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匯報(bào)體會(huì)/匯報(bào)材料 學(xué)校改革發(fā)展工作匯報(bào):托舉起學(xué)生們五彩繽紛的夢(mèng)想 有這樣一所小學(xué),雖處在城區(qū),卻被人稱為“城市里的農(nóng)村學(xué)?!保挥羞@樣一所小學(xué),每年招收的一年級(jí)新生中,父母在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的不足10人;有這樣一所小學(xué),曾經(jīng)家門口的孩子都不來上學(xué),繞道而行之就是這樣一所學(xué)校,近年來,堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,大力建設(shè)書香校園;辦人民滿意的教育,提升內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì);師生面貌好,群眾口碑好從一所普通的小學(xué),到“萊陽市教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“萊陽市小學(xué)教學(xué)示范學(xué)?!?、“煙臺(tái)市規(guī)范化學(xué)?!?、“煙臺(tái)市教書育人先進(jìn)單位”、“煙臺(tái)市小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)單位”,再到“山東省教育科學(xué)xx規(guī)劃課題實(shí)驗(yàn)學(xué)?!薄ⅰ叭珖逃茖W(xué)xx規(guī)劃課題實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?、“全國中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)最佳組織學(xué)?!保R陽市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)一步一個(gè)深深的腳窩,用行動(dòng)詮釋了教學(xué)育人的創(chuàng)新實(shí)踐。建設(shè)篇:讓每個(gè)孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)教育市實(shí)驗(yàn)二小自建校10多年來,由于教學(xué)資金緊張,該校800多名師生擠在一幢教學(xué)樓里,學(xué)校無法配備各種專用教室、功能教室,也沒有餐廳,300多名就餐的孩子只能在教室吃飯;學(xué)校操場簡陋,晴天一身土,雨天一身泥。落后的辦學(xué)條件,給教師和學(xué)生都帶來許多不便,導(dǎo)致社區(qū)內(nèi)孩子擇校上學(xué)的現(xiàn)象嚴(yán)重。為徹底改變落后的辦學(xué)條件,校長魯孟慧和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子謀思路、求發(fā)展,抓住各級(jí)政府推進(jìn)教育均衡發(fā)展的機(jī)遇和建設(shè)校安工程的有利契機(jī),積極作為,在短短三年時(shí)間內(nèi),使學(xué)校面貌煥然一新。目前,學(xué)校占地面積10669平方米,總建筑面積5548平方米。學(xué)校教學(xué)設(shè)備完善,設(shè)有多媒體教室、微機(jī)室、音樂教室、圖書閱覽室、探究實(shí)驗(yàn)室等現(xiàn)代化的功能教室,各班教室都配備“班班通”多媒體教學(xué)設(shè)備。魯校長深情地說:“校安工程體現(xiàn)了市委市政府對(duì)下一代的關(guān)心和期望,實(shí)驗(yàn)二小全體師生必將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),以嶄新的精神面貌,優(yōu)異的教學(xué)成果回報(bào)社會(huì),讓青春與激情在實(shí)現(xiàn)二小跨越式發(fā)展的進(jìn)程中熠熠閃光?!惫芾砥鹤非笞吭降奈幕I(lǐng)一流的學(xué)校靠文化引領(lǐng),二流的學(xué)??恐贫燃s束,三流的學(xué)??繖?quán)力管理。校園文化如同一個(gè)人的氣質(zhì)修養(yǎng),它是一所學(xué)校的“精、氣、神”,潛移默化地熏陶著學(xué)校的每一位師生。“用心做事,追求卓越”已成為師生共同追求的精神理念和核心價(jià)值觀。市實(shí)驗(yàn)二小集思廣益,反復(fù)研究,制定了實(shí)驗(yàn)二小校園文化建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃的內(nèi)容包括:辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)、教風(fēng)等。辦學(xué)理念 為學(xué)生一生發(fā)展奠基; 辦學(xué)目標(biāo) 打造精品學(xué)校,辦人民滿意的教育; 校訓(xùn) 方方正正寫字,堂堂正正做人該校以尊重教師的人格價(jià)值為基礎(chǔ),營造一種互相理解、團(tuán)結(jié)合作的學(xué)校氛圍,把制度建設(shè)作為抓手,實(shí)行精細(xì)化管理,塑造一支素質(zhì)過硬、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)的隊(duì)伍。學(xué)校先后建立健全了教師綜合評(píng)價(jià)辦法、教學(xué)常規(guī)管理辦法等。在堅(jiān)持剛性管理的同時(shí),該校還通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系級(jí)部制度、設(shè)立校長信箱等方式關(guān)注教師的成長和生活,如對(duì)新進(jìn)教師和調(diào)離教師進(jìn)行迎送,對(duì)生病的教師及其直系親屬進(jìn)行慰問等,做到了剛?cè)岵?jì),相得益彰。蘇霍姆林斯基說過:“對(duì)周圍世界的美感,能陶冶學(xué)生的情操,使他們變得高雅?!睂?shí)驗(yàn)二小的墻壁文化就很好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),該校堅(jiān)持墻壁文化建設(shè)與德育、智育、美育相結(jié)合,富有藝術(shù)品味,給人以美的享受,起到了很好的教育效果?!皾櫸锛?xì)無聲最經(jīng)典的校園馨語評(píng)選”活動(dòng),使學(xué)生在潛移默化中明白了怎樣與老師同學(xué)相處,怎樣愛護(hù)自己的校園;“穿越千年時(shí)空最經(jīng)典的古詩評(píng)選”活動(dòng),一首首經(jīng)典古詩,浸潤了學(xué)生們的多彩人生;“踏著學(xué)問上樓去樓梯立面文化建設(shè)”活動(dòng),讓學(xué)生在上樓梯的同時(shí),不知不覺中拓寬了知識(shí)面漫步校園,一幅幅精美的宣傳畫,一句句精辟的勵(lì)志語,彰顯著濃郁的書香底蘊(yùn),展示著人文與育人的理念。教師篇:成就每個(gè)教師的幸福人生教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵在教師。該校提出了一個(gè)響亮的口號(hào):“讓教師幸福地成長?!彼麄冏裱處煱l(fā)展全員性、全程性、全面性等原則,關(guān)注教師專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)態(tài)度和專業(yè)精神,培育出了一支師德高尚、充滿活力的教師隊(duì)伍,成為推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展的核心力量。3年來,該校積極組織教師參加“修師德、強(qiáng)師能”活動(dòng),引導(dǎo)教師以良好師德塑教師形象,通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)師德
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