企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度.doc

山東康瑞金屬制品有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)管理制度一、目的：1.1 為了預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國(guó)家環(huán)保的法律法規(guī)。1.2 為了公司的可持續(xù)發(fā)展。1.3 為給員工提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。二、范圍：適用于本公司的所有部門(mén)，包括外包工、實(shí)習(xí)考察人員等。三、職責(zé)：環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)本管理制度的實(shí)施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門(mén)協(xié)助環(huán)保部門(mén)完成本制度的實(shí)施。四、術(shù)語(yǔ)、關(guān)鍵詞：4.1 預(yù)防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過(guò)程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過(guò)程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。4.2 國(guó)家法律法規(guī)：包括所有國(guó)家政府部門(mén)頒發(fā)的與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的文件。4.3 后勤部門(mén)：是指除生產(chǎn)部門(mén)以外的公司內(nèi)所有部門(mén)，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷(xiāo)售部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部門(mén)等。4.4 環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。4.5 微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)等。4.6 一般環(huán)保事故：指造成地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。4.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。4.8 特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級(jí)環(huán)保部門(mén)通報(bào)，并使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)保事故。五、內(nèi)容：5.1環(huán)境方針：預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營(yíng)；持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。5.2 環(huán)境口號(hào)：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達(dá)標(biāo)排放；全員、全過(guò)程參與，推行開(kāi)源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運(yùn)行。5.3 在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績(jī)效考核相掛鉤，并且具有一票否決權(quán)。5.4 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。5.4.1 新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進(jìn)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。5.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。5.5.1水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD100mg/L,PH=69,懸浮物排出的水必須做到無(wú)色、無(wú)味、無(wú)油跡。5.5.2各生產(chǎn)車(chē)間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達(dá)標(biāo)排放。5.5.3固體廢棄物必須分類(lèi)管理，生活垃圾等固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門(mén)處理。5.5.4對(duì)周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。5.6環(huán)保主管部門(mén)要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作，逐步增強(qiáng)全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，全民動(dòng)員參與環(huán)境保護(hù)工作。5.7環(huán)保主管部門(mén)要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報(bào)公司的環(huán)境狀況并及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。5.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。5.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，確立后必須進(jìn)行公司內(nèi)環(huán)評(píng)論證會(huì)，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中所產(chǎn)生的“三廢”，根據(jù)公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目提供可靠的保證。5.10 “三廢”處理中心的要求：5.10.1確保玻璃瓶清洗用水循環(huán)利用，生活廢水經(jīng)多級(jí)沉淀后達(dá)標(biāo)排放排入開(kāi)發(fā)區(qū)管網(wǎng)。5.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長(zhǎng)周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢氣達(dá)標(biāo)排放。5.10.3 對(duì)各類(lèi)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)產(chǎn)品下角料銷(xiāo)售給有資質(zhì)的公司綜合利用，生活垃圾由環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一處理。5.10.4 定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作，同時(shí)做好登記。5.10.5 保持“三廢”操作記錄、運(yùn)行臺(tái)帳的完整性與準(zhǔn)確性。5.11生產(chǎn)車(chē)間的要求：5.11.1各生產(chǎn)車(chē)間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運(yùn)輸送過(guò)程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書(shū)面檢查。5.11.2 在運(yùn)輸過(guò)程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。5.11.3對(duì)機(jī)械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時(shí)吸附清掃，統(tǒng)一處理。5.11.4 各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對(duì)策。5.11.5對(duì)生產(chǎn)廢氣的排放，各車(chē)間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治，對(duì)吸收回收設(shè)施未能正常運(yùn)行或隨便停止運(yùn)行，對(duì)回收設(shè)施泄漏未及時(shí)修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，必須嚴(yán)肅處理。確保各車(chē)間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運(yùn)行。5.11.6 各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對(duì)策。5.11.7各車(chē)間產(chǎn)生的不同種類(lèi)的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見(jiàn)廢物放置標(biāo)識(shí)牌，各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)注重減少各類(lèi)固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。5.11.8對(duì)于一般工業(yè)固廢下角料，生產(chǎn)車(chē)間要進(jìn)行有效的回收利用，對(duì)不能利用的，由后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷(xiāo)售處理。5.11.9 各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對(duì)策。5.11.10噪聲污染防治，必須嚴(yán)格控制工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用生產(chǎn)設(shè)備時(shí)產(chǎn)生干擾周?chē)瞽h(huán)境的聲音。5.11.11 造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，并采取應(yīng)有的防治措施。5.11.12 各車(chē)間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備布局整齊。5.11.13各車(chē)間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時(shí)，必須在第一時(shí)間通知環(huán)保主管部門(mén)，由環(huán)保主管部門(mén)會(huì)同當(dāng)事車(chē)間對(duì)事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過(guò)程中弄虛作假，隱瞞不報(bào)。5.11.14各生產(chǎn)車(chē)間的負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對(duì)因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時(shí)做好記錄，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。5.12 后勤部門(mén)的要求：5.12.1 公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結(jié)構(gòu)車(chē)間定期除銹、油漆。5.12.2 對(duì)各部門(mén)清理的廢紙、舊報(bào)紙及塑料類(lèi)可回收部分在各部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行分類(lèi)，由后勤收集、聯(lián)系外賣(mài)。對(duì)不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場(chǎng)后，由后勤統(tǒng)一運(yùn)至環(huán)衛(wèi)垃圾場(chǎng)處理，并做好相應(yīng)的記錄。5.12.3各部門(mén)應(yīng)充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。5.12.4后勤負(fù)責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類(lèi)。5.12.5 對(duì)于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。5.12.6 食堂餿飯菜由后勤安排運(yùn)走，食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲(chǔ)存過(guò)夜，每天清運(yùn)，并對(duì)存放餿水桶處應(yīng)及時(shí)清理和清洗，清洗廢水應(yīng)排入廢水管路。5.12.7 廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運(yùn)到廠區(qū)垃圾場(chǎng)。5.12.8 公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入開(kāi)發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)。5.12.9 保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時(shí)增補(bǔ)，使綠化面積比例逐年提高。5.12.11 車(chē)輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。5.13 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰5.13.1 獎(jiǎng)勵(lì)5.13.2在公司的環(huán)境保護(hù)中做出較大貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜表?yè)P(yáng)。5.13.3 處罰5.13.4 為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類(lèi)環(huán)保事故。5.13.5 公司生產(chǎn)部下屬各車(chē)間主任為環(huán)保第一責(zé)任人，后勤各部門(mén)的主管為環(huán)保第一責(zé)任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)對(duì)當(dāng)事部門(mén)的經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、組長(zhǎng)進(jìn)行連帶處罰（負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過(guò)本人工資總額的30%（該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的5.13.6，5.13.7，5.13.8）。5.13.6 對(duì)于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問(wèn)題所在，提出整改方案，由部門(mén)（車(chē)間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生類(lèi)似事故隱患3次以上（含3次），則升級(jí)為微小環(huán)保事故，如果是車(chē)間發(fā)生的，則月底對(duì)對(duì)車(chē)間組長(zhǎng)處以50元扣款，對(duì)車(chē)間主任處以50元的扣款，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)處以100元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)主管處以50元扣款，當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理處以100元扣款。5.13.7 對(duì)于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以50元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，對(duì)車(chē)間組長(zhǎng)處以50元扣款，對(duì)車(chē)間主任處以50元的扣款，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)處以100元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)主管處以50元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理處以100元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為一般環(huán)保事故，月底對(duì)車(chē)間主任加罰100元，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)（當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰200元。5.13.8 對(duì)于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以100元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，對(duì)車(chē)間組長(zhǎng)處以100元扣款，對(duì)車(chē)間主任處以100元的扣款，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)處以200元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)主管處以100元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理處以200元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為較大環(huán)保事故，月底另外對(duì)車(chē)間主任加扣滿其工資總額的20%，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)（當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理）加扣滿其工資總額的20