山西省2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測(cè)題C卷 (附答案).doc_第1頁(yè)
山西省2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測(cè)題C卷 (附答案).doc_第2頁(yè)
山西省2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測(cè)題C卷 (附答案).doc_第3頁(yè)
山西省2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測(cè)題C卷 (附答案).doc_第4頁(yè)
山西省2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測(cè)題C卷 (附答案).doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

山西省2019-2020年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理檢測(cè)題C卷 (附答案)考試須知:1、考試時(shí)間:180分鐘,滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà),不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于( )標(biāo)志。A指令B禁止C警告D提示2、某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時(shí)間定額為( )。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m33、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元,材料費(fèi)為6000萬(wàn)元,施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元,企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元,利潤(rùn)為800萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為( )萬(wàn)元。A.1035B.900C.936D.10084、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫(xiě)字樓項(xiàng)目的施工總承包合同,若合同履行過(guò)程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境5、某建設(shè)工程由于主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工,承包的工人怠工8個(gè)工日,怠工費(fèi)為100元/日,窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班:挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班,承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班,該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為( )元。A.4800B.5200C.5400D.58006、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.程序文件7、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的是( )。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目D.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià),業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小8、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)9、影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機(jī)械及( )。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設(shè)計(jì)方案D.投資額與環(huán)境10、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法,正確的是( )。A. 總承包管理合同總價(jià)不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,確定該部分工程的合同價(jià)B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外,還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C. 施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)11、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)其自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響()。A該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B該工作平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間C本工作的最遲完成時(shí)間D該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間12、以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )。A施工成本分析報(bào)告B施工成本計(jì)劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告13、在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是( )。A程序文件B質(zhì)量計(jì)劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針14、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范(GB50500-2008),對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)( )。A由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)15、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求,但沒(méi)有完全喪失使用功能時(shí),適宜采用的處理方法是( )。A.不做處理B.報(bào)廢處理C.返修處理D.限制使用16、施工單位進(jìn)度控制的依據(jù)是()。A業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求B施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C建筑施工工期定額D業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等17、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由( )承擔(dān)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人18、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進(jìn)度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)19、終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h 的水泥是()。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 20、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中,對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套21、關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說(shuō)法,正確的是( )。A.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表B.一般一年結(jié)算一次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C.分析應(yīng)以本年度開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象,不含以前年度開(kāi)工的項(xiàng)目D.分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象,不含本年度未完工的項(xiàng)目22、對(duì)于同類產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,編制人工定額宜采用的方法是( )A、統(tǒng)計(jì)分析法B、經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法C、技術(shù)測(cè)定法D、比較類推法23、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其第一責(zé)任人是( )。A專職安全員B總工程師C技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理24、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)交底的交底人應(yīng)是( )A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.企業(yè)安全負(fù)責(zé)人25、下列各圖為某網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)中的一部分,滿足工作A、B、C均完成后進(jìn)行工作D,工作B、C均完成后進(jìn)行工作E的要求的圖為()。26、項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與()有關(guān)。A信息處理 B施工預(yù)算C工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D信息編碼27、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制的深度可分為( )。A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B.里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃28、下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中,屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是( )。A.非法分包B.物價(jià)上漲C.偷工減料D.惡意拖欠29、某土方工程采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬(wàn)元,土方單價(jià)為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為( )萬(wàn)元。A.23B.20C.30D.3530、施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是( )。A施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B施工物資需要計(jì)劃C施工任務(wù)委托合同D項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃31、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌,造成74人死亡,2人受傷的事故,該事故屬于()事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大32、240mm 厚磚砌體承重墻,每個(gè)樓層墻體上最上一皮磚的砌筑方式應(yīng)采用( ) 。A.整磚斜砌B.整磚丁砌C.半磚斜砌 D.整磚順砌 33、建筑工程公司為從事危險(xiǎn)作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi),屬于建筑安裝工程的()。A人工費(fèi) B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi)34、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后,仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求,又無(wú)法返工處理的,其正確的處理方式是( )。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理35、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí),正確的做法是( )。A協(xié)商提出解決方法,待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B協(xié)商提出解決方法,待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論36、分部工程劃分的依據(jù)可以是()。A施工工藝、設(shè)備類別 B工種、材料C樓層、施工段、變形縫 D專業(yè)性質(zhì)、建筑部位37、針對(duì)平面形式為橢圓的建筑,建筑外輪廓控制網(wǎng)的測(cè)量方法宜采用()A、直角坐標(biāo)法 B、角度交會(huì)法 C、距離交會(huì)法D、極坐標(biāo)法 38、根據(jù)案例背景,回答13題。在施工過(guò)質(zhì)量控制中,首先要做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定:1技術(shù)交底文件應(yīng)由()編制。A項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理人員C項(xiàng)目技術(shù)人員D企業(yè)總工程師2技術(shù)交底文件應(yīng)由()批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C質(zhì)量員D企業(yè)總工程師3技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由()進(jìn)行交底。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員39、施工機(jī)械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于()。A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) B稅金C施工機(jī)械使用費(fèi) D安全施工費(fèi)40、采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式,相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式而言,業(yè)主方在項(xiàng)目管理中難度較大的是工程的()。A質(zhì)量控制 B進(jìn)度控制C投資控制 D安全管理41、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法,正確的是( )。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)42、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法,不必重新繪制( ).A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線B.只有外向箭線,沒(méi)有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線,沒(méi)有外向箭線D.既無(wú)內(nèi)向箭線,又無(wú)外向箭線43、某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示,則關(guān)于該工程施工組織的說(shuō)法,正確的是( )。注:、表示樓層:1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過(guò)程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過(guò)程由于施工樓層的影響,均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個(gè)施工樓層,每一施工過(guò)程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期(第9日第24日期間),所有施工段上均有工人在施工44、下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是( )。A.人B.機(jī)械C.材料D.環(huán)境45、某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi)100萬(wàn)元,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價(jià)為( )萬(wàn)元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8246、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326),項(xiàng)目實(shí)施前,企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定()。A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理承諾書(shū)C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.質(zhì)量保證承諾書(shū)47、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡,此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故48、根據(jù)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法,不良行為記錄信息的公布期限一 般為( )A、1 個(gè)月到 12 個(gè)月 B、3 個(gè)月到 6 個(gè)月 C、3 個(gè)月到 12 個(gè)月 D、6 個(gè)月到 3 年 49、某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為12萬(wàn)元根。實(shí)際完成110根,實(shí)際單價(jià)為13萬(wàn)元根。該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為()萬(wàn)元。A132 B143 C144 D15650、能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門(mén)和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D工作流程圖51、施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是()。A施工旁站制度與竣工驗(yàn)收備案制度B施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度D施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度52、工程項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是()。A施工單位 B設(shè)計(jì)單位C咨詢單位 D建設(shè)單位53、工料單價(jià)法中,工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金及匯總后的()組成。A直接費(fèi)B材料費(fèi)C規(guī)費(fèi)D直接工程費(fèi)54、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,其關(guān)鍵線路為( )。 A. -B. -C. -D. -55、工程師簽訂的簽證可以作為索賠的()。A要求 B證據(jù)C理由 D依據(jù)56、根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)57、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,對(duì)承包人提出索賠的處理程序,正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書(shū)后,發(fā)現(xiàn)資料缺失,應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取證B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書(shū)后28天內(nèi)C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書(shū)后不再接受任何索賠通知書(shū)D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付58、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( )。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款59、關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核60、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說(shuō)法,正確的是( )。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)B.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)61、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。A組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源B組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源C能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)62、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)63、編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是( )。A.擅自離開(kāi)工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間64、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制65、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn),并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn),并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用66、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單元?jiǎng)澐值恼f(shuō)法,錯(cuò)誤的是( ) A.單位工程可以是一個(gè)構(gòu)筑物 B.分部工程可劃分為若干個(gè)子分部工程 C.分項(xiàng)工程可劃分為若干個(gè)子分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批可按變形縫劃分 67、施工單位在項(xiàng)目開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案,一般應(yīng)經(jīng)( )批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主代表D.施工員68、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中( )。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施69、在工程項(xiàng)目的施工階段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制70、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械 二、多選題(共25題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個(gè)符合題意)1、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括()。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金2、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的有( )。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人無(wú)需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后,可不更換項(xiàng)目經(jīng)理3、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造時(shí)的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)4、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有( )。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差5、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)履行的職責(zé)有()。A主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量責(zé)任C組織編寫(xiě)公司安全管理制度D承擔(dān)樁基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任E為保證工期,對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理6、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本),關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的有( )。A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.自覺(jué)接受工程承包人及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查C.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可,不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E.應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合工程承包人辦理竣工驗(yàn)收7、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000)標(biāo)準(zhǔn), 建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B.工程施工階段,施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理8、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告,其內(nèi)容有( )。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題分析B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述9、某工程為冬季施工,所有梁板澆筑后沒(méi)有采取覆蓋措施,主梁在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80后拆模。主體封頂后,發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn),裂縫多為斜向,傾角5060,裂縫多在梁端附近,裂縫深度較淺,寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有()。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時(shí)間過(guò)早10、施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制( )等進(jìn)度計(jì)劃。A施工總進(jìn)度綱要B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃11、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(GF20030214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有( )。A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬C為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn)D向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E交會(huì)具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地12、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的有( )。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)13、下列施工文件檔案中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E. 交接檢查記錄14、為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾而產(chǎn)生不利的影響,。減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,矩陣組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有()。A以橫向指令為主B讓兩類部門(mén)自己解決矛盾C由工作人員自己解決D以縱向指令為主E由最高管理人員親自管理15、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,先后順序不能改變的有( )。A.先確定施工總體部署,再擬訂施工方案B.先計(jì)算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案,再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.先計(jì)算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部署E.先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,再編制資源需求量16、根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ),質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有( )。A.過(guò)程方法B.以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.全員積極參與E.領(lǐng)導(dǎo)作用17、施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有( )。A物理處理B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理18、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差19、下列信息和資料中,可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄20、為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過(guò)程中,應(yīng)做的工作是()。A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值E將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解21、某土方開(kāi)挖工程,某月計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元m3,時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元m3,通過(guò)贏得值法分析可得到()。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)支9000元D費(fèi)用超支9000元E費(fèi)用超支31000元22、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明D.有一般性變更時(shí)必須重新控制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況23、下列材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的是( )。A.填充墻砌塊B.鋼管腳手架用扣件C.結(jié)構(gòu)用鋼筋D.綁扎鋼筋用鐵絲E.防水卷材24、地基驗(yàn)槽中采用釬探法時(shí),同一工程中各釬探點(diǎn)打釬應(yīng)()。A.釬徑一致 B.釬探耗時(shí)一致 C.釬錘一致 D.用力(落距)一致 E.錘擊數(shù)一致 25、工程動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作主要有()。A確定調(diào)值品種B確定調(diào)值幅度C商定調(diào)整因素D確定考核地點(diǎn)和時(shí)間E確定價(jià)格調(diào)值系數(shù)第 30 頁(yè) 共 30 頁(yè)試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、【答案】A【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”,即:指令標(biāo)志(佩戴安全帽、系安全帶等),禁止標(biāo)志(禁止通告、嚴(yán)禁拋物等),警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等),電力安全標(biāo)志(禁止合閘、當(dāng)心有電等)和提示標(biāo)志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。2、【答案】B【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人,在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?;竟ぷ鲿r(shí)間,輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是:時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額,則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。3、【答案】A4、【答案】A5、【答案】B6、【答案】B7、【答案】C8、答案:B9、答案:A10、參考答案:A11、答案:A12、【答案】B【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件,編制施工成本計(jì)劃,需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理,以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等,按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施,估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平,進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo),確定目標(biāo)總成本。13、【答案】A【解析】程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度,是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序,不合格品控制程序,審核程序,預(yù)防措施控制程序,糾正措施控制序等。14、【答案】C【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定,合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定:工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減,必合同約定國(guó)度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。15、【答案】D16、B17、【答案】B【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。18、【答案】C19、答案:A解析:硅酸鹽水泥終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h。20、答案:A21、【答案】A22、答案:D23、【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模,設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)和工種班組長(zhǎng)組成。24、 答案:B25、答案:B26、A27、【答案】C28、【答案】A29、【答案】A30、【答案】C【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。31、【答案】D32、答案:B33、C34、答案:A35、【答案】B【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法,待意見(jiàn)一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收,必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。36、D37、答案:D解析:根據(jù)測(cè)定點(diǎn)與控制點(diǎn)的坐標(biāo),計(jì)算出它們之間的夾角與距離,即可將給定的點(diǎn)位定出。38、答案:C 答案:B 答案:A39、C40、C41、【答案】B42、【答案】C43、【答案】D44、【答案】A45、【答案】D46、【答案】C47、答案:C48、答案:D49、A50、【答案】A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。51、答案:D52、A53、答案:D54、參考答案:D55、B56、【答案】B【解析】措施費(fèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論