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目 錄1、事故類型和危害程度分析22、應(yīng)急處置基本原則23、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)23.1應(yīng)急組織體系23.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)24、預(yù)防與預(yù)警24.1危險(xiǎn)源監(jiān)控34.2預(yù)警行動(dòng)35、應(yīng)急處置45.1響應(yīng)分級(jí)45.2響應(yīng)程序45.3處置措施46、應(yīng)急物資與裝備保障57、注意事項(xiàng):51、 事故類型和危害程度分析在施工過程中,可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備嚴(yán)重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。為確保我項(xiàng)目部發(fā)生突然停電后,能迅速有效組織對(duì)本工程供電電流的維護(hù),將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。2、應(yīng)急處置基本原則現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度,研究部署現(xiàn)場(chǎng)救援處置方案,責(zé)成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進(jìn)入崗位,按照現(xiàn)場(chǎng)勘查和救援同步進(jìn)行的原則及時(shí)開展工作,保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急救援物資到位。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系組 長(zhǎng):X副組長(zhǎng):X組 員:X 3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) (1)X負(fù)責(zé)施工機(jī)具的待機(jī)情況。 (2)X負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場(chǎng)秩序。 (3)X負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。 (4)X負(fù)責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時(shí)間。4、預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 4.2預(yù)警行動(dòng) (1)快速反應(yīng)原則:事故處置要堅(jiān)持一個(gè)“快”字,做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處置快。事故單位必須在第一時(shí)間向項(xiàng)目部辦公室或向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告,同時(shí)迅速報(bào)警,指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達(dá)事故地點(diǎn)。(2)先期處置原則:一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即啟動(dòng)先期處置應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(3)統(tǒng)一指揮原則:發(fā)生重、特大事故后,由指揮中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,并配合、服從上級(jí)有關(guān)部門的對(duì)重、特大事故的統(tǒng)一指揮,保證處置工作的統(tǒng)一高效。(4)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則:項(xiàng)目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照各自職責(zé),密切協(xié)作,相互配合,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。信息通訊:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:X 手機(jī):安全負(fù)責(zé)人:X手機(jī):技術(shù)負(fù)責(zé)人:X 手機(jī):工地現(xiàn)場(chǎng)電話:醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。5、應(yīng)急處置 5.1響應(yīng)分級(jí) 根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,突然性停電造成人員及機(jī)械設(shè)備傷害事故。 5.2響應(yīng)程序 在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)之前,事故單位應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則,同時(shí)在保障人身安全的情況下盡可能地?fù)尵戎匾Y料和財(cái)產(chǎn),在此基礎(chǔ)上,注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。 指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即了解事故情況,立即研究部署搶救方案,上級(jí)有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,聽從上級(jí)的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決定,并配合有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查。 5.3處置措施 (1)有效地組織食堂伙食的安排。(2)對(duì)可能造成的不穩(wěn)定秩序及時(shí)進(jìn)行排解。 (3)充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時(shí)機(jī)。 (4)有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。 (5)分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。 (6)立即切斷總配電房的電源開關(guān),離開時(shí)鎖好門。 (7)組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。 (8)有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制,避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。 (9)檢查大型機(jī)械如塔員、人貨電梯、井架等停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限位效果。 (10)檢查正在使用的各種小型機(jī)械待機(jī)情況,確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。6、應(yīng)急物資與裝備保障 按照目前項(xiàng)目部準(zhǔn)備的應(yīng)急物資,消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等,管理責(zé)任人經(jīng)常進(jìn)行檢查設(shè)施是否完好有效,配備的數(shù)量合理。 安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有:(1)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。(2)搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。(3)應(yīng)急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。(4)設(shè)備:小轎車2

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