SWOT分析.ppt

SWOT分析模型 SWOT分析模型簡(jiǎn)介 SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢(shì) strength 劣勢(shì) weakness 機(jī)會(huì) opportunity 與威脅 threats 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在要素 機(jī)會(huì)與威脅則是外在要素 SWOT分析法是一種用于檢測(cè)公司運(yùn)營(yíng)與公司環(huán)境的工具 是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括 進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì) 面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法 優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上在分析時(shí) 應(yīng)把所有的內(nèi)部因素 即優(yōu)劣勢(shì) 集中在一起 然后用外部的力量來對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)估 SWOT模型涵義介紹 何時(shí)要用SWOT分析 SWOT是一種分析手法制定公司發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)定位個(gè)人生涯規(guī)劃 SWOT分析的作用 了解與您企業(yè)有關(guān)的外部環(huán)境 了解您企業(yè)自身的內(nèi)在環(huán)境 指出您企業(yè)應(yīng)該走向何處 指出您企業(yè)能向何處發(fā)展 S 優(yōu)勢(shì)1 擅長(zhǎng)什么 2 組織有什么新技術(shù) 3 能做什么別人做不到的 4 和別人有什么不同的 5 顧客為什么來 6 最近因何成功 O 機(jī)會(huì)1 市場(chǎng)中有什麼適合我們的機(jī)會(huì) 2 可以學(xué)什么技術(shù) 3 可以提供什么新的技術(shù) 服務(wù) 4 可以吸引什么新的顧客 5 怎樣可以與眾不同 6 組織在5 10年內(nèi)的發(fā)展 W 缺點(diǎn)1 什么做不來 2 缺乏什么技術(shù) 3 別人有什么比我們好 4 不能滿足何種顧客 5 最近因何失敗 T 威脅1 市場(chǎng)最近有什么改變 2 競(jìng)爭(zhēng)者最近在做什么 3 是否趕不上顧客需求的改變 4 政經(jīng)環(huán)境的改變是否會(huì)傷害組織 5 是否有什么事可能會(huì)威脅到組織的生存 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) SW 分析 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是指那些組織通常能夠控制的內(nèi)部因素諸如組織的使命 財(cái)務(wù)資源 技術(shù)資源 研究發(fā)展能力 組織文化 人力資源 產(chǎn)品特色 行銷資源等等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上上 將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) SW 分析 優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)營(yíng)銷的資深閱歷 一種創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù) 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所 質(zhì)量工序與品質(zhì)程序 其他能對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)生增值效應(yīng)的方面 劣勢(shì) 缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn) 產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所 劣質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù) 不良的聲譽(yù) 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)指的是內(nèi)部要素 SWOT矩陣圖 機(jī)會(huì) 威脅 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 5 5 5 5 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略SO 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略WO 多元化戰(zhàn)略ST 防御型戰(zhàn)略WT 0 成功應(yīng)用SWOT分析法的簡(jiǎn)單規(guī)則 進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí) 進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景 進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須考慮全面 進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候必須與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較 比如優(yōu)于或是劣于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 保持SWOT分析法的簡(jiǎn)潔化 避免復(fù)雜化與過度分析 SWOT分析法因人而異 陳峰是財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生 在校期間專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀 多次深入銀行 證券 基金公司參與實(shí)訓(xùn) 且一直在校擔(dān)任學(xué)生干部 得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可 陳峰性格比較沉穩(wěn) 遇事較理智 但較難程度的工作不能依靠個(gè)人完成 現(xiàn)在 陳峰在畢業(yè)前 想找一份與專業(yè)相關(guān)的工作 那么 他該怎樣進(jìn)行自己的SWOT分析呢 參考與探討 中國(guó)好聲音SWOT分析 簡(jiǎn)介 中國(guó)好聲音 TheVoiceofChina 是由浙江衛(wèi)視聯(lián)合星空傳媒旗下燦星制作強(qiáng)力打造的大型勵(lì)志專業(yè)音樂評(píng)論節(jié)目 源于荷蘭一著名電視節(jié)目 TheVoice 于2012年7月13日正式在浙江衛(wèi)視播出 收視奇跡 宏觀環(huán)境分析 政治法律環(huán)境 2011年10月24日國(guó)家廣電總局下發(fā) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見 廣電總局點(diǎn)名表?yè)P(yáng)中國(guó)好聲音 關(guān)照現(xiàn)實(shí)注重品質(zhì) 我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)30余年來保持9 以上的高速增長(zhǎng) 人們物質(zhì)生活得到了滿足 更多地尋求精神上的滿足 當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)傳媒能力極強(qiáng) 很多人都有一夜成名的夢(mèng)想歷經(jīng)幾年選秀節(jié)目的 轟炸 人們對(duì)于這種性質(zhì)的娛樂節(jié)目有了審美疲勞 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境 當(dāng)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá) 從早期的QQ到如今的各種微博平臺(tái) 都為廣大網(wǎng)民提供了良好的溝通交友以及信息交換的環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 中國(guó)好聲音廣告費(fèi) 第二季 中國(guó)好聲音 巔峰之夜10條15秒廣告 最高成交價(jià)竟然達(dá)到380萬元 20天時(shí)間 中國(guó)好聲音 的廣告費(fèi)從15秒15萬 飆升到15秒36萬 TheVoiceofChina 每15秒 SWOT分析 機(jī)遇 opportunity 1 電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展完善 宣傳方式多且快2 微博的轉(zhuǎn)發(fā)速度和關(guān)注人數(shù)多 優(yōu)勢(shì) superiority 1 定位準(zhǔn)確 策略適當(dāng)2 導(dǎo)師和樂隊(duì)在樂壇很有名望 資歷深3 營(yíng)運(yùn)模式突出4 后黃金時(shí)間播放 威脅 threat 1 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大2 輿論導(dǎo)向影響大3 節(jié)目易被復(fù)制 劣勢(shì) weakness 1 行業(yè)低迷2 選手身份造假 三 中國(guó)好聲音 SWOT分析 中國(guó)好聲音 商業(yè)模式創(chuàng)新 1 舍棄惡俗 回歸好聲音 中國(guó)好聲音 的明星導(dǎo)師們選取學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)一律以 好聲音 為評(píng)判 抵制了國(guó)內(nèi)的選秀節(jié)目以 惡俗 拜金 造假 等吸引觀眾眼球節(jié)目形式 顯得更貼近生活 樸實(shí)無華 2 創(chuàng)造性的制播分離 中國(guó)好聲音 在商業(yè)模式創(chuàng)新中就體現(xiàn)了在制播的分離與分成方面 制作方和電視臺(tái)共同投入 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 共享利潤(rùn) 為高的收視率 必須提高節(jié)目的品質(zhì) 必須請(qǐng)到非常專業(yè)的明星 制作人員 這種制播分離的模式 制作成本上不會(huì)吝嗇 而要想辦法把節(jié)目質(zhì)量做高 3 導(dǎo)師們的當(dāng)股東 享受分紅 中國(guó)好聲音 四位導(dǎo)師的收入模式是技術(shù)入股 彩鈴分紅 不同于以往請(qǐng)嘉賓過來按場(chǎng)報(bào)價(jià) 來一場(chǎng)算一場(chǎng)的勞務(wù)報(bào)酬模式 而是把整個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)跟節(jié)目后期的市場(chǎng)開發(fā)捆綁在一起 導(dǎo)師在節(jié)目當(dāng)中的參與和投入作為投資 4 廣告 付費(fèi)下載 產(chǎn)業(yè)鏈深挖 制作方和電視臺(tái)除了把目光擴(kuò)展到了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈 制作方把選手簽約這一環(huán)以及簽約后的商業(yè)演出等項(xiàng)目也收歸自己所有 加上一系列為選手定制的商業(yè)演出活動(dòng) 不僅延長(zhǎng)了選秀選手的生命力 也建立了 中國(guó)好聲音 的持續(xù)贏利能力 中國(guó)好聲音 商業(yè)模式創(chuàng)新 2 中國(guó)好聲音 營(yíng)銷制勝之道 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 新浪微博平臺(tái)上 中國(guó)好聲音 的討論量達(dá)到了2000多萬條 中國(guó)好聲音新浪官方微博及中國(guó)好聲音微吧的粉絲量超過百萬 每條微博的互動(dòng)量 少則幾千條 多則幾萬條成為時(shí)下最火的微博話題 每一期的節(jié)目都會(huì)在網(wǎng)上引起激烈的爭(zhēng)論和討論 從而讓中國(guó)好聲音這個(gè)節(jié)目變成一個(gè)很具影響力的節(jié)目 2 中國(guó)好聲音 營(yíng)銷制勝之道 交叉營(yíng)銷 中國(guó)好聲音 與中國(guó)移動(dòng)公司合作 展開的彩鈴下載業(yè)務(wù) 即每一位學(xué)員在節(jié)目中演唱的歌曲都會(huì)制作成彩鈴 中國(guó)好聲音 的 電視 微博傳播 模式推廣節(jié)目 中國(guó)好聲音 與新浪很早就洽談合作事宜 主要在微博層面展開合作 所有最新消息會(huì)在新浪微博第一時(shí)間發(fā)布 新浪網(wǎng)同時(shí)也是該項(xiàng)目的首席門戶合作方 3 打造全產(chǎn)業(yè)鏈 為不同于以往的節(jié)目對(duì)明星導(dǎo)師們采取付費(fèi)的方式 中國(guó)好聲音 中明星導(dǎo)師共同打造產(chǎn)業(yè)鏈的模式讓明星們長(zhǎng)期共同投入 這無疑將使得明星效應(yīng)更大作用地發(fā)揮出來 燦星制作把選手簽約以及簽約之后的商業(yè)演出等項(xiàng)目都收歸自己所