建設(shè)工程施工項(xiàng)目考核及兌現(xiàn).doc

施工項(xiàng)目經(jīng)營考核及兌現(xiàn) 第 6 頁 共 7 頁施工項(xiàng)目經(jīng)營考核及兌現(xiàn)19.1 一般規(guī)定19.1.1 19.1.2 施工項(xiàng)目實(shí)行由法定代表人對項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任經(jīng)營管理方式，并上繳一定比例的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，項(xiàng)目經(jīng)理在簽定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書后按規(guī)定比例將風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次性足額交建設(shè)公司財(cái)務(wù)部。沒有足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的項(xiàng)目經(jīng)理部不得兌現(xiàn)績效工資。 19.1.3 風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳比例：（1）（2） 五千萬元 一億元的工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金4萬元；（3） （4） 一千萬元以下的工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金為1萬元。19.2 中間、終結(jié)績效考核的條件項(xiàng)目經(jīng)營19.2.1 具備中間績效考核的條件（1） 工程項(xiàng)目合同價(jià)在3000萬元以上、合同工期在一年以上的項(xiàng)目經(jīng)理部；（2） 簽定了項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、按規(guī)定比例交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；（3） （4） 經(jīng)過中期審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告；（5） 根據(jù)中期審計(jì)報(bào)告的結(jié)論認(rèn)為可以中間績效考核；（6） 19.2.2 具備終結(jié)績效考核的條件（1） 簽定了項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、按規(guī)定比例交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；（2） （3） 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書已全部履行；（4） 回收完合同規(guī)定到期的應(yīng)收款項(xiàng)，并已確認(rèn)債權(quán)債務(wù)；（5） 項(xiàng)目管理總結(jié)、技術(shù)質(zhì)量總結(jié)已完成并上報(bào)；（6） （7） 經(jīng)過終結(jié)審計(jì)完畢并出具審計(jì)報(bào)告；（8） 根據(jù)終結(jié)審計(jì)報(bào)告的結(jié)論認(rèn)為可以終結(jié)績效考核。19.3 中間、終結(jié)績效考核的程序及辦法19.3.1 考核程序（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部具備中間、終結(jié)績效考核條件后書面提出審計(jì)報(bào)告申請。（2） （3） 項(xiàng)目管理處根據(jù)審計(jì)結(jié)果組織建設(shè)公司各職能部門召開工程項(xiàng)目評價(jià)考核會。（4） 建設(shè)公司各職能部門根據(jù)考核評分辦法填寫項(xiàng)目中間、終結(jié)績效考核評分表。（5） 19.3.2 考核評分辦法（1） 工程項(xiàng)目成本考核a. 績效工資實(shí)行成本否決，凡上繳費(fèi)用（貨幣資金）達(dá)到項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)100%，且項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用有支付能力，方可發(fā)放績效工資。對工程成本虧損或完不成上繳費(fèi)用的不能兌現(xiàn)績效工資，并視完成比例抵扣或沒收其風(fēng)險(xiǎn)抵押金。b. （2） 工程項(xiàng)目進(jìn)度考核(工程合同履約及管理考核)總分25分a. 合同工期考核(以業(yè)主認(rèn)定及考核的工期為準(zhǔn))，達(dá)到目標(biāo)為20分，每超合同工期1%扣2分。超合同工期10%及以上為0分。b. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及控制評價(jià)5分。（3） 工程質(zhì)量考核(工程合同履約及管理考核)總分25分a. b. 工程質(zhì)量等級降級(比合同目標(biāo)低，但仍屬合格，能夠保證交工)扣7分。c. 發(fā)生工程質(zhì)量事故：d. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行評價(jià)3分（4） 工程項(xiàng)目安全管理考核(工程合同履約及管理考核)總分25分(未含違章處罰)a. 安全、環(huán)境管理共10分。b. 現(xiàn)場安全檢查共5分。其中，腳手架工程、基坑支護(hù)與模板、“三寶”“四口”“臨邊”、施工用電、施工機(jī)具等5項(xiàng)，每一項(xiàng)不合格扣1分。c. 發(fā)生安全事故。輕傷1人扣5分，重傷1人扣10分、死亡1人及以上扣25分。（5） 工程項(xiàng)目綜合管理(工程合同履約及管理考核)總分25分工程項(xiàng)目綜合管理指執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度和建筑施工規(guī)范等方面的管理，由項(xiàng)目考評機(jī)構(gòu)收集有關(guān)管理部門考評意見及業(yè)主評價(jià)的基礎(chǔ)上做出，評價(jià)檔次分為優(yōu)秀、良好、一般、較差，其考核評分依次為25、20、15、10分。（6） 績效工資兌現(xiàn)總額計(jì)算辦法19.4 中間、終結(jié)績效考核的兌現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營19.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目中間、終結(jié)績效兌現(xiàn)條件（1） 項(xiàng)目經(jīng)理必須簽定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書并足額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。如項(xiàng)目經(jīng)理部未簽定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書并繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金將不兌現(xiàn)項(xiàng)目績效工資。（2） （3） 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營狀況良好，核定的項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用有支付能力。（4） 19.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理部中間、終結(jié)績效兌現(xiàn)程序（1） 項(xiàng)目管理處根據(jù)各職能部門的項(xiàng)目中間、終結(jié)績效考核評分表填寫項(xiàng)目中間、終結(jié)績效考核兌現(xiàn)申報(bào)審批表，并報(bào)建設(shè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2） 項(xiàng)目中間、終結(jié)績效考核兌現(xiàn)申報(bào)審批表經(jīng)建設(shè)公司批準(zhǔn)后向項(xiàng)目經(jīng)理部返回。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)建設(shè)公司批準(zhǔn)的績效工資審批總額，提出分配方案。（4） 經(jīng)建設(shè)公司批準(zhǔn)后實(shí)施兌現(xiàn)。19.4.3 績效工資分配辦法附表一項(xiàng)目中間、終結(jié)績效考核評分表（樣表）項(xiàng)目經(jīng)理部名稱： 項(xiàng) 目 部 基 本 情 況職能部 門 意 見 及 考 核 評 分結(jié)果職能部門：（簽章）日期： 備注附表二項(xiàng)目中間、終結(jié)績效考核兌現(xiàn)申報(bào)審批表（樣表） 年 月 日項(xiàng)目部基本情況部 門意見 財(cái)務(wù)部審計(jì)部