應急組織機構(gòu)組織機構(gòu)及職責.doc

應急組織機構(gòu)組織機構(gòu)及職責1 、應急組織體系應急救援組織體系結(jié)構(gòu)圖通信聯(lián)絡組后勤保障組搶險搶修組技術(shù)組醫(yī)療救治組保衛(wèi)組應急搶險組長趙輝（項目經(jīng)理）副組長徐明前（副經(jīng)理）秦緒剛（書記）副組長（安全總監(jiān)）副組長胡興福（總工）2、指揮機構(gòu)及職責一旦發(fā)生施工安全事故，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導小組。2.1應急搶險領(lǐng)導小組的組成組長： 趙輝 副組長：徐明前、胡興福 成員： 段羅文、王金清、李輝、吳驍軍，王海坤、田毅軍2.2應急組織的分工職責 組長職責：1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構(gòu)提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3)指導設施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。如組長（趙輝）不在現(xiàn)場時，組長按下列順序崗位人員擔任：項目經(jīng)理常務副經(jīng)理項目總工程師安全總監(jiān)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；2)如有必要，在救援服務機構(gòu)來之前直接參與救護活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責：組長：段羅文組員：曹輝1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術(shù)組職責組長：吳驍軍組員：郭春林、田邵旭1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責組長：王海坤組員：李平良、楊青1) 設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。2) 保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。3) 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責組長：田毅軍組員：付大偉1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。醫(yī)療救治組組長：李輝組員：安冬冬、張鎮(zhèn)龍1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障組