小區(qū)近期物業(yè)管理情況總結(jié).doc

工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 小區(qū)近期物業(yè)管理情況總結(jié) 小區(qū)近期物業(yè)管理情況總結(jié)*小區(qū)是我市老城區(qū)中硬件條件較好的一個小區(qū)，20xx年由*集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，由其一個附屬物業(yè)公司負(fù)責(zé)日常物業(yè)管理。小區(qū)內(nèi)總?cè)丝?700人，1600戶，共有樓房47棟，出口4個，清掃面積超過10萬平方米。一、實(shí)行社區(qū)直管的初衷隨著時間的推移，*小區(qū)已投入使用了近7年，因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)的逐年收繳困難，與我市大多數(shù)小區(qū)一樣，該小區(qū)物業(yè)公司于20xx年下半年除保留了供暖一項(xiàng)外開始棄管。棄管后，小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，垃圾遍地，衛(wèi)生清運(yùn)不能日產(chǎn)日清，小區(qū)道路大部分破損，路燈多數(shù)損壞，上下水管線多數(shù)已老化，嚴(yán)重影響了小區(qū)內(nèi)居民的正常生活，造成小區(qū)居民多次到有關(guān)部門上訪，尤其是實(shí)行城市管理五項(xiàng)職能下移后，園林、綠化、物業(yè)等五項(xiàng)職能全部移交到了街道，街道并不專業(yè)部門，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化城市管理沒有專業(yè)設(shè)備、專業(yè)管理人員及管理經(jīng)驗(yàn)，使街道及社區(qū)的壓力很大，在這種情況下，使我們不得不多渠道的探索該小區(qū)的管理模式。二、社區(qū)接收的過程在小區(qū)居民多次到有關(guān)關(guān)部門反映未果后，居民們找到了街道及社區(qū)，街道從大局出發(fā)，主動與*物業(yè)進(jìn)行了溝通，并于20xx年末，從社區(qū)中抽調(diào)了人員代替*物業(yè)公司工作人員收繳小區(qū)物業(yè)費(fèi)，共收繳物業(yè)費(fèi)18萬。20xx年初，該小區(qū)徹底棄管，當(dāng)時我市正在推行城市管理五項(xiàng)職能下移試點(diǎn)工作，所以社區(qū)吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，主動承擔(dān)起了衛(wèi)生清掃任務(wù)。街道及社區(qū)做了大量的工作，并與*物業(yè)公司進(jìn)行了多次溝通，試圖與*物業(yè)達(dá)成協(xié)議徹底接收*小區(qū)物業(yè)，但都沒有成功，截止今年7月份該小區(qū)的衛(wèi)生保潔一直由我街道的4050人員負(fù)責(zé)，以維持基本的物業(yè)管理。今年8月份，在經(jīng)過多次與*公司磋商后，最后達(dá)成共識，*公司每年支付給街道一定費(fèi)用，由社區(qū)成立物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)對*小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理。三、接收后開展的主要工作（一）成立專門隊(duì)伍，擴(kuò)大管理范圍改變了以前由社區(qū)代管衛(wèi)生清掃的局面，經(jīng)過與*公司協(xié)商，達(dá)成由社區(qū)成立社區(qū)服務(wù)公司專門負(fù)責(zé)物業(yè)管理，因社區(qū)成立了物業(yè)服務(wù)公司，工作量明顯增大。由社區(qū)主任兼任物業(yè)公司經(jīng)理，由街道下派一名男工作人員到物業(yè)公司任副經(jīng)理，并增調(diào)了2名城管協(xié)勤加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的城市管理力量。進(jìn)一步明確了社區(qū)服務(wù)公司的職能，管理范圍除保潔、保綠外，增加了園林維護(hù)等基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及保安功能。為了配合電子門對出入車輛及人員的管理，我們設(shè)立了門衛(wèi)4人，24小時輪流值班，計(jì)劃在投入正式使用后再調(diào)配保安4人。（二）完善硬件基礎(chǔ)設(shè)施1、安裝電子門。*小區(qū)南北共有兩出口，因?yàn)闅v史原因小區(qū)沒有安裝大門，相對不封閉，每天很多車輛在小區(qū)中穿行，影響了小區(qū)居民的生活，造成小區(qū)內(nèi)道路破損嚴(yán)重，所以街道多方籌資3萬多元安裝了電子門兩個，現(xiàn)已投入使用；2、安裝視頻監(jiān)控。為了配合電子門的使用及加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的保安，我們安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，共計(jì)劃安裝電子眼8個，南北兩個門口處各2個，小區(qū)內(nèi)4個，現(xiàn)在安裝工作正在進(jìn)行；3、購置綠籬機(jī)、剪草機(jī)。因小區(qū)內(nèi)的綠籬及樹墻多年來無人清理，需要修剪，我街投資近萬元購置了綠籬機(jī)、剪草機(jī)各一部，已經(jīng)修剪樹墻3000余延長米；4、更新小區(qū)路燈。小區(qū)內(nèi)的路燈多數(shù)已經(jīng)損壞，有的外殼破損，有的內(nèi)部燈泡不亮，有的干脆連電纜一起丟失。經(jīng)過實(shí)地檢查，我們投入7000余元安裝了燈泡500個，外殼300個，電纜400延長米；5、修建小區(qū)中心休閑廣場。*小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有小型公園一個，因年久失修已雜草叢生，我街計(jì)劃將之改造成休閑廣場，鋪設(shè)方磚1500平方米，現(xiàn)正在策劃中；6、集中消殺病蟲害。進(jìn)入7月以來，小區(qū)內(nèi)的樹木及草坪先后遭遇多次蟲害，街道購買蟲藥20箱，先后消殺4次，現(xiàn)小區(qū)的綠化情況良好。四、取得的效果1、居民對小區(qū)管理認(rèn)同感明顯增強(qiáng)。實(shí)行新的物業(yè)管理模式后，小區(qū)的面貌發(fā)生了巨大的變化，小區(qū)內(nèi)的居民有目共睹，對小區(qū)的管理模式及物業(yè)公司的工作都很認(rèn)同。2、小區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。小區(qū)的衛(wèi)生清掃清運(yùn)做了的白天全天候保潔，物業(yè)管理公司每天有專人負(fù)責(zé)對衛(wèi)生清掃工作的檢查，使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境較以前有的明顯改觀，小區(qū)內(nèi)的房價也普遍提高。3、居民的安全感明顯增強(qiáng)。新安裝的電子門系統(tǒng)使小區(qū)的出入的車輛及人員得到了有效規(guī)范，沒有磁卡外來的車輛進(jìn)不來了，連每天早上擾民的收廢品聲音也消失了。小區(qū)門衛(wèi)的保安員、明亮的路燈及安裝的電子眼使小區(qū)居民的安全感更是大大增強(qiáng)，以前經(jīng)常發(fā)生的盜搶案件也沒有了。截止目前，該小區(qū)沒有發(fā)生一起治安或刑事案件。五、下一步打算現(xiàn) 在*小區(qū)的物業(yè)管理正在如火如荼的進(jìn)行中，下一步我街打算對小區(qū)的綠化等工作實(shí)行菜單式管理，即由社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司向居民征求對小區(qū)管理方面的意見，如居民提出要在小區(qū)培植綠地5000平方米，種植樹木200棵，然后由社區(qū)服務(wù)公司進(jìn)行