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定性研究數(shù)據(jù)采集定量研究往往具有足夠樣本量支持,豐富的統(tǒng)計(jì)分析技術(shù),可以得出具有一定代表性的結(jié)論,但對于某個(gè)問題消費(fèi)者為何如此回答,其所給解釋是否是其真實(shí)想法,這樣的問題便顯得有些束手無策了。相對而言,定性技術(shù)對數(shù)理性的要求低一些,但對消費(fèi)者動(dòng)機(jī)的深層挖掘要求卻更高,更具針對性,因而與定量研究形成互補(bǔ)。 常規(guī)定性研究的方法主要是個(gè)別深度訪談與座談會(huì)訪談。其中深度訪談是深層次地挖掘個(gè)體的表現(xiàn)特征與背后的原因,而座談會(huì)是利用幾個(gè)人一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴(brainstorming)的優(yōu)勢,相互激發(fā)、相互啟迪,從而挖掘出深層次的原因。 座談會(huì)(FDG)座談會(huì)的成功依賴于兩個(gè)系統(tǒng),一個(gè)是主持人培訓(xùn)系統(tǒng),一個(gè)是被訪者約訪系統(tǒng)。華通現(xiàn)代建立起專職主持人與研究員水平主持人兩個(gè)體系。一方面保持幾個(gè)專職主持人,以利于他們不斷提高公司在座談會(huì)主持方面的技術(shù)水平,適應(yīng)一些難度非常大的主持項(xiàng)目;另一方面又更鼓勵(lì)一部分研究人員掌握主持技巧,完成常規(guī)項(xiàng)目中必須的座談會(huì)需求。專職主持人的特點(diǎn)是主持技巧水平較高,缺點(diǎn)是研究設(shè)計(jì)、分析能力弱。必須要研究人員與主持人的高度配合才能夠拿出高水平的研究報(bào)告。研究員水平的主持人對于一些特別復(fù)雜的技巧沒有專職主持人那么強(qiáng),但由于自己完全參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等過程,容易對消費(fèi)者有特別深入的理解、對數(shù)據(jù)的理解也會(huì)有獨(dú)到的方面,比較容易出好的研究報(bào)告。深層訪談(In-depth Interview)深訪是一種無結(jié)構(gòu)的、直接的、一對一的訪問,在訪問過程中,由掌握高級訪談技巧的調(diào)查員對調(diào)查對象進(jìn)行深入的訪談,用以揭示對某一問題的潛在動(dòng)機(jī)、態(tài)度和情感,此方法最適合于做探測性調(diào)查。深層訪談的優(yōu)點(diǎn)是更能深入地了解被調(diào)查者的內(nèi)心想法和態(tài)度;便于對一些保密性、敏感性問題進(jìn)行調(diào)查;能夠自由地交換信息,常常會(huì)取得一些意外的資料。缺點(diǎn)是調(diào)查的無結(jié)構(gòu)性使得這種方法首調(diào)查員自身素質(zhì)高低的影響很大;深層訪談結(jié)果的數(shù)據(jù)常難以解釋和分析;這種訪問的時(shí)間長,需要的經(jīng)費(fèi)較多,使該法在實(shí)際應(yīng)用中受到一定的限制。德爾非法(Delphi method)德爾非法也是專家調(diào)查法的一種,但是它與其他的專家調(diào)查法的區(qū)別在于:它是用背對背的判斷來代替面對面的會(huì)議,即采用函詢的方式,依靠調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)征求每個(gè)專家的意見,經(jīng)過客觀分析和多次征詢反復(fù),使各種不同意見逐步趨向一致。因此這種方法在一定程度上克服了畏懼權(quán)威及不愿聽到不同意見等弊病,使專家能夠充分發(fā)表意見,最后取得較為客觀實(shí)際的調(diào)查結(jié)果。神秘顧客訪問 “神秘顧客”是由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的調(diào)查員,在規(guī)定或指定的時(shí)間里扮演成顧客,對事先設(shè)計(jì)的一系列問題逐一進(jìn)行評估或評定的一種調(diào)查方式。由于被檢查或需要被評定的對象,事先無法識別或確認(rèn)“神秘顧客”的身份,故該調(diào)查方式能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映客觀存在的實(shí)際問題。具體到窗口服務(wù)型行業(yè)而言,通過“神秘顧客”的調(diào)查可以對窗口服務(wù)型行業(yè)的營業(yè)環(huán)境,營業(yè)/服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范進(jìn)行評估和考核,以此達(dá)到改進(jìn)內(nèi)部服務(wù)管理、改善服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度的目的?!吧衩仡櫩汀钡膬?yōu)點(diǎn)是可以對窗口服務(wù)型行業(yè)中的各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制;被調(diào)查者沒有意識被調(diào)查,故反映的情況準(zhǔn)確性、真實(shí)性較高;缺點(diǎn)是調(diào)查員的心理狀態(tài)、綜合素質(zhì)以及對考核指標(biāo)的理解等往往存在一定差異,可能會(huì)對考核結(jié)果產(chǎn)生一定的反面影響;調(diào)查同時(shí)無法做記錄,難免有遺漏;無法觀察到內(nèi)在因素,有時(shí)需做長時(shí)間的觀察。這樣,經(jīng)驗(yàn)不足或者組織流程不嚴(yán)密緊湊時(shí),會(huì)導(dǎo)致考核結(jié)果失偏,缺乏公正和準(zhǔn)確性。 “神秘顧客”的適用于了解各種類型窗口服務(wù)型行業(yè)營業(yè)/服務(wù)的環(huán)境、服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能等情況,廣泛應(yīng)用到如電信、銀行、超市、連鎖店、醫(yī)院等窗口服務(wù)性行業(yè)。作為競爭對手調(diào)查,了解競爭對手商鋪的銷售貨物商品的種類、品牌、價(jià)格、擺放情況等信息。定量研究主要類型:使用習(xí)慣和態(tài)度研究、品牌/廣告跟蹤、概念測試、產(chǎn)品/口味測試、廣告投放前測試、包裝測試、價(jià)格測試等, 主要研究方法包括:電話訪問法: 選取一個(gè)被調(diào)查者的樣本,通過人工撥號,詢問被訪者一系列的問題,調(diào)查員記錄被訪者的答案,調(diào)查員被集中在某個(gè)場所或?qū)iT的電話訪問間,在固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作,督導(dǎo)現(xiàn)場管理。電話調(diào)查適用于一些簡單的訪問,一般不超過10分鐘。計(jì)算機(jī)輔助電話訪問:使用一份按計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)方法設(shè)計(jì)的問卷,用電話向被調(diào)查者進(jìn)行訪問。計(jì)算機(jī)問卷可以利用大型機(jī)、微型機(jī)或個(gè)人用計(jì)算機(jī)來設(shè)計(jì)生成,調(diào)查員坐在終端(與總控計(jì)算機(jī)相聯(lián)的帶屏幕和鍵盤的終端設(shè)備)對面,頭戴小型耳機(jī)式電話。通過計(jì)算機(jī)撥打號碼,電話接通之后,調(diào)查員就讀出CRT屏幕上顯示出的問答題并直接將被調(diào)查者的回答(用號碼表示)用鍵盤記入計(jì)算機(jī)的記憶庫之中。定點(diǎn)電話訪問:通過特定的電話設(shè)備進(jìn)行訪問。這些設(shè)備允許督導(dǎo)在訪問進(jìn)行時(shí)監(jiān)聽訪問,其中一些設(shè)備有寬帶電話服務(wù),可允許從一個(gè)地點(diǎn)抽取國際樣本.利用電腦輔助設(shè)備來進(jìn)行訪問的這個(gè)比例正在增長,在這些指定地點(diǎn),訪問坐在附加主機(jī)或個(gè)人電腦前面,直接將問卷的答案輸入電腦。攔截訪問法:是指在某個(gè)場所攔截在場的一些人進(jìn)行面訪調(diào)查,這種方法常用于商業(yè)性的消費(fèi)者意向調(diào)查中。攔截訪問的優(yōu)點(diǎn)在于效率高,但是無論怎樣控制樣本及調(diào)查的質(zhì)量,收集的數(shù)據(jù)對總體的代表性都無法估計(jì)。定點(diǎn)攔截(街訪): 在商場或其他人流量密集的地區(qū)對消費(fèi)者進(jìn)行訪問,訪問可能在定點(diǎn)的公共區(qū)域,或者將受訪者帶到指定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問。入戶調(diào)查法:訪問員到被訪者的家中或工作單位訪問,直接與被訪者接觸,然后利用結(jié)構(gòu)式問卷訪問,并記下被訪者的答案。這是國內(nèi)目前最常用的方法。調(diào)查的戶或單位是隨機(jī)抽樣原則抽取的,入戶訪問的對象抽取也有一定的法則。入戶調(diào)查是概率抽樣,樣本對總體的代表性可以通過抽樣誤差來表示。定點(diǎn)調(diào)查法:在人流集中的中心街區(qū)選擇調(diào)查場地,把符合條件的被訪問者邀到指定區(qū)域進(jìn)行面訪和產(chǎn)品實(shí)物測試。這種方法是一般攔截調(diào)查的演變,調(diào)查代表性無法估計(jì),但可以根據(jù)人口資料進(jìn)行配額控制。定點(diǎn)查已廣泛應(yīng)用于各類測試類研究,現(xiàn)場一般設(shè)有專門的甄別區(qū)、訪問區(qū)和測試區(qū)。神秘顧客法(Mystery Buyer):由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的調(diào)查員,在規(guī)定或指定的時(shí)間里扮演成顧客,對事先設(shè)計(jì)的一系列問題逐一進(jìn)行評估或評定的一種調(diào)查方式。由于被檢查或需要被評定的對象,事先無法識別或確認(rèn)“神秘顧客”的身份,故該調(diào)查方式能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映客觀存在的實(shí)際問題。神秘顧客研究(Mystery Buyer Research)是顧客滿意度調(diào)查的重要方法之一。其做法是由對被調(diào)查企業(yè)所在行業(yè)有深刻了解的調(diào)查者以普通顧客的身份親歷被調(diào)查企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品,在真實(shí)的消費(fèi)環(huán)境中以專業(yè)的視角感知企業(yè)與顧客接觸的每一個(gè)真實(shí)時(shí)刻,并將其消費(fèi)經(jīng)歷、感受、評價(jià)等以顧客經(jīng)歷報(bào)告的形式反饋給被調(diào)查企業(yè)。層次分析法出自 MBA智庫百科(/)(重定向自層次分析)層次分析法(The analytic hierarchy process,簡稱AHP),也稱層級分析法 目錄隱藏 1 什么是層次分析法 2 層次分析法的基本步驟 3 層次分析法的優(yōu)點(diǎn) 4 建立層次結(jié)構(gòu)模型 5 構(gòu)造成對比較矩陣 6 作一致性檢驗(yàn) 7 層次總排序及決策 8 層次分析法的用途舉例 9 層次分析法應(yīng)用的程序 10 應(yīng)用層次分析法的注意事項(xiàng) 11 層次分析法應(yīng)用實(shí)例 12 外部鏈接 13 相關(guān)條目 編輯什么是層次分析法層次分析法(The analytic hierarchy process)簡稱AHP,在20世紀(jì)70年代中期由美國運(yùn)籌學(xué)家托馬斯塞蒂(T.L.Saaty)正式提出。它是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。由于它在處理復(fù)雜的決策問題上的實(shí)用性和有效性,很快在世界范圍得到重視。它的應(yīng)用已遍及經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和管理、能源政策和分配、行為科學(xué)、軍事指揮、運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、教育、人才、醫(yī)療和環(huán)境等領(lǐng)域。 層次分析法的基本思路與人對一個(gè)復(fù)雜的決策問題的思維、判斷過程大體上是一樣的。不妨用假期旅游為例:假如有3個(gè)旅游勝地A、B、C供你選擇,你會(huì)根據(jù)諸如景色、費(fèi)用和居住、飲食、旅途條件等一些準(zhǔn)則去反復(fù)比較這3個(gè)候選地點(diǎn)首先,你會(huì)確定這些準(zhǔn)則在你的心目中各占多大比重,如果你經(jīng)濟(jì)寬綽、醉心旅游,自然分別看重景色條件,而平素儉樸或手頭拮據(jù)的人則會(huì)優(yōu)先考慮費(fèi)用,中老年旅游者還會(huì)對居住、飲食等條件寄以較大關(guān)注。其次,你會(huì)就每一個(gè)準(zhǔn)則將3個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行對比,譬如A景色最好,B次之;B費(fèi)用最低,C次之;C居住等條件較好等等。最后,你要將這兩個(gè)層次的比較判斷進(jìn)行綜合,在A、B、C中確定哪個(gè)作為最佳地點(diǎn)。 編輯層次分析法的基本步驟1、建立層次結(jié)構(gòu)模型。在深入分析實(shí)際問題的基礎(chǔ)上,將有關(guān)的各個(gè)因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次,同一層的諸因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊?,同時(shí)又支配下一層的因素或受到下層因素的作用。最上層為目標(biāo)層,通常只有1個(gè)因素,最下層通常為方案或?qū)ο髮?,中間可以有一個(gè)或幾個(gè)層次,通常為準(zhǔn)則或指標(biāo)層。當(dāng)準(zhǔn)則過多時(shí)(譬如多于9個(gè))應(yīng)進(jìn)一步分解出子準(zhǔn)則層。 2、構(gòu)造成對比較陣。從層次結(jié)構(gòu)模型的第2層開始,對于從屬于(或影響)上一層每個(gè)因素的同一層諸因素,用成對比較法和19比較尺度構(gòu)造成對比較陣,直到最下層。 3、計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)。對于每一個(gè)成對比較陣計(jì)算最大特征根及對應(yīng)特征向量,利用一致性指標(biāo)、隨機(jī)一致性指標(biāo)和一致性比率做一致性檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)通過,特征向量(歸一化后)即為權(quán)向量:若不通過,需重新構(gòu)造成對比較陣。 4、計(jì)算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗(yàn)。計(jì)算最下層對目標(biāo)的組合權(quán)向量,并根據(jù)公式做組合一致性檢驗(yàn),若檢驗(yàn)通過,則可按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果進(jìn)行決策,否則需要重新考慮模型或重新構(gòu)造那些一致性比率較大的成對比較陣。 編輯層次分析法的優(yōu)點(diǎn)運(yùn)用層次分析法有很多優(yōu)點(diǎn),其中最重要的一點(diǎn)就是簡單明了。層次分析法不僅適用于存在不確定性和主觀信息的情況,還允許以合乎邏輯的方式運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、洞察力和直覺。也許層次分析法最大的優(yōu)點(diǎn)是提出了層次本身,它使得買方能夠認(rèn)真地考慮和衡量指標(biāo)的相對重要性。 編輯建立層次結(jié)構(gòu)模型 將問題包含的因素分層:最高層(解決問題的目的);中間層(實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而采取的各種措施、必須考慮的準(zhǔn)則等。也可稱策略層、約束層、準(zhǔn)則層等);最低層(用于解決問題的各種措施、方案等)。把各種所要考慮的因素放在適當(dāng)?shù)膶哟蝺?nèi)。用層次結(jié)構(gòu)圖清晰地表達(dá)這些因素的關(guān)系。 例1 購物模型 某一個(gè)顧客選購電視機(jī)時(shí),對市場正在出售的四種電視機(jī)考慮了八項(xiàng)準(zhǔn)則作為評估依據(jù),建立層次分析模型如下: 例2 選拔干部模型 對三個(gè)干部候選人y1、y2 、y3,按選拔干部的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):品德、才能、資歷、年齡和群眾關(guān)系,構(gòu)成如下層次分析模型: 假設(shè)有三個(gè)干部候選人y1、y2 、y3,按選拔干部的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):品德,才能,資歷,年齡和群眾關(guān)系,構(gòu)成如下層次分析模型 編輯構(gòu)造成對比較矩陣 比較第 i 個(gè)元素與第 j 個(gè)元素相對上一層某個(gè)因素的重要性時(shí),使用數(shù)量化的相對權(quán)重aij來描述。設(shè)共有 n 個(gè)元素參與比較,則稱為成對比較矩陣。 成對比較矩陣中aij的取值可參考 Satty 的提議,按下述標(biāo)度進(jìn)行賦值。aij在 1-9 及其倒數(shù)中間取值。 aij = 1,元素 i 與元素 j 對上一層次因素的重要性相同; aij = 3,元素 i 比元素 j 略重要; aij = 5,元素 i 比元素 j 重要; aij = 7, 元素 i 比元素 j 重要得多; aij = 9,元素 i 比元素 j 的極其重要; aij = 2n,n=1,2,3,4,元素 i 與 j 的重要性介于aij = 2n 1與aij = 2n + 1之間; ,n=1,2,.,9, 當(dāng)且僅當(dāng)aji = n。 成對比較矩陣的特點(diǎn):。(備注:當(dāng)i=j時(shí)候,aij = 1) 對例 2, 選拔干部考慮5個(gè)條件:品德x1,才能x2,資歷x3,年齡x4,群眾關(guān)系x5。某決策人用成對比較法,得到成對比較陣如下: a14 = 5 表示品德與年齡重要性之比為 5,即決策人認(rèn)為品德比年齡重要。 編輯作一致性檢驗(yàn) 從理論上分析得到:如果A是完全一致的成對比較矩陣,應(yīng)該有 aijajk = aik。 但實(shí)際上在構(gòu)造成對比較矩陣時(shí)要求滿足上述眾多等式是不可能的。因此退而要求成對比較矩陣有一定的一致性,即可以允許成對比較矩陣存在一定程度的不一致性。 由分析可知,對完全一致的成對比較矩陣,其絕對值最大的特征值等于該矩陣的維數(shù)。對成對比較矩陣 的一致性要求,轉(zhuǎn)化為要求: 的絕對值最大的特征值和該矩陣的維數(shù)相差不大。 檢驗(yàn)成對比較矩陣 A 一致性的步驟如下: 計(jì)算衡量一個(gè)成對比矩陣 A (n1 階方陣)不一致程度的指標(biāo)CI: 其中max是矩陣 A 的最大特征值。 注解 從有關(guān)資料查出檢驗(yàn)成對比較矩陣 A 一致性的標(biāo)準(zhǔn)RI:RI稱為平均隨機(jī)一致性指標(biāo),它只與矩陣階數(shù) 有關(guān)。 按下面公式計(jì)算成對比較陣 A 的隨機(jī)一致性比率 CR: 。 判斷方法如下: 當(dāng)CR0.1時(shí),判定成對比較陣 A 具有滿意的一致性,或其不一致程度是可以接受的;否則就調(diào)整成對比較矩陣 A,直到達(dá)到滿意的一致性為止。 例如對例 2 的矩陣 計(jì)算得到,查得RI=1.12, 。 這說明 A 不是一致陣,但 A 具有滿意的一致性,A 的不一致程度是可接受的。 此時(shí)A的最大特征值對應(yīng)的特征向量為U=(-0.8409,-0.4658,-0.0951,-0.1733,-0.1920)。 這個(gè)向量也是問題所需要的。通常要將該向量標(biāo)準(zhǔn)化:使得它的各分量都大于零,各分量之和等于 1。該特征向量標(biāo)準(zhǔn)化后變成U = (0.4759,0.2636,0.0538,0.0981,0.1087)Z。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化后這個(gè)向量稱為權(quán)向量。這里它反映了決策者選拔干部時(shí),視品德條件最重要,其次是才能,再次是群眾關(guān)系,年齡因素,最后才是資歷。各因素的相對重要性由權(quán)向量U的各分量所確定。 求A的特征值的方法,可以用 MATLAB 語句求A的特征值:Y,D=eig(A),Y為成對比較陣 的特征值,D 的列為相應(yīng)特征向量。 在實(shí)踐中,可采用下述方法計(jì)算對成對比較陣A=(a_ij)的最大特征值max(A)和相應(yīng)特征向量的近似值。 定義 , 可以近似地看作A的對應(yīng)于最大特征值的特征向量。 計(jì)算 可以近似看作A的最大特征值。實(shí)踐中可以由來判斷矩陣A的一致性。 編輯層次總排序及決策 現(xiàn)在來完整地解決例 2 的問題,要從三個(gè)候選人y1,y2,y3中選一個(gè)總體上最適合上述五個(gè)條件的候選人。對此,對三個(gè)候選人y = y1,y2,y3分別比較他們的品德(x1),才能(x2),資歷(x3),年齡(x4),群眾關(guān)系(x5)。 先成對比較三個(gè)候選人的品德,得成對比較陣 經(jīng)計(jì)算,B1的權(quán)向量 x1(Y) = (0.082,0.244,0.674)z 故B1的不一致程度可接受。x1(Y)可以直觀地視為各候選人在品德方面的得分。 類似地,分別比較三個(gè)候選人的才能,資歷,年齡,群眾關(guān)系得成對比較陣 通過計(jì)算知,相應(yīng)的權(quán)向量為 它們可分別視為各候選人的才能分,資歷分,年齡分和群眾關(guān)系分。經(jīng)檢驗(yàn)知B2,B3,B4,B5的不一致程度均可接受。 最后計(jì)算各候選人的總得分。y1的總得分 從計(jì)算公式可知,y1的總得分(y1)實(shí)際上是y1各條件得分x1(y1) ,x2(y1) ,.,x5(y1) ,的加權(quán)平均, 權(quán)就是各條件的重要性。同理可得y2,Y3 的得分為 z(y2) = 0.243,z(y3) = 0.452 比較后可得:候選人y3是第一干部人選。 編輯層次分析法的用途舉例 例如,某人準(zhǔn)備選購一臺電冰箱,他對市場上的6種不同類型的電冰箱進(jìn)行了解后,在決定買那一款式時(shí),往往不是直接拿電冰箱整體進(jìn)行比較,因?yàn)榇嬖谠S多不可比的因素,而是選取一些中間指標(biāo)進(jìn)行考察。例如電冰箱的容量、制冷級別、價(jià)格、型號、耗電量、外界信譽(yù)、售后服務(wù)等。然后再考慮各種型號冰箱在上述各中間標(biāo)準(zhǔn)下的優(yōu)劣排序。借助這種排序,最終作出選購決策。在決策時(shí),由于6種電冰箱對于每個(gè)中間標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)劣排序一般是不一致的,因此,決策者首先要對這7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的重要度作一個(gè)估計(jì),給出一種排序,然后把6種冰箱分別對每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的排序權(quán)重找出來,最后把這些信息數(shù)據(jù)綜合,得到針對總目標(biāo)即購買電冰箱的排序
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