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n 掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結構n 掌握NE5000E/80E/40E的單板構成n 掌握NE5000E/80E/40E換板操作n 了解NE5000E/80E/40E升級操作附件4中央企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目申報材料目錄及申報文本格式1公司(廠)效能監(jiān)察項目立項表2公司(廠)效能監(jiān)察項目實施方案3公司(廠)監(jiān)察(部、室)效能監(jiān)察通知書4公司(廠)效能監(jiān)察項目會議記錄5公司(廠)效能監(jiān)察項目查證情況報告表6公司(廠)效能監(jiān)察項目監(jiān)察報告7公司(廠)監(jiān)察(部、室)監(jiān)察建議書和監(jiān)察決定書8公司(廠)效能監(jiān)察項目專項總結報告9公司(廠)效能監(jiān)察項目成效核定證明材料公司(廠)效能監(jiān)察項目立項表 項目編號:單位:(蓋章) 年 月 日項目名稱立項時間計劃完成時間項目負責人參與部門及人數(shù)效能監(jiān)察工作方案(包括:監(jiān)察依據(jù) 、監(jiān)察目的、監(jiān)察內(nèi)容、組織領導與人員分工、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等)監(jiān)察部門意 見 負責人簽名: (部門印章) 年 月 日項目所在單位意見 單位領導簽名: (單位印章) 年 月 日填表人: 審核人: 聯(lián)系電話:公司(廠)效能監(jiān)察項目實施方案一、 監(jiān)察依據(jù)二、 監(jiān)察目的三、 監(jiān)察內(nèi)容四、 組織領導與人員分工五、 工作方法六、 工作步驟及時間安排七、 工作要求公司(廠)監(jiān)察(部、室)效 能 監(jiān) 察 通 知 書 ( )監(jiān)通字第 號 部(室、科、車間、公司):經(jīng)公司(廠)效能監(jiān)察領導小組研究決定,對你部項目實施效能監(jiān)察,請予協(xié)助配合。特此通知 (監(jiān)察部門印章) 年 月 日本監(jiān)察通知書一式( )份。抄送:經(jīng)理(廠長)公司(廠)效能監(jiān)察項目會議記錄會議名稱:項目效能監(jiān)察會議會議時間:年月日會議地點:主 持 人: 記 錄 人:參加人員: 會議議題:會議內(nèi)容:(發(fā)言記錄及議定內(nèi)容)公司(廠)效能監(jiān)察項目查證情況報告表 編號:被查部門: 附件:共 頁項目名稱查證日期查證事項摘要查證結論意見被查部門意見 負責人簽名: (部門印章) 年 月 日查證人: 聯(lián)系電話:(附件內(nèi)容包括查證的報表、臺帳、圖片資料、現(xiàn)場檢查記錄及其他有關記錄等)公司(廠)效能監(jiān)察項目監(jiān)察報告 一、效能監(jiān)察項目基本情況二、通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的主要問題三、查證情況及原因分析四、監(jiān)察意見及建議公司(廠)監(jiān)察(部、室)監(jiān) 察 建 議 書 ( )監(jiān)建字第 號關于的建議部(室、科、車間、公司):通過對進行效能監(jiān)察,認為你部(科、室、車間、公司)在工作中存在以下問題:12依照中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法第條規(guī)定,特提出如下監(jiān)察建議:12請于年月日前將辦理結果函告本部門。對本建議如有異議,請自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出。 (監(jiān)察部門印章)年月日 本監(jiān)察建議書一式( )份。抄送:經(jīng)理(廠長)公司(廠)監(jiān)察(部、室)監(jiān) 察 決 定 書 ( )監(jiān)決字第 號 關于的決定第一部分:違紀人的基本情況;第二部分:監(jiān)察部門在效能監(jiān)察工作中調(diào)查認定的違規(guī)違紀事實、證據(jù)、法律依據(jù);第三部分:作出的監(jiān)察決定。對本監(jiān)察決定不服的,可自收到本監(jiān)察決定書之日起30日內(nèi)向本部門申請復審。 (監(jiān)察部門印章) 年月日 本監(jiān)察決定書一式( )份。抄送:經(jīng)理(廠長)公司(廠)效能監(jiān)察項目專項總結報告主要內(nèi)容包括:一、選題立項:效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。二、組織準備:效能監(jiān)察實施準備情況。包括組織領導、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。三、監(jiān)察過程:效能監(jiān)察實施過程中的檢查、建議或決定等具體工作情況。四、問題及整改:通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀違規(guī)問題,以及相應整改情況。五、效益評估:包括經(jīng)濟效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關評價。六、工作改進:效能監(jiān)察項目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進工作計劃。公司(廠)效能監(jiān)察項目成效核定證明材料項目名稱立項時間完成時間實施情況簡 介簡要介紹立項原因、實施過程、監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等工作成效簡 介包括經(jīng)濟效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等相關業(yè)務部門(單位)意 見 負責人簽名: (部門或單位印章) 年 月 日財務部門意
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