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文檔簡介

做好財務(wù)管理工作 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,強化內(nèi)部管理,逐步實現(xiàn)財務(wù)管理程序化、規(guī)范化、精細化和預(yù)算化,是做好聯(lián)社財務(wù)管理工作的重要保證。目前,隨著農(nóng)村信用社改革的進一步深化,農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)已基本形成,在財務(wù)管理上實行報賬制,各級聯(lián)社的財務(wù)已形成了集中管理的模式,嚴格了財務(wù)收支審批手續(xù),這有利于加強自身廉政建設(shè)和財務(wù)管理工作,從而有利于會計制度的正確貫徹執(zhí)行。 應(yīng)該注重的幾點 (一)建立健全財務(wù)管理的規(guī)章制度。一是要根據(jù)國家出臺的有關(guān)財務(wù)政策,以及上級管理部門的財務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合本單位財務(wù)工作的實際,健全各項內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。二是要認真研究本單位在財務(wù)管理方面存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出在財務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,從而進一步有效的防范和化解財務(wù)風險。三是根據(jù)國家的政策、財經(jīng)制度的變化,對現(xiàn)有的制度不斷進行取精去粕,使各項財務(wù)制度更加完善。特別是新金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則出臺,要求財務(wù)管理者用全新的理念、清醒的頭腦,認真學(xué)習,認真貫徹落實執(zhí)行。 (二)力求做到財務(wù)管理工作公開、公平、公正。一是提高全體職工對財務(wù)工作的關(guān)注度,使全體職工進一步增強對執(zhí)行財經(jīng)紀律的認識、理解和支持。二是能夠使全體職工進一步提高在執(zhí)行財經(jīng)紀律的自覺性、主動性和嚴肅性,有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部財務(wù)環(huán)境。三是能夠進一步促進各部門負其責,相互配合,加強管理,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。 (三)窗口部門和財務(wù)管理部門各負其責任。窗口部門對經(jīng)辦的財務(wù)收支上的真實性,辦理事項的必要性、可行性、政策合規(guī)性負責。財務(wù)管理部門對經(jīng)辦部門辦理有關(guān)財務(wù)開支事項審批程序的完整性、票據(jù)的合規(guī)性和資金使用的正確性負責。只有做到經(jīng)辦部門、財務(wù)管理部在財務(wù)開支上各施其職、各負其責、相互監(jiān)督,才能保證財務(wù)管理制度持久、有效的落實。 (四)明確審批權(quán)限,增強財務(wù)開支的透明度。各旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要成立財務(wù)審批小組,各部門的所有費用開支必須經(jīng)財務(wù)部門審查合規(guī)后,按審批權(quán)限報銷。遇有重大財務(wù)開支必須經(jīng)民主研究決定集體審批,同時接受廣大社員監(jiān)督,保證財務(wù)活動在法律規(guī)定約束范圍內(nèi)規(guī)范進行。 必須把握的幾個環(huán)節(jié) (一)完善和落實聯(lián)社財務(wù)崗位責任制。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,合理設(shè)置財務(wù)崗位,配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強的財務(wù)人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作權(quán)限。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設(shè)置要做到出納、記賬和復(fù)核分設(shè)。已采用計算機系統(tǒng)記賬的財務(wù)部門,從防范風險的角度出發(fā),必須認真落實好授權(quán)、密碼的管理制度,聯(lián)社財務(wù)出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務(wù)的記賬。 (二)嚴格財務(wù)收支的審查。一是要審查財務(wù)收支的范圍是否符合有關(guān)財務(wù)制度。二是要審查審批程序是否履行,審批的手續(xù)是否齊全、完備。三是要審查票據(jù)的真實性和合規(guī)性。四是嚴格對財務(wù)開支執(zhí)行效果的審查,根據(jù)簽定的合同,財務(wù)部門要配合有關(guān)部門對財務(wù)開支事項的真實性進行核查。 (三)加強對機關(guān)財務(wù)的檢查。一是各級會計主管要落實財務(wù)檢查制度的要求,檢查崗位責任制度落實情況,各項業(yè)務(wù)的處理情況及時了解存在的問題,保證機關(guān)財務(wù)收支存在制度的規(guī)定。在財務(wù)核算上是否賬賬、賬款、賬實、賬據(jù)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計部門對聯(lián)社財務(wù)進行審計監(jiān)督,促進聯(lián)社財務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高。 (四)建立聯(lián)社財務(wù)收支分析報告制度。定期向理事會報告財務(wù)收支的情況以及存在的問題,便于加強聯(lián)社財務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),對存在的問題進行認真分析。 (五)提高財務(wù)人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要堅持以人為本,抓好財務(wù)人員隊伍建設(shè)。要建立定期學(xué)習制度,提高財務(wù)人員對新形勢下財務(wù)工作的重要性的認識,增強財務(wù)工作的責任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,財務(wù)人員要及時組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 做好工作的幾點建議 一是制定統(tǒng)一的機關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)操作細則。目前農(nóng)村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,各地的農(nóng)村信用社財務(wù)崗位的設(shè)置還沒有規(guī)范的依據(jù)可循,各地做法不一,不利于規(guī)范管理。建議以省級聯(lián)社為單位,制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財務(wù)操作規(guī)程。 二是加強財務(wù)管理,開源節(jié)流出效益。加強管理,切實加強對財務(wù)工作的管理,嚴肅財務(wù)紀律,堅決杜絕,嚴肅查處會計“三亂”行為。繼續(xù)實行主管會計委派制,對各社的主管會計進行強制休假,對主管會計的任命、工作職責,考核等工作進一步明確。同時強化考核,合理分解指標。推動績效掛鉤,按崗位設(shè)置績效工資系數(shù),掌握好效益的平衡點,確保每一項業(yè)務(wù)都能在科學(xué)規(guī)范、安全謹慎的原則下操作。 三是進一步健全完善內(nèi)部審計工作操作程序。加強對內(nèi)部審計項目計劃、審查、調(diào)查、成本控制和現(xiàn)場審計質(zhì)量的管理與監(jiān)控。建立日常監(jiān)督機制,定期對資金分配、財務(wù)管理工作進行內(nèi)審評價和檢查監(jiān)督,以促進財務(wù)管理工作合法合規(guī),杜

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