白好好、厲總資源支持與協(xié)助實(shí)際完成情況 未完成原因分析人資經(jīng)理 裴延朵完成情況說(shuō)明完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析期末（確認(rèn)完成情況）本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：?jiǎn)T工簽字直接上級(jí)簽字崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)1235689101112 合理、可行、制 度化13 合理、可行、制 度化14 合理、可行18 完成制定19 完成PPT20 制度化242526序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)1 流程、流程說(shuō)明、管理辦法、表2 多家對(duì)比34上月總結(jié)部分：臨時(shí)追加工作任務(wù)2.六月銷(xiāo)售部月會(huì)的組織與籌備并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)3.協(xié)助部門(mén)員工完成各項(xiàng)工作本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：部 門(mén) 人力資源部 薪酬績(jī)效專員工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容7.擬訂勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)辦理的請(qǐng)示呈送審批5.修訂薪酬制度并結(jié)合公司補(bǔ)貼、討論、呈送審批流程梳理 員工離職管理6.結(jié)合公司原來(lái)各項(xiàng)補(bǔ)助修訂并討論事業(yè)部補(bǔ)助管理辦法并呈送審批1.人力資源部日常管理工作2.各部門(mén)薪資制度與薪資標(biāo)準(zhǔn)修改稿準(zhǔn)備并參加新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容4.核算非銷(xiāo)售崗位 5月份工資6.繼續(xù)完善績(jī)效考核辦法2.修改績(jī)效考核表格并與各部門(mén)溝通執(zhí)行3.收集匯總、分析各部門(mén)考核結(jié)果5.各部門(mén)月度計(jì)劃匯總8.修訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出差管理制度1.現(xiàn)有人員薪資入模新薪酬體系工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容1.匯總各部門(mén)考勤記錄績(jī)效健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）晉升方案 擬定員工晉升方案人力資源部日常工作薪酬培訓(xùn)與勞務(wù)派遣公司、保險(xiǎn)代理公司接觸溝通保險(xiǎn)事宜3.協(xié)助銷(xiāo)售部核算 5月份銷(xiāo)售崗位工資準(zhǔn)備過(guò)渡交接崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)1 準(zhǔn)確無(wú)誤2 準(zhǔn)確無(wú)誤3 完全無(wú)遺漏4 詳細(xì)可操作性強(qiáng)5 有所提高改進(jìn)6 宣導(dǎo)并有效的執(zhí)行7 確定并運(yùn)用于工資核算無(wú)誤按時(shí)發(fā)放8 宣導(dǎo)并有效的執(zhí)行9 各人力資源制度有效結(jié)合10 順利進(jìn)行宣導(dǎo)并有效的執(zhí)行8 定稿9 完成10 按質(zhì)按量完成序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12下月計(jì)劃部分：.員工崗位評(píng)估設(shè)計(jì)1.人力資源部各流程與表單最后定稿臨時(shí)追加工作任務(wù)工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容薪酬HR整體工作.人力資源部日常管理工作2.收集匯總、分析各部門(mén)6月份考核結(jié)果并依據(jù)結(jié)果核算工資6.績(jī)效考評(píng)辦法宣導(dǎo)與實(shí)施4.制定績(jī)效考核管理辦法3.薪酬福利政策的宣導(dǎo)與推動(dòng)4.制定薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、晉升、招聘予一體的人力資源管理體系5.與各部門(mén)分析討論績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及改進(jìn)1.各部門(mén)薪資制度、薪資標(biāo)準(zhǔn)與職級(jí)確定工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容2.對(duì)本部門(mén)的流程與報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行宣導(dǎo)與培訓(xùn)2.事業(yè)部及相關(guān)部門(mén)6月份的員工薪資核算與簽批部 門(mén) 人力資源部 薪酬績(jī)效專員1.匯總、審核各部門(mén)考勤記錄并依據(jù)記錄核算工資績(jī)效3.各部門(mén)月度計(jì)劃匯總趙秀麗備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：直接上級(jí)簽字期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字本月總結(jié)說(shuō)明：1.參與新員工入職培訓(xùn)及人力資源部組織的相關(guān)培訓(xùn)培訓(xùn)健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）345期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：直接上級(jí)簽字員工簽字 趙秀麗本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：姓 名 填表日期計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助6.1 6.2 前臺(tái)、各部門(mén)6.26 6.26 人力資源部、各 部門(mén)6.5 6.5 各部門(mén)6.25-6.30 6.3 各部門(mén)全程 各部門(mén)6.28 6.28 各部門(mén)5.31-6.1 6.26 各部門(mén)6.5-6.9 6.1 銷(xiāo)售部6.5-6.9 6.13 各部門(mén)6.25-6.26 6.26 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及總 經(jīng)理6.22-6.26 6.26 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及總 經(jīng)理6.26 6.26 各部門(mén)6.9日 6.26 公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽 批6.27 6.296.21-6.23 各部門(mén)全程 人力資源部6.1-6.4 6.4 各部門(mén)全程 人力資源部資源支持與協(xié)助準(zhǔn)備薪酬、補(bǔ)貼、績(jī)效相關(guān)工作臨時(shí)追加工作任務(wù) 完成情況說(shuō)明等待審批本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：薪酬績(jī)效專員實(shí)際完成情況 未完成原因分析6.7日 完成等待審批等待審批等待審批持續(xù)進(jìn)行中 績(jī)效考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整完成主要是銷(xiāo)售部各崗位完成等待簽批6.19 與4家公司接觸完成完成實(shí)際完成情況 未完成原因分析完成完成并執(zhí)行健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）趙秀麗完成時(shí)間完成未完成完成姓 名 填表日期計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助7.3 前臺(tái)、銷(xiāo)售內(nèi)勤7.3 各部門(mén)7.28 各部門(mén)7.10 裴經(jīng)理、厲總、各部門(mén)7.15 裴經(jīng)理、厲總、各部門(mén)7.10 各部門(mén)7.3 裴經(jīng)理、厲總、各部門(mén)7.9 各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)全程 各部門(mén)全程 人力資源部全程 各部門(mén)全程 人力資源部7.8 裴經(jīng)理、厲總7.31 裴經(jīng)理、厲總?cè)藤Y源支持與協(xié)助 實(shí)際完成情況 未完成原因分析臨時(shí)追加工作任務(wù) 完成情況說(shuō)明完成時(shí)間實(shí)際完成情況 未完成原因分析薪酬績(jī)效專員 趙秀麗趙秀麗備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：?jiǎn)T工簽字期末（確認(rèn)完成情況）趙秀麗直接上級(jí)簽字本月總結(jié)說(shuō)明：健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：?jiǎn)T工簽字直接上級(jí)簽字趙秀麗期末（確認(rèn)完成情況）本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：2010.6.30準(zhǔn)備薪酬、補(bǔ)貼、績(jī)效相關(guān)工作完成情況說(shuō)明本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：未完成原因分析績(jī)效考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整未完成原因分析健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）2010.6.30未完成原因分析完成情況說(shuō)明未完成原因分析備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：趙秀麗本月總結(jié)說(shuō)明：健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間1 基本完成 6.292 基本完成 6.213 基本可用 6月底4 可執(zhí)行 7月初序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12345備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：下月計(jì)劃部分：期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字直接上級(jí)簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明： 入職初期主要是制度的建立和體系流程設(shè)立階段，相對(duì)來(lái)講，文檔寫(xiě)作和完善需要時(shí)間較長(zhǎng)，具體工作實(shí)施的較少。另外，發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)間，我會(huì)越來(lái)越高效的。工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間七月份戶外拓展培訓(xùn) 拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇和方案設(shè)計(jì)臨時(shí)追加工作任務(wù)6-7月份培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)所需基本費(fèi)用預(yù)算，包括：設(shè)施設(shè)備費(fèi)用、午餐補(bǔ)助費(fèi)和印刷費(fèi)培訓(xùn)手冊(cè) 公司培訓(xùn)制度、流程的建立工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)新員工培訓(xùn)課件制作、培訓(xùn)通知發(fā)文、培訓(xùn)師安排與溝通健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 7 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 7 月 1 日至 7 月 31 日）上月總結(jié)部分：部 門(mén) 人力資源部 培訓(xùn)專員崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間1 完成 7月2日2 基本可用 7月 5日3 基本完成 7月8日4 基本完成 7月銷(xiāo)售部月會(huì)5 完成 7月156 按7月計(jì)劃完成 80% 7月下旬7 基本可用 7月 20日8分析數(shù)據(jù)真實(shí)有說(shuō)服力，涉及人員達(dá)全體營(yíng)銷(xiāo)人員的80%以上7月31日91011序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12345期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字 白好好本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明： 按照厲總的7月部門(mén)整體計(jì)劃安排，所以本月前期工作較為緊湊，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多給予幫助和指導(dǎo)，謝謝！本月總結(jié)說(shuō)明：臨時(shí)追加工作任務(wù)工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間培訓(xùn)需求分析針對(duì)崗位各部門(mén)，特別是銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，靈活展開(kāi)較為全面的調(diào)查和討論銷(xiāo)售部各地區(qū)新進(jìn)員工培訓(xùn)深入各地區(qū)培訓(xùn)，同時(shí)了解地區(qū)實(shí)際情況和各層級(jí)培訓(xùn)需求七、八月份戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及拓展方案的確定；參訓(xùn)人員的設(shè)定公司發(fā)展與制度培訓(xùn)-銷(xiāo)售部培訓(xùn)課件制作、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)師安排與溝通及培訓(xùn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通促進(jìn)培訓(xùn)紀(jì)律 1.培訓(xùn)紀(jì)律的制定；2.紀(jì)律的宣導(dǎo)7月培訓(xùn)計(jì)劃制定 七月份大致培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)容及 大致時(shí)間健豐商學(xué)院建設(shè)方案健豐商學(xué)院的建立與規(guī)劃細(xì)化方案細(xì)化工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容培訓(xùn)手冊(cè) 培訓(xùn)制度及體系建設(shè)規(guī)范與流程部 門(mén)備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：直接上級(jí)簽字期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）姓 名 填表日期 2010.6.30實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助6.29 需各個(gè)部門(mén)人員 配合6.21 厲總、劉巖尚未完成 厲總尚未完成 厲總資源支持與協(xié)助備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：期末（確認(rèn)完成情況）員工簽字 白好好直接上級(jí)簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明： 入職初期主要是制度的建立和體系流程設(shè)立階段，相對(duì)來(lái)講，文檔寫(xiě)作和完善需要時(shí)間較長(zhǎng)，具體工作實(shí)施的較少。另外，發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)間，我會(huì)越來(lái)越高效的。完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析已和兩家有過(guò)溝通，設(shè)計(jì)出了基本方案但因感覺(jué)尚未完善尚未提交領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目完成情況說(shuō)明按2010年厲總培訓(xùn)計(jì)劃，除銷(xiāo)售部費(fèi)用不可預(yù)測(cè)外，其他基本費(fèi)用已基本列清，已于6.21日?qǐng)?bào)給厲總完成大綱編寫(xiě)及基本草稿 大綱在6.23請(qǐng)厲總過(guò)目，他說(shuō)大綱可以，流程和其他需改動(dòng)實(shí)際完成情況 未完成原因分析截止6.29日下午已全部結(jié)束，滿意度85%左右健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 7 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 7 月 1 日至 7 月 31 日）培訓(xùn)專員 白好好姓 名 填表日期實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助厲總、裴經(jīng)理銷(xiāo)售部王總、厲總、裴經(jīng)理厲總、裴經(jīng)理銷(xiāo)售部各層領(lǐng)導(dǎo)、厲總、趙秀麗、范玲娟鄭州總部全體員工銷(xiāo)售部王總、厲總、裴經(jīng)理銷(xiāo)售部王總、厲總、裴經(jīng)理銷(xiāo)售部王總、厲總、裴經(jīng)理資源支持與協(xié)助員工簽字期末（確認(rèn)完成情況）本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明： 按照厲總的7月部門(mén)整體計(jì)劃安排，所以本月前期工作較為緊湊，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多給予幫助和指導(dǎo)，謝謝！本月總結(jié)說(shuō)明：完成情況說(shuō)明完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析實(shí)際完成情況 未完成原因分析備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：直接上級(jí)簽字期末（確認(rèn)完成情況）崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間1 及時(shí) 當(dāng)天2 及時(shí) 當(dāng)天3 及時(shí) 當(dāng)天4 及時(shí) 當(dāng)天5 及時(shí) 當(dāng)天6 及時(shí) 當(dāng)天7 及時(shí) 當(dāng)天8 及時(shí) 當(dāng)天9 及時(shí) 當(dāng)天10 及時(shí) 當(dāng)天11 及時(shí) 當(dāng)天12 及時(shí)可用 2天14 新員工能了解公 司的日常規(guī)范 1天15 及時(shí)并做跟蹤 當(dāng)天16 一天 一天1718192021序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12345工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間臨時(shí)追加工作任務(wù)招聘 通知面試考勤 上月考勤的統(tǒng)計(jì)公司人力資源部常用表單的制作（29個(gè)表格）培訓(xùn) 新員工辦公禮儀及日常規(guī)范通 知員工調(diào)崗的通知新進(jìn)員工的通知（6月7日-6月21日公下發(fā)4個(gè)通知）下鄉(xiāng)招工方案關(guān)于新近員工培訓(xùn)的通知關(guān)于下鄉(xiāng)招工的通知-駐地業(yè)代關(guān)于健豐生產(chǎn)基地招工的通知關(guān)于健豐生產(chǎn)基地招工的輸送關(guān)于堆笑手部門(mén)員工楊松嶺、王永浩處罰的通知關(guān)于端午節(jié)放假的通知工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容公司發(fā)文關(guān)于國(guó)內(nèi)事業(yè)部銷(xiāo)售部閱讀例會(huì)制度的通知關(guān)于公司招聘、入職流程的通知健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 6 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 6月 1 日至 6 月 30 日）上月總結(jié)部分：部 門(mén) 人力資源部 部門(mén)助理崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間1 及時(shí)可用 當(dāng)天完成2 及時(shí)可用 及時(shí)完成3 及時(shí)可用 及時(shí)完成4 及時(shí)可用 及時(shí)完成5 可用 1天6 及時(shí)跟蹤 全程及時(shí)到位 全程7 及時(shí)溝通 全程8 推行 1周9 可推行 2天10序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12345工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間臨時(shí)追加工作任務(wù)溝通 與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)考勤 公司指紋打卡機(jī)的申請(qǐng) 擬定考勤制度招聘 安陽(yáng)工廠招工的跟蹤 通知面試通知 通知的擬稿及抄送文件 內(nèi)部管理規(guī)定擬稿員工佩戴胸卡的建議員工發(fā)放福利的建議工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容發(fā)文 發(fā)文的擬稿及抄送備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：下月計(jì)劃部分：部 門(mén) 人力資源部 部門(mén)助理期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字直接上級(jí)簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：直接上級(jí)簽字期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：姓 名 填表日期 6月30日實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助當(dāng)天完成 厲總、趙當(dāng)天完成 厲總、趙當(dāng)天完成 厲總、趙當(dāng)天完成 厲總、趙當(dāng)天完成 厲總、趙當(dāng)天完成 厲總、趙當(dāng)天完成 厲總、趙當(dāng)天完成 厲總、裴經(jīng)理當(dāng)天完成 厲總、趙當(dāng)天完成 厲總、崔淑娟當(dāng)天完成 厲總、裴經(jīng)理2天 厲總、趙1天 白好好當(dāng)天完成完成 趙秀麗資源支持與協(xié)助完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析完成情況說(shuō)明完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成實(shí)際完成情況 未完成原因分析完成完成健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 6 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 6月 1 日至 6 月 30 日）部門(mén)助理 范玲娟姓 名 填表日期 6月30日實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助資源支持與協(xié)助完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析完成情況說(shuō)明實(shí)際完成情況 未完成原因分析備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：部門(mén)助理 范玲娟期末（確認(rèn)完成情況）員工簽字直接上級(jí)簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：?jiǎn)T工簽字直接上級(jí)簽字期末（確認(rèn)完成情況）本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間及時(shí)及時(shí)及時(shí)及時(shí)及時(shí)及時(shí)及時(shí)234序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12345備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字直接上級(jí)簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間其他臨時(shí)性工作 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)臨時(shí)追加工作任務(wù)安陽(yáng)工廠招工 招工方案的制定及實(shí)施新員工培訓(xùn) 參加新員工培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)將溝通與交流通知、組織面試與城市經(jīng)理溝通面試反饋信息簡(jiǎn)歷情況、面試情況匯總總結(jié)瀏覽篩選整理簡(jiǎn)歷電話溝通候選人工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容1 招聘工作發(fā)布招聘職位發(fā)送簡(jiǎn)歷健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）上月總結(jié)部分：部 門(mén)崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間及時(shí)及時(shí)及時(shí)及時(shí)及時(shí)及時(shí)及時(shí)23 7.15日4序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)12345備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：直接上級(jí)簽字期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)臨時(shí)追加工作任務(wù)安陽(yáng)工廠招工 各種渠道招聘工人招聘工作的優(yōu)化與提高 招聘渠道，招聘方法及招聘控制通知、組織面試與城市經(jīng)理溝通面試反饋信息簡(jiǎn)歷情況、面試情況匯總總結(jié)瀏覽篩選整理簡(jiǎn)歷電話溝通候選人工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容1 招聘工作發(fā)布招聘職位發(fā)送簡(jiǎn)歷下月計(jì)劃部分：部 門(mén)姓 名 填表日期實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助資源支持與協(xié)助備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：期末（確認(rèn)完成情況）員工簽字直接上級(jí)簽字本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析完成情況說(shuō)明實(shí)際完成情況 未完成原因分析健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 月 日至 月 日）姓 名 填表日期實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助資源支持與協(xié)助備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：?jiǎn)T工簽字直接上級(jí)簽字期末（確認(rèn)完成情況）本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：本月總結(jié)說(shuō)明：完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析完成情況說(shuō)明實(shí)際完成情況 未完成原因分析崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間1 6月1日2 6月1日3 6月9日4 6月1日5 6月30日6 6.23、6.297 6月8號(hào)8 6月9日9 6月10日10 6月10日11 6月1日12 6月13日13 6月29日14 隨時(shí)15 6月14日16 6月19日17 隨時(shí)18 隨時(shí)19 隨時(shí)20 6月24日21 隨時(shí)22 隨時(shí)23 隨時(shí)24 6月28日25 6月19日26 6月19日27 全程日常問(wèn)題日常問(wèn)題及時(shí)溝通跟進(jìn)試用期溝通 新員工試用期溝通管理辦法統(tǒng)籌與3家中介電話溝通繳納統(tǒng)籌中間的產(chǎn)生的費(fèi)用問(wèn)題并且協(xié)助趙完成統(tǒng)籌繳納分析電話約見(jiàn)并與4家中介代理機(jī)構(gòu)面談溝通社會(huì)統(tǒng)籌繳納銷(xiāo)售部離職人員與銷(xiāo)售內(nèi)勤交接隨時(shí)辦理入職離職轉(zhuǎn)崗手續(xù)優(yōu)化入職離職表格離職交接手續(xù)入職離職手續(xù)電話通知所有人員入職入職指引、薪資員工確認(rèn)銷(xiāo)售入職的人員與銷(xiāo)售內(nèi)勤交接招工與四家勞務(wù)派遣公司電話溝通，總結(jié)費(fèi)用及勞務(wù)派遣具體形式簽呈關(guān)于勞務(wù)派遣工人費(fèi)用簽批電子錄入目前整理出的所有檔案跟蹤已經(jīng)入職但是入職手續(xù)沒(méi)有完整的人員，催交相關(guān)的證件 協(xié)助趙完成統(tǒng)籌分析員工檔案總結(jié)完成公司人事檔案管理制度銷(xiāo)售部協(xié)助挑選出目前在職員工的檔案員工手冊(cè)手寫(xiě)一份員工手冊(cè)大綱 員工手冊(cè)完稿人員聯(lián)系表人事月報(bào)（人員框架統(tǒng)計(jì)）分析國(guó)內(nèi)事業(yè)部總編制匯總重新統(tǒng)計(jì)（健豐公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部行政人員聯(lián)系一覽表）總結(jié)一份勞動(dòng)合同協(xié)助銷(xiāo)售部查找檔案，復(fù)印身份證工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容勞動(dòng)合同制定試用期勞動(dòng)合同初稿整理3份勞動(dòng)合同草稿健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 6 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 06 月 01 日至 06月 30 日）上月總結(jié)部分：部 門(mén) 人力資源部 人事專員28 全程29 全程30 6月28日崗 位序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成時(shí)間1 實(shí)際應(yīng)用 7月5日2 實(shí)際應(yīng)用 隨時(shí)3 完善 隨時(shí)4 完整 隨時(shí)5 準(zhǔn)確 隨時(shí)6 準(zhǔn)確 隨時(shí)7 完善 隨時(shí)8 實(shí)用 隨時(shí)9 準(zhǔn)確 隨時(shí)10序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)1234臨時(shí)追加工作任務(wù)工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間其他 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排事項(xiàng)入職手續(xù) 催交已經(jīng)入職員工欠交資料統(tǒng)籌 與安陽(yáng)人事聯(lián)系統(tǒng)籌需要準(zhǔn)備資料，并著手準(zhǔn)備入職離職 1.隨時(shí)辦理入職離職手續(xù)2.隨時(shí)更新入職離職統(tǒng)計(jì)人事編制表 隨時(shí)更新人事編制表檔案 隨時(shí)更新檔案、完善員工檔案編號(hào)通訊錄 隨時(shí)更新通訊錄工作項(xiàng)目 具體工作內(nèi)容勞動(dòng)合同制訂勞動(dòng)合同管理辦法登記勞動(dòng)合同臺(tái)賬備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 7 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 07 月 01 日至 07 月 31 日）下月計(jì)劃部分：部 門(mén) 人力資源部 人事專員本月總結(jié)說(shuō)明：總結(jié)完成員工手冊(cè)人事檔案管理制度，新員工試用期溝通管理辦法，勞動(dòng)合同簽呈關(guān)于勞務(wù)派遣工人費(fèi)用簽批完成入職離職匯總，總結(jié)離職原因，計(jì)算離職入職率。隨時(shí)更新檔案及通訊錄。隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字 崔淑娟直接上級(jí)簽字新員工入職培訓(xùn) 入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗流程日常問(wèn)題 領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交代的任務(wù)配合部門(mén)人員工作、篩選出各種格式記錄5備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：期初（確認(rèn)工作目標(biāo)）員工簽字直接上級(jí)簽字姓 名 填表日期實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助5.28-6.1 厲總5.29-6.1 厲總6月9日 厲總6月1日 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤6月30日 裴經(jīng)理6.23、6.29 各個(gè)部門(mén)6.3-6.8 各個(gè)部門(mén)6月9日6月10日 厲總、人力資源部6月10日 趙秀麗6月1日 厲總、趙秀麗6月13日 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤6.11-6.27隨時(shí) 各部門(mén)6月14日 黎兆團(tuán)6.18-6.19 黎兆團(tuán)隨時(shí)隨時(shí) 趙秀麗隨時(shí) 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤6月24日 裴經(jīng)理隨時(shí) 各個(gè)部門(mén)隨時(shí) 銷(xiāo)售內(nèi)勤隨時(shí) 各個(gè)部門(mén)6.26、6.27 裴經(jīng)理6.11-6.19 趙秀麗6月19日 趙秀麗全程 隨時(shí)完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成實(shí)際完成情況 未完成原因分析完成完成健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 6 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 06 月 01 日至 06月 30 日）人事專員 崔淑娟全程全程 人力資源部6月27日 人力資源部姓 名 填表日期實(shí)際完成時(shí)間 資源支持與協(xié)助趙秀麗各個(gè)部門(mén)各個(gè)部門(mén)各個(gè)部門(mén)各個(gè)部門(mén)各個(gè)部門(mén)各個(gè)部門(mén)安陽(yáng)人資資源支持與協(xié)助完成情況說(shuō)明完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析實(shí)際完成情況 未完成原因分析備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 7 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 07 月 01 日至 07 月 31 日）人事專員 崔淑娟本月總結(jié)說(shuō)明：總結(jié)完成員工手冊(cè)人事檔案管理制度，新員工試用期溝通管理辦法，勞動(dòng)合同簽呈關(guān)于勞務(wù)派遣工人費(fèi)用簽批完成入職離職匯總，總結(jié)離職原因，計(jì)算離職入職率。隨時(shí)更新檔案及通訊錄。隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。期末（確認(rèn)完成情況）員工簽字直接上級(jí)簽字完成隨時(shí)隨時(shí)備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：本月計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明：期末（確認(rèn)完成情況）員工簽字直接上級(jí)簽字6月30日未完成原因分析健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 6 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 06 月 01 日至 06月 30 日）6月20日完成情況說(shuō)明未完成原因分析未完成原因分析備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下月工作計(jì)劃表電子形式傳送至人力資源部； 2.人力資源部郵箱：健豐國(guó)內(nèi)事業(yè)部 2010年 7 月份工作計(jì)劃、總結(jié)表（ 2010年 07 月 01 日至 07 月 31 日）本月總結(jié)說(shuō)明：總結(jié)完成員工手冊(cè)人事檔案管理制度，新員工試用期溝通管理辦法，勞動(dòng)合同簽呈關(guān)于勞務(wù)派遣工人費(fèi)用簽批完成入職離職匯總，總結(jié)離職原因，計(jì)算離職入職率。隨時(shí)更新檔案及通訊錄。隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。備注：1、每月28日17：30前， 部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后將下