區(qū)開課程人力資源管理考核說明.doc

區(qū)開課程人力資源管理考核說明 第一部分 課程考試的有關(guān)說明一、考試對象。本課程考試對象為開放教育?？茣媽W、課程開放物流管理等專業(yè)的學生。二、考試方式。本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核包括4 次平時作業(yè)，形成性考核成績占學期總成績的20%。終結(jié)性考核成績即期末考試成績占課程總成績的80%。沒有完成平時作業(yè)者不能取得該課程終結(jié)性考核的資格或本課程的學分。三、命題依據(jù)。本課程的命題依據(jù)是中央廣播電視大學出版社出版蕭鳴政主編的人力資源管理教材（2002年版）和中央電大雜志社發(fā)行的人力資源管理綜合學習指導書）和本考試說明。四、試題類型、結(jié)構(gòu)及其考核形式1、期末考試題型及答題要求： 配伍題：這類題要求將名詞解釋的標號填在名詞后的括號里。5個小題，每小題2分，共10分。 選擇題：這類題要求把正確答案選出，填在括號里，10個小題，每小題2分，共20分。 判斷對錯題：這類題主要考核學生對基本概念、基本知識的理解與記憶的程度。回答時要求準確判斷正誤。10個小題，每小題2分，共 20分。 問答題：3個小題，共30分。此類題目是考核學生對基本概念、理論、作用、原則、規(guī)律的識記與掌握程度?；卮饐柎痤}要答出基本要點，并對每一要點適當做些說明。（5）論述題：1個題，20分。考核學生對重要問題的分析和理解能力。論述題的作答，要求觀點正確，對基本要點分析透徹、條理清晰、語言精煉流暢。2、考試形式。形成性考試形式為平時作業(yè)，期末考試形式為閉卷筆試。五、答題時限。期末考試的答題時限為90分鐘。第二部分課程考試內(nèi)容和要求第一章 人力資源管理概述1、了解：人力資源管理的歷史與發(fā)展。2、掌握：人力資源的特點，人力資源與人力資本的區(qū)別，3、重點掌握：人力資源和人力資源管理的概念，人力資源管理的功能、目標與任務(wù)。第二章 人力資源管理基礎(chǔ)1、了解：人力資源管理環(huán)境分析。2、掌握：人力資源成本核算方法，人力資源成本核算程序，人力資源投資收益與決策分析，規(guī)劃編制的供給和需求分析方法，規(guī)劃的編制與決策實施，人力資源規(guī)劃編制程序。3、重點掌握；人本管理、人力資源成本、人力資源投資決策、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念，人力資源規(guī)劃的作用，人本管理理論的主要內(nèi)容，人本管理機制，激勵理論及其應(yīng)用。第三章工作分析與評價1、了解：工作分析的相關(guān)術(shù)語。2、掌握：工作分析、工作評價、任務(wù)分析和定員管理的概念，工作分析的流程、內(nèi)容、作用與意義。3、重點掌握：工作分析的方法，工作評價方法，定員管理方法。第四章員工招聘與甄選1、了解：心理測驗技術(shù)、員工招聘和甄選的重要意義。2、掌握：招聘、甄選的概念，員工招聘和甄選的途徑。3、重點掌握：人力資源招聘與甄選的程序，員工招聘和甄選方法的操作方式與應(yīng)用；面試和評價中心技術(shù)的基本程序與技巧。第五章員工培訓1、了解：培訓的基本理論如學習理論。2、掌握：培訓的概念，培訓的內(nèi)容，培訓的種類。3、重點掌握：培訓的程序：培訓需求分析、培訓計劃的制訂、培訓課程的設(shè)計，培訓效果評估。培訓方法的選擇。第六章員工考評1、了解：員工考評的意義，考評的組織與考評結(jié)果的處理、反饋和效果評價。2、掌握：員工考評、考評標準的概念，員工考評的類型，員工考評的功用、員工考評考評標準(指標體系)設(shè)計的過程及步驟，員工考評標準和考評標度的形式。3、重點掌握：常見的員工考評方法，和具體考評標準(指標體系)設(shè)計的基本原測、方法、，以及對員工考評的組織與實施。第七章薪酬管理1、了解：薪酬管理的基本思想，薪酬管理的作用。2、掌握：薪酬、薪酬管理的概念，薪酬的功能，薪酬管理的任務(wù)，薪酬制度的類型。3、重點掌握：薪酬制度設(shè)計的基本原則與程序，薪酬制度設(shè)計的方法。第八章員工保障管理1、了解：我國社會保障發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，我國勞動安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定與作業(yè)條件管理。2、掌握：保障管理，社會福利的概念，我國社會保障制度改革的原則，社會福利的分類。勞動安全衛(wèi)生的指導思想、法律規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、基本要求、基本制度及組織管理。員工的職責、權(quán)利與義務(wù)，女職工與未成年工的特殊保護，工作時間和休息休假的規(guī)定。3、重點掌握：社會保障制度、失業(yè)保險制度、養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度的概念及其在我國目前階段改革的基本思路、目標和任務(wù)。第九章職業(yè)管理1、了解：勞動合同管理的一些操作性法律規(guī)定，人力資源調(diào)配的意義，職業(yè)生涯管理中組織任務(wù)。2、掌握；個人職業(yè)生涯發(fā)展階段，職業(yè)選擇理論，人力資源市場的形成需要具備的條件，引起人力資源