RZ-SJ-LC004擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程.doc

業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào): RZ-SJ-LC004版號(hào)：A/0頁碼：第 6 頁 共 6 頁擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 1. 目的深化方案設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度并控制成本。2. 適用范圍適用于項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的管理工作。3. 術(shù)語及定義 擴(kuò)初設(shè)計(jì)：方案評(píng)審?fù)ㄟ^后到擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^之前的設(shè)計(jì)管理工作。4. 職責(zé)4.1. 產(chǎn)品管理中心4.1.1. 負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)成本概算。4.1.2. 負(fù)責(zé)方案深化設(shè)計(jì)，完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作并組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審；4.1.3. 負(fù)責(zé)確定各配套專業(yè)（水、電、動(dòng)力等）設(shè)計(jì)要求；4.1.4. 確定主要建材、設(shè)備等的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；4.1.5. 負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)意圖的控制并根據(jù)政府部門征詢意見，提出設(shè)計(jì)要求。4.2. 工程管理部4.2.1. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總，并與各部門溝通；4.2.2. 根據(jù)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的方案，進(jìn)行各政府部門的征詢工作；4.2.3. 根據(jù)征詢意見，協(xié)調(diào)各專業(yè)的關(guān)系，并再次向各政府部門進(jìn)行征詢；4.2.4. 配合產(chǎn)品管理中心進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理。4.3. 副總裁4.3.1. 負(fù)責(zé)審核成本概算修正，審批擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書及擴(kuò)初設(shè)計(jì)定稿的工作成果。4.4. 總裁4.4.1 負(fù)責(zé)審批成本概算修正。5. 工作程序5.1. 產(chǎn)品管理中心收集以下設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)委托工作5.1.1. 工程管理部提供各相關(guān)政府部門對(duì)方案設(shè)計(jì)的征詢意見，并提供地質(zhì)詳勘報(bào)告；5.1.2. 經(jīng)副總裁審批后的主要建材、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。5.2. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制與評(píng)審產(chǎn)品管理中心負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制，并組織相關(guān)部門人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行評(píng)審，將評(píng)審結(jié)果報(bào)副總裁審批。5.3. 設(shè)計(jì)供應(yīng)商的選擇5.3.1. 產(chǎn)品管理中心根據(jù)設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理流程的要求選擇擴(kuò)初設(shè)計(jì)供應(yīng)商。5.4. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理5.4.1. 產(chǎn)品管理中心根據(jù)設(shè)計(jì)合同、擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)交流信息記錄表督促設(shè)計(jì)供應(yīng)商進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作；5.4.2. 根據(jù)合同要求以及項(xiàng)目所在地政策需要，產(chǎn)品管理中心要求設(shè)計(jì)供應(yīng)商提供給排水、供電、消防、人防等相關(guān)文檔，并轉(zhuǎn)交工程管理部進(jìn)行征詢審核工作；5.4.3. 工程管理部獲得設(shè)計(jì)資料后，與各相關(guān)政府部門保持聯(lián)系溝通，將獲取的反饋信息提交給產(chǎn)品管理中心。5.5. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核5.5.1. 產(chǎn)品管理中心組織相關(guān)部門人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)從建筑、使用功能等方面進(jìn)行審核，對(duì)設(shè)計(jì)概算從成本控制方面進(jìn)行審核，形成設(shè)計(jì)評(píng)審表，提供給設(shè)計(jì)供應(yīng)商，并監(jiān)督其按要求修改、完善擴(kuò)初設(shè)計(jì)。5.5.2. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)經(jīng)內(nèi)部人員或外部專家評(píng)審后，產(chǎn)品管理中心將修改后的擴(kuò)初設(shè)計(jì)報(bào)副總裁審批。5.5.3. 產(chǎn)品管理中心負(fù)責(zé)對(duì)成本概算進(jìn)行審核，并對(duì)成本概算提出修改建議，并報(bào)副總裁審核、總裁審批。5.6. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)報(bào)批5.6.1. 產(chǎn)品管理中心向城市公司提供完整的擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件并配合其向有關(guān)政府部門提交。6. 支持文件6.1. RZ-SJ-LC001設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理流程6.2. RZ-SJ-LC003方案設(shè)計(jì)管理流程6.3. RZ-SJ-LC005施工圖設(shè)計(jì)管理流程7. 相關(guān)記錄7.1. RZ-SJ-LC004-01設(shè)計(jì)評(píng)審表 7.2. RZ-SJ-LC004-02設(shè)計(jì)交流信息記錄表 表格編號(hào)：RZ-SJ-LC004-01設(shè)計(jì)評(píng)審表項(xiàng)目名稱： 記錄編號(hào)： 專業(yè) 建筑 景觀 室內(nèi)裝飾階段概念設(shè)計(jì)規(guī)劃方案建筑方案擴(kuò)初施工圖方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)供應(yīng)商名稱參加評(píng)審人員評(píng)審序號(hào)內(nèi)容實(shí)施方式完成時(shí)間責(zé)任人1234記錄人： 審批人： 時(shí)間：驗(yàn)證1234驗(yàn)證人： 時(shí)間：注：1、本表適用于公司內(nèi)部、外部對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)圖紙進(jìn)行評(píng)審的記錄。2、記錄編號(hào)格式：項(xiàng)目名稱-類別-年-月-日-序號(hào)表格編號(hào)：RZ-SJ-LC004-02設(shè)計(jì)交流信息記錄表項(xiàng)目名稱： 記錄編號(hào)：專業(yè) 建筑 景觀 室內(nèi)裝飾階段概念設(shè)計(jì)規(guī)劃方案建筑方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)供應(yīng)商名稱地點(diǎn)時(shí)間參加人員設(shè)計(jì)信息交流內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容要