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文檔簡介

北京順義馬坡東側(cè)(地塊一)居住項目防汛預案 編制: 審核: 審批: 北京中鐵潤豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一、目的入汛期間,為落實順義區(qū)新城管委會對防汛工作的指示精神,確保順義馬坡東側(cè)(地塊一)居住項目安全度汛,特此制定順義馬坡東側(cè)(地塊一)居住項目防汛預案。二、工程概況本工程項目位于北京市順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)順安路西側(cè),順興街北側(cè),順豐大街南側(cè),工程占地面積125865,總建筑面積234632.96m2,地上建筑面積162632.96m2,地下建筑面積72000m2,擬建項目共24棟住宅樓,1棟綜合樓及地下車庫,住宅樓地上為218層,地下為2層。其中一期13棟,地上建筑面積9.1萬m2,地下車庫面積3萬m2。我單位一期施工面積約為6萬m2,其中15#、19#、25#樓為地下兩層地上9層和15層的高層;24#樓為地下兩層地上為低層裙樓;16#、17#、18#樓為地下兩層地上5層下躍式的花園洋房;地下車庫約為2萬m2。一期工程計劃2011年4月18日開工,2012年10月30日竣工。根據(jù)北京市雨季情況,為加強項目部防汛工作,防止災害擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,按照北京市相關(guān)要求,編制本預案。三、緊急狀態(tài)根據(jù)提前24小時的天氣預報,得知中到大暴雨對工程可能造成威脅時啟動防汛應急預案。四、防汛領(lǐng)導小組組長:項目經(jīng)理 負責全面指揮副組長:副經(jīng)理、安質(zhì)總監(jiān)、項目總工 負責現(xiàn)場指揮成員:項目部全體人員及作業(yè)隊主要負責人項目部值班總負責:劉宇 王德強 負責電話聯(lián)系13810591563現(xiàn)場負責人:劉宇、張彤、莫文杰現(xiàn)場值班員:袁騰達、劉剛、李中照現(xiàn)場處理員:方建村、劉兆全、王中海、劉鐵廠五、應急程序、應急準備:1、信息準備在汛期每天由專職人員負責關(guān)注天氣預報,根據(jù)提前24小時的天氣預報,得知中到大暴雨對工程可能造成威脅時報告領(lǐng)導啟動防汛應急預案。2、人員準備成立搶險應急隊伍,責任落實到人,汛期處于緊急狀態(tài),并且每天安排人員值班。3、物質(zhì)準備儲備充足的搶險物資,寧可備而不用,不可用而不備。4、應急演習準備在汛期來臨之前,組織相關(guān)人員進行防汛應急演習。、防汛措施1、施工現(xiàn)場:1)在基槽周圍,用沙袋堆砌500mm高的擋水墻,防止來不及從現(xiàn)場內(nèi)的排水系統(tǒng)排出的雨水灌入基槽內(nèi)。2)大雨來臨之際,施工現(xiàn)場內(nèi)的操作工人和管理人員應及時撤離現(xiàn)場。2、現(xiàn)場設備及排水系統(tǒng)1)大雨來臨之前,將設備存入庫房,并切斷電源。2)將排水溝和雨水井進行全面清理,以保證排水通暢。、災害處理程序1、值班人員第一時間通知現(xiàn)場負責人。2、現(xiàn)場負責人接到報告后,立即組織搶險救災,控制在災情,防止災害擴大,并及時通知項目部值班員,由項目部值班員向組長和副組長匯報。3、組長接到報告后,立即召集項目部防汛領(lǐng)導成員,趕赴現(xiàn)場,指揮救災搶險,根據(jù)災情,按規(guī)定及時通知上級負責人。4、災害發(fā)生時,要堅持“以人為本”的理念,確保受災群眾和搶險隊員的人生安全。5、救災過程中,及時觀察周邊環(huán)境,防止繼發(fā)災害發(fā)生。6、在晴空之后,及時組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進行評估,采取有效措施進行加固或加強,確認安全后,對相關(guān)責任人員進行處理。六、保障措施1、切實加強對防汛工作的領(lǐng)導 防汛工作是建設系統(tǒng)的重要職責,項目部始終把人民生命安全放在第一位,加強防汛的組織領(lǐng)導,堅決克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒。要認真落實好以防汛領(lǐng)導負責制為核心的各項防汛責任制,建立項目部一把手負總責,分管人員具體抓,各施工隊現(xiàn)場負責人責任制。對重點防洪實行分段包干,一旦出現(xiàn)汛情和險情,及時做到上傳下達,并要迅速動員和組織力量進行搶護,保證施工安全渡汛。 2、開展防汛安全大檢查項目部人員要結(jié)合管理職責,在施工期間開展全面、深入的汛前安全大檢查。檢查內(nèi)容:一是全面檢查排澇設施,及時疏通排水管渠,保證排澇各類機電設備能夠隨時投入使用;二是檢查周邊建筑物及既有線路設備的安全狀況;三加強對防汛工作的監(jiān)督,重點檢查既有路基、基坑、邊坡以等重點部位和設施的防汛措施落實情況;四是檢查現(xiàn)場設置防汛物資儲備區(qū),編織袋、水泵等搶險物資是否儲備充足。3、抓好防汛搶險準備工作 各施工隊負責人要在防汛領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下做好各項防汛準備工作,要積極參與制定防汛預案,切實提高預案的可操作性,落實必要的防汛器材和物資。建立健全設施日常養(yǎng)護管理責任,使現(xiàn)有防汛設施保持完好的工作狀態(tài)。建立和完善防汛的應急反應預案,強化汛期值班和信息處理制度,保證汛情、險情信息渠道的通暢并提高信息傳遞時效;組織落實防汛搶險隊伍,及時發(fā)現(xiàn)和處理險情和隱患。七、應急小組聯(lián)系電話及值班表急救 120 組長:劉宇、王德強 手機13810591563副組長:方建村 、張彤 、莫文杰 手機13911081592班員:袁騰達 、劉剛、李中照、王忠海 手機13911935167、13240425510 日期值班人員聯(lián)系方式星期一曹建國、王德強、郭洪15801061280星期二戴亞輝、莫文杰、鄭志15801061282星期三劉宇、趙海、蔡和13651215798星期四方建村、李中照、劉鐵18611784216星期五張彤、李北峰、張萬巨、盧13911081592星期六趙陽、張國燕、趙俊13810897251星期日袁騰達、劉剛、王中海、李建15910578928、防汛物資為確保施工正常進行,根據(jù)現(xiàn)場實際需要準備下列防汛物資:序號設備、工具、材料名稱數(shù)量單位存放地點備注124KW發(fā)電機組1臺現(xiàn)場施工駐地2四芯電纜400米現(xiàn)場施工駐地3照明 碘鎢燈20個現(xiàn)場施工駐地4編織袋5500條現(xiàn)場施工駐地5鐵 鍬50把現(xiàn)場施工駐地6

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