企劃部主管年度工作總結(jié)與計劃.doc

企劃部主管年度工作總結(jié)與計劃企劃部主管年度工作總結(jié)與計劃一、 經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：強 項1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好!3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。弱 項1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。2、語言表達，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。改進措施1、 在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊!3、 通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!二、 作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：強 項1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。弱 項1、各個層次還是不夠仔細，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!2、控制力，意識力不夠強。3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。改進措施1、 對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。2、 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。3、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。4、 努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!三、 在同管理級別中，我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“”)：a、第一b、第二()c、第三d其他四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強!五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“”)：a、 不斷自我反省( ) b、上司定期的指導(dǎo)和批評( )c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)( ) d、其它方式()_定期與分店交流學(xué)習(xí)六、年度工作回顧：1、業(yè)績方面：1、在總部期間，完成總部大海報制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。3、完善了橋頭