常熟S10安全管理方案.doc

常熟市三環(huán)路快速化改造工程S10標總體安全管理方案江蘇省交通工程集團有限公司常熟市三環(huán)路快速化改造工程S10標項目經理部2010年6月15日目錄第一章 編制說明11.1 編制依據.11.2 使用范圍.1第二章 工程概況22.1 概 述22.2 工程特點.22.3 主要施工工藝.3第三章 安全生產保證體系4 3.1 總體安全生產目標4 3.2 安全管理項目組織4 3.3項目人員基本情況.5第四章 安全生產責任制.7 4.1 總則7 4.2 職責與權限7 4.3 各崗位安全生產職責.12第五章 安全生產相關制度.18 5.1 安全會議制度.18 5.2 安全檢查制度.18 5.3 安全生產經費管理制度.19 5.4 安全生產考核、獎懲制度.20 5.5安全培訓教育制度.21 5.6安全施工方案審核制度21 5.7危險源辨識、評價、控制制度22 5.8消防安全管理制度26 5.9機械設備管理制度28 5.10安全生產事故報告制度.29 5.11安全生產技術交底制度.30 5.12施工現場危險源告知制度.31 5.13應急預案管理制度.31 5.14臨時用電管理制度.32 5.15氧氣乙炔使用管理制度.325.16、特種作業(yè)人員培訓、復審、持證上崗用工制度.335.17、勞動防護用品管理制度.345.18、配電房安全管理制度.355.19、租賃（承包）機械設備車輛安全管理制度.355.20、食品安全衛(wèi)生管理制度.375.21、臨時用工安全管理制度.375.22、危險物品管理制度.385.23、安全隱患排查整改制度.385.24、班組安全活動制度.395.25、施工現場保衛(wèi)管理制度.40第六章 施工現場布置.41 6.1 項目部的布置.41 6.2 施工處的布置.41第七章 危險源的分析及防范措施.42 7.1目 的.42 7.2 職 責42 7.3 程序概要.42 7.4 防范措施.43第八章 生產過程中的安全防范措施.46 8.1交通組織方案.468.2、鉆孔施工安全措施558.3、墩柱、橋臺、蓋梁施工安全措施568.4、高支架施工安全保證措施578.5、路基施工安全措施588.6、鋼筋工施工安全措施598.7、橋面鋪裝及防撞護欄施工安全措施608.8、模板及支架安裝施工安全措施618.9、模板及支架拆除施工安全措施628.10、深基坑施工安全措施.638.11、預應力筋施工安全措施.64第九章 臨時用電及安全防護.66 9.1 臨時用電設置.66 9.2 臨時用電安全防護.66第十章 應急預案.69 10.1總 則.69 10.2應急處理領導（協(xié)助）小組及職責.69 10.3消防應急預案.70 10.4機械傷害事故應急預案.71 10.5 觸電事故應急預案.72 10.6高空墜落、物體打擊事故應急預案.73 10.7基坑坍塌倒塌事故應急預案.7510.8食物中毒事故應急預案.76第十一章 安全經費.7811.1安全費用使用計劃.7811.2專項安全費用使用計劃.78附件1：安全生產保證體系.79附件2：安全生產管理組織結構.80附件3：專職安全員職責分工.81附件4：施工現場管理總體布置.83附件5：安全生產經費.85第一章 編制說明1.1 編制依據（1）中華人民共和國安全生產法（2）中華人民共和國道路交通安全法（3）安全生產許可證條例（4）常熟市三環(huán)路快速化改造工程項目管理手冊（5）常熟市三環(huán)路快速化改造工程S10標施工圖設計（6）常熟市三環(huán)路快速化改造工程招標文件（7）各種現行的技術規(guī)范和行業(yè)標準 1.2 適用范圍本安全方案適用于常熟市三環(huán)路快速化改造工程S10標施工的全過程控制。第二章 工程概況2.1 概述常熟市三環(huán)路為常熟市的環(huán)城道路，有老204國道、227省道、342省道及206縣道組成，常熟三環(huán)路快速化改造工程對現有的三環(huán)路進行快速化改造，其中北環(huán)及東環(huán)北段是原204國道的組成部分，東環(huán)南段和南環(huán)是省道227的組成部分，而西環(huán)由206縣道，與城市出入道路和城市出入道路和城市主干道溝通。根據設計工程標段劃分，S10標位于東環(huán)向南環(huán)的過渡段，標段路線起點位于白茆塘北側，起點位置東環(huán)南段路線平面位于老路東側，經常昆樞紐后，南環(huán)東段路線平面逐漸偏回老路中心，隨后向西跨越東沈青路，前港及廟港河，止于沈青中路以東90m處，起訖樁號：K15+909.500K17+680.00全長1.77km。工程建設標準為城市快速路，采用“主線高架+地面輔道”方案，主線設計車速采用80公里/小時，地面輔道設計車速40公里/小時，互通匝道設計車速采用50公里/小時。2.2 工程特點1、項目區(qū)域地處長江河口段中緯度地帶，屬北亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，具有氣候溫暖、雨水充沛、寒暑干濕變化顯著、四季分明的氣候特征。所以我們要在施工中切實做好雨季施工安排和防汛措施。2、本項目工期短，施工任務重，所以我們要加大人員、設備和資金的投入，合理組織安排，保證按期完成任務。3、本項目為城市干道工程，有上下匝道，施工期間要保證車輛通行，所以要做好交通管制工作，我們將加大人員及確保交通安全通行的輔助設施的投入，合理組織、安排，做好交通疏導工作，確保通行車輛、行人及施工安全。2.3 主要施工工藝本標段路基主要工程有：濕噴樁軟基處理、土方開挖、填筑，路面主要工程有：石灰土底基層、水穩(wěn)碎石基層，橋梁主要工程有：鉆孔灌注樁、深基坑開挖、現澆箱梁、預制板梁。路基工程濕噴樁采用深層攪拌法施工，土方開挖采用挖機開挖，填筑采用逐層填筑石灰土，現場攪拌法施工；路面工程石灰土底基層填筑石灰土、現場攪拌法施工，水穩(wěn)碎石基層采用攤鋪機法施工；橋梁工程鉆孔灌注樁采用正循環(huán)回旋鉆機施工，深基坑開挖采用放坡明挖法施工，現澆箱梁采用滿堂支架法施工。第三章 安全生產保證體系安全生產是關系到職工的生命和國家財產的大事，更是工程得以順利實施的必要保證，我們將堅持已“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”作為施工安全的總指導思想，堅持以“安全生產，預防為主”為工作方針；堅持案“公司施工現場安全守則”的標準組織施工，全面開展“平安工地”的創(chuàng)建工作，確保達到示范工地標準。3.1總體安全生產目標各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零。杜絕人身傷亡責任。無重大設備、火災、管線、交通等事故。安全管理規(guī)范，資料齊全，安全考核達到業(yè)主要求。創(chuàng)建省級平安工地。3.2 安全管理項目組織根據國家有關法律、法規(guī)和規(guī)范，在公司安全生產管理體系的基礎上，成立以項目經理為安全生產領導小組，建立健全安全生產保證體系，安全生產管理體系實行項目經理負責制，分管生產的經理同時分管安全工作，領導各級生產指揮人員貫徹、落實安全生產方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產 確定安全生產領導小組成員： 組長： 巫亞明 副組長：周勇于 楊國俊 組員： 黃振亞 戴卓明 孫東東 吳東才 談凱 呂俊杰 季漢平蔡根平 王東 莊新里 邵雷 杭榮林 薛超專職安全員：孫東東 蔡根平 王東 莊新里 邵雷 杭榮林 薛超 領導小組的作用： 1）擬定、落實安全管理目標，制定安全生產保證計劃，根據保證計劃的要求落實資源的配置； 2）負責安保體系實施過程中的實施監(jiān)督、檢查； 3）對安保體系運行過程中出現的符合要素的要求，施工中出現的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查安全生產管理體系項目經理：巫亞明項目副經理：周勇于項目總工：楊國俊安全科：孫東東專業(yè)工程師各施工隊安全員專職安全員3.3 項目人員基本情況序號姓名工作崗位備注1巫亞明項目經理2楊國俊項目總工3周勇于項目副經理4黃振亞項目副總工5張永峰質檢工程師6朱加軍道路工程師7陳勇試驗室主任8凌毅結構工程師9繆紅軍測量工程師10李雅雯檔案管理負責人11范巧煥計劃管理負責人12曹志剛機料工程師13王彩鳳財務管理負責人14蔡根平專職安全員15王東專職安全員16孫東東專職安全員17莊新里專職安全員19邵雷專職安全員20薛超專職安全員21杭榮林專職安全員22抄玉民道路工程師23張丹結構工程師24張建飛質檢工程師25蔣慧琴計量工程師26李亞軍計量工程師27呂俊杰綜合科長28談凱測量員29殷峰技術員30戴卓明工程科長31吳冬才材料科長32季漢平交通維護隊長第四章 安全生產責任制4.1 總則1、為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使我項目各級領導和人員明確并履行各自的安全責任，積極改善勞動條件，保障全體人員在生產過程中的安全與健康，不斷發(fā)展生產和提高經濟效益，特制定本制度。2、本項目的安全工作均實行第一領導責任制。各職能部門和全體員工都必須在本部門和各自的崗位上對實現安全生產負責。3、各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內計劃、布置、檢查、總結評比時，要同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。4、安全生產責任制應覆蓋全員。4.2職責與權限1.項目經理：（1）.對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。（2）.貫徹實施安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產特殊體系，確立安全生產管理目標，組織安全策劃及編制安全生產保證計劃或提高并監(jiān)督實施。（3）.在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據的工程的特點確立安全工作的管理體系和人員，并明確個業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。（4）.健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，組織上崗安全培訓教育，要對施工隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作。（5）.組織落實施工組織設計和安全保證計劃中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。（6）.領導組織施工現場定期的安全檢查，發(fā)現施工生產中的不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（7）.適時組織對工程項目部的安全保證計劃體系進行評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施。（8）.主持參與安全生產保證體系的內審，積極配合外審認證機構的審核工作。（9）.定期召開項目部安全生產領導小組會議，布置落實安全生產保證計劃控制措施。（10）.發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實指定防范措施，吸取事故教訓。2.項目副經理（1）.根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并參與交底，同時經常監(jiān)督檢查。（2）.落實施工組織設計中的各項安全技術措施，協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，定期組織項目管理人員進行各安全規(guī)章制度的學習，杜絕違章指揮現象。（3）.負責安全物資采購計劃的審核及批準、指導，監(jiān)督材料設備的采購工作，確保從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求。（4）.組織有關人員依據合同內容向施工方進行施工交底，安排專人對施工過程的安全生產、文明施工進行全程監(jiān)控，對各施工單位制定例會制度，建立會議紀要，作好各項記錄和原始資料的收集。（5）.組織對安全措施、機械設備的驗收，理順和協(xié)調總包和施工，工種與工種間在施工中的相互配合關系，從技術管理上采取措施，使施工中的安全生產，文明施工始終處于受控狀態(tài)。（6）.經常組織參與對施工現場進行定期與不定期的安全檢查，對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善，將檢查驗收的狀態(tài)進行記錄和標識，防止安全設施、設備的預期使用留下安全隱患。（7）.對存在隱患的安全設施，安全防護用品及時組織整改，落實糾正和預防措施，必要時組織有關人員對其進行復查驗證，當確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復施工。（8）.組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，做施工全過程的安全檢查、控制、檢驗標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄。（9）.處理一般事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故時遵循“四不放過”的原則，并采取整改措施，防止類似事故發(fā)生。3.項目部總工（1）.對項目施工生產經營中的安全生產負技術責任。（2）.貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合項目工程特點，主持工程項目的安全策劃，評價識別，確定危險源和不定環(huán)境因素，制定安全保證計劃。（3）.參加或組織編制施工組織設計、編制、審查專項施工方案時，應制定、審查針對性的安全技術措施，保證其有針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術交底。（4）.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中發(fā)現的問題。（5）.項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。（6）.主持安全防護措施和設備的驗收，發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格的防護設備、設施投入使用。（7）.參加安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法。（8）.參加、配合因工傷及重大未遂事故的調整，從技術上分析事故的原因，提高防范措施意見。4.工程科（1）.認真執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定，對所管轄的工程項目和施工組（特別是施工隊）的安全生產負直接領導責任；（2）.在項目經理的領導下，參與對編制項目安全生產保證計劃的策劃，按照安保計劃的要求，合理組織安排施工任務，并對現場安全生產過程進行控制，對施工現場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位，有權拒絕不符合安全操作的施工任務，并及時反映；（3）.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產特點向施工員（包括施工隊）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；（4）.經常檢查所管轄施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全情況，發(fā)現問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求；（5）.組織對安全設施及機械的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴禁隨意拆除；（6）.對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術人員制定的糾正預防措施，及時整改或停工整改，待復查合格后方可復工；（7）.定期和不定期組織所管轄的施工班組、施工隊學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決想出的不安全問題；（8）.對分管工段項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行審報、審批制度，發(fā)現問題及時停止使用，并上報有關部門或領導；（9）.發(fā)生因工傷及未遂事故要保護現場，立即上報。5.安全科（1）.積極參與策劃與編制施工現場安全保證計劃；（2）.嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，積極配合項目經理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術交底工作，嚴格施工全過程的安全控制并做好安全記錄；（3）.加強對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，確保安保計劃中各項安全技術措施落實到實處；（4）.配合技術施工管理人員對安全設施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)；（5）.深入施工現場，掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)及時采取糾正預防措施；（6）.參與各有關部門組織的安全檢查，如實匯報本項目部的安全狀態(tài)，發(fā)現隱患及時采取糾正措施，并監(jiān)督落實，發(fā)現重大隱患有權停工，待整改復查合格后復工；（7）.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實糾正預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；6.試驗室（1）.認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法律法規(guī)以及有關安全生產的強制性規(guī)范；（2）.熟悉實驗儀器設備、藥品、模型和工具材料的品種規(guī)格、性能特點、使用規(guī)程、保養(yǎng)常識、按技術規(guī)范要求安全使用實驗器材；（3）.嚴格遵守和執(zhí)行國家關于材料、試驗標準方法和技術規(guī)定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，移確保工程質量達標安全無事故；（4）.在使用設備時，應堅守崗位，及時處置各種情況，保證試驗器具的安全使用，發(fā)現安全隱患及時向領導反映，并協(xié)助解決；（5）.保證實驗室水電的安全使用，絕不使用存在安全隱患的水電設備；（6）.嚴格管理化學藥品，尤其是有毒藥品，嚴格按相關規(guī)定保存和使用；（7）.維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善處理，對現有的儀器設備要分類管理，并要求標簽，及時維修、報廢、注銷；（8）.做好實驗室的防盜、防火工作，每天下班前對實驗室進行衛(wèi)生、安全等檢查，發(fā)現問題，當即解決。7.材料科（1）.負責采購工程需要的材料、成品、半成品等，并組織到場；（2）.負責辦理入庫材料的驗收手續(xù)；（3）.發(fā)放材料要填寫領料單，并有領料人簽字；（4）.不定期的進入工地查看材料使用情況，杜絕浪費，對造成浪費的班組將進行罰款；（5）.采購材料時，應堅持“貨比三家”的原則；（6）.負責機械組固、建檔、報廢、報損等相關手續(xù)的辦理；（7）.掌握項目經理部機械分布動態(tài)情況；（8）.掌握和監(jiān)督設備定人定機、持證上崗情況，外租機械進退場驗收。（9）.進行機械使用和維修成本的統(tǒng)計與分析8.測量組（1）.準確及時地提供測量資料，凡屬測量資料不準所造成的事故要負直接責任；（2）.負責對協(xié)助測量作業(yè)人員進行安全教育、安全交底及安全作業(yè)指導，并對協(xié)助測量作業(yè)人員的安全負責；（3）.對危險性大的測量工作，根據實際情況采取相應的安全措施，確保作業(yè)人員的安全；（4）.在搶險救援工作中，履行所規(guī)定的職責；（5）.對測量作業(yè)時發(fā)生的安全事故，負責保護現場，積極救援，及時上報，并按照四不放過原則進行整改；9.財務科按規(guī)定提供充足的安全專項經費，對安全專項經費的使用進行監(jiān)督管理。10.綜合科(1)協(xié)助總公司領導貫徹上級有關安全生產規(guī)定，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。做好總公司的安全會議記錄，對安全主管部門的有關材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)；(2)組織檢查落實干部值班制度；(3)組織對職工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核與取證工作；(4)把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內容；(5)按國家規(guī)定，從質量和數量上保證安全生產人員的配備；(6)臨時用工協(xié)議書中應有安全方面的條文，并會同有關部門執(zhí)行；(7)監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況；(8)掌握公司主要生產過程的火災特點，經常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢；(9)認真執(zhí)行上級有關交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢、維修保養(yǎng)工作和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；確保安全行駛。4.3各崗位安全生產職責1、專職安全員的職責（1）、在管理好勞動安全施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時，協(xié)助搞好機械設備、消防安全工作，貫徹上級有關安全生產方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經理部領導班子推動項目安全生產工作。（2）、經常深入施工現場進行檢查，發(fā)現危及職工人身安全的隱患，有權停止作業(yè)，有權制止違章指揮和違章作業(yè)。（3）、對查出的隱患應責成班組立即整改，班組整改有困難時，應立即報告經理部領導，采取措施并督促整改。（4）、負責項目安全生產宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓，協(xié)同局、公司安全環(huán)保部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作，做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。（5）負責施工現場、重要危險部位的警示安全標語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調查、分析和處理，協(xié)助機械、火災事故的查處。（6）、參加安全生產和技術交底會議，定期或隨時向經理部領導匯報安全生產工作，提出安全管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。（7）、按時上報安全生產各類報表，建立健全安全生產工作制度與臺賬。努力學習安全管理、安全技術等業(yè)務知識，當好項目領導安全生產的參謀和助手。2、工程技術人員安全職責（1）、協(xié)助領導認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，對分管技術工作的安全生產負責，施工中嚴格按照施工安全專項方案進行施工。（2）、在推行新工藝、新技術、新設備前應考慮安全可靠性，并與安全技術人員共同研究，加強安全防范措施。（3）、負責向施工人員、操作人員進行施工（生產）技術交底的同時進行安全技術交底，并隨時深入現場發(fā)現并解決施工（生產）中的安全問題。（4）、遵守各項安全管理規(guī)章制度，不得違章指揮施工。（5）積極做好員工的業(yè)務知識培訓和安全技術知識培訓工作。3、試驗員安全職責（1）、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。（2）、熟悉實驗儀器設備、藥品、模型和工具材料的品種規(guī)格、性能特點、使用規(guī)程、保養(yǎng)常識、按技術規(guī)范要求安全使用實驗器材。（3）、嚴格遵守和執(zhí)行國家關于材料、試驗標準方法和技術規(guī)定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質量達標安全無事故。（4）、在使用設備時，應堅守崗位，及時處置各種情況，保證實驗器具的安全使用，發(fā)現安全隱患及時向領導反映，并協(xié)助解決。（5）、保證實驗室水電的安全使用，絕不使用存在安全隱患的水電設備。（6）、嚴格管理好化學藥品，尤其是有毒藥品，嚴格按相關規(guī)定保存和使用。（7）、維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。（8）、對現有儀器設備要分類管理，并要求標簽，及時維修、報廢、注銷。（9）、送檢發(fā)現不符合標準的材料砼及時上報試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。（10）、做好實驗室的防盜、防火工作，每天下班前對實驗室進行衛(wèi)生、安全等檢查，發(fā)現問題，當即解決。4、材料員安全職責（1）、負責采購工程需用的材料、成品、半成品等，并組織到場。（2）、負責辦理入庫材料的驗收手續(xù)。（3）、發(fā)放材料要填寫領料單，并有領取人簽字。（4）、不定期的進入工地查看材料使用情況，杜絕浪費，對造成浪費的班組將進行懲罰。（5）、采購材料時，應堅持“貨比三家”的原則；（6）、負責機械組固、建檔、報廢、報損等相關手續(xù)的辦理；（7）、掌握項目經理部機械分布動態(tài)情況；（8）、掌握和監(jiān)督設備定人定機、持證上崗情況，外租機械進退場驗收。（9）、掌握和監(jiān)督設備定人定機、持證上崗情況，外租機械進退場驗收。負責工區(qū)之間（或工區(qū)內）機械設備的協(xié)調及核算。（10）、進行機械使用和維修成本的統(tǒng)計與分析5、測量人員安全職責（1）、準確及時地提供測量資料，凡屬測量資料不準所造成的事故要負直接責任；（2）、負責對協(xié)助測量作業(yè)人員進行安全教育、安全交底及安全作業(yè)指導，并對協(xié)助測量作業(yè)人員的安全負責；（3）、對危險性大的測量工作，根據實際情況采取相應的安全措施，確保作業(yè)人員的安全；（4）、在搶險救援工作中，履行所規(guī)定的職責；（5）、對測量作業(yè)時發(fā)生的安全事故，負責保護現場，積極救援，及時上報，并按照四不放過原則進行整改；（6）、到外包工程（乙方）工作時，不違章作業(yè)和工作不留隱患。6、檔案員安全職責（1）、堅持貫徹執(zhí)行黨和國家有關檔案工作的方針、政策，遵紀守法，堅持檔案集中統(tǒng)一管理的原則，維護檔案的完整和安全。（2）、負責各類檔案資料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計工作，做到收集齊全、排列有序、管理科學、使用方便。（3）、定期向領導匯報檔案工作情況，請示解決實際問題，并積極完成領導交辦的其他事項。（4）、提高警惕，嚴守檔案機密。每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。（5）、離任時，其檔案要妥善管理，并經領導批準，與接收人員辦好交接手續(xù)。7、合同管理員安全職責（1）、遵守國家合同法、招標投標法等法律法規(guī)。認真學習貫徹公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，協(xié)助本部門領導搞好貫標工作。（2）、建立健全建設工程合同臺賬，運用網絡實現建設工程合同動態(tài)管理。分心匯總各時期合同簽訂及經濟指標完成情況，為領導及相關部門提供及時、準確、真實的數據信息。（3）、按照建設工程投標評審程序做好規(guī)定的工作。完成每年度合同文本的裝訂、立卷、歸檔，做到建設工程合同臺賬與文本檔案相統(tǒng)一，完備、整潔、規(guī)范。（4）、建立分包合同及各類經濟合同臺賬，整理備案分包合同及各類經濟合同文本。（5）、嚴格保守企業(yè)經濟機密。（6）、完成領導交辦的其他工作。8、財務人員安全職責（1）、積極宣傳，嚴格遵守財經紀律和各項規(guī)章制度，增強安全意識和責任心。（2）、努力做好本職工作，提高業(yè)務水平。（3）、辦理各類轉賬手續(xù)，并負責保管好項目的各類憑證、票據，加強現金管理，嚴格按照財務規(guī)定存放現金，現金要放入保險柜內謹防丟失。（4）、取款必須二人以上同行，取送巨款要用專車。確保取送款的沿途安全。（5）、加強支票和財務章的管理，防止丟失和被盜，丟外來支票要認真審查，以防受騙。（6）、室內禁止使用明火，禁止使用未經允許使用的電器。禁止吸煙，會使用存放在室內的滅火器。（7）、財務人員下班后需關窗、鎖門、將保險柜鑰匙帶走，并打亂號碼鎖。（8）、如發(fā)生財務室被盜等情況，首先要保護好現場，并及時報案。（9）、完成領導交辦的其他安全管理工作。9、項目班組長安全職責（1）、對班組工人在生產中的安全負責，認真執(zhí)行本經理部安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工工藝。（2）、檢查督促本班組成員正確使用各種勞動防護用品。班組需堅持班前安全生產對話、作業(yè)中檢查、班后小結及換班安全交底。（3）、經常對班組工人進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動態(tài)，施工中做到“三不傷害”。當生產與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”。（4）、班組發(fā)生各類事故，要詳細記錄，立即上報。積極參加事故的調查，并組織本班組人員分析原因，吸取教訓。提出防范措施，堅持“三不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。（5）、在施工過程中發(fā)現設備、作業(yè)環(huán)境存在嚴重隱患，應停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離危險崗位，立即組織排險或向領導報告。（6）、及時表彰本班組安全生產中的好人好事。將安全生產情況填寫原始記錄，作為工人考核、評優(yōu)選模、晉級獎勵的條件之一。10、機駕人員安全職責（1） 司機必須經過專門培訓，經考核合格后發(fā)給機械操作證后方可上崗，嚴禁無證人員駕駛。（2） 司機要熟悉所駕車輛的性能，并能夠處理簡單的機械故障。（3） 司機在出車前必須檢查所駕車輛的運動機構和制動系統(tǒng)。（4） 司機應根據不同的臺階高度、坡面角，在行走路線上要保持一定的安全距離。（5） 機械臂下嚴禁站人或有人從底下通過。（6） 在施工區(qū)作業(yè)時，要提高警惕，首先必須觀察邊坡、臺階等的安全情況，確認無危險后方可進入施工作業(yè)。（7） 起步前應將鏟斗提升到離地面0.5m左右。作業(yè)時應使用低速檔。用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉鏟斗。嚴禁鏟斗載人；（8）行駛道路應平坦，不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上作業(yè)，運送距離不宜過大。鏟斗滿載運送時，鏟應保持在低位。（9）在松散不平的場地作業(yè)，可稍稍提升鏟臂，裝料時鏟斗應從正面低速插入，防止鏟斗單邊受力。（10）向運輸車輛上卸土時應緩慢，鏟斗應處在合適的高度前翻和回位不得過快。11、工人安全職責（1）、樹立“安全第一，預防為主”的思想，增強自我保護意識。（2）、自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，自身不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)，相互提醒嚴格按要求佩戴好安全生產勞動保護用品。（3）、加強安全生產知識學習，不斷提高個體和群體保護能力。（4）、愛護和正確使用各種機器、設備、工具和勞動防護用品，進入施工（生產）作業(yè)現場，自覺穿戴好防護用品。（5）、積極參加各種安全生產活動，爭當安全生產先進個人。（6）、抵制違章指揮，并主動提出改進安全生產工作的意見。（7）、養(yǎng)成良好的習慣，經常保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產。（8）、及時報告?zhèn)鍪鹿屎碗U肇事故，協(xié)助保護現場。積極參加事故分析討論會，并踴躍發(fā)言。第五章 安全生產相關制度根據國家有關法律、法規(guī)和規(guī)范，在公司安全生產管理體系的基礎上，成立以項目經理為安全生產領導小組，建立健全安全生產保證體系，安全生產管理體系實行項目經理負責制，分管生產的經理同時分管安全工作，領導各級生產指揮人員貫徹、落實安全生產方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產我項目部針對工程各部位，各工序，各工種的實際情況制定了相應安全管理制度，并有各級安全組織督促檢查加以落實。5.1安全會議制度1、項目部每月召開一次安全例會，參加人員為項目部安全領導小組成員。2、安全例會的主要內容：（1）傳達學習貫徹上級安全會議精神。（2）分析、總結上階段安全生產情況，研究布置下階段安全生產計劃。（3）分析近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。（4）研究安全生產中安全管理工作薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施。（5）對各類安全活動進行部署、實施、總結。（6）根據“四不放過”原則，對發(fā)生的事故進行調查、分析和處理。3、遇有重大任務等特殊情況，可由安全職能部門提出，主管領導批準，分管領導召集安全生產辦公會議。4、因工作需要，安全生產會議與各部門、施工處辦公會議合并召開，但應單獨簽到和登記臺帳。5.2安全檢查制度一、根據安全生產法的要求，項目經理對本項目的安全生產工作全面負責,負責督促組織項目部的安全生產檢查。二、安全檢查的目的安全生產檢查是本單位勞動保護工作的重要內容之一，是廣泛動員和組織職工群眾搞好安全生產的一種有效方法，是貫徹執(zhí)行安全生產方針的一種基本形式，是發(fā)現生產活動中不安全隱患的一種重要方法。其目的在于了解本項目安全管理情況，發(fā)現生產現場不安全的物質（設備、工具、附件等），不安全的工作環(huán)境，不安全的操作行為和潛在的職業(yè)危害，以便采取措施，及時糾正，防止事故的發(fā)生，組織安全檢查，也是發(fā)動廣大職工關心安全參與尋找不安全問題，動手解決不安全問題，實際上也是宣傳生產安全重要性的過程之一。三、安全檢查的內容a)檢查尋找生產現場的不安全的物質狀態(tài)，即檢查勞動條件，生產設備，是否符合安全要求。如檢查機具設備的安全運行和維修情況，機電設備的防護裝置。檢查電氣、鍋爐、壓力容器和氣瓶的完好情況、易燃、易爆、劇毒物品的儲存、運輸和使用情況，個人防護用品使用和標準是否符合安全的要求，以及通風、照明條件等。b)檢查各施工隊負責人、班組長和工人安全職責履行情況。c)檢查生產作業(yè)和施工工地，尋找不安全因素，如檢查工棚設置是否合理安全，材料堆放是否整齊，道路是否暢通，消防滅火設備是否數量充足、布置合理。d) 檢查職工有無不安全行為和不安全操作，如違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。e)檢查特殊工種持證上崗，特種設備檢測情況。f)檢查施工現場安全防護情況。g)檢查施工現場安全警示標志標牌的設置情況。四、安全檢查組織實施1、項目部專職安全員負責日常安全生產監(jiān)督巡查，對檢查出的安全隱患開具整改通知單并進行整改情況復查并做好記錄。2、項目部每月由項目經理帶隊組織一次安全生產大檢查，對檢查的情況進行通報并進行打分評比，每個季度根據檢查評分情況對各個施工隊進行獎優(yōu)罰劣。5.3安全生產經費使用管理制度為進一步落實項目部安全生產投入，真正做到安全生產經費有保障，特制定本制度。一、安全經費的提取。按工程造價的1%比例由財務部門按月足額提取，直接進入當年成本，專列科目，專款專用。二、列支范圍：主要用于安全設施、安全標志標牌、消防器材、宣傳教育、安全培訓，勞動防護和安全獎勵等。三、列支程序：由安全科經辦、項目經理審批。四、在安全生產督查中的處罰金應進入項目部的安全基金統(tǒng)籌管理。五、當年提取的安全經費當年未用完的應轉入下一年繼續(xù)使用，不得轉入當年利潤；當年發(fā)生安全經費超支的，由主要領導批準追加經費。六、安全基金必須保證專款專用，不得挪作他用。5.4安全生產考核、獎懲制度一、為了進一步落實項目部安全生產職責，鼓勵先進、有效地控制各類事故的發(fā)生，做到獎懲分明，特制定本制度。二、本制度適用于項目部、施工隊和個人。三、安全獎勵資金從安全基金中支付，安全處罰金進入安全基金帳目。四、項目部制定施工現場安全檢查評分表，每月對照檢查評分表對各施工隊每月進行一次安全生產檢查打分，每個季度進行考核一次。五、安全獎懲1、根據每個季度的檢查評分考核對各施工隊進行獎罰。（1）、檢查評分表總分為1000分，得分在850分以上的獎勵10000元。（2）、檢查得分在750分-850分的獎勵5000元。（3）、檢查得分在600分-750分的不給予獎勵。（4）、檢查得分在600分以下的給予5000元罰款。2、對安全生產有重大發(fā)明創(chuàng)造，并賦予實施采用的，由安全生產領導小組研究給予獎勵。對及時發(fā)現重大隱患，及時整改，避免事故的，給予獎勵。3、對安全生產提出合理化建議，取得經濟效益，由安全生產領導小組給予獎勵。六、對不重視安全生產、不遵守安全規(guī)章制度，不履行安全崗位職責或“三違”玩忽職守而釀成事故，均追究當事人和有關領導的責任，并給予必要的經濟處罰或行政處分。1、對一般“三違”行為，處以50元罰款。2、對嚴重“三違”行為，雖未造成后果，處以100500元罰款。發(fā)生工傷事故，按情節(jié)輕重和責任大小，對發(fā)生事故的施工隊長和各有關責任者按以下規(guī)定進行處罰。a.發(fā)生一般事故，罰款500-2000元。b.發(fā)生較大事故，罰款2000-5000元。c.發(fā)生重大事故，罰款5000-10000元。d.發(fā)生特大事故，罰款10000-20000元。5.5、安全教育培訓制度為了實現本項目安全生產，提高員工安全意識和安全素質，防止產生不安全行為，減少人為失誤，特制定本制度。1、對新進場員工和換崗人員進行三級安全教育。2、項目經理和專職安全管理人員必須經相關部門培訓取得合格證并每年參加一次安全生產知識再培訓。3、項目部安全科利用工作之余和雨天組織對施工人員進行安全生產常識教育，并針對各工種作業(yè)特點經常性開展各工種安全操作規(guī)程和安全技術知識教育培訓。4、項目部安全科經常性去施工隊播放安全生產教育片，增強施工人員的安全防護知識和安全生產技術知識。5、特殊工種必須經國家相關部門培訓，考試合格后取得操作證方能上崗，每年對操作證到期的特殊工種人員進行復訓。6、在施工現場張貼安全生產知識宣傳畫和制作安全宣傳標語，在施工機具旁設立安全操作規(guī)程，提高施工作業(yè)人員的安全生產意識，增強安全生產知識。7、經常性對工人開展典型事故案例教育，增強工人預防安全事故的意識。8、凡離開原崗位一個月以上者，在復工時必須由施工隊進行安全教育，離開六個月以內者，由安全科和施工隊進行二級安全教育，離開六個月以上者，由公司安全部門進行三級安全教育。9、工人改換工種（崗位）時，必須由項目部安全科負責進行新工種的安全技術和操作規(guī)程的教育，如有變化工種為特殊工種，則應按該工種的要求進行專門的安全技術知識培訓，考試合格后才能操作。5.6、安全施工方案審核制度1、危險性較大的施工工序或部位必須實行安全施工方案審核制，由項目部工程科制定，項目總工審核，報總公司總工批準。項目部申報制定的方案，必須具有可行性研究、選型、方案確定的依據，對安裝或施工的技術措施等寫出詳細的書面材料；總公司總工對上報項目的方案進行認真審核，審核中所作出的指導性意見或決定，項目部必須堅決執(zhí)行。上報項目在審核批準后，與實際情況有變動，均需再行申報，審核通過的安全專項方案報監(jiān)理組審批，審批通過后，現場嚴格按方案執(zhí)行，項目專職安全員負責對安全方案落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督。2、安全施工方案的內容：（1）工程概述。（2）建立組織網絡，責任到人（3）具體施工部署。（4）必要的設計計算說明書。（5）主要施工方法及技術措施。（6）質量控制措施。（7）安全措施。（8）危險性分析并制定相關應急預案。5.7、危險源辨識、評價、控制制度為了對項目施工現場和相關人員的常規(guī)、非常規(guī)活動及所有設施進行危險源辨識和風險評價，并進行風險分級，確定重大危險源并及時更新，以便采取措施，對危險源進行全面管理和有效的風險控制，特制定本制度。1、危險源調查項目安全科負責收集危險源調查表。組織有關人員對危險源進行辨識、評價，填寫重大危險源清單。安全科負責項目部的危險源識別和風險評價。2、危險源辨識根據本項目特點，從以下四個方面識別活動、產品或服務中的危險源：a、原材料采購、儲存和輸送；b、設備運行、維護和保養(yǎng)；c、施工安全工藝；d、其它輔助活動危險源類別橋梁基礎工程、橋梁結構工程、現澆梁、施工現場用電、機械設備、個人防護、消防保衛(wèi)、材料管理、衛(wèi)生防疫、交通安全?？蓪е碌氖鹿暑愋桶碐B6441-86企業(yè)傷亡事故分類中的規(guī)定的有：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災、高空墜落、坍塌、放炮、火藥爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其他傷害。進行危險源辨識時，可以用詢問與交流、現場觀察、查閱有關記錄等方法。3、風險評價風險評價的基本內容：a、所有進入作業(yè)現場人員的活動（常規(guī)和非常規(guī)）；b、作業(yè)場所的設施；c、作業(yè)場所的地理位置及環(huán)境；d、相關法律、法規(guī)及要求；e企業(yè)原有經驗及控制方法，培訓及持證上崗情況；f績效監(jiān)視和測量的手段；g其他風險評價應包括三種動態(tài)：過去、現在、將來；三種狀態(tài)：正常、異常、緊急。風險評價的方法a、采用的作業(yè)風險評價方法即D=LEC發(fā)生事故的可能性大小（用L值表示）：分數值事故或危險情況發(fā)生可能性10完全可能預料6相當可