“三重一大”工作流程圖.doc

區(qū)交通管理總站 區(qū)鄉(xiāng)村公路管理段重大事項(xiàng)決策工作流程圖提出草案總站領(lǐng)導(dǎo)就重大事項(xiàng)工作在支委會(huì)上提出并制定草案。形不成職代會(huì)討論職代會(huì)代表討論。辦理時(shí)限：1個(gè)工作日決議的返回修改審查確定根據(jù)職代會(huì)代表意見，在支部擴(kuò)大會(huì)議上進(jìn)行研究確定。辦理時(shí)限：1個(gè)工作日有異議的，召開專題會(huì)議重新研究確定。公示將研究確定的意見在全員會(huì)上進(jìn)行公示。（限時(shí)一周）通報(bào)將研究確定的意見在全員會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。審核審批上報(bào)區(qū)局黨委進(jìn)行審核審批未通過審核審批返回修改監(jiān)督總站紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施區(qū)交通管理總站 區(qū)鄉(xiāng)村公路管理段重要干部任免流程圖擬定崗位根據(jù)工作需要，總站支委會(huì)擬定出空缺職位民主推薦組織民主推薦，初步確定擬任人選經(jīng)審察，確有重大的問題的。組織考察成立考察小組，對(duì)擬任人選進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉考察公示期間，有異議的。確定人選召開總站支部會(huì)議研究討論確定人選任前公示在一定范圍內(nèi)公示備案副股級(jí)以上干部報(bào)區(qū)委組織部備案上報(bào)并下發(fā)文件上報(bào)區(qū)局黨委并下發(fā)任免職文件區(qū)交通管理總站 區(qū)鄉(xiāng)村公路管理段重大項(xiàng)目建設(shè)流程圖召開領(lǐng)導(dǎo)班子，黨員、職工代表大會(huì)，集體研究討論確定工程項(xiàng)目。聽證專家認(rèn)證向社會(huì)公示制定可行性報(bào)告報(bào)區(qū)局紀(jì)委、監(jiān)督室備案報(bào)區(qū)局黨委審批招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招投標(biāo)職工代表負(fù)責(zé)監(jiān)工確定承建單位，辦理監(jiān)督及開工手續(xù)。建設(shè)工程完工后，先由總站組織進(jìn)行初驗(yàn)，合格后再報(bào)區(qū)局、相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收并備案通過適當(dāng)方式公示區(qū)交通管理總站 區(qū)鄉(xiāng)村公路管理段大額資金使用流程圖經(jīng)辦公室提出申請(qǐng)，對(duì)資金使用的原因作詳細(xì)說明。由總站站長(zhǎng)、支部書記進(jìn)行審核經(jīng)審核認(rèn)為有必要支出的召開總站支委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行討論。政務(wù)公開欄進(jìn)行公示經(jīng)總站支行擴(kuò)大會(huì)議討論同意后，由總站站長(zhǎng)簽撥款通知單，對(duì)有關(guān)票據(jù)審核簽字?？傉炯o(jì)檢監(jiān)察部門加大資金的使用監(jiān)督、審計(jì)力度，確保規(guī)范運(yùn)行。相關(guān)部門人員持撥款通知單及