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關(guān)于學(xué)生會團(tuán)委上學(xué)期工作總結(jié) 在學(xué)院黨總支的關(guān)懷下,在學(xué)院團(tuán)委的直接指導(dǎo)下,學(xué)院第十三屆團(tuán)委學(xué)生會堅(jiān)持“克明峻德”的宗旨和“敬凈靜競”的行為準(zhǔn)則順利完成本學(xué)期的全部工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下: 一本學(xué)期工作回顧 本屆團(tuán)委學(xué)生會是在一個新的歷史階段組建的,面臨著我院規(guī)模的發(fā)展壯大,團(tuán)委學(xué)生會也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。本學(xué)期團(tuán)委學(xué)生會成功舉辦了XX級迎新晚會,黨團(tuán)宣講會,愛心座談會和寢室設(shè)計(jì)大賽等活動。組織參加了軍民聯(lián)歡會,班服設(shè)計(jì)大賽,健美操大賽,“東財(cái)杯”男女排球賽,男子足球賽,一二九演講比賽,英文短劇大賽。并取得了男足和女排的前八名,英文短劇大賽的第一名。具體各部門的工作總結(jié)已公布于學(xué)院博客中,這里我就不贅述了?,F(xiàn)將團(tuán)委學(xué)生會整體工作情況做下總結(jié)。 本學(xué)期我們主要做了以下工作: (一)招賢納士,擴(kuò)充團(tuán)委學(xué)生會規(guī)模。開學(xué)之初學(xué)習(xí)部,文藝部,外聯(lián)部,體育部四部門面向XX級社會學(xué)專業(yè)的同學(xué)招聘副部長職務(wù),使四部門的規(guī)模得到了擴(kuò)充。在新生軍訓(xùn)期間,團(tuán)委學(xué)生會面向XX級新生招收了三十五名干事,使團(tuán)委學(xué)生會的組織結(jié)構(gòu)得以最終完善,為第十三屆團(tuán)委學(xué)生會的順利履職打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)完善組織制度建設(shè),形成了一套較為完善的制度機(jī)制體系。沒有規(guī)矩不能成方圓,組織中沒有一個明確的工作制度,工作就無法順利開展。團(tuán)委學(xué)生會始終將完善組織制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈。先后建立新干事培訓(xùn)考核制度,例會制度,物品借用與保管制度,活動策劃總結(jié)制度,預(yù)算審批報(bào)銷制度等。 (三)加強(qiáng)文化建設(shè),打造獨(dú)特的文化氛圍;重視思想道德建設(shè),堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t。團(tuán)委學(xué)生會始終將“克明峻德”作為我們開展工作的宗旨,并將“敬凈靜競”作為我們的行為準(zhǔn)則,將毛澤東卜算子詠梅作為我們的會詩。倡導(dǎo)團(tuán)委學(xué)生會全體成員牢記宗旨踐行準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)梅花的高貴品格并將“梅”的精神付諸于學(xué)習(xí)工作當(dāng)中。團(tuán)委學(xué)生會始終堅(jiān)持以德為先的原則,倡導(dǎo)做事先做人。 (四)責(zé)任落實(shí),分工明確,建立清晰的責(zé)任落實(shí)體系。團(tuán)委學(xué)生會整體實(shí)行主席負(fù)責(zé)制,內(nèi)部實(shí)行部長負(fù)責(zé)制。主席為團(tuán)委學(xué)生會的第一負(fù)責(zé)人,各部部長為各部門的第一負(fù)責(zé)人。為解決團(tuán)委學(xué)生會干事無人培養(yǎng),內(nèi)部溝通不暢的問題,我們將各部干事分給各部副部長掛名負(fù)責(zé),以便及時(shí)解決干事的問題。團(tuán)委學(xué)生會整體形成了干事向副部長負(fù)責(zé),副部長向部長負(fù)責(zé),部長向分管副主席和團(tuán)委副書記負(fù)責(zé),副主席向主席負(fù)責(zé),主席向?qū)W院師生負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。 (五)引入競爭機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。本屆團(tuán)委學(xué)生會在各部門之間引入競爭機(jī)制充分體現(xiàn)在招新宣講中。各部門都悉心準(zhǔn)備了ppt展示和演講,有的部門還專門準(zhǔn)備了招新視頻短片,一改以往沉寂的招新宣講氛圍,同時(shí)也激發(fā)了新生加入團(tuán)委學(xué)生會的興趣。團(tuán)委學(xué)生會主張“有人才就要搶”的觀點(diǎn),招新現(xiàn)場異?;鸨?。 (六)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,院會親如一家。我們主張“任何工作都不是哪一個部門哪一個人就能夠完成的”倡導(dǎo)部門之間的溝通合作,使學(xué)生會整體的凝聚力得到了加強(qiáng)。由文藝部,宣傳部,外聯(lián)部,生活部,信息部等多部門分工合作共同為全院師生奉獻(xiàn)了一臺精彩的視聽盛宴。我們主張“團(tuán)委學(xué)生會的哪一件事都是團(tuán)委學(xué)生會每個成員自己的事”,在各活動的準(zhǔn)備中總能看到其他部門以各種形式前來鼓勵和慰問。 二.工作中的不足 (一)角色轉(zhuǎn)換不清,人才培養(yǎng)鏈條失衡。本屆團(tuán)委學(xué)生會是新組建的團(tuán)隊(duì),與上屆的交接工作做得不盡人意,團(tuán)委學(xué)生會“傳,幫,帶”出現(xiàn)了不足。主席,副主席,部長,副部長都面臨著一個角色轉(zhuǎn)換的問題,這個問題的處理在總體上講是失敗的。尤其是在主席和副主席身上。在具體活動中各部門的工作基本交由副部長去完成,干事沒有得到有效的培養(yǎng)鍛煉,這也是造成人才培養(yǎng)鏈條失衡的重要原因之一。今后活動要突出副主席的領(lǐng)導(dǎo)作用,副主席為各項(xiàng)活動的總負(fù)責(zé)人,重視對干事的培養(yǎng),要求各部門都要針對每個成員做好培養(yǎng)方案。 (二)活動策劃不全面,責(zé)任不清,落實(shí)不到位。活動策劃不夠全面,總是能遇到突發(fā)情況,應(yīng)急能力不強(qiáng)。策劃責(zé)任不清以至于脫離崗位。今后工作之前要全面思考,
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